在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上，习近平总书记强调，紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

　　永安期货股份有限公司，创办于1992年9月，总部位于浙江省杭州市，于2021年12月在A股主板上市，以打造“大宗商品投行、大类资产配置专家、产融资源整合者”为战略目标，致力于成为行业领先、独具特色的“衍生品投行”。国家新征程，永安新发展。2023年，永安期货坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将持续提升综合运用期货和衍生品工具的能力，增强服务新发展格局的综合实力，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，为实现新时代新的奋斗目标凝聚强大合力。

　　主题教育开展以来，永安期货党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，第一时间成立领导小组及办公室并印发实施方案，坚决扛起责任，高位推动、系统谋划、全面部署、求真务实，推动理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合、一体推进。

　　一、以上率下、深学细悟，力争在理论武装上实现新提升

　　永安期货党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把“学思想”摆在首位，发挥示范带动作用，强化以上率下、全面覆盖。班子成员先学一步、学深一层，围绕个人自学体会、调研情况交流、解决问题推进情况等方面，开展深入交流研讨，在共学共研的氛围中进一步用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、武装头脑。开展“循迹溯源学思想促践行”学习实践活动，各党组织通过“三会一课”、主题党日活动等方式，组织党员联系实际学、层层跟进学、递进强化学，不断增强运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导推动工作的能力和水平。

　　二、精准调研、凝聚共识，力争在攻坚克难上实现新突破

　　永安期货党委把大兴调查研究作为提振发展信心、破解业务难题、推进高质量发展的有力举措。明确调研方向和调研内容，细化调研步骤和时限节点，以小切口、小课题，推动大调研、大发展。班子成员立足公司实际，围绕国际化发展研究、人才队伍建设、产业客户开发服务、战略财务管理、财富管理组织架构敏捷化发展、全面风险管理体系构建和党风廉政建设等8个方面重点调研，与中国证监会期货监管部、中国期货业协会、鞍钢国贸、浙江金控、广州金控等单位进行深度交流，赴北京、深圳等地分支机构调研，把调查研究融入业务、融入工作、融入日常，把调研成果转化为“破难题、促发展”的实际行动。

　　三、实干担当、紧抓落实，力争在干事创业上展现新作为

　　主题教育开展以来，永安期货强化理论学习指导发展实践，以打造“衍生品投行”的实干实绩检验主题教育成果，在产业服务标准化建设、数字中心建设、风险管理体系建设等方面取得了实效。以品牌化思路深入开展“永动企航”专项活动，制定有针对性的服务方案，加快产业服务标准化建设。深化业务流程数字化改造和经营“一本账”，强化各业务条线与技术部门协同，做精数字中心，为经营、人事决策提供有力支撑。推进全面风险管理体系建设，建立公司风险信息监测报告机制，建设涵盖公司业务条线和子公司风险指标的第一批风险监控指标库，协同推进织好风控“一张网”。

　　永安期货深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推进年度重点工作的强大动力，以打造“衍生品投行”的实干实绩检验主题教育成果。

　　一、强党建、促发展、抓落实，展现金融国企担当

　　一是凝心聚力强党建，坚定不移走中国特色金融发展之路。坚持政治引领，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行，深入开展交流研讨，营造共学共研的氛围，深刻领悟中央金融工作会议等中央指示精神，坚持和加强党的全面领导。坚持问题导向，深入开展主题教育专题调研，针对32个问题提出79项任务举措，将课题研究的过程作为统一思想、统一行动的实践。强化服务大局意识，围绕“党建+业务”，提升基层堡垒战斗力，入选期货公司党建优秀案例。

　　二是坚持不懈促发展，提升上市公司治理能力。打造“五型”董事会，从战略驱动、高效治理、合规专业、阳光监督、绿色创新五个维度提升公司治理水平和服务效能，入选“2023年度上市公司董办最佳实践案例”。组织首次大型投资者现场交流会，吸引头部券商、基金公司分析师参会，有效支撑公司市值。积极响应活跃资本市场号召，制定前三季度公司利润分配方案，与股东共享经营发展成果。

　　三是善作善成抓落实，强化服务落地展现期货担当。践行服务实体经济的初心使命，紧扣浙江经济、浙江产业、浙商浙企，全年服务2000余家实体企业。衢州生猪“保险+期货”项目入选中期协“保险+期货”案例，永安期货连续7年获得中期协乡村振兴(扶贫)考核第一名。发出期货好声音，参与筹办第四届大宗商品金融服务创新峰会、中国(深圳)国际期货大会等重要会议，在期货日报等媒体上发表《防范化解实体经济风险，做好普惠金融“大文章”》等文章，讲好期货故事、彰显金融力量。

