故城联社“以小见大”实施积分管理促党风廉政建设

发布时间：

2020-09-03 16:43

来源：

故城联社

作者：

秦泽华

　　 2020年以来，故城联社认真贯彻落实从严治党各项要求，聚焦业务经营，坚持从严执纪，强化监督问责，运用积分管理机制促进党风廉政建设，为业务经营发展提供坚强纪律保证。

　　“小积分”形成“大约束”。为切实抓好党风廉政建设工作，故城联社在联系实际，充分酝酿的基础上，将党风廉政建设工作纳入违规积分管理内容，制定积分明细，落实台账管理，按季定期通报，严厉考核问责，使党风廉政建设工作更加具体、细化。同时，逐级签订党风廉政建设责任状，压实责任，层层推进、为进一步推进党风廉政建设工作积分化提供保障。通过实施积分管理制度形成强有力约束，进一步强化全员纪律意识，划出纪律红线、底线、警戒线，形成强大震慑作用。

　　“小积分”筑牢“大防线”。故城联社将学习作为党员干部思想建设的重要举措，结合基层党建工作，将“党员活动日”“党建+”活动、《党章》《廉政准则》的学习开展情况落实积分制管理，以积分促学习，以学习促提升，进一步坚定理想信念，树牢廉洁意识，提高拒腐防变能力，筑牢思想的“无形防线”。另外，对中层干部建立“廉政档案”，实行“一人一档”，并积极探索违规积分管理与“廉政档案”的对接应用，进一步筑牢廉政务实的“有形防线”。

　　“小积分”融入“大管理”。一是融入案防管理。为加强源头治理，强化预防，故城联社定期对全县干部职工组织开展行为排查，通过对员工日常行为的梳理，根据不同岗位职责分级，将重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，并严格实行积分管理化，为构建案防长效机制奠定了基础。二是融入执纪监督。定期开展明察暗访，不定期对全辖工作纪律、环境卫生、信贷发放等工作进行监督检查，对发现的问题严肃问责，对被积分人员、被积分业务领域、被积分单位进行季度、年度排名，并将积分与个人和单位年度评优评先相挂钩，全面发挥积分管理“功效”，使“小积分”融入“大管理”，为各项工作高质量发展营造风清气正环境氛围。