“人民金融·以学铸魂建新功”主题案例|广发银行量化金融部党支部：数字化驱动量化金融业务转型 打造高质量发展新优势

　　 党的十八大以来，党中央高度重视数字经济的发展，印发了“十四五”数字经济发展规划，指导各行业形成全面数字化转型的创新发展格局。党的二十大报告也明确提出要加快建设数字中国、加快发展数字经济，这对银行业加快数字化转型提出了更高要求。

　　广发银行作为全国首批组建的全国性股份制商业银行之一，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，根植粤港澳大湾区，主动增强“国之大者”政治自觉，秉持“敢为天下先”的精神，贯彻落实党中央关于加快数字经济建设的决策部署，推动落实监管部门关于银行业保险业数字化转型的指导意见，全面推进数字化转型。

　　广发银行总行量化金融部党支部依托总部区位优势，已搭建起品类丰富多元、结构安全稳健、定制灵活便捷的结构性存款产品体系，竭力满足客户多元化的金融需求。主题教育开展以来，量化金融部党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，把主题教育的成效转化为指导实践、推动工作的强大动力，以量化金融平台建设为抓手，以创新驱动为动力，持续推动量化金融业务转型，不断提升金融服务能力，打造高质量发展新优势。

　　量化金融部党支部坚持党建引领，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，牢牢把握高质量发展主线，坚决贯彻党中央决策部署，严格落实集团公司党委“一增一优六加强”工作部署，认真落实总行党委“八个狠抓”重点任务，主动拥抱数字化转型的时代浪潮，全方位开启数字化转型新征程。将数字化攻坚项目纳入支部党建工作一体推进，重点发力科技赋能，探索开展数字化实践；立足产品供给，以客户为中心，聚焦数字化“服务客户”“服务基层”“投研能力”“风控及运营能力”四个维度18个项目，打造“产品形态全覆盖、审批流程全线上、核心风控全刚控、数据管理全统一”的“四全”量化金融平台；打破层级实现项目制协作模式，构建多元数字化建设体系，驱动量化金融业务转型，推动高质量发展新局面。

　　一、坚持系统观念，科学统筹量化金融业务转型蓝图规划

　　在全面数字化转型过程中，量化金融部党支部发挥党建统领优势，统筹好当前和长远、局部和整体的关系，结合部门定位和经营实际，一是坚持系统观念，高起点谋划、高标准建设，以实现对量化金融业务“一网统管”“一屏统览”“横向管理到边，纵向管理到底，全面风险管理”的管理为目标，依托量化金融平台覆盖产品研发、资产交易、风险控制、后台运营等全生命周期的业务综合系统，通过优化业务模式、建立敏捷组织、强化客户体验，以数字化驱动量化金融业务转型；二是秉承以客户为中心的理念，从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，产品和服务都围绕客户需求提供，以客户为中心来整合业务和产品资源；三是以目标为导向，面对业务特征、协同模式、关键能力等诸多方面变化的挑战，联合科技部门制定整体框架和方案，明确量化金融平台的建设目标、重点任务和重大项目，为量化金融业务的数字化转型提供指引和行动指南。

　　二、坚持守正创新，构建敏捷组织稳步推进项目制建设

　　量化金融部党支部坚持守正与创新相辅相成、辩证统一，在推进数字化转型的工作中，不断提出解决问题的新思路新办法。一是打破原来流程、处室、产品等之间的壁垒，建设跨处室敏捷组织，打破层级实现项目制协作模式，实现任务、组织、人才与文化的协同共进，从而实现了快速响应、灵活组合、分工明确、协作顺畅，极大提升人员效率。二是以数字化转型发展为导向，建立项目制考核机制，让来自不同岗位的员工围绕关键项目和任务建立协作关系，进一步优化人才培养机制，激励员工勇于担当，提升能力。通过上述“以客户为中心”和“以项目制方式推进建设”的双向奔赴和深度融合，大大加快数字化的推进质效。

