走中国特色金融发展之路•专访┃新余农村商业银行党委书记、董事长程建勇：把握金融“国之大者” 坚定走好农村金融高质量发展之路

　　编者按：中央金融工作会议提出“奋力开拓中国特色金融发展之路”，擘画了“加快建设金融强国”的宏伟蓝图，对当前和今后一个时期金融工作提出了新要求，为新时代新征程推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。围绕如何贯彻落实中央金融工作会议精神，以金融高质量发展服务中国式现代化等专题，中国金融思想战线网推出系列访谈录。近日，我们专访了新余农村商业银行党委书记、董事长程建勇同志。

新余农村商业银行党委书记、董事长 程建勇

访谈嘉宾简介：

　　程建勇，现任新余农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长，先后在江西彭泽、永修、抚州农村商业银行任职，有着20多年丰富的农村金融一线工作经验。

单位简介：

　　新余农村商业银行股份有限公司(以下简称“新余农商银行”)是在原江西新余农村合作银行基础上改制成立的股份制商业银行，目前下辖21个支行及1个营业部，54个营业网点遍布新余城乡。在七十余年的发展历程中，新余农商银行坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，践行“以客户为中心”的经营理念，坚持业务发展与社会责任并重，经营效益与社会效益共赢，主动契合新余经济社会发展脉搏，以贴近市场、贴近客户、贴近需求为着力点，做深、做实、做精、做细、做透本土市场，不断推进经营转型和产品服务创新，持续加大实体经济支持力度，积极优化资产负债结构，大力提升金融服务水平，切实做大做优各项业务。截至2024年6月末，新余农商银行资产482亿元，存贷款总额突破740亿元，存贷款规模、缴税排名连续保持全市银行业首位，成为服务地方经济的主力银行，为促进地方经济社会发展作出了突出贡献。

　　中国金融思想战线网：程书记，您好!据了解，近年来新余农村商业银行寻特色办行之道，以差异化、特色化的金融产品与服务不断拓展差别化市场，为地方经济社会发展积极贡献金融力量。首先，请您谈谈近年的改革发展成效？

　　程建勇：新时代新征程，新余农商银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央、省委省政府、市委市政府、省联社及监管部门各项决策部署，积极践行“八行战略”，着力提升“五大能力”，以向下扎根投身地方经济发展大局，以勠力同心扎实推进各项工作朝高质量发展目标挺进。

　　一是全力以赴推进主业稳健增长。作为从本土成长起来的农村金融机构，新余农商银行主动顺应经济发展形势，坚决扛起金融助力地方经济发展大任，做好信贷投放、资金组织等主责主业，扎实做好稳增长、利长远、固根基重点工作，全力筑牢高质量发展基本盘。至2024年6月末，资产总额482亿元，较年初增长22亿元；存贷总额745亿元，较年初增长38亿元，小微贷款余额167.98亿元，较年初增长21.45亿元；普惠型小微贷款余额43.24亿元，较年初增长3.05亿元，涉农贷款、普惠型涉农贷款均保持有序增长，存贷市场份额持续领跑当地金融机构。

　　二是全力以赴提升经营管理质效。时时紧扣高质量发展首要任务，深刻聚焦提质增效导向，树牢开源节流、降本增效理念，实施动态利率市场调整机制，持续优化精细管理体制机制，不断向经营管理要效益，向内生驱动要动能，至2024年6月末，实现各项收入10.78亿元，同比增长0.92亿元，税备前利润4.76亿元，同比增长1.5亿元，成本收入比较年初下降9.5个百分点，各项收入增长稳定，经营质效取得较好发展保障，获得全省农商银行2023年度创收成效先进单位。

　　三是全力以赴服务地方经济发展。锚定“立足本土、服务社区、支农支小”定位，把服务实体经济作为根本宗旨，集全行之力服务地方经济。2023年度缴纳各项税费1.6亿元，近两年缴纳税收超3亿元，位居全市金融机构首位。2023年度为客户减费让利超5800万元。贷款客户数8.11万户，有效户较2021年净增近4万户。银担地方批量“普惠保”产品贷款余额10.09亿元，占本地市场份额60%左右。发放全省农商银行首笔市场信用担保新模式“个人创业e贷”贷款。跨境人民币业务实现“首办户”零突破。被中国人民银行新余市分行评为“农村支付服务环境建设工作优秀单位”“支付服务手续费减费让利工作优秀单位”。

