浙江交投财务公司举行党委（扩大）会议传达学习集团建设“创新交投”工作会议精神

　　 2025年2月13日下午，浙江省交通投资集团财务有限责任公司（以下称为“公司”）召开党委（扩大）会议，专题传达学习集团建设“创新交投”工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。公司党委书记、董事长李媛主持会议并讲话，党委班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会议认为，集团建设“创新交投”工作会议是在集团高质量发展关键时期召开的一次重要会议。集团党委书记、董事长高浩孟的重要讲话，进一步明确了创新驱动发展战略的核心地位，充分彰显了集团在创新驱动发展上的战略定力和实干决心。财务公司作为集团的重要组成部分，要认真学习贯彻，自觉对标对表、压实责任，为集团高质量发展注入金融动能。

　　会议指出，要深刻领会集团建设“创新交投”工作会议的重要意义，并与集团整体发展战略相结合，全面领会和把握会议部署的各项任务，以“开局即开跑”的奋进姿态抓实抓好各项工作，迅速掀起比学赶超、力争上游的热潮。

　　会议强调，要聚焦创新驱动抓好集团建设“创新交投”任务贯彻落实，并与公司年度重点任务衔接好、结合好。一是要提高思想站位，不断凝聚科技创新的理解共识。财务公司要立足集团整体利益，以创新提升金融服务能级，支撑集团产业升级和战略转型。将“打造创新型一流财务公司”作为目标，将科技创新深度融入公司核心业务中，嵌入公司治理的全链条管理中，载入公司发展“十五五规划”中，支撑集团以更低的成本、更高的效率达成更优的建设成效。二是要突破发展局限，深刻领悟科技创新的迫切需求。进一步降低融资成本需要通过运用数字化手段创新融资工具，进一步突破公司“盈利天花板”需要依靠科技创新在各项业务拓展中寻找新增长点。三是要聚焦业务攻坚，奋力开创科技创新的全新局面。着力拓展业务、管理和技术三大方面创新创效，业务上继续创新融资产品、融资模式、服务体系；管理上整体统筹、系统谋划公司科技创新工作；技术上加速推动数字技术与金融服务的深度融合。四是要培育创新能力，持续夯实科技创新的人才根基。要克服“不会创新”的本领恐慌，提升学习能力、强化改革能力、培养破难能力。五是要强化组织保障，强势推进科技创新的任务落实。要加强组织领导，发挥好班子的核心引领作用，强化责任担当，狠抓任务落实。

　　会上，各部门负责人结合工作实际，围绕落实“创新交投”建设要求作专题汇报，畅谈想法思路。

　　会议最后要求，要以“六干”作风推动各项工作争先创优，继续保持奋勇争先的工作状态，只争朝夕、协同联动，对集团党委的各项决策部署第一时间贯彻执行，坚决做到说了就干、定了就办、办就办好，抢时间、抓进度、快推进，奋力实现财务公司开门红、开门好，为集团高质量发展贡献金融力量。

　　编辑：苗爽；责任编辑：谷佩阳；栏目负责人：施融