打造“党建引擎，智营未来”党建品牌 推动基层党建高质量发展

 

　　一、浦发银行总行运营管理工作党委基本情况及课题调研背景

 

　　（一）基本情况

 

　　总行运营管理工作党委（以下简称“工作党委”）于2018年6月正式成立，隶属于浦发银行总行党委，现有党员138名，党员占比为53.08%。

 

　　（二）调研背景

 

　　十九大以来，党中央提出了新时代党的建设总要求，对推进党的建设新的伟大工程作出顶层设计、战略部署。为促进更高质量党建的发展，工作党委以突出问题导向、目标导向、结果导向为抓手，结合调研问卷、个人访谈、总结辖属支部党建工作情况等方式，深入探讨基层党组织在推进新时代党建高质量创新发展方面的研究。

 

　　二、浦发银行总行运营管理工作党委在党建高质量发展的成效做法

 

　　工作党委全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。纵向上强化对各支部的引领，横向上联合群团协同合作，努力形成了一些行之有效的经验做法：

 

　　（一）提高组织生活质量。以“四则协同”机制为抓手，进一步强化工作党委主体责任落实，做好上层引领工作。同时扎牢思想阵地建设，认真制定中心组学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央有关精神。

 

　　（二）加强中心工作融合。工作党委紧紧围绕全行经营主线及泛运营板块工作目标，形成“党建引擎 智营未来”品牌，加速智慧运营建设步伐，推动工作党委党建工作向赋能发展转变，有力保障板块各项工作平稳运行。

 

　　（三）开展创先争优、岗位建功。工作党委联合板块工会、团总支组织开展先进表彰活动，共同传递干事创业正能量；各支部通过制定党员攻关项目、设定党员责任区、签订党员岗位承诺书等手段，树立起一批典型示范。

 

　　（四）抓好党政廉洁作风建设。工作党委认真落实全行从严治党、从严治行的要求，开展“树规矩、明纪律、严作风”主题活动，形成党风廉洁常态化机制，守牢员工廉洁从业底线。

 

　　（五）创建党建“外联共建”。工作党委辖属支部分别与上海世博建设开发有限公司党总支、上海清算所发行托管部党支部、中国外汇交易中心清算部党支部开展党建联建活动，形成资源共享、难题共解、发展共谋的有效机制。

 

　　三、浦发银行总行运营管理工作党委关于推进新时代党建高质量创新发展的调研

 

　　调研通过问卷调查、个人访谈等形式开展，并对辖内全体员工的调研问卷进行大数据分析，得出结论如下：

 

　　（一）问卷调研

 

　　1.调查样本的整体情况

 

　　问卷调查共回收有效样本248份，其中中共党员占比52%，31至50岁的员工占比70%；科员、主办科员职务占比73%，说明一线基层员工为主要调研对象。

 

　　2.如何将党建工作与中心工作更好地进行融合，是目前党建工作的重中之重

 

　　经分析，四分之三以上的被调研者认为“建立业务工作与党支部工作相互促进的一体化考评机制”是提高党支部工作质量的最佳途径，也有个别员工认为，党建作用的发挥和对员工的管理有待进一步加强。可见如何将党建工作与中心工作有机融合，是下阶段党建工作上需要重点关注的问题。

 

　　3.丰富支部三会一课形式以及建立党群联系机制是提高党组织生活吸引力、凝聚力的重要途径

 

　　调研数据中有超过80%的员工认为丰富组织生活的形式是提高“三会一课”质量的重要途径，近六成被调研者认为当前党支部建设工作中需要加强的是“支部创新党建工作内容、形式和载体”。超过40%的被调研者指出目前党支部工作最需建立的规章制度是“党员联系群众工作机制”。总体来看，板块员工普遍希望能更多地参与到对党支部的考核评价中来。

 

　　4.贯彻新思想是创新党建工作的重要方式，开展党组织生活、树立典型是党建宣传的有效手段

 

　　70%以上的被调研者认为“加大先进典型的培养和宣传力度，用先进典型教育身边人”是最有效且可以长期坚持的党建宣传教育方式，且多数员工赞成采取网上学习、答题、测试等新颖形式。此外，有超过四分之三的被调研者认为，基层党建工作解放思想、创新发展取决于贯彻新思想的力度。由此可见，持续学习贯彻新思想是工作党委创新党建工作的重中之重。

 

　　5.做好党建带群团建设工作，已逐渐成为基层党组织“建特色、创品牌”以及党员创先争优的重大因素

 

　　在“建特色、创品牌”以及“党员示范岗”等活动的满意度调查中，大多数被调研者均评价为“满意”，其中党员对活动的满意度最高，超过90%的党员表示满意。同时，在如何开展好基层党组织的创先争优、岗位建功活动的调研中，大多数员工认为“活动需要彰显较强的党员意识和良好的精神风貌，在发挥先锋模范作用方面进行重点突破”。综上，如何做好群团引领工作已逐渐成为工作党委“建特色、创品牌”建设的重要因素。

 

　　（二）个人访谈

 

　　通过对各支部党务工作者、入党积极分子、群众代表进行访谈，收集工作党委在推进基层党建高质量发展方面的意见建议。调研如下：

 

　　1.组织发展工作

 

　　发展党员方面，根据总行党委要求，发展对象、入党积极分子和入党申请人比例需达到1：3：9，但在部分支部现有党员比例已趋近50%的情况下，如何吸纳更多优秀人才向党组织靠拢，已成为各支部在发展党员工作上面临的难题。

