编者按：农信事业是党的事业。坚持党对农信事业的领导，抓好党建工作，是新时代农商银行应对新形势、解决新问题的必然要求，更是农信事业高质量发展的重要保障。农商银行作为服务“三农”、服务地方经济发展的主力军，如何开展好党史学习教育，以党史学习教育实效为党建工作注入新活力，以高质量党建引领高质量发展？新时代赋予群团工作新的使命和要求，如何更好履行工会职责，凝聚员工思想共识，助推业务发展？带着这些问题，《中国金融思想战线网》专访了大丰农商银行监事长、工会主席袁涛同志。

大丰农商银行监事长、工会主席 袁涛

　　中国金融思想战线网：党的十九届五中全会党中央首次明确了建成文化强国的具体时间表,明确提出到2035年建成文化强国。今年初，您荣获“2019-2020年全国金融系统文化建设先进工作者”称号，首先请谈谈对金融文化建设重要性的理解。

　　袁涛：文化是时代精神的体现，也是价值体系的重要载体。企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，无法一蹴而就，是在企业自身的发展过程中逐步形成的精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合。文化建设是公司的魂魄，它像战场上的旗帜一样,是鼓舞士气、催人奋进的进军号角。金融企业需要通过企业文化建设来展现企业的外在形象,推动企业内部形成凝聚力。

强化企业文化建设是金融企业适应市场经济,推进企业发展的重要举措。第一，加强金融企业文化建设为企业领导者和企业员工之间搭建了互动平台，使企业员工和领导之间形成一种有效沟通和联系，促进了金融企业内部的和谐交流和共同发展。第二，企业文化具有一定的激励作用，调动员工的精神力量，使员工在工作中获得价值的肯定，调动员工工作的积极性和热情，使他们以更好的状态投身于企业建设中。第三，企业文化对企业整体和每一个成员的价值取向以及行为取向起引导作用。优秀的企业文化，不但有很好的导向功能，还有非常明显的约束功能。第四，加强金融企业文化建设有利于企业核心竞争力的提升。优秀企业文化是组织的灵魂，是企业核心竞争力的一部分，也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量，通过增强企业内部的凝聚力来提升企业的核心竞争力，强化企业的竞争优势。加强金融企业文化建设是金融企业从内部进行改革，突出企业优势，并获得自身发展的良好动力，通过企业文化建设有利于金融企业的长足发展。

　　中国金融思想战线网：企业文化是企业发展的核心竞争力，是企业重要的“软实力”。请介绍一下大丰农商银行企业文化建设情况。

袁涛：坚持文化引领，变“传统化”为“品格化”。在规范员工日常行为的同时，大力弘扬“诚信、规范、创新、卓越”的企业精神，深植富有自身特色的诚信文化、合规文化、感恩文化、创新文化和家园文化，通过企业文化熏陶、教育和引领，推动文明创建长效机制建设。

一是以“诚”立行。传承农商行人“热情、淳朴、宽容、大度”的优秀品质，对员工、组织，客户、社会，坚持“有诺必践、一诺千金”，营造“人人讲诚信、事事都诚信”的行业风尚。我行连续两年荣获“盐城市创建诚信十佳单位”称号。二是以“德”兴行。突出干部员工队伍建设的鲜明导向，不断强化“仁爱、公德、感恩”意识，积极投身社会主义核心价值观教育实践，自觉制订道德修养计划，培育良好的家庭美德、职业道德、社会公德，积极修炼“讲爱心、有道德、知荣辱、懂礼仪、守法纪”的优良品德。三是以“法”治行。建立以党建为引领、纪检监察为保障、运营风控为关键、网格化管理为抓手的“三线一网格”的管理模式，全体干部职工尊崇法治、敬畏法律,把党纪国法作为不可逾越的“高压线”和“防护栏”，定期进行风险行为排查与整治，以党风、行风、作风建设促进与保障文明创建。

　　中国金融思想战线网：党的历史是最生动、最有说服力的教科书。学习党史，要挖掘百年党史中的丰富素材，从中激发信仰、获得启发、汲取力量。请问在开展党史学习教育方面，行党委有哪些部署安排？

