“信创”即信息技术应用创新，旨在针对硬件及云等基础设施、基础软件、应用软件、网络安全等IT产业链核心技术产品进行自主研发，为我国经济发展、社会运转构建安全可控的信息技术支撑，避免核心技术受制于人。推动信创建设，实现信息技术领域的自主可控，是我国应对科技霸凌、破除关键核心技术“卡脖子”困局、实现高质量发展的必由之路，也是推进国家安全体系建设，保障国家网络数据安全的重要抓手。

信创行业领域及IT架构

　　提高自主创新能力，是实施创新驱动发展的关键环节。长期以来，我国的关键基础软硬件严重依赖国外产品。近年来，个别国家持续加大对我国科技领域尤其是网络信息通信领域打压力度，断供、停服、数据泄露等不断发生，严重威胁我国产业发展和国家安全。党的十八大以来，习近平总书记对解决信息技术领域短板问题作出系列论述和指示批示。2023年2月，习近平总书记在主持中央政治局第三次集体学习时强调，要打好科技仪器设备、操作系统和基础软件国产化攻坚战，鼓励科研机构、高校同企业开展联合攻关，提升国产化替代水平和应用规模，争取早日实现用我国自主的研究平台、仪器设备来解决重大基础研究问题。习近平总书记的系列讲话和重要指示为开展信创工作提供了路径方向和根本遵循。

　　基于信创标准推进金融核心系统重构升级，是保障金融安全和推进金融高质量发展的战略要求。金融安全是国家安全的重要组成部分，金融核心系统的自主性和安全性事关国计民生。原银保监会在2022年1月《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》指出，银行业、保险业应提高新技术应用和自主可控能力，强调提升快速安全应用新技术的能力，开展前沿技术研究，坚持关键技术自主可控，加强自主研发技术知识产权保护，加强技术供应链安全管理。

　　推进信创是实现国家十四五规划发展目标的重要抓手，更是实现高质量发展和改革创新的基础载体。2021年3月发布的国家“十四五”规划提出“加强关键数字技术创新应用：聚焦高端芯片、操作系统、人工智能关键算法、传感器等关键领域，加快推进基础理论、基础算法、装备材料等研发突破与迭代应用。”2022年1月，国务院专门发布《“十四五”数字经济发展规划》提出要着力提升基础软硬件、核心电子元器件、关键基础材料和生产装备的供给水平，强化关键产品自给保障能力；推动软件产业做大做强，提升关键软硬件技术创新和供给能力。

　　作为金融行业信创首批试点单位，中国出口信用保险公司自2020年启动信创建设工作以来，已完成了多个信息、业务系统信创改造。近年来，伴随着公司数字化转型深入开展，公司重点领域信创工作进入加速提质阶段，“三步走”的信创总体实施路径正式确立：第一阶段（2022-2023年）：夯实基础建设。充分发挥云计算技术优势，打造可靠的基础设施和基础支撑资源及完备的科技人才体系，完成营销、运营、风控、数据、科技等领域的部分一般业务系统和主要核心业务系统改造。第二阶段（2024-2025年）：加速改造阶段。在第一阶段的基础上，在生产运营、经营管理、重要基础设施等领域加速推进信创改造，重点解决信息安全、业务连续性等方面的风险。第三阶段（2026-2027年）：攻关突破阶段。在信创关键技术、配套软硬件设施更加齐全、应用可靠的基础之上，实现对数据仓库、数据挖掘、资金运用、财务管理等信息系统的信创替代，基本实现公司存量非信创外购系统的信创升级改造。

　　作为公司信创建设的主力军，信息科技部充分认识到推进金融信创工作的极端重要性、现实紧迫性和高度专业性，积极利用开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的契机，以理论学习与调查研究为抓手，以党员突击队为载体，不断强化党建引领信创工作走深走实。

　　一、广泛组织理论学习研讨

　　主题教育期间，信息科技部党支部及时开设读书班，组织处级以上干部深入学习习近平总书记关于科技自立自强的重要论述，贯彻落实习近平总书记关于推动信息技术应用创新，实现信息技术领域的自主可控的重要指示精神，带动各党小组围绕信创建设等部门中心工作重点学、学重点，青年理论学习小组聚焦“投身科技创新”重点领域工作，与银保信科开展“学思践行悟伟力 推动信创上台阶”联学交流，结合工作实践广泛开展学习研讨活动。

　　二、积极开展专题调查研究

　　信息科技部深入参与公司总部机关围绕主题教育开展的“学思践悟新思想 砥砺奋进新征程”系列活动，党支部书记牵头组建课题组，积极与总部部门、分支机构、企业客户、金融同业等开展座谈走访、意见征集、问卷调查等调研活动，形成高质量调研报告《基于信创标准开展核心业务系统重构升级研究》；青年理论学习小组主动参与公司团委组织的“根在基层——青年理论学习金点子案例”征集活动，基于深入的调查研究，报送信创建设案例《围绕中心学理论 推动信创上台阶》。

　　三、有效发挥党员示范作用

　　信息科技部党支部立足政策性保险金融机构的使命担当，胸怀“国之大者”，以支部组织委员为队长、青年委员为副队长，以相关处室党员干部为骨干力量，以入党积极分子和共青团员为有效补充，组建了“信创未来”党员突击队，积极推进基于信创体系的信息系统适配改造建设。今年共计开展9核心系统和13个一般系统的适配性改造，联合华为攻坚突破数据库改造，有效提升核心技术自主可控水平，为公司数字化转型深入推进奠定更加坚实基础。

