走中国特色金融发展之路•专访┃国海证券党委书记、董事长何春梅:党建引领金融高质量发展,助力构建实体经济生态圈
- 分类:访谈
- 来源:中国金融思想战线网
- 发布时间:2024-09-19 14:12
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【概要描述】国海证券成立于1988年,前身为广西证券公司,2001年,增资扩股并更名为国海证券有限责任公司。2011年8月,登陆A股市场,更名为国海证券股份有限公司,成为国内第16家上市证券公司。在改革发展浪潮中,国海证券始终坚守金融报国、牢记金融为国、金融为民的初心使命,以成为“专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”为愿景,秉承“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的核心价值观,坚持立足广西、服务全国,从一家区域型经纪商不断发展壮大成为牌照齐全、业务多元的全国性上市综合金融服务企业。截至2023年末,国海证券合并总资产697.37亿元、净资本161.22亿元。在全国22个省级区域设有30家分公司、90家营业部、4家子公司,形成了以零售财富、企业金融、机构服务与投资、资产管理、精品研究等为支撑的业务体系。
走中国特色金融发展之路•专访┃国海证券党委书记、董事长何春梅:党建引领金融高质量发展,助力构建实体经济生态圈
【概要描述】国海证券成立于1988年,前身为广西证券公司,2001年,增资扩股并更名为国海证券有限责任公司。2011年8月,登陆A股市场,更名为国海证券股份有限公司,成为国内第16家上市证券公司。在改革发展浪潮中,国海证券始终坚守金融报国、牢记金融为国、金融为民的初心使命,以成为“专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”为愿景,秉承“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的核心价值观,坚持立足广西、服务全国,从一家区域型经纪商不断发展壮大成为牌照齐全、业务多元的全国性上市综合金融服务企业。截至2023年末,国海证券合并总资产697.37亿元、净资本161.22亿元。在全国22个省级区域设有30家分公司、90家营业部、4家子公司,形成了以零售财富、企业金融、机构服务与投资、资产管理、精品研究等为支撑的业务体系。
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编者按:中央金融工作会议提出“奋力开拓中国特色金融发展之路”,擘画了“加快建设金融强国”的宏伟蓝图,对当前和今后一个时期金融工作提出了新要求,为新时代新征程推动金融高质量发展提供了根本遵循和行动指南。围绕如何贯彻落实中央金融工作会议精神,以金融高质量发展服务中国式现代化等专题,中国金融思想战线网推出系列访谈录。近日,我们专访了国海证券党委书记、董事长何春梅同志。
国海证券党委书记、董事长 何春梅
访谈嘉宾简介:
何春梅,广西投资集团有限公司党委副书记,国海证券股份有限公司党委书记、董事长,金融学士,工程硕士,高级经济师,高级会计师。先后在广西壮族自治区政府办公厅、广西投资集团、自治区金融办任职,2023年荣获“广西五一劳动奖章”。
单位简介:
国海证券成立于1988年,前身为广西证券公司,2001年,增资扩股并更名为国海证券有限责任公司。2011年8月,登陆A股市场,更名为国海证券股份有限公司,成为国内第16家上市证券公司。在改革发展浪潮中,国海证券始终坚守金融报国、牢记金融为国、金融为民的初心使命,以成为“专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”为愿景,秉承“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”的核心价值观,坚持立足广西、服务全国,从一家区域型经纪商不断发展壮大成为牌照齐全、业务多元的全国性上市综合金融服务企业。截至2023年末,国海证券合并总资产697.37亿元、净资本161.22亿元。在全国22个省级区域设有30家分公司、90家营业部、4家子公司,形成了以零售财富、企业金融、机构服务与投资、资产管理、精品研究等为支撑的业务体系。
中国金融思想战线网:何书记,您好!做好金融工作必须坚持和加强党的全面领导,坚定不移走中国特色金融发展之路。首先,请您谈谈国海证券是如何持续加强基层党建,推进党建业务融合?
