中国东方资产管理公司福州办事处党委书记、总经理丁宁同志

　　丁宁，男，回族，1963年7月19日出生，中共党员，本科学历，硕士学位，先后在中国银行福建省分行、中国东方资产管理公司福州办事处等单位工作，现任中国东方资产管理公司福州办事处党委书记、总经理。

　　自主持办事处工作以来，丁宁同志开拓创新，培养了扎实细致的工作作风，并始终坚持站在战略转型发展的高度，以资产处置工作为重心，精心运作各类资产，取得了突出的工作业绩，他个人也曾荣获公司系统“优秀共产党员”、“全国金融系统职工之友”等荣誉称号。特别是近几年，他提出把思想政治工作作为办事处党委工作的着力点，积极探索新时期下思想政治工作新途径，不断开拓进取，带领全体员工奋勇拼搏，无论是在政策性处置阶段还是商业化新业务阶段，建行政策性不良资产处置收现任务完成率、可疑类任务完成率、商业化新业务利润完成率的业绩在公司系统都名列前茅。

　　一、重视政治理论学习，努力提高政治素质和党性修养

　　作为一名党员干部，丁宁同志深刻认识到：只有理论上成熟，政治上才能坚定，要把思想政治工作做好，就要不断学习，努力提高自身思想政治素质和党性修养。

　　（一）注重思想政治理论学习

　　坚持以身作则，带头深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话等，坚持运用辩证唯物主义世界观和方法论认识问题、分析问题，引导广大干部员工树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。注重学习、贯彻党和国家各项方针政策，努力提高思想政治素养和政策执行能力，为办事处日常经营管理工作提供理论指导，并以群众路线教育实践活动与“三严三实”教育实践活动为契机，努力推动办事处全体员工深入贯彻落实群众路线与“三严三实”要求，使“严”与“实”的理念持续贯穿于日常工作的全过程。

　　（二）注重加强业务知识学习

　　不断加强学习是坚定政治方向，提高工作能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。丁宁同志在多年的工作中能够始终如一地加强业务知识的学习，努力学习有关法律、金融新政、新业务模式等方面知识，不断拓宽知识面。同时，他还在多次《福建金融》等刊物上发表论文，力求通过不断的学习，进一步提高自身的理论素质、政策水平，为更好地贯彻党和国家各项工作的方针政策及公司党委的工作决定提供理论保障。

　　二、以身作则强化组织领导，建章立制注重落实完善

　　丁宁同志作为办事处党委书记，始终坚持“抓党建、促发展”这一工作方针，注重日常制度建设，扎实“三个坚持”，以实际行动推动和促进办事处稳健发展。

　　（一）坚持以身作则

　　常年来，丁宁同志坚持亲自挂帅，带头深入项目、深入客户，在深入分析当前宏观经济形势和监管政策变化的基础上，准确把握发展面临的机遇与挑战，适时调整工作思路与业务重点。秉承“严谨务实、团结奋进、稳中求进、积极向上”的敬业精神，倡导“细节决定成败、精益求精无差错”的严谨作风，以身作则、率先垂范，以开拓进取的精神状态带领全体员工拓展业务，防范风险，促进了全员抓业务促发展氛围的形成，增强了整体作战能力。

丁宁同志（前排左二）组织员工参观学习

　　（二）坚持民主集中制

　　丁宁同志注重贯彻落实民主集中制，凡涉及“三重一大”工作坚决集中研究讨论，同时认真贯彻落实年度民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，贯彻落实好中央八项规定精神，多措并举促进作风焕发新气象，坚持将群众路线和“三严三实”要求，有机贯穿于办事处经营管理中心工作之中，着力防范和化解各类风险，着力解决经营管理中存在的突出问题，推动办事处业务健康、快速发展。

　　（三）坚持基层党建工作责任制

　　带头全面落实基层党建工作责任制，每年度都坚持与班子其他成员及各部门负责人签订《一岗两责》责任书（涵盖“党风廉政建设”及“岗位责任”两方面），层层抓落实，形成横向到边、纵向到底的责任分解体系；贯彻落实好会议制度，按规定认真开展“三会一课”组织活动，通过支部会议、党小组会、党员大会及党课教育，有效提高了全体党员同志的思想意识和大局意识。

