光大集团企业文化部：提升文化软实力 引领光大高质量发展

　　党的十九大以来，在新一届集团党委的带领下，光大集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，迈入“强起来”的发展阶段，开启了建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团的新征程。在新的中长期发展战略中，光大集团把文化与品牌子战略纳入到八项重点战略举措中，并于2018年的“光大日”活动中明确提出要大力培育以“家园、阳光、崇商、担当”为核心的光大新文化。2019年至2020年，企业文化部在集团党委的正确领导下，不忘初心、牢记使命，把企业文化作为意识形态工作的重要方面抓紧抓实，贯彻落实文化与品牌子战略和集团党委关于企业文化建设的各项工作部署，在光大新文化的建设中深挖光大的红色基因，多措并举引导广大员工认知、认同、积极践行光大新文化，营造干事创业的良好范围，进一步增强全体员工实现战略目标的坚定信心。现将相关工作总结汇报如下。

　　一、扎实开展企业文化建设

　　企业文化部在落实企业文化战略过程中，把企业文化建设的一般规律与光大集团的具体实际结合起来，构造了完整的企业文化理念体系，创作了光大历史上第一首司歌《光大之歌》，建章立制、宣传活动、荣誉表彰多措并举大力宣贯光大新文化。

　　第一，构建集团企业文化理念体系。为落实企业文化战略，企业文化部于2019年启动了企业文化咨询项目，经过前期的深入调研、充分论证，建立了符合光大实际、适应新时代集团发展需要的企业文化理念体系，在2019年“光大日”活动上正式发布。光大集团企业文化理念体系以“家园、阳光、崇商、担当”四种文化和“有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任”的“八有”价值观作为核心和统领，共包括企业文化主旨、企业使命、企业愿景、核心价值观、企业理念、企业精神6大要素，构成了“四梁八柱”的文化理念体系模型，获评“2018-2019年度全国企业文化优秀成果一等奖”和“新中国成立70周年新时代企业文化标杆70强”。

光大集团企业文化理念体系

　　第二，创作集团司歌《光大之歌》。为大力弘扬企业文化，唱响“中国光大、光大中国”的华彩乐章，2019年上半年，企业文化部创作完成了中国光大集团司歌《光大之歌》。《光大之歌》歌词含义深刻，积极向上，体现了光大集团作为改革开放的桥头堡和试验田，始终坚持党的领导，坚守初心使命，积极服务国家战略，在新时代为实现世界一流战略目标而不懈奋斗。《光大之歌》在2019年“光大日”活动上正式发布，在集团系统广为传唱、凝聚人心、提振士气，成为维系全体光大人情感的精神纽带，获评中国文化管理协会第六届“最美企业之声”金奖。

　　第三，建设企业文化相关制度。为实现企业文化各项工作规范化、标准化、制度化，企业文化部牵头制定了一系列企业文化制度，主要包括：《中国光大集团荣誉表彰管理办法(暂行)》、《中国光大集团“光大日”管理暂行办法》、《中国光大集团股份公司司歌<光大之歌>管理办法(暂行)》、《中国光大集团股份公司企业文化管理制度(暂行)》。这一系列制度建设明确了集团的企业文化管理模式，加强了集团对各子公司的文化管理，为集团及各企业加强企业文化建设、全体员工积极践行企业文化提供了可靠抓手。

　　第四，组织“光大日”等企业文化活动。为培育企业文化、弘扬企业精神，2018年光大集团把8月18日定为“光大日”，连续3年在“光大日”期间围绕企业文化建设和企业形象宣传举行了一系列文化活动。此外，企业文化部还组织了“E家人·光大梦”演讲比赛、“E拍即合”微视频大赛、“我和我的祖国”合唱、“天南海北光大人，共同唱响光大之歌”等文化活动，通过这些文化活动大力弘扬了光大新文化，营造了干事创业的良好氛围。