　　袁涛：行党委强化政治担当、扛起政治责任，扎实推动党史学习教育走深走实。认真贯彻落实中央《关于在全党开展党史学习教育的通知》要求，按照中共江苏省委《关于开展党史学习教育的实施方案》《全省农商银行系统党史学习教育实施方案》要求，结合全行实际情况，重点抓好“六专题一实践”：

　　一、开展专题学习。一是原原本本学。认真学习习近平同志《论中国共产党历史》、《毛泽东 邓小平 江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等指定学习材料。二是专题研讨学。分别围绕“学党史悟思想”“学党史办实事”“学党史开新局”等专题开展学习交流研讨，进一步感悟思想伟力，增强用党的创新理论武装党员干部的政治自觉；进一步把握历史发展规律和大势，始终掌握事业发展的历史主动；进一步深化对党的性质宗旨的认识，始终保持马克思主义政党的鲜明本色；进一步总结党的历史经验，不断提高应对风险挑战的能力水平；进一步发扬革命精神，始终保持艰苦奋斗的昂扬精神；进一步增强党的团结和集中统一，确保步调一致向前进。三是示范带动学。党委制定实施专题学习方案，采取理论学习中心组学习等形式组织集中学习，累计时间不少于一周。领导干部要发挥领学促学作用，原原本本研读规定学习篇目，做到多思多想、学深悟透，在学党史、懂党史、讲党史、用党史方面发挥以上率下、示范带头作用。四是分类组织学。区别领导干部、普通党员、青年员工，有针对性确定学习的重点内容，坚持集中学习和自主学习、规定动作和自选动作相结合，以支部为依托，按照学习计划，做到学习人员、学习时间、学习内容、学习效果“四明确”，采取主题党日、“三会一课”、周四学习会、党史知识竞赛等形式，结合实际深入开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动。

　　二、开展专题培训。一是精心设计课程。围绕党史学习教育，在年度干部员工培训计划中增加相关教学内容和课时，组织打造精品内训课程，推动党史学习教育有序有效开展。对未提交入党申请的青年员工开展针对性教育，号召大家积极向党组织靠拢。二是用好特色资源。充分用好周恩来精神、新四军铁军精神、王杰精神、王继才楷模精神等革命精神资源，组织党员干部就近就便瞻仰遗址旧址、革命博物馆、纪念场馆等，发挥好各级各类爱国主义教育基地、党史教育基地和王继才、赵亚夫等先进典型的教育引导作用。三是发挥线上优势。用好“学习强国”江苏学习平台、江苏农信系统微信公众号等新媒体平台，在本行学习平台开设党史专题学习专栏，确保全行每名员工全年网上专题党史学习不低于10学时。

　　三、开展专题党课。“七一”前后，组织党员领导干部讲一次专题党课。党委书记和党委班子成员结合学习感悟讲一次专题党课，切实发挥党员领导干部在党史学习教育中的模范带头作用。紧密联系实际，突出导向性、针对性，讲好学习收获、认识感悟，讲出信仰信念、忠诚担当，讲清开新局、谱新篇的思路举措。

　　四、开展专题宣讲。一是组织基层宣讲活动。在全行开展专题宣讲活动，充分利用本行内训师、金牌讲师、行内专家能手，开展“老同志讲党史”“专家做党史报告”“每周学党史暨党史故事100讲”等系列活动，突出面向青年员工群体，开展形式多样、丰富生动的党史宣讲活动。二是组织网上宣讲活动。积极利用周四课堂、“两微一端”等在线学习平台，开展网上党史宣讲，加强党史专题宣讲的网络传播，扩大宣讲覆盖面。

