中国特色金融文化实践案例 | 淮北矿业集团财务有限公司：持续擦亮“廉可寄财”党建品牌 共育金融廉洁文化生态

　　淮北矿业集团财务有限公司(以下简称“公司”)于2014年4月成立，2020年8月完成增资，注册资本16.33亿元，控股股东为淮北矿业控股股份有限公司。公司始终坚持“依托集团、服务主业”的宗旨，践行“稳健、精细、集约、高效”的经营理念，紧扣集团整体发展战略部署，加强资金集中管理，提高资金使用效率，创新金融服务，严守合规经营底线，着力建设成为集团资金管理、结算服务、融资管理、金融服务四大功能中心。

　　一、品牌建设背景

　　公司牢牢把握金融工作的政治性、人民性，聚焦中国特色金融文化“五要五不”实践要求，大力弘扬中华优秀传统文化，积极践行使命职责，持续擦亮“廉可寄财”党建品牌，共育廉洁文化生态，以高质量廉洁文化建设涵养公司生态。

　　二、品牌基本内涵

　　品牌以“成为风险管控一流、运营质量一流财务公司”为愿景，突出党建引领和“忠诚”“廉洁”的价值标准，大力弘扬“诚信为本、合规为要、廉洁为基”的核心理念，紧扣“廉”“优”双主题，从支部党建、经营管理、金融服务和风险防控等维度，全面贯彻落实公正、廉洁各项要求，多措并举将品牌理念贯穿到公司运行全流程，着力提升公司的“廉洁指数”和金融服务美誉度，赢得客户的广泛支持和深度信赖，真正实现净金融之源，树廉洁正气的浓厚氛围。

　　三、品牌建设主要做法

　　(一)将品牌建设融入政治生态

　　一直以来，公司党支部高度重视党建的引领作用，成立了“廉可寄财”党建品牌建设工作领导小组，将品牌建设作为年度党建工作重点，纳入党支部书记抓基层党建述职评议考核，切实发挥考核“指挥棒”作用，着力突出“廉可寄财”品牌理念中的“忠诚”和“廉洁”价值标准，全面加强党支部领导班子和干部人才队伍建设。在选人用人方面，严格实行党风廉政建设“一票否决”制度，强化党内监督，推动“五责”贯通联动，一体推进“三不腐”体制机制建设，确保权力在阳光下运行，形成风清气正、崇廉尚实、干事创业的浓厚氛围，为金融服务集团战略实施、坚守金融本源提供坚强政治保障。

　　(二)用品牌理念凝聚廉洁共识

　　以品牌建设为抓手，加强党支部政治理论学习，丰富“三会一课”、主题党日、读书班等活动载体，通过领导班子带头讲党课，引导党员干部自觉增强拒腐思想；同时，开展警示案例教育，组织年轻干部及关键岗位人员赴法院现场旁听职务犯罪案件审理过程，将庭审现场变成最生动的廉政课堂。此外，党员干部通过集中阅看学习教育典型案例读本、撰写心得体会的方式，筑牢廉洁意识；支部以共建活动为契机，对标集团内部优秀党支部，围绕党建与业务融合、党风廉政建设、党建品牌等方面进行交流，党组织间的结对合作形成了“1+1>2”的聚合效应。公司党支部通过将品牌核心价值与廉洁建设要求有机融合，进一步筑牢了全体党员干部的廉洁思想防线，凝聚了奋进力量。

　　(三)把品牌实践嵌入合规文化

　　合规为本铸品牌，公司党支部将品牌实践深度融入合规文化培育全过程，把品牌建设的标准要求、行为准则与合规管理体系有机结合，围绕行业特色、合规诚信等要求，创建“规以致远”的合规品牌，厚植依法合规、稳健经营的文化底蕴。加强合规教育培训，制定“职工大讲堂”培训计划，定期组织合规知识测试，动态优化监管处罚案例库，推动合规要求从“外在约束”向“内在自觉”转化。深化廉洁承诺践行，签署合规承诺书，持续完善内控制度体系，强化业务全流程管控与精准监督，筑牢合规风控底线。严格执行轮岗交流、强制休假制度，按季度开展员工行为排查，动态更新职工廉洁档案，精准归集个人征信报告，推动品牌实践全方位融入合规文化建设。