　　二、优布局、提能力、筑生态，经营工作稳中有进

　　一是积极探索有效抓手，巩固经纪业务基本盘。一方面，紧抓重点客户服务，激活目标休眠客户，推进“永动企航”项目。另一方面，紧抓服务能力提升，迭代升级产业委员会，形成以17家品种委员会、杭州和北京两大研究院为“头脑”，以44家分支机构以及子公司永安资本、香港新永安金控为“手脚”的协同服务体系，提升服务产业客户的专业性、及时性、有效性。主题教育开展以来，产业委员会支持调研、会议、拜访近200场，推动产业客户开户质效。

　　二是财富业务严防风险，修复生态优化配置。面对行业风险频发、财富客户信心低迷的外部环境，公司财富资管板块以严防风险为核心，强化资产配置能力建设，稳定修复财富生态。优选财富超市产品，重点补充偏股、偏固收、“境外+场外”等另类资产。提升客户服务能力，各业务单元协同配合，更好满足高净值客户理财需求，优化客户资产配置体验。优化财富生态圈建设，举办财富感恩季会议40余场次。

　　三是战略投资布局落地，合作生态不断优化。战略投资业务正式落地，将产业链投资与资本工具运用相结合，开展养殖饲料、新能源等产业链投资布局。积极推动新业务布局，持续推动公募基金筹备、产业基金可行性研究等工作，提前进行专业人员储备。与省市投资平台、市场化投资机构、头部券商等主流金融机构建立常态化沟通渠道，持续开展投资交流合作。

　　三、防风险、强支撑、筑合力，治理体系不断升级

　　一是深化风控合规体系建设，树牢风险屏障。持续推进全面风险管理体系建设，完善“横向到边、纵向到底、疏密得当”的“风控一张网”，针对近期业内因为层层嵌套、穿透管理不到位引发的风险事件，强化穿透式风险管理。全面梳理公司制度体系，开展制度废、改、立，修订、新增一百余项制度，废止五十余项制度。深入开展内部审计，在分支机构开展现场培训，强化合规管理；对基金销售、资产管理、投资咨询、风险管理子公司等重要业务条线开展检查，规范业务管理；对人力、资金、集中采购、党费管理、信息技术外包等关键板块开展专项检查，强化内部管理。

　　二是提升数字金融支撑能力，赋能运营增效。数智支撑提升管理质效。优化“经营一本账”，上线“客户一本账”，逐步实现财务收支、员工价值、客户贡献360度全覆盖，辅助经营决策。打造基于企业微信的一站式员工终端，优化企业微信“客户服务”“财富产品”“经营分析”三大板块，让企业微信更好用、更易用。升级“管理驾驶舱”，推出PC“业务看板”，提升风控能力和效率。数智支撑提升服务能力。推出面向机构投资者的“永易企1.0版本”，迭代升级面向个人投资者的“永安期货App”，持续优化系统功能和用户体验。

　　三是优化中后台服务能力，构筑发展合力。强化人才赋能发展，充分发挥“黄埔联盟”人才选拔作用，以黄埔联盟十周年为契机，扩大培养规模。启动“永动未来”营销人才专项招聘培养计划，打造营销人才池。强化研究赋能业务，明确“产投研一体化”发展方向，完善策略池建设，将研究成果更多向策略化、产品化方向转化，为资管业务发展提供支撑。助力产业客户、战略客户开发，财富资产配置，协助业务单元开发客户权益。强化总部赋能业务单元，强化资源对接和会务支持，提升业务单元办会水平、客户服务水平。

　　聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，永安期货党委深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，进一步加强自身建设，提升政治能力，强化政治忠诚，扛起政治担当，奋力打造行业领先、独具特色的“衍生品投行”，在助力中国式现代化中彰显新作为、新担当、新形象。共有以下五点启示：

　　一要坚定理想信念。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，努力把讲党性、讲政治、讲忠诚、讲担当融入各项事业，进一步推动形成“敢为争先 实干争效”的浓厚氛围。二要淬炼政治忠诚。坚决做到令行禁止，结合发展实际，凝心聚力、鼓舞干劲，强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，探索新路径、尝试新方法，确保党上级党组织各项决策部署在永安落地见效。三要心怀“国之大者”。回归金融本源，创新服务模式、转变服务理念，为实体企业提供涵盖风险管理业务、财富管理业务、产融资源整合等衍生品投行服务，深度履行期货担当。加强对“保险+期货”模式的创新研究，助力共同富裕、助力乡村振兴。四要提升能力本领。深化党建联建机制，优化党建联建模式，提升党建对企业全生命周期服务、内部业务全链条高效协同、“五个坚持”文化的赋能作用，更好地践行“走出去、引进来”的战略目标。五要改进工作作风。加强调查研究，到业务一线去、到群众中去，切实解决员工的急难愁盼问题，健全教育培训、情况通报、联系服务、建言献策、培养使用等工作制度机制，完善党建带群建紧密融合机制，引领全体员工踊跃投身公司业务实践。

　　　(编辑：蒋泽然；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林)