　　五、开展专题研究宣传阐释。一是组织重点课题研究和研讨活动。举办“两优一先”表彰会，宣传先进典型事迹，弘扬干事创业的奋斗精神。组织开展农村金融党建创新课题研究，总结提炼反映全行党建引领高质量发展的党建创新案例。积极组织召开党的建设经验、党的思想理论建设工作座谈会，总结历史经验，深化规律性认识，领导班子成员要总结分管条线工作成果,组织一次课题研讨会,把聚焦高质量发展的创新成果转化为开新局的思路举措。二是组织重点宣传阐释活动。围绕庆祝中国共产党成立100周年主题，依托微信公众号、信息专刊等载体，开展“留住感动——我身边的共产党员”征文评选活动，集中在微信公众号刊发一批反映大丰农商行党员干部干事创业的报道。三是组织面向全行的主题宣传教育。开展全行员工书法、绘画、摄影大赛，充分展示党领导的江苏农信改革发展取得的丰硕成果。在全行开展以“四史”为重点的党史宣传教育，举办全行青年员工“学党史、跟党走，青春建功新时代”演讲比赛，组织青年员工观看“四史”教育电影等活动，引导干部群众树立正确的历史观，在鉴往知来中强化使命担当。

　　六、召开专题民主生活会和组织生活会。一是召开专题民主生活会。党委领导班子要组织召开专题民主生活会，对表对标习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话和庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，充分运用学习教育成果，深入检视反思存在问题，严肃认真开展批评教育与自我批评，明确整改措施和努力方向。二是召开专题组织生活会。全行以支部为单位，围绕主题召开严肃认真、形式多样的组织生活会，开展党性分析，交流学习体会。党员领导干部要严格执行双重组织生活会制度，以普通党员身份参加所在支部的组织生活，一起学习讨论、一起交流心得、一起接受思想教育，确保取得扎实成效。

　　七、开展“我为群众办实事”实践活动。全系统各级党组织要坚持以客户为中心、以奋斗者为本、以基层需求为导向，把学习党史同解决实际问题结合起来、同提升普惠金融服务质效结合起来，同改进工作作风结合起来，深入谋划和推动一批惠民便民利民工程实施落地，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。一是坚持服务客户办实事。实施金融为民计划，办好惠民便民10件实事：推动“阳光信贷”工程提质升级，推进辖区客户授信全覆盖，推广“苏农担”“惠农快贷”产品，持续推进“一卡通”建设，打造“金丰小链”交易结算平台，打造亲子金融服务旗舰店，小微企业开户集中设点办理，普惠版STM（超级柜员机）网点全覆盖，开展“网点优质文明服务提升年”专项活动，组织开展金融惠民便民志愿服务。二是坚持服务奋斗者办实事。开展“最美农商人”“两优一先”评选表彰活动，宣传典型事迹、倡导奋斗精神、弘扬先进文化，展现新时期大丰农商行人的最美姿态。组织开展各类群众性文体活动，开展“职工满意食堂”评选，加强对困难员工的慰问帮扶，不断提升职工群众的归属感、满意度。三是坚持服务基层办实事。加强服务型机关建设，深入整治官僚主义、形式作风，真刀真枪地执行首问负责制、限期办结制、督查督办制，加强考核通报，整治推诿扯皮、办事拖拉、敷衍塞责等不良风气；要完善基层联系点制度和蹲点调研制度，党委班子成员带头，引导党员干部走到职工群众中去，向职工群众学习，尊重基层首创精神，充分发挥职工群众主体作用。要对照初心使命，持续增强“服务基层、服务发展”意识，坚持寓管理于服务之中，坚持深入解决基层和群众“急难愁盼”问题。

　　中国金融思想战线网：您同时担任工会主席一职，做好职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性是工会的中心任务，面对新时代新特点新要求，大丰农商行工会需要做好哪些方面的工作？

　　袁涛：我认为要突出工会联系广泛的特点,积极探索和创新工作思路，服务企业中心工作和大局，通过各种途径和形式,调动广大干部职工的积极性,激发广大干部职工的创造性，维护好广大干部职工的权益。

