浙江安吉农商银行：党建与业务相融合，为高质量发展注入新动力

　　 浙江安吉农商银行坚持党建统领，“党建+业务”双轮驱动、融合发展，充分激发基层党组织发展新动能，多维度统筹推进基层党组织建设与企业经营管理，为高质量发展不断注入新动力。

　　根植“党建+业务”发展理念。行党委坚持政治引领与业务学习并举，理论学习与业务研讨相结合，使基层党组织和广大党员明确政治责任和发展方向，形成党内生活对业务发展的有力支撑，“党建+业务”双驱动的理念得到广泛认同。通过“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”等机制，第一时间学习领会、第一时间贯彻落实习近平总书记最新讲话、最近指示、最新要求，以及经济金融政策、省行党委决策部署等，自觉以理论武装头脑、指导实践，提高对政策的认识和理解，增强执行力和自觉性。“安芯学堂”根据实际需求，开设“安芯三色”教育课程，推出“线上+线下”双线教学，推动党员干部及全体员工多角度、全方位加强学习，坚定理想信念、提升业务能力。

　　健全“党建+业务”组织功能。行党委坚持党建与业务双轮驱动，树立大抓基层的鲜明导向，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。优化片区党总支和党支部设置，深化“支部建在支行上”，使党组织覆盖与业务拓展同步到位，把党的建设覆盖到各个支行、各业务领域。按照“有利于加强党的建设、精干高效”原则，选优配强党务人员。原则上支行党支部书记由支行行长“一肩挑”，选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干从事党务工作。经常性对支部班子成员进行多角度、多形式、多层次的教育培训，使基层党务工作者逐步成为“专党务、懂业务”的复合型人才。

　　拓展“党建+业务”平台载体。行党委以“党建强、发展强”为导向，打造以“安芯党建”为核心，“一支部一特色”为补充的多层次党建品牌矩阵；建成以“两山安芯馆”为主体，基层支行省级国家级示范点、党员活动室、“党建文化长廊”共同组成的党建活动阵地；发展一批“党建强、业务好”的先进党支部。深化党建联建工作，制定考核办法，完善“六联”机制，建强共富专员、金融红管家队伍，迭代升级“党建＋金融”服务模式，进一步融入基层治理、推动业务发展，在助推共同富裕中多出新成果新经验。以共同富裕、乡村振兴为背景，行党委班子成员带班，组织支行班子成员、客户经理、党务人员开展“普惠研学、提质增效”现场教学活动，以师徒帮带的形式传承、培育学思践悟、忠诚担当的良好品格，使基层党组织更好地将党建工作融入本单位经营工作和业务拓展中，党支部的政治功能不断增强，支部班子更加坚强有力，党员队伍素质明显提升。

　　联动“党建+业务”考核评价。行党委将党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，较好地把党建优势转换为助力业务发展、服务县域经济社会发展的强大动力。制定支部年度工作细则、党务人员工作职责清单，开展党建工作考核、述职评议和评先评优，压紧压实党建工作责任。同时，整合资源、发挥考核指挥棒作用，组织党总支领衔员工思想政治建设、开门红劳动竞赛、不良清非攻坚、群团大型活动等工作；党支部围绕全行年度重点工作，实行“揭榜挂帅”机制；优秀党员结对帮带等，并纳入年度绩效考核，更好发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促使党建工作与业务工作相互促进，共同发展。

责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林