“我们要打造一支‘招之能来，来之能战，战之能胜’的风险管理铁军!”在2022年二季度首周部务会上，中国东方资产管理股份有限公司风险管理部党支部书记、总经理牛南洁向部门全体干部员工提出新的奋斗目标。

　　这不是风险管理部党支部第一次吹响战斗的号角。去年，部门就接连收到紧急任务，要求即刻接手编制公司恢复计划和处置计划、资产风险分类和年终资产估减值等重点工作。每项任务对于风险管理部都意味着从零开始，每项任务都与公司经营休戚相关，每项任务都绝对不容有失。切实加强支部建设，压实支部主体责任，充分发挥支部战斗堡垒作用成为风险管理部打开工作局面的不二法门。

　　“真正钻研进去，才发现原来没有想象中那么神秘，”青年员工高天澄分享道：“最开始接触完全陌生的‘两个计划’编制工作时，确实有些不知所措。但通过与咨询服务商深入沟通学习，现在已经能够掌握‘两个计划’制定方法和应用逻辑，我们团队有信心独立完成今年的计划修订工作。”风险管理部党支部通过设立党员示范岗、组建青年突击队等方式，给年轻员工压担子，激发年轻党员亮身份、当先锋的拼搏精神，不断在新的工作挑战中取得新的成绩，从底层提升了队伍战斗能力。

　　“年底五级分类工作的成效超出我的预期，”风险管理部总经理助理王自强说道：“这充分体现了我们这支队伍在面对急难险重的任务时，能够发扬血战长津湖的抗美援朝精神，不畏艰难困苦，始终保持高昂的士气。”风险管理部党支部纪检委员、风险三处处长李治国补充道：“两个月的时间，人手少任务重，突击队员们再一次发扬了敢打敢拼的精神，就像志愿军十五军激战上甘岭一般，不仅出色地完成了公司年度资产风险评级任务，还打出了风险管理部的精气神。”为保证资产风险分类任务顺利完成，支部再次组建先锋突击队，带头与公司保全部协调沟通，确保关键工作任务交接不断档、不缺位。周末突击队自发组织密集加班，平稳衔接各项分类数据汇总和报送工作，不仅顺利完成年底资产风险分类工作任务，还主动将关注类资产纳入监测范围，做好资产质量前瞻性分析，积极应对公司资产质量变化。

　　“回想起来，刚接到通知说年底估减值工作要由我们部门承接，压力真是不小。”风险二处处长刘芸感慨道：“尽管之前一直在负责正常类和关注类资产的减值工作，但新承接的后三类资产减值工作方法完全不同，又与公司利润直接挂钩，深感责任重大，整个人都一直处于紧张状态。”面对第三次临时收到重要任务，之前两次成功应对紧急任务的宝贵经验已使风险管理部不再彷徨。支部已逐步摸索出党建与业务双融双促有效路径，形成一面关键时刻勇于冲锋在前的鲜艳旗帜。部门党员群众以舍我其谁的担当精神向新的挑战发起冲击，在充分研究论证减值模型、校对基础数据的基础上，积极与财务部、经营单位、外部审计机构交流意见，以公司年终决算工作大局为重，实现年底财务核算关键节点平稳过渡。

　　为落实好党中央关于巡视整改的要求，风险管理部党支部组织委员、风险四处处长廖肇黎说道：“这几天多名同志周末主动加班，按照巡视整改工作要求，修改完善整改措施台账，这再次体现了风险管理部不怕事、不躲事、能干事的战斗力。”“近期风险管理部承担了多项重要工作，大家在高强度工作压力下仍能保持良好的工作状态，这是非常难能可贵的。大家要再接再厉，继续发扬敢打必胜的精神，激发主观能动性，找准个人定位，主动担当作为。”支部书记对大家的工作给予肯定，“不辞辛苦、任劳任怨、勇于担当、绝不推诿，树立敬业、乐业、专业的事业观，是每位同志工作成果的体现，也是风险管理部对外展现的靓丽名片。”看似战斗动员的言语背后，其实饱含支部书记对部门每位同事的关怀。支部书记时常在部门内开展广泛的谈心谈话，请团队成员到办公室促膝研讨，了解各团队目前的思想动态、工作情况、意见建议，在潜移默化中形成了队伍的凝聚力和向心力。

　　二季度首周部务会会后，支部书记组织召开支委会，研究总结支部建设的宝贵经验，提炼具备支部特色的“一二三四”党建工作法，即：一个“目标”：铸盾东方，护卫远航，打造政治坚定、绝对忠诚、作风优良、专业高效的金融街最强风险管理党支部；两个“提升”：以优秀党员队伍促进人才队伍专业素质提升，以出色党建工作促进全面风险管理能力提升；三个“融合”：党建工作与风险管理相融合、党员队伍建设与人才队伍建设相融合、党建品牌与部门文化相融合；胸怀四“心”：坚守对党忠诚的初心、涤荡廉洁奉公的清心、锤炼敢打必胜的决心、磨砺追求卓越的匠心。“一二三四”党建工作法的提出，既是对过去支部党建工作经验的高度提炼，也是支部党建品牌建设的内在支撑。

　　招之能来，即有活不推；来之能战，即有工作方法；战之能胜，即有满意结果。风险管理部正是以这种必胜的战斗意志一次又一次征服挑战。总结来看，能够不断破题的关键有三：一是充分发挥战斗堡垒作用，通过设立党员示范岗、成立青年突击队激发党员干事热情，接受外部监督。二是深入研究党建与业务双融双促关系，杜绝“两张皮”现象，引导党员群众树立正确事业观、奋斗观，充分发挥部门成员主观能动性。三是思想工作做深做实，以真诚负责的态度与每一名党员群众建立信任纽带，使每一名团队成员能够感受到组织的关心，以集体大局事业为重。

　　俱怀逸兴壮思飞，相信风险管理部这支铁军能够继续攻坚克难、勇毅前行。风险管理部党支部将继续探索党建引领与业务发展的创新融合举措，为公司高质量发展继续贡献力量，努力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(编辑：苗爽；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林)