　　一、围绕企业中心开展工作，服务大局

　　一是坚持发展为先，站在新的起点上融入中心，服务大局。组织开展多种形式的竞赛活动，激发职工的工作热情，围绕职代会确定的工作目标和任务开展保目标完成竞赛，时刻关注影响目标完成的项目，有序组织职工攻坚克难，清除业务拓展过程中的瓶颈问题；围绕降低营销成本，提升品牌形象开展降本增效竞赛，引导职工从每件小事做起，从本职岗位做起，从每道程序做起，强化节约意识，杜绝不必要的浪费；围绕科技兴行的难题，产品研发的难点开展技术攻关竞赛；通过竞赛把职工的创造活力和主观能动性调动起来，把职工的力量和干劲激发出来。

　　二是健全维权机制，构筑服务职工的连心桥。首先，发挥职代会渠道作用，共商兴企大计，把企业的决策转化为职工的实际行动，按照创建五星级职代会标准规范内容、程序，对重要规章制度、工资分配等事关员工切身利益的内容实行票决制，在决策过程中充分听取职工的意见，体现职工愿望与诉求，凝聚职工智慧和力量。其次，认真落实行务公开，将企业的难点、职工关心的热点问题纳入公开范围，促进职工知情权、参与权、表决权和监督权的落实，通过召开座谈会，征求意见会，个别交流等方式深入调研，按照高起点切入、高标准动作的思路，明确公开内容、范围、形式方式，健全四位一体的公开体系，真正把行务公开打造成阳光工程，民心工程。再次，依靠职代会的专门委员会，强化日常民主管理工作，注重提案的归类、整理、处理和反馈工作，重点关注重点提案的落实情况，对事关企业发展、员工利益的事项，主动介入、主动监督，严格按照规范程序工作，确保职代会通过的议案全面落实。

　　三是密切联系服务职工零距离，做职工可信赖的娘家人。首先，以模范小家建设为抓手，不断改善美化员工工作、生活环境，满足员工锻炼需求逐步配齐健身器材，并不定期组织员工开展活动和竞赛，通过活动的开展，将领导的关怀送到每个员工的心坎里，让每位员工的身心得到调节，情操得到陶冶，特长和技能得到充分展示和发挥。其次，始终把增强员工幸福感作为工会人的追求。做实员工家庭的走访，通过完善机制，使走访常态化，细心、热心、用心做好平凡事，拉近与员工的距离。第三，畅通员工诉求渠道和方式，在总结原来工作经验的基础上，在工会群上开通“职工在线”，搭建反映问题的平台，及时准确倾听职工呼声。

　　二、切实增强创新意识，积极履行工会职能

　　一是强化观念创新。首先，进一步创新服务理念，始终把密切联系职工群众作为工会工作的生命线，创新服务机制，规范工作程序，做到事事有着落，管理精细化。其次，把职工群众的事情作为头等大事，认认真真、竭尽全力做实做细做好，坚持情为民所牵，心为民所系，利为民所谋。第三，以职工群众的认可度、满意度评判工会工作的创新水平。一方面让职工群众懂得用法律来维护自己的权益，另一方面努力形成维护、协调、服务三位一体大维护的格局。

　　二是强化长效机制建设。首先，严格按全总模范职工之家标准，不断完善丰富职工之家建设内容，细化日常经营管理全过程，责任到人，加以推进。其次，科学设置量化标准，奖罚并举，使工作落到实处。三是坚持工会工作的定位，处理好与企业利益的关系。

　　三是强化方法创新。创新模式，从过去的依附型、辅助型、娱乐型工作模式向发展型、服务型、建设型、维护型工作转变，使工会顺应时代的节拍，在服务、维权、员工队伍建设上下功夫，出点子，想办法。首先，按照新时代工会工作的新要求，问计于民，问需于民，汇集大家的智慧，通过召开“诸葛亮会”、献计会，让大家畅所欲言，抓住其中闪光的东西形成课题，组织全员带着课题有针对性地开展调研，达到众人拾柴火焰高的效果。其次是附加法，在谋划每项工作时，善于从主体和主要目标的边缘，附加关联的部分寻找有价值的东西，将其做大、做实，收到无心插柳柳成荫的意外惊喜。再次，借脑法。善于用党委、经营层、监事会思考问题的方法来思考工会工作，跳出工会的圈子看工会，用另一只眼睛看工会，就能酿造出另一种芳香。