植根中信集团企业文化，汲取自身改革发展经验，紧扣实际、着眼未来，中信金属股份有限公司（以下简称“中信金属”）打造出具有自身特色的企业文化。而企业文化建设的推进和深化，也为公司改革发展提供了强大的精神力量。

　　一、文化内涵

　　(一)发展使命

　　中信金属的发展使命是：为国家作出最大贡献，为股东创造最大回报，为客户提供有竞争力的价值，为员工搭建施展才华的平台。中信金属认真履行国有企业责任，契合国家战略、落实集团部署、深化对大宗商品领域和资源领域的研究，为国家经济发展做出应有贡献，为集团创造积极回报，为客户提供优质产品和良好服务，为员工提供干事创业和施展才华的广阔平台。

　　(二)发展目标

　　中信金属坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在不同历史时期提出了不同的目标愿景。新的历史时期，作为中信集团非金融板块的重要组成部分，一方面，按照中信集团“十三五”时期 “金融与非金融均衡发展”的战略要求，中信金属需认真贯彻落实集团战略部署，积极推进存量端与增量端同时发力，不断提升公司竞争力。另一方面，在贸易业务规模与利润水平屡创历史新高的同时，投资业务也取得重大突破，中信金属需站在新的更高的起点上，积极谋划未来。立足实际，中信金属提出新时期的发展目标是：成长成为“国际一流的大宗商品贸易商和矿业公司”。

　　(三)核心价值

　　中信金属的核心价值是：正直、责任、荣誉、专业、协作、创新。2014年，孙玉峰同志曾就这12字的内涵向员工做了深入解读。正直：追求真理，树立正确的世界观、价值观、人生观，正确观察问题、分析问题、解决问题，有正心、行正道、树正气；坚持真理，坦率真诚地沟通交流，义无反顾地坚持理想信念和道德准则。责任：爱岗敬业、认真勤奋，勇挑重担、敢当先锋，尽心尽力担起每份责任，尽职尽责做好每项工作。荣誉：树立自尊心、求胜心，自豪感、光荣感，高标准、严要求，不怕吃苦、不畏艰难，积极上进、争做第一。专业：增强专业精神、加强专业学习、提升专业能力，做事情重策略、讲方法、有步骤，建立系统规范的工作体系。协作：主动帮助别人、积极寻求帮助，集合众智、汇聚众力，打造互惠共赢共同体。创新：敢想敢做、敢闯敢试，打破常规束缚、从点滴处着手，改进工作流程、深化行业研究，增强改革发展的内生动力。

　　二、工作做法

　　中信金属领导带头示范、身体力行，促进企业文化落地生效，润物细无声地成为广大员工本然而然的思想、依然而然的特质、自然而然的行为。

　　(一)坚持正直、责任、荣誉的精神追求

　　1.正直。在想问题、做决策、办事情上，坚持实事求是原则，客观分析、准确把握、科学推动。在选人用人上，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，依靠制度选人用人管人，营造风清气正环境。在经营管理上，坚持思想求实、作风务实、工作落实，把心思放在“想干事”上、能力用到“会干事”上、目标树在“干成事”上；坚持正确的价值导向，既报喜、也报忧，既讲成绩、也谈不足；保持低调务实、少说多做、勤勉奋发的工作作风。

　　2.责任。中信金属牢记国有企业责任，并将这份责任贯彻落实到战略制定、业务选型、模式创新等方面。2000年初，中信金属决定重点发展铌铁业务。这是清晰认知自身责任的主动选择。钢铁是人类使用最多的金属材料，而铌是钢的维生素，可大幅提高钢的强度、韧性、焊接性能、耐蚀性等，是我国工业发展稀缺的战略资源。基于对铌的重要性的深刻认知，中信金属与巴西矿冶公司开展了紧密的战略合作，积极开拓中国铌铁市场，保障了我国对外依存度高达80%的铌资源供求。目前，铌铁在国防科工建设、基础设施建设、现代化工程建设等方面均发挥了重要作用，其中最鼓舞人心的便是含铌钢在石油天然气输送管线等领域的应用。

　　3.荣誉。中信金属以荣誉感为内驱动力，树立远大目标、坚持卓越标准、力求冠军水平。例如：要求各贸易业务团队在行业调研和对标分析的基础上，制定“三年滚动计划”，及时完善发展战略、业务模式、风险管控、团队建设。每年一次的“三年滚动规划”是对公司各项业务的深入体检，以精益求精、追求卓越的执着和刀刃向内、自我革命的精神，获得永恒的生命力。目前，公司铌产品、铁矿石、有色金属等贸易业务不断进步，铌产品销售在国内市场占有率超过80%，是国内同行业的引领者；铁矿石业务盈利水平和稳定性，位居行业前列；铜精矿业务已进入全球第二梯队及国内第一梯队。