　　三、扎实思想政治工作的途径与方法

　　随着金融体系和金融市场结构的不断调整，金融资产管理公司的思想政治工作必须紧跟时代发展的步伐，突出抓好领导班子和员工队伍两大中心点，努力在工作内容、工作方法、工作作风方面求实创新。

　　（一）围绕“一个中心”

　　多年的经验证明，金融资产管理公司的思想政治工作必须以经营管理工作为中心，只有渗透到业务工作的方方面面，才会取得成效并富有生命力。目前，办事处注重抓好员工思想政治教育，就是为了调动和发挥员工的积极性与创造力，通过思想政治教育促进全体员工心往一处想、劲往一处使，同心协力把业务抓上去，把发展搞上去。抓好这一中心点，思想政治工作就有了依托和立足点。

　　（二）突出“两个重点”

　　1.加强领导班子建设。要做好思想政治工作，丁宁同志常要求：领导干部特别是党员领导干部必须要发挥模范带头作用，带头勤于学习、专研业务、严于律己、团结向上，以良好的综合素质增强自身影响力，以确保党的各项方针政策得以正确地贯彻落实；加强对自身及班子成员的要求，持续改进工作作风，不求名、不务虚，脚踏实地干工作，这样才能真正达到上行下效的目的，才会使思想政治工作更具说服力。连续多年，福州办事处班子及丁宁同志都在年度考评中获得优秀，得到了全体员工的普遍认可。

　　2.加强员工队伍建设。从当前办事处员工年龄结构看，青年员工占总人数的一半以上。因此，如何发挥青年员工在队伍建设中的作用是至关重要的，也是他经常思考的问题，为此也提出了不少著有成效的措施：一是注重强化对全体员工的教育和业务培训，有针对性地加强员工培训，定期集中进行理论学习与不定期下发时事政策学习相结合，使全体员工的政治思想、职业道德、专业知识、岗位技能不断提高以适应新常态发展的需要。二是注重思想道德建设，引导并教育全体员工树立正确的理想信念和价值观，自觉抵制来自内外部的各种诱惑和不良思想的侵蚀。三是注重建立健全管人用人考核机制。为促使办事处的人员结构和员工素质适应公司商业化转型的要求，丁宁同志严格执行组织人事制度，本着“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，重点在人员结构调整、人力资源整合上下足功夫，按照优胜劣汰的考核原则，形成良好的发展氛围。

丁宁同志（第二排右五）与东方资产福州办事处员工举办趣味运动会

　　（三）夯实“三项措施”

　　1.创新工作方式方法。坚持以人为本，提升整体精神风貌。思想政治工作说到底是说服人、教育人、激励人和感化人的工作，要取得工作实效，既要掌握科学的方法论，又要发挥情感的力量，做好“人”的文章。丁宁同志是这么想的，也是这么做的，在日常工作中他从来不摆领导架子，能够真正地与群众打成一片，放下架子、俯下身子，倾听员工的心声，设身处地以为员工着想，真诚地帮助员工解决思想上、工作上和生活上的困难，做员工的“贴心领导”，使办事处的思想政治工作真正入耳、入心。同时，注重用正能量感召和鼓励员工，帮助员工成长，以更积极的心态、更高效的状态投入工作，使员工在各自岗位上尽其所能、发挥所长。

　　2.改进工作作风。新时期的思想政治工作必须经常从工作效果出发反省并改进工作作风，发扬理论联系实际的学风，坚持从群众中来，到群众中去的路线方针。丁宁同志坚持言传与身教相结合，在遵纪守法、廉洁勤政等方面做出应有的表率。一方面开阔视野，把握经济社会发展及其影响人们思想意识的趋势，另一方面积极支持和参与思想政治工作调研研究，通过调研出思路、出对策、出成果，形成科学的认识。再一方面，深入联系实际，分析工作现状，挖掘问题的根源。只有理论与实际的完美结合，才能客观又具体地提出解决思想问题的对策建议，保证办事处思想政治工作的有效性。

