2023年优秀调研成果┃新时代农商银行党建品牌引领中心工作高质量发展的实践与思考——以浙江天台农商银行“和合党建”品牌创建活动实践为例

　　一、背景分析

　　习近平总书记指出，做好新形势下金融工作，要坚持党中央对金融工作的集中统一领导，确保金融改革发展正确方向，确保国家金融安全。加强党的建设是发展中国特色社会主义金融事业的重要组成部分，也是银行实现高质量发展的关键一环，其中，银行企业文化建设是党建与业务深度融合的基础。本文立足天台山和合文化及天台农商银行“和合银行”建设，对党建工作、企业文化、高质量发展等领域进行重点研究，旨在加深党建与文化融合，形成具有农商银行地方特色的党建文化品牌。

　　二、“和合”党建品牌创建的意义及实践

　　习近平总书记在《之江新语》中提到，我们祖先曾创造了无与伦比的文化，而“和合”文化正是其中精髓之一。

　　天台山钟灵毓秀、佛宗道源，千百年来儒、释、道三家并存，在天台这块“方寸地”上共生共荣，孕育出以“和合圆融”为内核的精神文化，推动了长达1700多年天台山文化的可持续发展，是中华和合文化重要发祥地。天台农商银行作为地方性农村金融机构，始终“扎根本土、支农支小”，把党的建设摆在全局和战略高度，鼓足干劲，拼出闯劲，砥砺韧劲，推动党建与业务融合发展。

　　具体实践中，天台农商银行深挖天台山和合文化内涵，促进党建与文化融会贯通。2018年，浙江农商联合银行党委（原省农信联社党委）全面理顺系统党建工作领导体制。同年6月，天台农商银行在传承浙江农信“三水”精神、“老黄牛”精神等文化基因的同时，浸润天台山和合文化理念，制定“和合”党建品牌创建方案，开展“和合”系列主题活动，提炼出“和合五观”（具体指：凝心聚力、和衷共济的团队观、立己达人、守正创新的经营观，内和外合、同心行远的发展观，以人为本、德才兼备的人才观，健康生活、快乐工作的工作观），提出“合创金融先锋”目标（具体指：和合党建品牌创行者、农信精神笃行者、普惠金融践行者、合规文化厉行者、助力共富先行者），致力打造“和合银行”品牌，实现党的建设与企业文化、业务经营相互融合、促进。

　　三、创建“和合”党建品牌的主要做法

　　（一）站稳政治立场，践行“和合团队观”，把牢“红色方向盘”。一是坚定不移推进党的政治建设。把全面从严治党作为首要政治任务来抓，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，忠实践行“八八战略”，强化政治意识、政治担当，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是坚定不移推动党的思想建设。注重党员职工思想政治建设，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等成果，深入推进学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织全行党员开展“循迹溯源学思想促践行”、党章党规主题征文大赛、红色诗词朗诵大赛等活动，建立健全学习教育、调查研究、检视问题、整改落实和成果转化的长效机制，不断强化行内党员理想信念。三是坚定不移推动党的组织建设。深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，建立健全党支部考核办法，完善党支部工作督导考核机制，加强阵地建设，把牢“红色方向盘”。

　　（二）强化宗旨意识，践行“和合经营观”，打造“红色强引擎”。坚持人民至上，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，持续开展“三进三服务”和驻勤驻村活动，对小微企业和集体经济薄弱村进行点对点帮扶。大力推进乡村振兴和共富战略，以“银团贷款”“飞地消薄”等方式搭建乡村共富金融服务新体系。开展红色村播、金融助销行动，以直播带货方式实现农货进城，农户增收。建立党员志愿者队伍，依托“和合银行·博爱家园”项目，坚持党建引领、公益同行，开展无偿献血、走贫帮困、志愿服务等活动，主动参与社区共建共治共享，以网格化服务绘就基层治理“强引擎”。

　　（三）胸怀“国之大者”，践行“和合发展观”，奏响“红色融合曲”。坚持双向发力，找准“党建+金融”契合点，探索政银、军银、银企合作新模式，画好“党建同心圆”。坚持多线合作，主动对接区块拆迁、下山移民、整村搬迁等重点工程，助力政府做强民生项目。与县人民法院合作开发台州市首个“被执行人生活保障金智提系统”，与县行政执法局共同打造“摊有序”线上应用平台，进一步为民解实事。坚持惠民惠企，开展“助企强村惠民”百日攻坚共富大走访活动，与天台县龙溪乡签署合作协议，支持共富示范带建设；为天台县石梁镇文旅产业共富联盟授信，推动文旅发展；为天台县平桥镇滤布产业链企业综合授信，助力建设中国滤料第一镇；与天台县赤城街道建立同心共富联盟，支持街道个体工商户和小微企业发展。

　　（四）坚持党管干部，践行“和合人才观”，激活“红色新动能”。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定，坚持“党管干部”原则，把政治标准放在选人用人第一位，干部提拔前征求纪检部门意见，严防干部“带病提拔、带病上岗”。紧紧围绕浙江省“三支队伍”建设要求，聚焦“专业性、实践性、全面性”目标，推进人才强行战略，加大对金融科技、财富管理等领域人才选拔储备力度，深化内训师队伍“选拔+培养”，围绕应用理论、营销实践等分类构建课程体系，开展“以老带新”“一对一”传帮带，打造唯实惟先、善作善成的优秀团队。

