关于城市支行党组织加强区域内“新生代”党员管理的研究

　　近年，随着市场竞争的日趋激烈，国有商业银行面临着前所未有的挑战；尤其我国城镇化的进一步加快，城市分行、支行作为直面竞争的第一战场，所面对的考验最为激烈，存在的问题也最为集中，所反映的现象、矛盾也具有较强的代表性。可以说，邮储银行面对当前改革的攻坚期、深水区，城市分行、支行的竞争力是否能发挥出来，根本地决定了未来的发展方向。

 

　　“新生代”党员是党组织中最特别的一部分，特别是对于企业而言，“新生代”党员是企业发展的后备军，是改革建设的接班人。因此，引导与培养好“新生代”党员，使之发挥价值、创造价值、体现价值，对于企业的可持续发展具有十分重要的战略意义。如何有效的通过党员管理，发挥其在城市分行党组织中的作用，对提高城市分行竞争力，对邮储银行可持续发展具有十分重要的战略意义。

 

　　深圳作为我国改革开放的前沿城市，拥有其他城市不可比拟的多样性及先进性；本次课题选取邮储银行深圳分行华强北支行的党员管理作为研究客体，深入剖析支行党员特点、党员建设面临的主要问题，进而提出相应的对策建议，对于国有商业加强城市分行竞争力建设具有较强的现实意义。

 

　　一、党员管理的主要内涵和基本任务

 

　　（一）党员管理主要内涵和重要意义

 

　　党组织是由党员组成的，党员即是党组织的细胞。而每个党员个体素质的高低，不仅关系到每个党员自身的发展，更是关系到一个党组织的生死存亡。

 

　　党员管理是指通过党组织，按照党章及其他的有关规定，并通过一定的手段、方式方法，对个体党员的行为进行约束。将个体党员放置于组织和群众的监督下，使得个体党员能够全心全意为人民服务，充分正确的行使党员权利、履行党员义务的过程。

 

　　党员管理既是党组织建设的重要内容，又是党组织的建设的最经常最基础的工作。党员管理是引导党员自觉积极建功，自觉奉献，为企业改革、发展和稳定提供力量的基本手段。

 

　　其一，党员管理是党组织凝聚战斗力的保证，党组织是一个统一的有机集体，党组织的战斗力强弱与个体党员战斗力的高低有着直接的关系；

 

　　其二，党员管理直接影响到党组织能否保持其先锋模范性。只有不断的通过党组织的教育管理，使得每个党员都拥有一颗全心全意为人民服务的心以及勇于担当责任的能力，才能够保持党员的先进性；

 

　　其三，党员管理直接关系到党组织的领导的实现。在实现党组织的领导过程中，如果个体党员无法在各自的领域中发挥出应有的效应，那么党组织领导的实现将成为无源之水、无木之本。

 

　　其四，党员管理直接关系到党组织与人民群众的关系。党员是党组织和人民群众联系的枢纽、桥梁。因此，党组织要保持同人民群众的密切联系，就必须不断党员素质，认真做好党员工作。

 

　　（二）党员管理的基本任务

 

　　1.引导党员严格履行义务，保障党员充分行使权利

 

　　党员的义务和权利是统一的，在很多的情况下，党员形式权利的同时，也是在为党组织尽义务；在尽义务的同时，也是在行使自己的权利。

 

　　一方面，新时期党员的先进性主要体现在党员是否切实履行党章规定的义务，是否充分行使党章规定的党员权利，自觉的做合格党员；

 

　　另一方面，党组织要引导党员“以一个合格党员”的标准不断的要求自己，教育引导党员正确行使权利，并为党员行使权利创造必要的条件。

 

　　2.组织党员参加党的活动

 

　　党章规定，党员的基本条件之一，就是“参加党的一个组织并在其中积极工作”。

 

　　对于党员来说，通过参加组织生活，不仅可以接受党组织的教育，取得党员之间的相互帮助，提升自己的政治思想水平，增强组织观念；对于党组织来说，通过组织活动，可以更好的了解党员思想、工作等情况，巩固组织上的团结统一，提高组织的凝聚力、战斗力。

 

　　3.严格党员组织关系和党籍管理

 

　　党员的组织关系管理，是一项十分严肃的工作。按照党章的规定，每个党员，不论职务高低，都必须编入党组织的一个支部、小组或者特定的组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。

 

　　党员的组织关系是党员身份的证明，党籍是党员的资格。在新形势下，党员流动日趋广泛、频繁，对党员的管理也必然是动态的。

 

　　二、“新生代”党员的定义及其主要特点

 

　　（一）“新生代”党员的定义

 

　　根据中共中央组织部，于2017年发布的《2016年中国共产党党内统计公报》显示，截至2016年12月31日，中国共产党党员总数为8944.7万名。而党员年龄结构中，30岁及以下党员1369.0万名，31岁至35岁党员903.5万名。80后、90后“新生代”党员总人数的比例约为25.41%，从人数上看，已经成为党员队伍最重要的组成部分。

