东吴证券召开2025年半年度工作会议暨文化建设推进会

　　 2025年7月26日上午，东吴证券（以下简称为“公司”）召开2025年半年度工作会议暨文化建设推进会，回顾总结上半年总体工作情况，分析当前面临的形势，研究部署下半年主要工作。公司领导、高管，子公司、总部各部门、分公司、中心营业部负责人参加会议。

　　公司党委书记、董事长范力出席会议并讲话。范力高度肯定了公司今年以来取得的各项成绩。他指出，2025年上半年，公司交出了历史最好成绩单，营收、利润、ROE等各项指标稳步提升，公司投资价值获得市场高度认可，市值重回500亿元以上，文化建设实践评估实现历史性跨越，体现了公司上下昂扬的斗志、奋发的精神和协同的合力。

　　范力强调，公司始终坚持根据地战略、特色化经营、市场化考核“三大法宝”，这也是未来进一步打响公司品牌、锻造核心竞争力的关键所在。范力要求，下一步公司上下要聚焦重点，全力以赴做好再融资工作，进一步壮大资本实力、增强市场竞争力，为公司向行业头部迈进奠定坚实基础。范力指出，公司发展要坚持“两手抓、两手都要硬”，既要抓好业务发展，鼓励优势业务继续做大做强，支持底板业务稳定发展根基，调整短板业务思路打法；也要抓好文化建设等各项工作，以软实力涵养硬支撑，特别是要进一步深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严守底线、拒腐防变，确保公司上下真正做到人稳、心齐、产能高。

　　公司党委副书记、总裁薛臻作半年度经营管理工作报告。薛臻指出，公司上半年经营业绩保持较高增速，在已披露预告的上市券商中位居前列，公司发展获得监管部门、地方政府及市场各方的高度肯定，美誉度持续提升。今年以来，公司经营质效提升，各项工作迈上新台阶；功能强化，以金融服务践行初心使命；特色突围，差异化发展战略取得实效；专业驱动，苦练内功提升价值创造力；保障强化，强基筑本夯实发展底座。

　　薛臻指出，站在半年度的重要时点上，公司要抢抓市场机遇，持续锻造核心竞争力，激发高质量发展新动能。要着重做好五个方面的工作：一是再聚一聚，党建引领、提高站位，凝聚争先进位的最强合力；二是再理一理，对标找差、科学谋划，为“十五五”发展画好蓝图；三是再促一促，强化功能、突出专业，做好金融“五篇大文章”；四是再抓一抓，锚定重点、攻克难点，厚积薄发打造核心竞争力；五是再压一压，坚守底线、提质增效，筑牢公司高质量发展根基。

　　公司党委副书记、监事会主席王晋康就文化建设工作进行了专题布置，要求公司上下坚持“稳和慎”原则，时刻保持危机感，时刻保持认真勤奋的作风，持续积小胜为大胜，具体要做到四点：一是持续修炼内功，筑牢加分基础；二是力争不断突破，获取新加分点；三是把握新增指标，抓牢新机会；四是提升风险意识，严防声誉风险扣分。

　　会议由公司党委委员、常务副总裁孙中心主持。会议听取了宏观及市场形势分析、上半年财务分析、公司低风险扩表路径探析，部分部门和分支机构、子公司进行了业务交流和文化建设经验交流。

　　栏目负责人：施融