　　四、创建“和合”党建品牌取得的成效

　　2018年以来，天台农商银行以“和合”党建品牌创建为抓手，紧扣关键环节，聚焦重点工作，突出效能提升。全行党建工作不断强化，纪律作风建设水平显著提升，支部堡垒作用和党员旗帜作用进一步发挥，党建与业务的融合度进一步深化，全面从严治党工作呈现良好局面。

　　（一）组织领导更加有力。修订《天台农商银行党委会议事规则》，优化“三重一大”事项决策程序，进一步理清了党委前置研究和“三会一层”的权责边界，不断提高行党委科学决策、民主决策、依法决策的水平。

　　（二）党建责任更加紧实。行党委切实担负起全面从严治党的政治责任，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到基层党建各方面。每年召开专题研究党建工作会议，印发年度《党建工作要点》，深化《全面从严治党责任清单》，落实班子成员联系制度，层层传导压力，打通责任落实“最后一米”。

　　（三）支部建设更加规范。认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径、新方法，优化党支部工作责任制考核办法，探索党员积分管理工作模式，定期对党支部进行督查。有效落实“支部建在支行上”要求，实现支部书记与支行行长“一肩挑”和“网点党员全覆盖”。

　　（四）作风建设更加严实。层层签订党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书、案件防控责任书、员工从业行为规范承诺书，推进党风廉政建设引向深入。制定《年度党风廉政建设和反腐败工作要点》，扎实推进清廉浙江农商“5+N+1”评价指标体系，营造清廉金融氛围。近三年，相继开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动、信贷队伍整风肃纪和违规放贷专项整治、普惠金融领域腐败问题自查自纠等专项活动。筛查分析“首放即出险”贷款业务，从首放不良率、首放不良户数、不良余额三个维度，对全行客户经理进行排名，以“零容忍”态势一体推进反腐倡廉。

　　（五）党建与业务的融合更加紧密。主动对接天台县委组织部，制定《天台农商银行党建联建实施方案》，与乡镇街道、社区及各两新组织、行业协会党组织开展党建联建，推出“美丽家园贷”“技能共富贷”“拥军优属贷”等特色产品，取得较好社会反响。

　　五、创建“和合”党建品牌得到的经验启发

　　习近平总书记指出，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。天台农商银行坚持把党管金融作为最根本的遵循，将高质量推进党的建设摆在首位，把党的建设作为实现自身高质量发展的最大法宝。2018年至今，天台农商银行“和合”党建品牌创建已逾5个年头，在工作实践中获得启发和经验有以下方面：

　　（一）实现银行高质量发展，必须坚持党中央对金融工作的集中统一领导不动摇。2018年以来，天台农商银行全面加强党的建设，抓班子带队伍，抓支部打基础，抓思政聚人心，抓党纪正作风，营造了干事创业的良好氛围。实践证明，只有始终坚持和加强党的全面领导、全面加强党的建设，把党的组织资源转化为发展资源，把政治优势转化为改革发展优势，才能在正确的道路上行稳致远。

　　（二）实现银行高质量发展，必须坚持人才队伍建设不动摇。天台农商银行深入贯彻落实习近平总书记“切实把农村信用社系统干部队伍建设好”的工作要求，2018年以来，完善招聘、考编、轮岗、提拔等人事机制，加强员工教育培养，在保持整体平稳的前提下实现了“造血换血”功能。实践证明，推动银行高质量发展，关键在于锻造高素质专业化队伍，必须坚持党管干部原则，加快实施人才兴行战略，持续深化用人机制改革，加大各类人才的引进、培养和使用力度，为银行高质量发展提供坚实的智力支撑和人才保障。

　　（三）实现银行高质量发展，必须坚持党建与文化深度融合不动摇。2018年以来，天台农商银行注重企业文化建设，坚持以人为本、工青妇三级联动全面落实员工关心关爱计划，将中华民族优秀传统文化，特别是“天台山和合文化”厚植于党的建设，提高党员职工政治素养和文化自信。实践证明，只有扎根于中华优秀传统文化这片沃土，以国人特有文化语境阐述党建工作要领，实现对中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，才能把党建工作做活做实。

　　（四）实现银行高质量发展，必须坚持支农支小支实的定位不动摇。天台农商银行时刻牢记习近平总书记“为社会主义新农村建设作出更大的贡献”的殷殷嘱托，始终把标准和要求统一到上级党委的全局部署上，坚持服务“三农”、服务民营小微、服务实体经济。只有这样，才能有效发挥金融机构战斗力，推动党建与业务同心同向，回归主业、做优做强，主动扛起乡村振兴和共同富裕的金融标兵大旗。

　　（五）实现银行高质量发展，必须坚持改革创新的发展动力不动摇。2018年以来，天台农商银行始终以解放思想、创新发展为重点，不断深化重点领域和关键环节的推陈出新，推动产品、管理、薪酬体系等方面不断革新，激发企业内在发展动力。实践证明，只有坚持改革创新，破除体制机制障碍，全面提升创新能力，才能为银行稳健发展提供不竭动力。（作者单位：浙江天台农商银行。本文获2023年全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果优秀奖，发表时有删节）

栏目负责人：高辰琛