光大集团组织开展“光大日”活动

　　第五，开展企业文化宣传。打造“光大E家”微信公众号宣传主阵地，同时依托官网、内网、OA等多个宣传渠道，大力宣传系统内积极践行企业文化的榜样人物和先进事迹。今年年初完成了面向集团总部和各一级子公司的企业文化宣讲，自上而下宣贯了企业文化建设成果。在此次新冠肺炎疫情期间，结合光大实际和抗疫需要，推出《湖北，我们永远心连心》《微课堂，上班第一天的防疫功课》《战“疫”，我们在一起》等文化作品，为员工加强复工期间的自身防护做出暖心提醒。建立光大文化宣传员队伍，明确企业文化建设的相关要求，建立集团与各企业文化条线的直连机制，推动企业文化在基层落地。

　　第六，构建集团的荣誉表彰体系。为调动广大干部员工创先争优的工作激情，集团构建了包括特别荣誉表彰、集团荣誉表彰、企业荣誉表彰、外部荣誉表彰四个层次的荣誉表彰体系，2018-2020年先后为4887个符合荣誉表彰资格的团队和个人进行荣誉表彰，实现企业与员工的良性互动，提升员工的归属感、成就感、幸福感，发挥榜样示范和荣誉激励作用。

　　第七，构建“一个光大”品牌体系。对照习近平总书记提出的“三个转变”要求以及光大集团建设世界一流金控集团战略目标，企业文化部积极推动品牌建设，围绕“价值创造”主题，构建“一个光大”品牌体系，擦亮“中国光大，让生活更美好”品牌底色，以品牌价值提升助力经营业绩进步。优化品牌形象，优化完成光大集团新的品牌logo形象，据此设计制作集团司旗、司徽，配套制定《中国光大集团品牌手册(视觉识别)》和《中国光大集团股份公司司旗管理办法》，统一品牌视觉效果，规范品牌要素使用。理顺品牌架构，基于“一个光大”的品牌建设要求初步提出品牌架构建议，按照不同的企业性质和行业属性，完成对各企业的品牌调研，充分征求各企业关于品牌意见建议，明确了各企业品牌架构优化思路。讲好品牌故事，2020年在全系统开展“推进三名工程、提升品牌价值”活动，评选出光大系统具有代表性的“名品”“名店”“名星”，选取系统内具有代表性的品牌业务、产品、人物，以生动鲜活的故事形式，展现了光大在创建优质名品、普惠民众生活、推动社会发展方面做出的突出贡献，塑造光大品牌良好的社会声誉。积极参加外部评奖，2019年光大首次参加并成功入围由世界品牌实验室评选的“世界品牌500强”，2020年入选“中国500最具价值品牌”，荣膺2020年度最佳表现品牌，品牌价值达到1698.65亿元，通过评奖加强品牌对外宣传，提升光大品牌市场影响力和竞争力。

　　二、企业文化助力光大高质量发展

　　企业文化部开展光大集团的企业文化建设工作，坚持以服务发展大局、为经营管理创造价值为落脚点，把企业文化融入经营管理各项工作，在员工、企业、社会三个层面凝结、体现、巩固光大新文化的建设成果，以文化助力经营管理各项工作不断迈上新台阶，为集团战略目标的实现提供强有力支撑。文化引领下的光大实现了质量、规模、速度同步提升的高质量发展，2019年底总资产突破5万亿元，净资产突破5千亿元，2018、2019两年营业收入复合增速超过24%，净利润复合增速超过6%。世界500强排名进入前300，向着世界一流金控集团的战略目标稳步迈进。

　　（一）在员工层面，光大新文化发挥凝心聚力的作用。

　　一是为员工成长提供平台。我们培育“家园、阳光、崇商、担当”的光大新文化，光大家的温度持续提升，员工获得感、幸福感、安全感不断增强，相互欣赏的阳光文化在光大人之间传递正能量，遵循崇商文化培育现代商业规范和市场思维，担当作为让个人的价值熠熠生辉，光大新文化一直在探索促进光大人全面发展的有效途径，为光大人能力提升和才华展示提供更加广阔的舞台，让光大真正成为每个光大人成长的摇篮、逐梦的支点和发展的港湾，并通过荣誉表彰和榜样选树，使员工在践行企业文化的过程中感受到实实在在的收获，为员工的全面发展提供反馈。

　　二是提升员工的主人翁意识。作为拥有众多产业、数万员工、机构遍布各地的大型集团，光大的文化要做到“海纳百川，有容乃大”。集团在发展过程中大力推广“三声”工作法，形成建言献策长效机制，鼓励员工在各方面工作中广泛地发出自己的声音，加强企业与员工的良好互动，让员工充分感受到自己对于光大的价值，培养每个光大人的“主人翁”意识，在文化包容中形成了干事创业的凝聚力。