 

 

　　（二）“新生代”的主要特点

 

　　1.“新生代”党员价值取向趋于多样化

 

　　80后、90后“新生代”党员，是伴随着我国改革开放、社会大发展而成长起来的一代，他们有着与以往任何一辈都截然不同的成长经历。他们面对着各类思潮的风起云涌、网络革命的方兴未艾以及新生事物的不断涌现，对这一代人的成长都留下了不可磨灭的印记，也催生了他们与老一辈党员相比根据特点的行为特征。

 

　　80后、90后“新生代”党员，由于自身的异质性，价值观的多元化程度更加明显，很难用一个概念来对他们进行统一的概括。一方面，他们更强调个性，更倾向于自我；另一方面，他们和老一辈党员之间又没有根本上的区别。

 

　　2.“单位”“组织”观念趋向薄弱化

 

　　由于成长于物资相对丰富的年代，对于“匮乏”“饥饿”“贫困”几乎没有直观的感受，不容易受到所谓“稳定”的束缚，更愿意去追逐心中的理想。

 

　　企业与员工之间建立在劳动力与收入福利的等价交换关系逐步影响了“新生代”党员的工作行为、价值观和工作态度，导致他们自我中心意识更为强烈，在价值观念上并没有像老一辈党员的“集体”观念，对于“单位”“组织”等集体观念在群体中趋向薄弱化，更加重视自我的发展，而不是隐藏在“集体”的背后。

 

　　3.充满矛盾的“新生代”党员

 

　　成长于变革时期的“新生代”党员，在传统和现代的纠结中成长的“新生代”党员，一方面，社会经济的发展变化裹挟着每一个人往前跑，受到多样化理念的不断冲击，以及网络力量又在加大、放大这样的现实；另一方面，上一辈留下的烙印又不可能轻易的消逝。

 

　　市场经济的逻辑性要求彼此通过竞争，来获取利益；甚至于此消彼长，很大程度上造就了“新生代”党员的竞争意识，党员的独特定位同时赋予他们自我认知的特殊性，而传统文化及现代市场竞争的不同品质要求，迫使他们要时刻权衡着应该以何种面向去表达自我。

 

　　三、城市支行“新生代”党员管理分析——以邮储银行华强北支行为例

 

　　（一）邮储银行华强北支行党员队伍情况

 

　　1.党员年龄结构

 

　　截至2018年末，邮储银行华强北支行员工总人数为136名，其中，35岁及以下员工共100名，占总人数比例约为73.53%。党员人数39名，党员人数占总人数比例约为28.68%。

 

　　党员年龄结构如下：年龄在30岁及以下的党员人数为17人，31至35岁的党员人数为14人，36至40岁的党员人数为1人，41至45岁的党员人数为3人，46至50岁的党员人数为4人。

 

　　80后、90后“新生代”党员，占党员总人数比例约为79.49%,占支行总人数比例约为22.80%。从年龄结构上看，不管是在支行整体中，还是在党组织中，80后、90后员均占比超过70%，是为企业创造价值的生力军。

 

 

　　2.党员男女比例

 

　　截至2018年末，邮储银行华强北支行员工总人数为136名，其中男员工共61名，占总人数的比例约为44.85%；女员工共75名，占总人数的比例约为55.15%。

 

　　党员男女比例如下：男党员共20名，占党员总人数的比例约为52.28%；女党员共19名，占党员总人数的比例约为48.72%。支行及党组织中，男女比例均较为均衡。

 

 

　　3.党员文化程度

 

　　截至2018年末，邮储银行华强北支行员工总人数为136名，其中硕士研究生学历员工21名，占总人数的比例约为15.44%；大学本科学历员工共101名，占总人数的比例约为74.24%；大学专科学历员工共14名，占总人数的比例约为10.32%。

 

　　党员文化程度如下：硕士研究生学历党员共10名，占党员总人数的比例约为10.26%；大学本科学历党员共33名，占党员总人数的比例约为84.62%；大学专科学历党员共2名，占党员总人数比例约为5.12%。其中，80后、90后“新生代”党员学历均为大学本科或硕士研究生。

 

 

　　4.发展对象、入党积极分子情况

 

　　截至2018年末，邮储银行华强北支行共有发展对象6名，年龄均在35岁及以下，其中5名为本科学历，1名为硕士研究生学历；共有入党积极分子6名，年龄均在35岁及以下，均为本科学历。

 

　　从发展对象及入党积极分子的构成情况来看，党组织的后备力量也以“新生代”党员为主。

 

　　（二）邮储银行华强北支行“新生代”党员管理现状

 

　　1.党员教育方式较为单一，管理相对滞后。

 

存在部分支部教育方式较为单一，往往是以宣读领导、上级讲话，以传达文件，或者自学理论文章为主要的学习方式，在学习深度上，联系实际不够，影响到了教育的效果。

 