何春梅:习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。加强党对金融工作的领导,既是中国金融发展的特色,也是中国金融发展的优势。做好新形势下的金融工作,必须加强党对金融工作的领导,持续加强党的建设,推动党建与业务深度融合,为高质量发展提供坚强政治保证。
一是强化政治建设,提升发展引领发展方向。提高政治站位,在“举什么旗,走什么路”上时刻保持头脑清醒,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,始终确保金融工作的正确政治方向。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,把党的创新理论成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,进一步提升上市公司治理水平,始终确保公司改革发展正确政治方向。
二是强化基层基础,提升组织功能。坚持大抓基层的鲜明导向,制定实施《基层党建高质量发展三年行动计划》,积极落实“应建尽建”“选优配强”等要求,不断强基固本,既推动基层党组织标准化规范化建设,又创新“党建+”工作模式,加强党建品牌建设,提升党建工作的引领力、推动力,增强各级党组织政治功能和组织功能,确保“哪里有党员哪里就有党的战斗堡垒,哪里就有党员先锋模范作用的发挥”。加强党员教育管理,扎实开展党纪学习教育,坚持把党内监督与内控管理相结合、党风廉政与廉洁从业相结合、反腐败与防风险相结合,着力推进“清廉国海”建设提质增效三年行动,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,营造公平公正、风清气正的干事创业环境和良好政治生态。
三是强化融合理念党业融合,提升激发红色动能。国海证券秉持“培根铸魂、引领发展”的党建理念,扎实做好党建“融”的文章:在治理机制上“融”。将党的领导与公司治理有机结合,推动母子公司党建进章程全覆盖,落实“第一议题”制度,建立健全ESG体系,形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、经营层负责经营管理的治理格局。在组织建设上“融”。把党支部建在业务线、建在营业部、建在项目组,将提升基层组织力与“学习型”组织建设结合起来,着力实施党员培养成骨干、骨干培养成党员的“双培工程”,积极推行合规管理人员与党支部纪检委员“一肩挑”监督模式,全面提升党组织的凝聚力、战斗力。在业务经营上“融”。创设“双联双带”(班子联支部、支部联客户、党员带承诺、书记带项目)和“双争双创”(争当先锋党员、争做星级支部、创建支部特色、创造一流业绩)工作载体,推动党建业务共建共促相互促进。公司党建品牌荣获“新时代全国金融系统党建百优案例”,从近800多个案例中脱颖而出,证券行业仅有6家获此殊荣;在2023年中国上市公司协会首次对上市公司董事会履职能力综合评价中荣登“上市公司董事会最佳实践案例”100家榜单,证券行业仅有10家入榜;入选国资国企社会责任蓝皮书(2023)课题组首次发布的“国有企业上市公司ESG·先锋100指数”榜单,位列31位。
中国金融思想战线网:加快建设金融强国,推动我国金融高质量发展,离不开强大的金融人才队伍。请问,为锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍,公司采取了哪些举措?
何春梅:习近平总书记在党的二十大报告中指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力自党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持将科技视为第一生产力、人才视为第一资源、创新视为第一动力。国海证券出台《面向未来,以价值创造者为荣——关于建设国海高素质人才队伍的实施意见》,以着力打造忠诚干净担当的高素质人才队伍为根本任务,真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,打造人才“强磁场”,为推动公司高质量发展聚智汇力、赋能增效。
一是聚焦关键能力,强化人才识别。明确提出“政治素养过硬、价值观为基、能力为核、业绩为纲”的用人标准,发布全序列、全职级的人才画像标准,并推动人才画像在人才选、育、用多个场景应用,为实现“选人有依据、培养有目标、努力有方向、行为有导向”的目标提供有力支持。严格履行多方位考察、内外部背景调查、重大事项核查等选聘程序,注重人员的过往履历、职业操守、品德品行等方面的尽职调查,综合评估各个维度,通过严把用人标准,真正选拔出职业操守过硬、作风优良、业务精通,满足公司高质量发展需要的高素质人才。建立常态化人才盘点机制,基于不同类型人员关键能力,科学运用多维度评估方法工具,识别和发现一批有潜力的年轻管理后备人才,并针对干部人才的能力优势和不足,提出有效改进方案。