　　四是全力以赴尽展惠利民生担当。通过党建联建，延续“百福惠民课堂”“百福金融夜校”进农村、进社区、进学校、进企业服务，将整村授信、金融知识宣传等金融甘霖送到百姓家门口，受到基层群众的欢迎和广泛好评。打通金融服务“最后一公里”，在全市设立超300余个金融便民服务站点，发放社保卡81万余张，实现基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇。持续打造特色服务窗口，首推“手语特色服务专窗”“爱心驿站”，创建全市首家“5+2就业之家”。积极参与慈善捐赠、春蕾助学活动等公益活动。对口帮扶16家单位，累计帮扶项目17个，列支帮扶资金58万元，为全市乡村振兴发展贡献农商力量。

　　五是全力以赴构筑合规廉洁体系。持续开展流动性风险和舆情风险应急演练，积极推进我行员工异常行为信息化管理系统建设。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，深入推进以案促改促治专项活动，强化金融清廉文化阵地建设持续开展“以身边案警醒身边人”警示教育，常态编制廉洁文化专栏，坚持重要节点廉洁提醒，激发全行干部员工的清正廉洁意识，不断夯实合规廉洁体系基石，始终保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，扎实做好清廉金融“后半篇”文章。

　　六是全力以赴防范化解金融风险。坚决扛起风险防范处置主体责任，出台风险化解攻坚实施方案等一系列处置举措，强化领导班子重点风险化解处置认领制，聚焦清收会战主攻点，坚持任务量化、目标细分，严格执行金融资产风险新规要求，保障信贷资产质量总体运行平稳，整体风险系数得到有效控制，不良率、贷款拨备覆盖率、资本充足率等监管指标持续达标，防风险能力进一步巩固，牢牢守住了不发生系统性金融风险的底线。

　　中国金融思想战线网：做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导，坚定不移走中国特色金融发展之路。首先，请您谈谈行党委在坚持党的领导、加强党的建设方面有哪些重点部署？

　　程建勇：千里扬帆，重在定航。习近平总书记强调，各级各部门党委(党组)必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。新余农商银行党委坚决守住党的领导这一农商银行的“根”和“魂”，牢记“农商姓党”政治属性，把党的领导覆盖到全行工作各领域各环节各方面，确保党始终成为新余农商银行事业高质量发展最坚强的领导核心。

　　一是抓实党委班子建设，凝聚示范合力。坚决贯彻“第一议题”学习制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，把政治建设摆在首位，推进党委班子建设，在加强党性修养中站稳政治立场，坚定政治方向，严守政治原则。强化意识形态工作系统研究，持续健全完善“三会一层”议事规则及配套制度，同步提升公司治理水平，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

　　二是抓实基层组织建设，凝聚堡垒合力。着力凸显全行组织体系作用，扎实推进党委班子挂点帮扶机制，推动党建业务同部署、同落实。出台新余农商银行强支部三年规划、创建四强支部实施方案等规章制度，建立一对一帮扶、党群帮扶机制。全面创建一支部一品牌，广泛与异业单位基层党组织开展联建共建融合，完成16个特色支部建设，党建联建共建单位近600余家。

　　三是抓实理论锤炼建设，凝聚思想合力。主动抓实党的创新理论武装，坚持以主题教育、党纪学习教育为立足点，构筑“1+N”多个学习体系，打造“个人主动学、专题辅导学、微课堂推送学、集中研讨学、模范宣讲学、测试检验学、观影促进学、现场教研学”为主的学习载体路径，在读原著、学原文、悟原理上下功夫，确保规定动作不走样，理论根基得到进一步夯实，理论素养得到进一步提升。

　　中国金融思想战线网：在今年年初省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上，习近平总书记深刻阐释金融强国的内涵，明确提出要拥有“强大的金融人才队伍”。请问，新余农村商业银行如何加强人才队伍建设？

