一、选题背景

　　2018年8月，在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记强调：宣传思想工作是做人的工作的，要把培养担当民族复兴大任的时代新人作为重要职责。习总书记提出并深刻阐述了“育新人”这一使命任务，为“培养什么样的人”、“怎样培养人”指明了方向。

　　要做好培育工作，首先必须要明确“时代新人”的定位，什么才叫“时代新人”。“时代新人”概念的提出处在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，又要向本世纪中叶实现第二个百年目标奋进。正如总书记所强调，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

　　2020年伊始，新冠肺炎疫情突然爆发且在全世界蔓延，中美之间的贸易战、外交战等摩擦，给世界格局和企业发展带来诸多不确定因素。同时，在新时代和新形势下,青年员工的价值诉求日趋多元化、复杂化，对企业团青组织工作提出了更高的要求。如何准确把握青年员工思想状况，系统梳理青年员工的难点、热点问题，落实新时代共青团和青年工作总要求，更好地发挥党的助手和后备军作用，团结引领广大青年聚焦企业高质量发展转型就显得尤为重要。

　　二、重要意义

　　（一）培育担当民族复兴大任的时代新人，推动青年员工成长成才，是巩固和扩大党的执政基础的必然要求。 

　　习近平总书记指出：“青年工作，抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家的前途命运。”就笔者所在的人保财险上海市分公司而言，目前35周岁以下的青年员工占比47.15%，这半壁江山，是分公司发展事业、履行使命、彰显价值的重要力量。践行“人民保险 服务人民”的企业使命，关键看青年、关键在青年、关键靠青年。青年有活力、能创造、乐奉献，企业就有前途，发展就有希望。

　　（二）培育担当民族复兴大任的时代新人，推动青年员工成长成才，是推动实施新时期发展战略的内在需求。

　　当今世界面临百年未有之大变局，面对复杂的内外部环境，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引导青年将个人价值实现与新时期战略目标结合起来，将自我理想情怀与国家、企业使命愿景结合起来，将能力素质提升与本职岗位要求结合起来。

　　（三）培育担当民族复兴大任的时代新人，推动青年员工成长成才，是促进企业青年成长发展的现实需要。

　　一方面，90、00后青年逐步走上历史舞台，成为当今时代的活跃主体，这个群体的总体受教育水平高、思维活跃、视野开阔、个性鲜明、诉求多样；另一方面，随着科学技术飞速发展，面对充分竞争的社会环境、互联网的高度普及以及企业的发展转型，青年员工也面临各类新型挑战。只有紧密结合时代发展趋势和青年特点，把党的关怀送到青年中去，做好党的青年工作，才能满足青年成长成才的现实需要。

　　三、工作现状

　　笔者以所在的人保财险上海市分公司为例，截至2020年底，分公司共有1998名员工。其中，35周岁（含）以下青年942人，占比47.15%，28周岁（含）以下青年267人，占比13.36%。

　　在35周岁（含）以下的青年中，从性别结构上看，男女员工分别为451人和491人，分别占比47.88%和52.12%；从学历上看，硕士研究生及以上学历144人，大学本科学历616人，大专学历及以下 182人，青年员工队伍本科学历及以上占比80.68%，其中硕士研究生学历占比15.29%，整体文化程度较高；从岗位上看，管理岗人数8人，占比0.85%；销售岗438人，占比46.5%；运营支持岗379人，占比40.23%；通用专业岗58人，占比6.16%；保险技术岗59人，占比6.26%；从政治面貌上看，中共党员144人，占比15.29%；共青团员414人，占比43.95%；群众384人，占比40.76%。（注：由于统计时间更新问题，此处共青团员包含了2020年度超龄退团的青年。）

　　四、存在的问题 

　　（一）抗压弱。青年员工的精力相对充沛、工作积极性高，但同时心理承受能力相对较弱，承压能力相对不足，解决问题的能力和方法也较局限。

　　（二）不稳定。青年员工对当前工作认同度和满意度较高，但由于地处一线大城市，生活压力较大，市场竞争激烈，容易迷茫并做出短期抉择，对未来发展缺乏长远打算。

　　（三）受关注。青年员工在工作和活动中充分表现出多样化特长和多元化需求，故帮助他们在更大的舞台上发光发热，进而提升对企业文化的认同感和集体组织的归属感迫在眉睫。

　　（四）盼引导。青年员工对提高自身专业知识水平和职业技能的强烈愿望，与当前的培训机制和职业发展引导不足存在一定的矛盾，通过引入线下交流机制和线上知识共享平台，帮助青年员工提升工作技能将会是企业师徒带教、文化传承的典范。

　　五、对策和建议

　　青年成长成才问题，是习近平总书记长期关注、高度重视、反复阐述的一个重大问题，并将之摆在培养合格的社会主义建设者和接班人的高度来统筹和谋划。习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的重要讲话，贯穿着马克思主义立场的观点方法，系统深刻地阐明了党对新时代中国青年的鲜明要求。

　　（一）坚持“青年向党” 

　　“立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣”。青年员工成长成才，靠的是什么？就是对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对中华民族伟大复兴中国梦的信心。坚持党的领导是共青团组织与生俱来的血脉基因，是共青团事业不断从胜利走向胜利的根本保证，是共青团始终不能变、永远不能丢的政治灵魂。要坚持党建带领团建，以主题团日、专题教育、座谈交流、报告会、宣讲会等形式，不断增强对党的基本理论、基本路线、基本方略的政治认同、思想认同、情感认同，创新信念教育载体，以榜样示范工程开展思想领航。