　　三、坚持政治建设，提升政治素养和培育数字文化

　　在数字化转型推进过程中，量化金融部党支部组织全体党员干部群众加强理论学习，不断强化对金融工作政治性、人民性的认识，进一步提升政治素养和培育数字文化。一是深思细悟，上下贯通，采取“支部班子引领学、专题培训专题学、第一议题重点学、专家授课辅导学、创新形式自主学、联建共建融合学、联系实际实践学”的多学联动机制，以专题形式系统学习习近平总书记关于党的建设、金融工作、数字经济、高质量发展和调查研究的重要论述，常抓不懈开展交流研讨。二是率先垂范，主动作为，支部班子发挥示范引领作用，全体党员发挥先锋模范作用，支委带动党员，党员带动群众，形成自上而下主动投入，自下而上齐心协力的干事创业氛围，使每个人都成为数字文化的主动塑造者，而不是被动接收者。三是勇于试错、开放包容，鼓励全体干部员工积极主动申报及参与数字化建设项目，勇于尝试新事物、新方法、创造性开展工作；同时，鼓励“快速失败”，从失败中汲取经验教训，鼓励跨部门、跨团队交流协作，对不同的意见和声音保持开放的态度。

　　四、坚持问题导向，加强调查研究推动转型发展

　　一是大兴调查研究之风，支部党员干部、业务骨干围绕量化金融产品供给、量化金融平台建设等重点工作的痛点难点堵点，分层次、分批次，线上线下开展系统内外调查研究。二是坚持问题导向，针对基层分支行及客户反映较多的支持服务需求，在负债端建设产品营销地图、产品超市、智能聊天机器人、投研数据库、千人千面等项目，推动实现覆盖客户、分支行基层、总行各部的“王”字形管理结构，强化内外部客户陪伴；针对质量风险，建立质量管控及应对工作机制，形成研发、业务共同办公方案，加强验证并制定生产应急处理方案。

　　量化金融部党支部始终坚持以高质量党建引领数字化转型，实现党建与转型发展“同频共振”、深度融合，推动数字化转型取得一系列新成就新进展。

　　数字化转型管理基础框架搭建完成。按照标准化、集成化和智能化原则，搭建完成“一网统管”“一屏统览”的量化金融平台框架，有效解决了由于系统分散、数据散列而带来的经营管理质量和效率问题，为持续推进各项目功能的建设奠定了坚实的基础。

　　实现从分行到总行全流程线上化管理。在产品端实现从分行到总行的全流程询价报价数字化覆盖，有效解决分行手工询价效率低下，容易引发操作风险等问题，通过线上化提升询价效率，提升服务基层、服务客户水平。

　　数字化转型重点项目加快落地。产品创新取得新突破，落地外币型、定开型两类创新产品，解决该行结构性存款产品的币种及形态丰富性问题，满足客户多样化财富管理需求和流动性需求，让客户资金实现高效利用，助力行内稳存增存和获客留客。

　　干部队伍得到锻炼。在推进数字化转型的过程中，广大党员干部的思想观念发生了深刻的变化。随着数字化建设难关一个一个被攻克，成果一批一批显现，数字化转型的共识逐渐深入人心，人心得到了凝聚，队伍得到了磨练，青年骨干得到了培养。通过实践锻炼，进一步激发了党员群众干事创业的热情，加快了践行数字化转型的步伐。

　　量化金融部党支部坚持把开展主题教育和落实金融工作“三大任务”相结合，通过主题教育筑牢思想根基，将理论学习成果转化为推动数字化转型的新动力，推进高质量发展的新动能，主要有以下启示。

　　一是坚持党建引领，扎实推进数字化转型。主题教育开展以来，量化金融部党支部深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，在常学常新中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，充分发挥党支部直接教育党员作用，增强党员干部队伍的凝聚力、战斗力和创新力，切实增强高质量党建对数字化转型和高质量发展的引领保障作用。

　　二是坚持好、运用好“六个必须坚持”，推动量化金融业务高质量发展。“六个必须坚持”是环环相扣、内在统一的有机整体，体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要求。在数字化转型工作中，党支部深入领悟“六个必须坚持”中蕴含的深刻哲理，秉持其中所蕴含的世界观和方法论，运用系统观念、坚持问题导向，拿出新理念新思路新办法，补短板、强弱项；坚持人民至上，围绕以人民为中心发展思想，全面完善结构性存款产品谱系，强化科技赋能，全方位为分支行提速资讯触达，全面提升服务及投研能力；坚持系统观念，守正创新，深耕负债产品研发，聚焦提升产品研发创新能力、培育资产端自主交易能力、打造量化金融平台数智升维能力，构建多元数字化建设体系；坚持问题导向，以建设量化金融平台为契机，进一步落实全面风险管理。

　　新时代、新征程上，广发银行量化金融部党支部将以此次主题教育为契机，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践和推动工作的强大力量，以科技赋能打造量化金融核心竞争力，奋力谱写高质量发展的新篇章。

　　（编辑：苗爽；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）