润昌农商银行：“三举措”扎实推进过硬党支部建设“回头看”

　　 为进一步巩固拓展过硬党支部创建成果，润昌农商银行党委按照省联社方案总体部署，对照“六个过硬”创建要求，坚持问题导向，抓重点、补短板、强弱项，扎实有序推进“回头看”活动，推动过硬支部持续过硬，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

　　专题部署推进，层层压实责任。一是加强组织领导。根据省联社活动方案要求，结合本行实际，制定《润昌农商银行过硬党支部建设“回头看”活动实施方案》，明确党委书记为第一责任人，支部书记为直接责任人，确保“回头看”活动扎实有效开展。二是专题会议部署。党建工作领导小组召开专题会议部署“回头看”活动，组织支部书记、党务工作者召开党建工作例会，传达学习活动方案，对过硬党支部“回头看”活动专题安排，确保自查工作高标准、严要求，扎实推进。三是统筹推进落实。为确保“回头看”活动质效，党群工作部成立工作专班，定期与支部沟通活动进展，下发工作提示，指导基层支部扎实开展自查自纠。同时，对自查情况实行“周调度、月通报”，确保“回头看”活动有序推进。

　　坚持问题导向，全面自查体检。一是全面自查自纠。组织17家过硬党支部对照“六个过硬”创建标准，全面检视对照，逐条自查自纠，严格验收标准，确保自查自纠工作“全覆盖、无漏项”。同时，尚未达到过硬标准的12家支部对照找差距、找不足，补短板、强弱项，有针对性的制定创建规划及达标时限。二是压茬督导检查。为确保支部自查自纠质量，抽调两名党群工作部人员、两名兼职党务工作者，组成两个督导检查小组，开展现场督导检查，通过现场查阅档案资料、查看阵地建设、与个别党员座谈等方式督促支部扎实开展“回头看”工作。三是压实整改责任。结合支部自查自纠及督导检查情况，建立“自查自纠问题台账、督导检查问题台账、创建达标问题台账”，逐条明确整改措施、整改责任人和整改时限，对整改工作进度按周督导调度，对整改不力的支部由分管领导调度约谈，确保问题整改到位。截至目前，17家过硬党支部自查发现问题35个、其中已完成整改16个。

　　抓牢结合文章，巩固创建成效。一是与党建共建相结合，融合业务发展。围绕“业绩过硬”要求，引导支部扎实开展党建共建，聚焦乡村振兴，以产业结构调整、土地托管项目、支部领办合作社、为群众办实事等为切入点，因地制宜开展共建项目，嵌入金融产品及服务，撬动业务发展增长点，推动党建与业务互促互进，共同提升。目前，12家支部已启动共建项目。二是与品牌创建相结合，提升社会影响。在巩固过硬支部创建成效的基础上，加快品牌支部创建步伐，以清泉、清水、兰沃、冠宜春路等4家首批特色品牌支部为示范点，发挥“学有参照、做有标杆”的示范引领作用，指导支部结合产业特色、服务理念、支部文化等打造品牌特色，丰富品牌内涵及外延，将支部组织优势转化为推动业务发展的胜势。今年以来，新增品牌党支部6个，品牌党支部达到10个。三是与支部监督相结合，打造过硬队伍。将支部监督纳入党支部日常考核，压实监督责任，加强教育引导，扎实开展“五必访、六必谈”，以全面从严治党带动全面从严治行，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升党组织的凝聚力和战斗力。​