　　(四)以品牌宣贯厚植廉洁根基

　　聚焦廉洁金融文化建设，编制印发“廉可寄财”文化手册，突出“廉”“优”双核心主题，收录廉洁诗词、警句及典故等内容，构建完整的理论与实践体系。营业大厅设置“廉可寄财”专题展板，电视大屏循环展播品牌logo与宣传标语，并在公告栏公示员工合规承诺书，让员工及到访客户沉浸式感受廉洁品牌文化。紧盯春节和中秋等重要节点，组织廉洁金融文化宣讲员录制“一封家书”视频，通过网站及微信平台推送、微党课等形式，做实做细廉洁提醒。强化警示教育震慑，通报典型违纪违法案例，用身边事教育身边人，让警钟长鸣、震慑常在。创新主题党日活动形式，开展“廉可寄财”主题展览与讲座，广泛征集职工“凡人名言”“金点子”，为廉洁文化宣传注入品牌力量。

　　四、品牌建设实施成效

　　(一)党建领航作用持续凸显。“廉可寄财”党建品牌的创建与培育，充分激活了支部战斗堡垒效能，明晰了公司先进文化建设方向，发挥了党支部红色引擎赋能作用，锻造了忠诚、干净、担当的党支部，建强了党员干部队伍，推动党员干部夯实清正廉洁的思想根基，筑牢拒腐防变思想防线，确保公司多年来从未发生廉洁风险事件。该品牌已成功入选集团公司基层党建“领航计划”示范库及云展馆，公司党支部连续多年被集团公司党委授予“直属先进基层党组织”称号，通过品牌引领，党建领航作用持续显现。

　　(二)党员干部作风明显改进。一是服务意识增强。公司加大金融产品创新力度，为成员单位提供个性化的金融服务，创新“公正转型挂钩贷”和“稳链通物流贸易贷”信贷产品，相关案例入选“学习强国”平台。二是作风持续优化。以“五星党员”评选、“青融突击队”创建为抓手，丰富“党建+”融合载体，组建专项攻坚小组。全面落实“四下基层”制度，针对基层单位资金需求堵点和特色化金融产品需求难点问题，形成高质量调研报告3篇，成员单位满意度达98%以上。三是集团重点任务跑出“加速度”。制定司库建设运营施工图，采取挂图作战的方式，按月进行通报、按季进行考核，全年分解任务共计38项，已超序时计划16项。强化与金融机构沟通和协调，加大银团组建推进力度，保障集团“663”重点项目资金需求，通过品牌保障，工作作风持续向好。

　　(三)金融管控质效全面提升。一是加大重点领域支持。围绕国家重点政策支持领域、集团公司重点项目，集中优势资源，优化信贷结构，发挥金融服务实体经济功能，拟定紫朔公司、工程公司融资专项计划，协助供应链公司实现淮矿E宝落地，2026年1-6月份累计投放各项贷款33.68亿元，较上年同期增加2亿元。二是助力集团成本管控。聚焦“七控一加强”，统筹金融资源，强化金融机构交流，有效降低集团融资成本。全集团新增外部有息负债综合成本2.40%、存量有息负债综合成本2.55%，两项成本均创历史新低，以低成本、高效率金融服务助力集团产业降本增效。三是“过紧日子”理念形成共识。全体员工严格执行2026年强化降本增收稳效若干刚性举措，各项年度重点目标均按计划完成序时任务，“四项费用”支出较年初预算下降21.6%。通过品牌赋能，金融管控质效全面提升。

　　五、经验启示

　　推进廉洁金融文化建设，擦亮“廉可寄财”党建品牌是公司党支部做好日常监督的核心抓手。廉洁金融生态离不开党建引领根基，必须坚守金融为民初心，以品牌建设统筹全面从严治党各项工作。依托“10+N”监督体系筑牢制度防线，始终把廉洁标准贯穿金融工作全流程，对照全面从严治党任务清单压实主体责任。针对选人用人、绩效考核、金融服务等风险关键环节深耕品牌建设，让廉洁要求落地到业务细节。实践证明，只有持续突出廉洁导向，将党建品牌建设与经营管理深度融合，才能真正让“廉可寄财”品牌亮出声、显实效，培育风清气正的金融文化，守住金融从业廉洁底线。

责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林