二是聚焦关键人员,赋能本领提升。建立“公司引导学、部门体系学、员工自发学”的常态化学习机制,面向全体员工发布《风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄——打造公司学习型组织倡议书》,大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。健全完善“三层三力一平台”培养培训体系,搭建管理人员阶梯式培养体系,围绕新任、进阶、在岗等不同成长阶段,分阶段针对性提升管理人员的专业及管理能力。持续开展公司中高层管理人员、“帅才、将才、慧才”管理后备人才、新员工、绩效提升等系列培养培训工作,推动人才队伍高质量发展。公司“帅才、将才管理后备人才培养项目”荣获中欧商学院2023年“最佳数字化学习项目奖”。
三是聚焦关键环节,加强人才融合。持续打造雇主品牌,推出雇主品牌核心价值主张,2023年首次开展员工敬业度调研,敬业度结果处于良好水平,同时外部持续获得前程无忧、猎聘网以及用友大易等全国性雇主品牌奖项。制定并发布《公司荣誉体系管理办法》,明确“价值导向、公平公正、弘扬典范”为基本原则,充分考虑多元化的人才需求,打造符合企业发展特点及不同类型员工成长的荣誉激励项目,以榜样示范促人才融合。全面落实好朋友计划,制定了覆盖6个月的辅导计划,明确了辅导标准,并制定了相关监控机制,促进员工快速融入岗位,提升组织凝聚力和战斗力。
中国金融思想战线网:党的二十届三中全会强调,要健全投资和融资相协调的资本市场功能,防风险、强监管,促进资本市场健康稳定发展。据了解,国海证券从文化、机制、执行三层面抓实合规风控管理,请您介绍一下这方面的情况。
何春梅:国海证券把稳健经营和金融风险防控放在突出位置,从文化、机制、执行三层面狠抓合规风控管理。
文化层面,公司在行业内较早地将合规风控文化建设与企业文化建设深度融合,着力培育“全员合规风控、主动合规风控、合规风控从高层做起”的合规风控文化,每年定期开展“合规诚信廉洁日”系列活动,始终如一向全体员工传递明确的、一致的合规风控理念,不断提升全体员工合规风控意识。
机制层面,严格落实监管要求,及时制定修订合规管理体系提升方案、合规工作落实方案和全面风险管理系列制度,打造卓越的合规风控人员队伍,不断升级合规风控系统平台,从组织架构、制度体系、人员配备、信息系统建设等全方位提升合规风控管理水平,构建合规风控长效机制。
执行层面,以防范和化解风险为核心,持续加强对新业态、新模式、新问题的前瞻性研究,提升风险研判能力。严把业务准入关,开发内评模型、建立内评管理体系并系统化应用,制定统一业务评价标准和风险管控机制。持续强化增强金融科技赋能风险管理,丰富风险计量、监测和分析的智能化工具,联合开发财务分析舞弊识别系统,防范投行业务财务舞弊风险,不断提升风险管理效能。强化全流程合规风险管理,积极做好合规审查与监测、风险识别与评估,不断提升合规风控管理能力。加强合规风控监督检查,充分发挥合规风控第二道防线,稽核审计、公司专项检查第三道防线的“1+N”监督闭环体系作用,以查促改,以改促进。经过不懈努力,公司合规风控管理成效明显,在高质量发展的道路上行稳致远。
中国金融思想战线网:为实体经济服务,满足经济社会发展需要,是金融的本分和根本宗旨。作为广西本土券商,国海证券如何融入广西经济发展大局,提升服务实体经济的能力,构建服务实体经济的生态圈?
何春梅:国海证券作为广西本土券商,始终坚持以服务实体经济为己任,全心全力服务广西。
一是加强系统谋划。出台《服务金融“五篇大文章”工作方案(2024—-2026年)》《服务广西工作方案(2024—-2026年)》,系统谋划服务广西、做好“五篇大文章”的务实举措,统筹推进服务自治区产业承接、直接融资改革创新试点、广西国有控股上市企业高质量发展行动、打造国内国际双循环市场经营便利地等工作,助力地方经济和资本市场高质量发展。
二是提升综合金融服务能力。通过“投行+投研+期货+财富管理”综合金融服务模式,服务区内企业投融资需求和居民财富管理需求。“十四五”以来为区内政企投融资540亿元,完成10单全国、行业或全区首单创新项目。推动区内企业上市,助力田野股份、华原股份北交所上市。加强稳健型、普惠型、养老型金融产品引入,打造智能投顾、私享投顾等系列投顾服务,升级智能资产配置平台,开辟“她财富”服务专区,不断增强客户体验感、获得感,共为区内207万零售客户提供金融服务,管理资产规模1175亿元。
三是积极培育区内资本市场。发挥专业智库作用,加强区内产业研究,撰写广西产业图谱等专题研究报告21篇,为政府提供智力支持。连续三年举办“金融机构走进广西”系列活动,特别是2024年在柳州举办金梧桐春季会议、金融赋能新质生产力交流会,邀请170余家区内外上市公司和金融机构走进柳州,搭建区内外资本产业桥梁,增进投资者对广西企业的投资信心。高效服务专精特新,累计培训区内企业700余家次。
四是扎实履行社会责任。坚决落实乡村振兴战略,首批签署证券行业促进乡村振兴公益行动发起人协议,近3年在7个帮扶点投入项目帮扶和消费帮扶资金达1818万元,定点帮扶的六丰村党支部荣获“全国脱贫攻坚先进集体”。开展糖料蔗、生猪等“保险+期货”项目37个,惠及5万农户,设立广西扬翔股份有限公司生猪集团交割仓库,为华南地区首家生猪集团交割仓库。组织开展“爱心圆梦助学”“爱让地贫患儿重生”等公益活动,“十四五”以来,累计捐资达586万元。“国海情 乡村美”乡村振兴公益项目获评广西壮族自治区人民政府第二届“八桂慈善奖”。
责任编辑:蒋泽然;栏目负责人:刘一林
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