坚守初心使命 强化党建引领 全力推动菏泽农商银行高质量发展

　　近年来，菏泽农商银行认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧跟山东省联社党委“123456”总体工作思路，让党建工作成为推动业务发展的“红色动力”，以高质量党建引领全行高质量发展，实现了综合实力连续3年位居全省110家农商银行综合考评第一名，连续14年被评为省级文明单位，被山东省财贸金融工会授予“五一劳动奖状”，被省国资委授予“山东省省管企业先进基层党组织”。

　　发挥党组织战斗堡垒作用

　　使党组织成为增强凝聚力的源泉

　　菏泽农商银行党委按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，以争创先进党组织为载体，不断把党组织的政治优势转化为全行发展优势，实现了党建提升与农商银行发展的双赢目标。截至2021年6月末，各项存、贷款余额分别达421.08亿元、272.56亿元，分别较年初增加42.43亿元和26.35亿元；不良贷款余额4.56亿元，不良占比1.67%，较年初下降0.02个百分点，资本充足率12.89%；拨备覆盖率456.90%，较年初提高60.9个百分点。

　　加强党的组织领导。把党的领导融入治理各环节，实现党建工作与公司治理有机融合，健全以党建为统领的“四会一层”公司治理架构，进一步规范决策行为，防范决策风险，把党的领导、意识形态工作责任制写入公司章程，把党组织研究讨论作为经营决策的前置程序，进一步梳理完善了决策清单，牢牢把握了改革发展的正确方向。坚持支农支小市场定位不动摇，回归本源主业，深耕小微市场，存贷款市场份额分别达27.48%和20.67%，涉农贷款占比51.09%，真正发挥区域金融主力军作用。

　　加强基层党组织建设。实现标准化党支部“全覆盖”，过硬党支部达到25个，6家党支部率先建成了品牌支部。其中，佃户屯党支部、何楼党支部被评为省级过硬党支部，佃户屯党支部被省联社党委评为过硬党支部示范点，进一步夯实基层党建基础。推出“1+1”和“1+N”相结合的共建模式，积极组织辖内49个党支部开展党建共建，制定共建单位和党员群众需求清单、资源清单、项目清单，明确党建共建的内容，压实主体责任，嵌入产品服务营销，实现党建与业务发展同频共振。截至目前，各党支部已与109个单位签订党建共建协议，开展党建共建活动660次。

　　加强党组织的管理制度建设。持续推进从严治党党委主体责任，建立党委书记第一责任人，党委班子成员一岗双责，形成党委、支部、党员“三级联动”，充分发挥党支部距离党员最近、了解情况最熟、应急处置最快的优势，推行党支部监督和党员民主监督，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，营造了风清气正的干事创业氛围。

　　发挥支部先锋模范作用

　　促党建与业务的深度融合

　　为充分发挥基层党支部战斗堡垒和广大党员先锋模范作用，进一步提高为群众办实事效率，做好支持巩固拓展扶贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

　　党员先锋队，践行普惠金融。在全行成立由340名党员组成的“红马甲”党员先锋队，流动党员先锋队以流动银行车为载体，围绕客户需求，深入27个乡镇和牡丹区、开发区、高新区三区宣传金融产品，现场激活社保卡、开立银行卡、办理支付结算等服务，举办金融夜校，把金融服务送到村民的田间地头，送到百姓家门口，截至目前，开立、激活各类银行卡8200余张，开办金融夜校160余场，受众群众达35000余人；疫情期间，积极对接果蔬种植户，谈价格、定数量，与辖内居民联系，把新鲜时令果蔬、水果送到社区居民家门口，让小区居民足不出户就能享受到农商银行上门服务，此项活动得到了小区居民一致认可和称赞，进一步巩固了农商银行与老百姓的鱼水深情。

