九江银行2024年三季度党建和经营管理工作会议召开

　　 2024年10月21日至10月22日，九江银行2024年三季度党建和经营管理工作会议在九江银行研学中心召开。会议全面总结了全行2024年三季度党建及经营管理工作运行情况，并部署下一阶段工作。党委班子成员周时辛、肖璟、李国恒、徐华安、谢海洋、袁德磊、杜中文，行领导，总行机关部（室）、分行、九江管理部、九江辖区支行、村镇银行主要负责人等现场参会，总行机关部（室）相关副职、各分支机构班子成员分会场或视频参会。

　　会议上，周时辛以《奋力鏖战收官季 笃定前行启新章》为题作发言。他指出，全行上下要继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于金融工作的重要论述，坚定贯彻落实市委书记刘文华来行调研重要讲话精神，坚持“党建领行、特色办行、质量兴行、科技立行、人才强行、从严治行”，积极把握政策机遇，充分用好国家陆续出台的一系列提振经济和金融市场的政策，锐意进取，攻坚克难，推动九江银行加快实现高质量发展，为九江高标准高质量建设长江经济带重要节点城市贡献九银力量。

　　他强调，全行上下要以更高站位推动党的建设走深走实，要持续深化政治建设，坚持从政治上看金融、干金融，切实把党的建设融入到经营发展的各领域全过程；要夯实基层党建，坚持大抓基层导向，切实加强党的组织建设，深入开展好党建示范攻坚暨“一企一品”建设行动，打造好“九久红银”党建品牌；要加强廉政建设，全面落实中国特色金融文化“五要五不”要求，扎实推进“五要五不”中国特色金融文化三年行动方案和“五廉行动”清廉金融文化建设工作方案落地落实，持续做好党纪学习教育、案件警示教育等工作。以更大力度推动改革发展见行见效，坚持立足本地开展特色化经营，坚定做小做微，深入摸排小微企业金融需求，做好综合营销、做实综合服务、做精综合定价；主动将自身发展融入地方发展大局，深入挖掘地方特色产业需求，精准提供符合当地实际的金融产品和服务，将更多信贷资源投向本省、本市；紧跟政策导向，切实为百姓减负、为企业减压，进一步解放思想、开拓进取，谋划和推进改革发展，全力做优做强，以“服务、效率、创新”加快形成具有专业特色的城商行。以更严管控推动金融风险化小化稳，切实担起主体责任，强化责任意识，想办法、出真招、见实招，履职尽责抓落实，做实做细不良资产处置工作；准确把握合规稳健的基调，进一步深化内控合规建设，逐步构建与经营范围、组织结构、业务规模、风险状况相适应的内控合规管理体系；抓实巡察整改，以巡察整改工作的实效推动建章立制，提升全行整体工作效能。以更实举措推动人才队伍培优育强，坚持党管干部、党管人才，全面落实党组织对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，完善选人用人机制，将具备忠诚、干净、担当品质的员工选拔出来、任用起来，不断提升金融干部人才队伍的纯洁性、专业性和战斗力，为经济高质量发展提供高质量金融服务。

　　肖璟作三季度经营工作总结及四季度经营工作部署。他表示，三季度，九江银行在市委市政府的坚强领导下，在金融监管部门的正确指导下，围绕“优结构、节资本、促合规、控不良、稳增长”十五字方针，奋发进取、克难稳增，加快结构调整，锐意转型发展，推动全行实现稳健经营。就四季度工作开展，他指出，全行上下要牢牢把握大方向，逐步转变传统发展理念，深入分析当地市场，紧跟地方政府经济发展思路和方向，因地制宜选择目标市场和重点客群，做好营销过程管理；要做好“控新降旧”工作，定期召开风险检视会，建立风险处置长效机制，持续推进信贷全流程标准化建设；要加强经营管理工作研究规划，统筹工作进度，确保过程管理精细化，加强部门协同，提升业务指导和支撑能力，持续提升人效、事效、财效，进一步完善机制建设，坚持权责利对等。

　　本次会议对全行经营问题、风险管理、合规管理、对公业务、零售业务进行了分析。

　　编辑：苗爽；责任编辑：谷佩阳；栏目负责人：施融