 

　　2.学习教育考量

 

　　小部分党员存在对我党的基础知识学习不够到位，对党组织生活的流程及相关制度了解得不够充分的情况，这也是需要工作党委予以考量且重点关注的问题。

 

　　3.围绕中心工作

 

　　随着“智慧运营”体系建设深入推进，部分访谈员工希望可以将党建知识与中心工作学习有机融合，提高学习质量与效率。同时就如何突显党员引领作用、先锋作用，与身边群众形成合力参与到中心工作中去的能力有待进一步提升。

 

　　4.党建宣传与凝心聚力工作

 

　　目前工作党委宣传体系框架正逐步搭建成形，如何加强各支部间的了解与交流，对于优秀稿件、报道的印发，榜样人物的宣传都需要进一步形成成熟的宣传体系与固定栏目。

 

　　5.树立特色和品牌方面

 

　　部分代表提出如何发现工作党委自身特色并立足于中心工作找到突破口，将形式多样的各类活动整合统一，形成固定性项目，建议工作党委予以考量。

 

　　四、浦发银行总行运营管理工作党委后续努力方向和推进措施

 

　　通过调研，工作党委对下阶段工作有了更进一步的认识和规划，主要从“打响一个品牌、突出两项重点、聚焦三类突破、构建四大机制”等方面持续发力、强化落实。

 

　　（一）打响一个品牌，深化“党建引擎、智营未来”阵地建设

 

　　工作党委结合优秀做法经验，探索创建了“党建引擎、智营未来”党建品牌。一方面，严格按照“组织健全、运行规范、特点鲜明、服务中心”的原则，加强党的全面领导，深入推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设；另一方面，贯彻落实全行建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行的战略目标，以“智慧运营”为抓手，推进“泛运营体系”建设，进一步发挥党建引领作用。

 

　　（二）突出两项重点，促进党建工作与中心工作的高度融合

 

　　突出“党建工作”与“中心工作”两项重点，切实把党建工作优势转化为中心工作的竞争优势、创新优势和发展优势，建立中心工作与党建工作相互促进的一体化考评机制，促进“智慧运营”与“高质量党建”深度融合；深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，领导班子联系自身分管实际就总分行运营队伍能力建设、集中作业管理模式、总行战略客户差异化服务、世博园项目等诸多方面深入基层调研，为全力推进“智慧运营+”的各项举措打好基础。

 

　　（三）聚焦三类突破，创新组织建设，稳步增强基层组织力

 

　　一是利用新兴媒介，突破传统学习方式，提升党课学习的趣味性。工作党委将把学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一段时期党建工作的首要政治任务，并引导党支部积极探索“互联网+”学习模式，主动利用新兴媒介和党建宣传新方式，并采取集中研讨、联组学习、实地调研、线上线下培训与考试等多种形式，进一步提升“三会一课”学习的有效性。

 

　　二是立足高质量发展要求，突破固有活动形式，体现党日活动的时代性。工作党委要顺应新时代潮流的变化，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，加大对支部的指导力度，通过组织党员参观红色革命地学习、召开交流座谈会、开展劳动知识竞赛等方式，丰富主题党日活动的形式与内容，提升党员组织生活的质量。

 

　　三是引领群团建设，突破现有工作思路，增强板块员工的凝聚力。通过持续整合群团资源，严格贯彻落实联系群众制度，计划建立沟通机制和畅通沟通渠道，主动吸收群众参与到党建学习和工作落实中，鼓励群众积极为党建献计献策；同时要加大对困难员工、生病员工的关注和关爱，持续深化党建带群建、团建的力度，进一步做好人文关怀工作，凝聚与服务群众，推动“以人为本”方针的贯彻落实。

 

　　（四）构建四大机制，狠抓贯彻落实，全面提升党建工作质量

 

　　一是加大宣贯力度，构建上下联动的宣传机制。提高贯彻新思想的力度，加大对习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央相关精神、我行企业文化等内容的宣贯。加大争先创优、学习先进典型的评选和宣传力度，营造向先进看齐的浓厚氛围，鼓励基层员工围绕智慧运营的工作方向，勇于担当、攻坚克难、争当新时代的排头兵。

 

　　二是加强党建指导，构建精准鲜明的组织机制。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，工作党委计划统筹制定辖属支部的“三会一课”“主题党日活动”等年度计划，并加强指导力度，以便辖属支部各项党建工作的标准化开展，更易于工作党委对支部工作情况的标准化考核。

 

　　三是增强能力建设，构建引才聚才的人才机制。围绕全行战略目标把人才培养提到重要议事日程，在总行内实行跨部门、跨处室轮岗学习，同时在优化运营队伍结构基础上，完成全行包括公司运营专家等9个方向的88名运营专家库的组建工作，形成一支精通业务、熟悉专业、具有数字化能力的运营人才队伍。

 

　　四是强化作风建设，构建风清气正的党风廉政机制。工作党委将持续严格执行党风廉政四大纪律、八项要求等有关规定，进一步严肃党内纪律，通过优化党建责任体系，完善作风建设、走访调研等各项制度规定，坚持层层落实责任、层层传导压力，引导党员始终把履职尽责、敢于担当、对党忠诚视为生命线。（课题组成员：姜啸云、杨紫薇、蔡媛媛）