　　(二)坚持专业、协作、创新的工作方法

　　1.专业。在专业精神的引领下，中信金属贸易业务和投资业务均已形成具有显著特点的工作体系。在贸易业务方面，公司坚持的理念是：一要深化行业研究，注重长期培育；二要符合社会分工，把握信息和渠道。确定的贸易品种选择原则是：一要市场容量大，二要市场流动好，三要市场规范程度高。目前，公司建立了各贸易业务的体系，并要求各业务部门以“三年滚动计划”为抓手，不断完善发展策略、管理体系、工作方法。在投资业务方面，公司强调：一要优化项目来源，深入地进行行业研究，筛选优质投资标的，建立投资机会关注清单，主动与目标公司或项目产权方以及中介机构沟通接触；二要加强项目质量甄别，通过对行业基本面、主要竞争者、重点项目、重点案例的研究对比，储备项目比较分析资料，建立项目比较分析体系；三要加快决策速度，科学判断项目质量，主动沟通联系，深化项目理解，建立互信基础，加快决策速度。在专业投资策略指导下，成功实现对巴西矿冶公司、秘鲁邦巴斯铜矿、加拿大艾芬豪矿业公司等具有国际影响力矿业项目的投资。

　　2.协作。中信金属领导形象地比喻：“所谓协作，就像大家一起做拼图游戏，你的手中拿着几片、我的手中拿着几片，必须通力合作才能完成”。协作精神统一了大家的价值取向和奋斗目标，强化了员工忠诚度和配合度，展现了良好的合作性、融合性与创造性，实现了团队和个人共生共长。

　　3.创新。中信金属坚持开放式工作理念，顺应客观形势、主动求新应变。例如：铁矿石业务从代理业务到自营业务、从进口业务到进口和转口业务并举，再到贸易和金融衍生品结合，积极顺应业态变化、及时变革发展战略；从注重上游渠道建设的“虚拟矿山”到“虚拟矿山+供应链整合”，加强品种分析、深化行业研究、配套衍生品交易，不断提升精细化服务能力，持续推进贸易模式创新。通过坚持创新，铁矿石业务规模年均增幅超过30%，在块矿、精粉、球团等细分品种上特色鲜明，在南非矿、乌克兰矿等细分市场位居行业第一。有色金属业务结合秘鲁邦巴斯项目的顺利投产，将发展战略从“一般型贸易业务”调整为“通过实体业务加强上下游对接，贯穿业务开发和渠道拓展”，确立了“以铜精矿为核心业务，以电解铜、电解镍等基本金属为辅助业务”的品种选择维度；以扎实的渠道建设作为业务发展的基础，大力深化上下游渠道建设和与国际贸易商、海外渠道的合作；铜精矿业务的市场占有率和影响力不断攀升。

　　三、工作成效

　　近年来，企业文化建设的推进和深化，为中信金属改革发展再上新台阶提供了积极的文化引领。

　　(一)营造了风清气正的环境

　　通过坚守正直文化，中信金属以全面客观发展的眼光看待外部环境，厘清市场形势，科学分析问题，明确了改革发展方向；正确认知自己，既不妄自菲薄、也不盲目自大，树立了改革发展的积极心态；待人处事公平公正公允，激励了广大员工干事创业的积极性主动性；说实话、办实事，形成了风清气正的工作氛围。

　　(二)实现了不断的自我超越

　　在正直、责任、荣誉精神的引领下，中信金属不断强化自身能力、突破成长上限，发展战略经历了“开展铌铁业务，做实做大铁矿石业务和其他贸易业务”、“由代理型贸易业务向自营贸易业务转型”、“贸易为主、兼有投资”、“贸易与实业并举”等与时调整，直到当前的“贸易和投资并举，通过投资带动贸易”；发展目标从“矿业公司”提升为“国际一流的大宗商品贸易商和矿业公司”；业务领域从铌产品、铁矿石扩展到有色金属、钢铁、煤炭、铝产品、机电化工等方面；发展水平从1999年背负6000多万元人民币的不良资产，到2017年依靠127人的员工队伍实现营业收入超过357亿元人民币，归属于母公司净利润超过11.5亿元人民币。在近20年的改革发展中，中信金属在向上求索、向高跃进、向远前瞻中实现了不断的自我超越。

　　(三)取得了良好的经营成果

　　目前，中信金属贸易业务大幅增长，业务规模与利润均创历史新高；存量投资项目运营良好，效益显著。2018年，中信金属成功投资认购加拿大艾芬豪矿业公司19.5%的股权，并进行股份制改造，进一步清晰发展战略，为对外合作打好基础。

　　回望过去，中信金属深知：企业文化建设与公司改革发展同步，需要不断扬弃继承、改革创新。立足当下，中信金属深知：只有把先进的企业文化和与时俱进的改革发展相结合，才能形成强大的国际影响力、行业引领力和市场竞争力。展望未来，中信金属将在中信集团的科学领导下，把企业文化建设作为软实力建设的重要工作，以文化之生生不息助力改革发展之湍湍不止。