　　驻村办公，助力乡村振兴。向辖内各乡镇、村居、社区、共青团等组织派驻金融助理，支行行长担任挂职副镇长、团委副书记，副行长、客户经理担任金融村长，持续促进双向交流，构筑组织联建、党课联上、队伍联训、活动联办、实事联抓、难题联解的基层党建工作新格局。共派驻400余名客户经理驻村办公、服务辖内669个行政村，实现100%全覆盖。在开展存贷款营销、电子银行产品推广等工作的同时，还将金融知识宣传、满足老百姓对金融服务、金融知识的需求，充分利用智慧营销系统，现场拍照并采集客户信息实时上传，实现实时授信、现场办理移动贷款申请和发放、移动营销等增值服务，启用客户经理掌上银行移动综合服务平台，客户经理可现场提供办理移动贷款现场申请和发放、移动营销等服务，真正实现客户“一趟不用跑”，为客户经理驻村工作提供有力支撑；目前已对接农户、个体工商户、小微企业、城市社区居民“四张清单”46.3万户，同时，先后推出了“人才贷”“家宜贷”“消费贷”“棚抵贷”“推广创业担保贷”“鲁担惠农贷”等50余款信贷产品。着力搭建“线上+线下”服务模式，全方位满足客户贷款“短、小、频、快”需求。截至目前，涉农贷款较年初增加1.87亿元。

　　金融辅导，支持企业复工复产。选派26名业务骨干成立5支金融辅导队，积极对接，深化金融辅导，加大小微企业的信贷投放力度，对符合条件的小微企业贷款随到随审随批，及时满足小微企业和民营企业复工复产的资金需求，提高个体工商户及个人经营性贷款的覆盖率和满足率。以“百行进万企”为抓手，全方位、多角度搭建银企沟通渠道，加大与企业对接力度。创新推出“税易贷”“复工复产贷”“免评估低息经营贷”等信贷产品，竭力解决民营企业“融资难、融资贵”问题；，满足了小微企业多层次、多元化的信贷资金需求，为菏泽做好“六稳”“六保”工作提供坚强金融支撑。截至目前，共辅导企业820余家，投放资金10亿元。

　　发挥党建整体联动作用

　　全面促进全行高质量发展

　　“三项机制”改革，增强内生动力。坚持以人为本，深入实施人事、用工、薪酬“三项机制”改革，通过竞聘选拔，一大批年轻化、业务强的青年骨干脱颖而出，本科以上学历员工占比67%。同时，推行管理人员上挂下派培养模式。针对性提升锻炼，增强年轻干部培养锻炼实效。截至目前，通过制定岗位缺职竞聘方案等途径，实现总行和支行之间人员交流21人。实行绩效工资“向基层一线倾斜、向营销岗位倾斜、向高业绩员工倾斜”。对业绩突出、贡献较大的支行行长转为一级支行副职（11级），已经享受一级支行副职待遇（11级）满一年的支行行长，转为一级支行副职（11级）。为留住人才、培养人才、激励人才，根据《菏泽农商银行高端金融人才薪酬激励暂行办法》对符合条件的6级以下员工，可享受比现岗位高两级的薪酬待遇，激发了全行员工工作学习积极性。

　　突出关心关爱，增强幸福指数。深入践行“以员工为中心”的管理理念，把“娘家人”的关怀和温暖送到工作岗位上、送到职工心坎上。认真开展“五必访、六必谈”活动，了解员工家庭情况，倾听员工心声，及时发现问题、解决问题，今年以来，五必访16人次，兑付慰问金10388元；同时做到“六必谈”扎实做好职工人文关怀、思想引导和教育疏导，增强职工群众“五个认同”；对新招录大学生及时安排工作经验丰富的老员工轮流为他们讲课，开展思想和业务培训。制定关心关爱员工实施计划，下发通知征求群众关心的热点、难点问题，为职工办十件实事；关注员工成长，打造“职工书屋”；为家是外地单身青年在驻城支行提供住宿，与市工会、团工委结合,为适龄青年提供交友婚恋平台。组织召开青年员工座谈会。了解青年员工的思想动态，调动青年员工的工作热情，增进了青年员工对单位的获得感、归属感和认同感。

　　丰富活动形式，增强职工活力。积极开展并参加各种文体活动。开展庆“五一书法、美术、摄影展比赛”等活动；组织员工积极参加“第七届全国职工书法美术作品展”“全市职工书画展”“2020年山东省第五届业余羽毛球联赛菏泽站”等比赛，荣获羽毛球比赛第二名的优异成绩。为进一步丰富员工的精神文化生活，为1291名员工发放电影观影券2582张，在繁忙的工作之余带来放松和快乐。聘请泰康保险公司，举办健康知识讲座，为广大职工树立健康的保健意识，对于培养健康的生活方式起到了积极的促进作用。组织开展了插花活动，让女员工在辛勤工作之余，享受花样年华，感受插花艺术的魅力。