贵阳农村商业银行党委书记、董事长王大鸣到基层调研时强调：全力实现“两个扭转” 打好业务发展翻身仗

发布时间：

2016-09-14 09:17

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贵阳农村商业银行

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8月12日，贵阳农村商业银行（以下简称贵阳农商行）党委书记、董事长王大鸣到贵阳农商行云岩支行调研指导工作。王大鸣强调，贵阳农商行全行要认真贯彻落实好2016半年工作会议精神，全力以赴完成党委确定的工作目标，确保实现“两个扭转”，打好下半年业务发展的翻身仗。贵阳农商行纪委书记、监事长肖家璇及相关部门参加调研。

　　在听取贵阳农商行云岩支行工作汇报后，王大鸣指出，目前贵阳农商行云岩支行的存、贷款均保持了稳定增长，业务发展成绩在贵阳农商行全行较为突出，这是支行班子和干部员工奋发努力的结果。贵阳农商行总行2016半年工作会议召开以后，各支行迅速行动，紧紧围绕实现“两个扭转”真抓实干，干部员工展现出了朝气蓬勃的活力、积极向上的状态和干事创业的决心，这是我们做好工作的坚实基础和最大的信心来源。贵阳农商行依靠贵阳市委、市政府的正确领导和强大支持，地处贵州全省经济金融的中心城市，拥有良好的外部环境，具有深厚的历史底蕴，只要我们拿出“壮士断腕”的勇气和决心，坚定不移地执行贵阳农商行总行党委的决策部署，精诚团结、勇往直前，就一定能够全面实现“两个扭转”，打好业务发展的翻身仗，开创贵阳农商行又好又快发展的新局面。

　　王大鸣还对做好下一步工作提出了五点具体要求，一是班子带头、以身作则、风清气正、搞好团结。二是以“两学一做”为抓手，党员干部带头向前冲，主动认识市场、了解市场、赢得市场。三是以“两个扭转”为主线，打好不良贷款的歼灭战和持久战。贵阳农商行各支行要坚定不移地执行总行制定的方案，通力配合、上下联动，尤其要在扭转竞争力下降的态势方面取得突破。四是要加强对市场定位、体制机制、产品创新、信息科技、队伍建设等方面的研究，作为贵阳农商行全行改革发展的突破口。五是贵阳农商行各级管理者要主动接受群众监督，同时也要敢抓敢管，坚决与各种软弱涣散现象和歪风邪气作斗争，公平公正地运用考核评价机制，让想干事、能干事、干成事的人有机会、有平台、有地位，使广大干部员工心往一处想、劲往一处使，形成干事创业的强大合力。