　　尤其对于“新生代”党员，他们从小接受着丰富多彩的教育方式，在互联网的大浪中成长，若还是以单一枯燥的方式来进行党员的教育，不仅不能达到好的效果，反而会适得其反，减弱他们深入学习的兴趣。

 

　　2.存在入党动机不明确，党员意识淡化的问题。

 

　　近年来，随着入党申请人数的逐步增加，一方面他们急切希望能加入党组织，都积极的表现出了在党组织的培养教育下更好地为党工作的理想；但是另一方面，他们却缺乏对党员内涵的理解，入党目的并不明确。

 

　　在当前的社会大环境下，由于各种社会思潮的相互激荡，特别是对于“新生代”党员，难免会受到多样化价值观的影响。

 

　　3.思想认识上存在对于党员先锋作用等观念的片面理解。

 

　　由于“新生代”党员更加注重个体的发展，更加渴望付出与回报的匹配。而“党员要讲奉献”，导致了他们对党员先锋模范性的片面理解。大部分党支部存在没能更好为“新生代”党员营造允许差异化发展，尊重党员的创造个性和权利的工作氛围。

 

　　4.对于“新生代”党员的认识不足，不能够把握群体需求。

 

　　“新生代”党员更加渴望在集体中展现自我，来体现在组织中的价值。而当前的党员管理往往是以“事为中心”，注重事务的操作性，而忽略了党员个体素质的培养，不能很好的激发“新生代”党员的积极性。

 

　　（三）邮储银行华强北支行“新生代”党员管理问题分析

 

　　1.党员管理方法跟不上新时期的要求

 

　　随着社会的不断发展、党员素质的不断提高，对于党员管理也提出了越来越高的要求，而目前城市支行党员管理的方式方法却存在着单调、走样、变形的情况，不能很好的适应新时期的要求。

 

　　比如，“三会一课”作为党组织生活的基本形式，部分党支部在开展时形式单一，不注重受众群体的心理特点，不结合新时期的特征，效果欠佳，党员的积极性难以调动。

 

　　2.对于管理创新认识不足，对创新方向把握不准

 

　　目前普遍存在着党员管理创新性认识不足，对创新方向把握不准的问题。并没有真正做到“以党员为本”，深入了解党员的需求，不断的深化、升华管理办法。

 

　　根据发展的不同阶段，目前我国已经进入了改革开放的关键时期，国内外的环境日新月异，新时期，对于党员素质的要求，对于党员管理方法都有独有的特点，有必然的要求。

 

　　而面对“新生代”党员，党员管理应该在千方百计提高党员的素质，　　党员的科学性发展上做文章，不能在墨守成规。

 

　　四、改善城市支行“新生代”党员管理的建议

 

　　（一）“以党员为中心”，引导“新时代”党员更好的贡献力量

 

　　党员是体现党发展的重要载体，是党的发展的最终落脚点。党员要解决生存的问题，才能谋求发展，进而才能充分的行使党员的权利，发挥先锋模范作用。

 

　　因而党员也拥有对于正当的物质利益、对于美好生活的追求。而成长于新时期的“新生代”党员更是需要组织更好的了解他们的需求，正确引导他们通过正当途径来实现自身的价值最大化。做到“以党员为中心”，及时掌握“新生代”党员的个体发展，帮助他们制定发展计划，并且引导他们向高层次的自我现实需求上做努力。只有这样才能真正做到促进党组织的发展，既增加了党员的归属感，又激发了党员的创造性和积极性。

 

　　（二）形成“新生代”党员价值观发展机制，提高党员素质

 

　　党员价值观发展机制要结合生活实际进行创新，只有党员价值观能够很好地结合社会、企业的发展，才能使其形成向上合力。

 

　　而形成“新生代”党员价值观发展机制，要寓于企业工作之中、群众日常生活之中，做到不偏离、不游离，把现实党员个体的价值与企业创造的价值结合起来。

 

　　让“新生代”党员更加深刻的认识到，只有党员得到了科学的发展，才能发挥先锋模范作用。而只有通过“新生代”党员个体的带头作用，才能为企业创造更加的价值。

 

　　（三）加强党员管理教育多元化，改善教育管理滞后现状

 

　　首先，要不断的丰富教育内容，按照“贴近思想、贴近生活、贴近党员”的原则，把握好每次组织生活的主题；其次，要努力实现形式的多样化，注意分类指导，因地制宜的采取各种行之有效的教育形式。要做好“新生代”党员的教育工作，就必须切入到他们信息的获取渠道，与他们打成一片、玩在一起。

 

　　一方面，企业要充分了解“新生代”党员成长提升的需求，通过多种渠道、方式为他们提供丰富的学习培训机会，并将党员教育融入其中，在提升工作能力的同时，切实增强综合实力；

 

　　另一方面，企业在进行党员教育时，要进一步强化“新生代”党员对自身发展、成长的认识，让其懂得努力工作是其现实提升的不二选择。（本文荣获2018年全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果优秀奖。为利于当前交流分享，刊登时对文中数据等内容进行了一定更新）