　　3.理念先行，全面提升员工风险管控意识。新常态下，做好风控工作对办事处的可持续发展极为重要。丁宁同志注重从思想政治宣教方面入手，通过观看警示教育纪录片、组织专题党日活动，有计划、有步骤地培养全员的风险管控意识，不仅仅是业务部门更要延伸至每个岗位，将东方公司“全面覆盖、全程管理、全员参与”的风险理念根植于心，使风险管控贯穿于每个业务环节、每个岗位工作，确保风控管理的系统性与完整性，不留风险死角。

　　四、注重发挥好党、团、工会的桥梁纽带作用

　　丁宁同志始终把党、团、工会工作作为办事处党建和思想政治工作的重要组成部分，注重发挥党、团、工会作用，努力营造和谐、温暖、进取的文化氛围。

　　（一）扎实党建工作，始终将“三严三实”教育活动贯穿到日常经营管理

　　自开展“三严三实”专题教育实践活动以来，丁宁同志坚持一把手亲自抓、亲自管，找准党建工作与经营管理的结合点，将“三严三实”教育活动贯穿到日常经营 管理的方方面面。一是牵头制定办事处党建工作计划，明确年度党建工作思路与工作重点，从签订《党风廉政建设责任书》和修订完善制度两个方面入手，抓好党风廉政建设责任制的党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”。二是丰富组织载体，包括：上党课、进行廉政宣教、开展革命传统教育、重温入党誓词、组织党日活动、提交思想汇报等系列活动。三是多方位做好宣传，包括通过办事处《信息交流内刊》强化学习报道、制作活动动态相册、系列活动宣传墙报等，营造良好氛围。四是扎实开展专题学习研讨，确保学习质量，将学习研讨成效与当前公司改革发展和经营工作有机结合。

　　（二）切实关爱员工，提升工会、团委工作水平

　　为增强员工的凝聚力与向心力，丁宁同志注重把办事处精神文明建设与日常活动开展结合起来，并责成工会、团委组织了一系列文化体育活动，通过为员工送上生日祝福、慰问生病员工、为困难员工送温暖；开展秋季趣味运动会、征文比赛、登山比赛、自行车环岛比赛、联欢慰问等形式多样的活动；组建篮球队、购买乒乓球桌、健身器械等，通过活动的开展加深了员工的凝聚力与向心力。此外，加大了对硬件建设投入力度，不断优化办公环境，建立职工书屋、重整职工之家、创建基层党组织活动阵地等，美好的办公环境充分体现了大家庭的温暖，不断激发员工顽强拼搏、积极向上的工作作风，更是企业文化的一种彰显。

　　五、尽职尽责，主动作为，推动办事处各项业绩上台阶

　　丁宁同志主持工作以来，注重发挥好“创争活动”与“劳动竞赛”活动的作用，亲自挂帅，组织开展了一系列业务竞赛活动，通过树典型、学典型，在办事处范围内掀起了“比业绩、比贡献、讲激励、促发展”的热潮，带动办事处业务快速发展。2014年，福州办事处全年实现账面净利润3.7亿元，按照系统内预算口径商业化利润达2.65亿元，较2013年的2.31亿元增长14.7%；完成总部下达我办年度商业化利润指标18700万元的141.8%，在公司系统各办事处中居前列，在辖区内同业也保持排名靠前。截至2015年9月，福州办事处新增投融资项目4个，金额30.25亿元，存量投融资余额37.75亿元；实现预算口径利润2.3亿元，完成年度预算目标的92%，完成率暂列全辖第三，这些成绩的取得，与丁宁同志常年来“润物细无声”的思想政治工作密不可分。思想政治工作的成果内化于管理、外化于形象，成为一种强大的精神力量，这种精神力量源源不断地转化为丰硕的物质成果与精神成果。在丁宁同志的带领与组织推动下，福州办事处先后荣获了“全国金融模范职工小家”（2008年）、公司系统“先进集体”（2009年）、全国总工会“工人先锋号”（2011年）、公司系统“先进基层党组织”（2011年）、“全国金融模范职工之家”（2015年）等称号。

　　新时期的工作任重而道远，丁宁同志将继续以“爱岗敬业、奉献拼搏”为目标，以实际行动推动办事处各项工作再上新台阶。