　　三是引导员工把企业文化与生产经营紧密结合。这种结合体现在以文化为导向打造有特色的产品服务，例如充分体现“八有”价值观的民生服务包，体现在分工合作具体的实施过程中体现文化的精神，例如系统内各单位发挥协同优势实现互利共赢，这些都是企业文化与生产经营的融会贯通，引导员工在不自觉地执行中逐渐强化了对文化的认同和践行，进而形成了文化之于员工更强的凝聚力。

　　（二）在企业层面，光大新文化发挥引领发展的积极作用。

　　一是引导光大集团积极履行央企职责。作为党领导下的国有企业，光大一以贯之地把主流意识形态作为企业文化建设的重要导向，不断促进光大新文化与习近平新时代中国特色社会主义思想、与“不忘初心、牢记使命”主题教育、与社会主义核心价值观、与新发展理念、与公民道德建设实施纲要等紧密结合，引导光大积极履行金融“国家队”的责任担当，在2019年的“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，集团大力推动主题教育与正在开展的企业文化建设紧密结合，把“光大日”活动作为集团深入开展主题教育的特色自选动作，取得了良好的成效，为企业文化与主流意识形态接轨提供了有力的示范。

　　二是引导光大集团主动服务国家战略。当前，我们的企业文化工作有意识地引导光大把建设世界一流的战略目标主动融入两个一百年奋斗目标和实现中华民族伟大复兴的“中国梦”当中，引导光大把更高水平的产品和服务用于解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展这一主要矛盾上来，引导光大主动参与到经济全球化这一不可避免的历史潮流中来。文化引领下的光大结合自身实际积极服务国家战略：“四个一视同仁”服务民营企业，发起设立“一带一路”绿色投资基金，服务抗疫白衣天使九项重点举措，举集团之力助力湖南三县脱贫攻坚，国际化布局不断书写新篇章等等。

　　三是引导光大集团持续打造特色服务。光大建设有特色的企业文化，始终立足于金融控股集团这一自身属性，在文化建设中适应集团多元与行业专精的综合要求，打造和而不同的金控集团特色文化。特别地，我们促进文化特色与品牌底色的深度融合。“中国光大，让生活更美好”既是对外的品牌理念，也是对内的企业使命，一方面在市场上以服务民生为导向提供产品服务，提升光大品牌外在的竞争力；一方面向全体光大人明确揭示光大各项事业的价值和意义所在，使我们在文化输入和品牌输出上保持步调一致，从而形成具有光大特色的竞争力。

　　（三）在社会层面，光大新文化推动光大履行社会责任。

　　一是把诚信建设、合规建设作为企业文化建设的重要内容，提出“光明正大，守正创新”的企业理念并纳入企业文化理念体系和企业文化管理制度，明确提出要遵照党章党规、法律法规、市场规则、商业规则开展事业，引导光大作为国有大型金融控股集团合规经营，助力诚信建设。

　　二是积极参加公益活动，疫情期间与国家卫健委、中国广告协会联合发起抗击疫情公益广告宣传行动，参与制作出品《中国力量》系列公益广告，以海报和宣传片的形式记录了各行各业的中华儿女在抗击疫情期间不怕牺牲、迎难而上的感人画面，充分体现了中国特色社会主义制度“集中力量办大事”的优越性，向全社会传递抗击疫情正能量，在系统内外大力弘扬“中国光大，光大中国”的企业精神，树立光大有责任、敢担当的央企形象。

　　三是积极参与集团开展的定点扶贫事业，在“光大日”活动中对集团扶贫战线上涌现出的先进人物进行集中宣传，充分展现光大集团在脱贫攻坚战中“举光大之力，扬产融特色”的央企担当，部门领导带头参加集团组织的“扶贫有我”一对一扶贫助学活动，2018、2019两年对口帮扶贫困县儿童7人次，部门全员积极参加扶贫产品展销活动，以实际行动助力脱贫攻坚。