人保财险上海市分公司团委在上海龙华烈士陵园开展“我与祖国共奋进——国旗下的演讲”特别主题团日活动，通过“沉浸式”的仪式教育，坚定理想信念。

　　（二）构筑“青年之家”

　　1、要明确组织领导机制，做到有人管。

　　“孩子的事情，父母要关心”。共青团实行分级管理、以同级党组织领导为主的体制，接受同级党组织和上级团组织双重领导。除了正常的工作指导，为青年员工提供必要的仪式感，也将保证企业工作的衔接、企业文化的推广和企业精神的传承。

　　2、要落实党建带团建责任，做到有人带。

　　要将党团建设同研究、同部署、同落实、同检查，形成党建带团建的长效机制，在团组织建设中统筹考虑工作资源配置和使用，为青年工作和开展活动提供必要的经费保障和资源支持，将团建工作纳入党建工作的总体规划和评价体系，使共青团工作有抓手、有方向、有力量。

　　3、要建立健全激励机制，做到有人推。

　　健全的激励体制包括薪酬激励、精神激励和荣誉激励。合理的薪酬激励措施，是效果最直接、青年最关心的催化剂；而对工作中表现优异的员工适度放权，提供升迁的机会，授予优秀、先进等称号进行精神肯定，则是更为长效持久的措施，可以通过“推优”、荣誉体系建设、积分升阶计划、多渠道宣传青年榜样先进事迹等方式，营造勇于奋斗、积极进取的氛围，为青年员工成长成才提供重要的渠道和助力。

　　4、要完善机制培养青年，做到有人帮。

　　要配合人力资源部等组织部门出台青年人才培养规划，通过推广“老带新、一帮一”、“向日葵计划”、“领航工程”等传帮带机制，为新入司员工提供指导，帮助他们迅速熟悉工作环境、掌握业务流程、建立正向反馈的青年人才培养路径。同时建立杰出青年人才库，对在各项活动中表现突出的先进集体和优秀个人做好入库、分类、跟踪，为青年员工搭建成长阶梯，为党组织和企业发展培养储备青年人才。

　　（三）做实“青年阵地”

　　基于青年成长的需求，青年工作要明确自身的功能定位，积极引导配合，全方位多方面指导青年发展，及时搭建符合青年特点的成长平台，通过阵地建设增强团组织的凝聚力和向心力。一方面，加强同党群、宣传和业务等部门工作协同，加强同地方团组织和社会组织多方联动，建立“大团青”工作联动机制。积极拓宽青年活动渠道，以青年喜闻乐见和便于参加的形式开展工作，提升青年员工的凝聚力及归属感。另一方面，加强新媒体在青年工作中的运用，推动搭建共青团新媒体阵地，建立新媒体产品供应机制，创新青年活动载体，利用微信公众平台、视频号等新型传播媒介，建立“数字化共青团”，做好团的宣传，讲好团的故事，增强团青阵地的活跃度、传播力和覆盖面，不断提高青年工作的创新性、针对性和实效性。

　　（四）搭建“青春舞台”

　　要结合岗位实际，拓宽青年岗位成长成才渠道，比如积极开展青工培训、岗位练兵、业务竞赛、技能比拼、风采展示等活动，聚焦企业职责使命，组建跨单位、跨部门、跨层级、跨专业的青年先锋队，引领青年发挥所长，追求卓越，特别是在业务攻关第一线充分发挥青年生力军和突击队作用，帮助他们在业务技能上出亮点，在创新创效上有建树，在提质增效上出成绩。

　　要坚持“走出去，请进来”的原则，加强团团互动、团企互动，搭建团建共建平台，帮助青年走出舒适圈，扩大朋友圈。以笔者所在团委，曾先后组织赴农业银行上海分行、中国人寿上海分公司、中国电信上海分公司等多家兄弟单位团委展开交流；积极拜访虹口、徐汇、金山、崇明等地方团区委，主动融入属地共青团工作，服务区域经济发展和社会民生保障；与宁波银行上海分行在团队建设、客户互荐、产品设计创新等方面开展深度合作，服务中心工作发展。

　　（五）发挥“青年力量”

　　青年有充沛精力和满满能量，是社会最富活力、最具创造性、最具热情和爱心的群体，也是企业发展的排头兵、动力源，但也是崭新的白纸，往往需要企业加以正确的引导和培育。

　　如何实现青年员工的价值，需从企业文化和团队建设的创新化发展中寻找方向，需在不断的社会实践和志愿服务中积蓄精神力量。以笔者所在的团委为例，在2020年的新冠肺炎疫情防控过程中，先后组建了宣传、抗疫、复工复产、扶贫帮困等青年突击队，既有效发挥了青年力量，激发了青年热情，也让青年在服务大众、回报社会中实现了个人价值，还提升了企业的品牌美誉度和社会影响力，并通过在社会工作中所经历的思想淬炼、政治考验、实践锻炼和专业训练，不断培养解决实际问题的能力，从而更好地肩负起新时代所赋予的职责和使命。