　　程建勇：人才是新余农商银行能够持续保持稳健成长的第一宝贵资源，人才建设是“永不竣工的工程”，是我们站稳区域市场竞争的优势之本，是推进实现高质量发展的活力之源。

　　一是人文熏陶，优化人才有为环境。毫不动摇坚持党管人才原则，树牢人才意识，把人才赋能工作和员工队伍建设放在突出位置，营造爱才惜才的浓厚氛围。紧紧围绕全行发展实际及员工需要，发挥群团组织作用，推进企业文化建设，加强人文关怀，健全员工权益保障，丰富员工业余文化生活，做到既能留得住人，更能安得下心。

　　二是平台建设，打造人才培育载体。贯彻落实“三个一批”工程建设，出台《新余农商银行干部选拔任用工作规定》《新余农商银行主管职级后备干部实施方案》等一系列制度办法，建立“进退留转”机制，建立各类人才储备库，结合“引进来”和“送出去”等方式，灵活运用各类教育资源渠道，科学制定教培计划，针对专业岗位、专业知识、专业领域加大员工专业技能、金融素养、综合能力的培训培育，努力塑造符合现代银行发展趋势的复合型人才队伍，为新余农商银行高质量发展提供坚实的智力支撑。

　　三是导向鲜明，畅通人才上升通道。坚持以江西省联社“三个一批”工程为指引，坚持以实干用干部的用人导向，完善选人用人机制，建立健全科学规范、公平公正、可操作的员工队伍履职、考核、评价制度，形成“一级带一级，一级看一级”的良好干事创业氛围，有序推进年轻干部后备力量储备和梯次配备，让更多员工成长成才，确保新余农商银行后继有人。

　　中国金融思想战线网：党的二十届三中全会《决定》指出，坚持农业农村优先发展，完善乡村振兴投入机制。作为服务“三农”的主力军，请问，新余农村商业银行在支持农村金融发展方面有哪些举措，取得了什么成效？

　　程建勇：新余农商银行因农而生，是从农村大地一步步闯出来的金融机构，我们深知，走得再远也不能忘记来时路，不能忘记支农支小、服务三农的初心和使命。

　　一是机制引领，打造支农服务主力军。牢牢把握三农金融服务工作主线，持续加强三农委员会履职尽责，不断优化“三农”法人治理建设，着力优化支农支小考核指标体系，出台乡村振兴实施方案，积极发挥农村金融主力军作用，重点满足乡村振兴、小微民营企业和脱贫小额贷款金融需求，有效保障家庭农场、种养大户、农民专业合作社以及农业产业化企业等新型农业经营主体经营发展。

　　二是深度扎根，全面融入服务主阵地。全面融入“一大工程三项行动”工作导向，全力推进户数倍增、整村授信、支小支微和普惠金融万里行活动，守好农村阵地市场、打开城内社区市场、深入园区网格市场，主动连接新余信用工程建设和乡风文明治理，实现“平台共建、资源共享”。向各级乡镇派驻乡村振兴金融员，大力扩容三农金融服务客户经理人力资源。截至2024年6月末，乡村振兴整村授信完成362个行政村、近20万农户建档评议，新增白名单农户12.7万户，用信余额24.6亿元。四定五进新增授信客户3204户，新增用信金额4.1亿元。普惠金融万里行新增授信客户330户，新增用信1.8亿元。

　　三是创新手段，贯通快捷服务主动脉。强化行业动态、客户需求调查研究，紧盯市场产品和定价策略变化，创新推出“普惠保”“百福·惠企贷”“百福·惠商贷”“百福·新市民贷”等产品，实现客户群体全覆盖。加快推动“流水贷”“烟商贷”等特色产品开发，大力推广“农保贷”“钤茶银保贷”等优质产品应用，形成自下而上的创新氛围。不断加快数字化“指尖金融”服务进程，企业微信服务方式得到全面推广，大幅提升远程营销能力和转化效率。无纸化“百福钉”办贷已形成常态，“普惠数查”应用进一步扩大，已成为30万以内贷款综合营销受理的重要手段和途径。

　　责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林