　　四是积极配合编制社会责任报告，2018、2019连续两年积极协助相关部门编写光大集团社会责任报告，将光大新文化融入光大集团履行社会责任的理念和行为之中，充分展现了文化、品牌、培训三方面主要工作在加强员工关爱、共创美好生活、助力人本发展等方面的具体举措和良好成效。

　　三、持续加强部门自身文化建设

　　“打铁还需自身硬。”作为负责光大集团企业文化建设工作的职能部门，企业文化部始终把加强自身建设作为高质量开展各项工作的基础，坚持党建引领，塑造科学的意识形态，打造学习型、服务型、创新型党组织，让部门和支部真正成为具有影响力、向心力、战斗力的堡垒。

　　（一）坚持党建引领，注重自身的意识形态建设。

　　企业文化建设是央企意识形态工作的一部分，也要坚持党的绝对领导。因此，企业文化部高度重视自身的意识形态建设，把坚定政治立场放在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，部门领导带头执行党的路线、方针、政策，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，特别是注意把理想信念教育作为精神文明建设的重要内容来抓，带领支部党员补足“精神之钙”，形成支部全体党员在思想上、在政治上的高度统一。2019年通过党支部标准化规范化建设考评，2020年按照中央和国家机关工委要求扎实开展“增强政治机关意识，走好第一方阵”工作，真正发挥党的政治建设对于其他各方面具体工作举旗定向的引领作用。按要求开展“三会一课”、重温入党誓词、党员过政治生日、特色主题党日活动，通过这些政治仪式塑造科学的意识形态，为企业文化建设把稳方向。

　　（二）建设学习型、服务型、创新型党组织。

　　一是建设学习型党组织，把支部集体学习与党员日常自学结合起来，深入学习党的基本理论和十九大以来历次重要会议精神，学习党史、新中国史，制定年度学习方案，按照《中国共产党支部工作条例(试行)》相关要求，将党支部每月的集体学习制度化、常态化，在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间开展20次集体学习，在此次疫情期间创新推出“每日线上学习”模式，依托“学习强国”平台每日指定学习内容。

　　二是建设服务型党组织，以反“四风”为抓手切实提升党员服务基层的意识和能力，在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间深入基层开展文化宣讲和品牌调研，了解基层单位开展相关工作的需求和难点，为基层单位建设企业文化、优化品牌架构提供方案和思路。

　　三是建设创新型党组织，创新基层党建工作方式，选拔部门青年党员担任支委，激发青年党员参与基层党建和文明单位创建的积极性，形成“书记带头抓，支委具体抓”全员参与创建的生动格局。

　　（三）加强自身的文化践行和道德实践。

　　一是把《新时代公民道德建设实施纲要》与企业文化建设各项工作紧密结合，把公民道德建设的一般性要求融入理念、制度和日常宣传，结合光大实际体现社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的道德实践要求，指导员工积极践行社会主义核心价值观和光大新文化。

　　二是廉政建设常抓不懈，学习《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规条例，认真剖析光大系统内反面典型案例，观看《清风廉韵》、《永远在路上》警示教育片，参观“明镜昭廉”廉政文化园教育基地，开展“四查四看”对照检查，通过廉政教育切实筑牢党员拒腐防变的思想堤坝，始终保持廉洁自律的工作和生活作风，营造风清气正的工作环境。近三年内部门没有发生违法行为，无犯罪案件，没有发生在社会上造成不良影响、违背社会责任的重大事件，部门领导干部没有严重违纪违规行为。

　　三是倡导科学、文明、健康的生活方式，引导员工培养环境保护、垃圾分类、节约粮食、热爱阅读等文明的生产生活习惯和方式，专门召开“厉行勤俭节约、反对餐饮浪费”组织生活会，要求部门人员全员参与“光盘”行动，倡导绿色出行，积极推行无纸化办公与无纸化会议，在办公场所张贴垃圾分类示意图，在部门书柜中提供党建、业务、历史、科学等多方面的图书供员工阅读学习。

　　下一步，企业文化部将继续按照企业文化建设先进单位的标准，探索企业文化建设规律，拓展企业文化宣贯思路，持续推动光大新文化逐步融入光大集团发展的各个方面，提升光大的文化软实力和核心竞争力，用文化的力量助力光大集团高质量发展、不断创造价值，引领光大集团履行央企担当、服务国家战略，持续向全社会传递、弘扬央企正能量。