　　工作推进过程中，公司在人民银行、金融监管总局（原银保监会）的指导下，围绕保险行业信息基础设施信创产品的应用示范，按照“应替尽替，真替真用”的原则要求，形成整体的技术方案和技术路线及可复制推广的建设方案，为信创技术的长期发展和体系化管理铺平道路，得到主管机构和同行业的一致认可。

　　确立了运行高效的信创工作领导机制。公司成立信创工作领导小组强化组织保障，公司党委书记、董事长担任组长，公司总经理和分管信息科技部的副总经理担任副组长（负责日常管理工作），领导小组成员包括办公室、人力资源部、计划财务部、战略研究部、风险管理部、业务管理部、数字金融部、信息科技部、行政管理部等相关单位负责人，确保了信创工作领导有力、组织高效。

　　搭建了基于信创标准的“信保云”云平台。公司采用多种新技术手段，兼容适配多样化技术路线的数据中心基础设施，较好地解决碎片化和复杂性问题。“信保云”云平台的建设不仅为公司信息化建设构建重要的基础服务平台，更为信创建设的持续升级奠定坚实基础。

　　形成了具备融合数据计算能力的数据平台。基本建成涵盖实时计算、批量计算、在线查询、即席分析数据计算能力的智能大数据平台，支撑公司企业银行数据库、信步天下APP、客户经理APP提供更加敏捷、精准、高效的量化业务数据，实现传统数据库与信创数据库双向秒级实时数据同步，为系统改造双轨运行过渡、平滑安全迁移提供解决方案，较好地支持了公司电子公文、行政事务等十多个办公管理信息系统以及中小企业网上投保等十余项业务信息系统的信创适配改造。

　　在践行金融领域信息技术应用安全可控道路的进程中，信息科技部总结实践经验，形成了以下重要启示：

　　一要坚持统筹谋划，为信创改造奠定更为坚实的基础。信创建设是一项专业性较强的技术工作，需要从顶层设计上配套各项管理机制与措施，才能从根本上保障工作的顺利开展。一是坚持党建引领，持续强化信创组织领导体系，将信创工作的各项职责分工，细化压实到各有关部门的工作职责中。二是持续强化信创工作的宣传与培训，进一步加大宣传和培训力度，开展与日常工作配套的信创工作培训。三是结合公司数字化转型，进一步加强对企业级业务架构的统筹，在各个项目业务方案的创设阶段，即应同步考虑配套信创建设工作。

　　二要坚持以我为主、自主可控的基本原则，逐步摆脱保险行业信息基础设施“受制于人”的局面。一是执行以应用场景为核心的工作思路。按不同应用场景，制定国产化替代的分阶段规划，分批逐次、有序推进。通过各应用场景的适配、验证、试点、推广，多轮次迭代进行，由简单到复杂，从边缘到核心，层层推进。二是规范信创转型的适配过程。通过“保险业信息技术应用创新攻关实验室”这一平台，增强与产业侧、应用侧的信息技术应用创新交流，搭建标准的、适配的技术支持环境，在测评体系、技术标准与规范、认证管理、对外合作等方面保持连续性和一致性。三是做好长期作战的思想准备。信创改造一般从办公系统、业务系统入手，分场景规划、逐步替换。全面完成信创转型的周期较长，必须在实践中不断摸索、不断磨砺，通过长期斗争，最终取得胜利。

　　三要坚持人才强司战略，建设专业信创团队。信创作为一个新技术体系，其产业本身以及相关的技术、产品和服务处于高频变化、持续优化完善中，信创人才的培养方式和培养内容需要持续动态调整更新。选对人、培养人、用好人是确保信创工作取得成功的关键一招。信创决策人才承担信创工作的战略制定及决策，重点需要企业信创工作的战略与决策、数字化转型模式、数字化领导力以及安全管理等方面能力；信创管理人才承担企业信创工作的架构与管理，以及新技术路线的制定，重点围绕架构与设计、新一代信息技术、新的开发及应用模式等内容强化提升；信创技能人才承担信创相关产品技术落地以及系统维护等工作，围绕基本工具和实操方法，重点基于信创领域芯片、操作系统、数据库以及云计算、大数据应用开发、系统运维等实操技能展开培训，基于上述三个层面，一方面要持续开展信创专业人才培养，为信创工作建立人才保障，另一方面要深化党建引领，通过党员突击队等载体激发基层党组织的战斗堡垒作用，在攻坚克难的探索实践中为国产化替代打造一支视野广、能力强、作风硬的新时代信创团队。

　　四要坚持开放合作，共建金融信创生态。从信创产业的现状来看，产业链上游底层硬件和基础设施、中游基础软件和平台服务、下游企业应用和解决方案已逐步形成合力，生态体系化趋势愈发凸显。因此，实现信创产业生态协同发展，将技术应用与企业需求相融合，共建金融信创生态圈意义重大。在产品适配、生态合作、应用创新等方面应充分发挥厂商、行业的资源优势，实现不同厂商、产品的兼容适配，解决用户在使用不同产品、不同系统平台时所遇到的兼容性难题；适时推动创建金融信创产业联盟，制定行业标准，配合技术攻关，助力金融信创行稳致远。

（编辑：高辰琛；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）