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“人民金融·以学铸魂建新功”主题案例|国海证券党委:“四聚焦四提升”激发企业高质量发展红色动能

  • 分类:金融党建
  • 来源:国海证券
  • 发布时间:2024-02-22 15:21
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【概要描述】 国海证券股份有限公司(以下简称“国海证券”或“公司”)成立于1988年,在全国21个省级区域设立27家分公司、99家证券营业部,拥有国海富兰克林基金、国海良时期货、国海创新资本、国海证券投资4家子公司。国海证券党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行金融工作的政治性、人民性,着力强化党建引领,构建党建工作体系,创新党建工作方法,出台《国海证券股份有限公司基层党建高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,推动实施5大行动、14项重点任务、6大专项工作。在主题教育开展中,公司党委着力抓好“四聚焦四提升”,激发企业高质量发展红色动能,奋力书写以高质量发展助力金融强国建设的“国海答卷”。

“人民金融·以学铸魂建新功”主题案例|国海证券党委:“四聚焦四提升”激发企业高质量发展红色动能

【概要描述】 国海证券股份有限公司(以下简称“国海证券”或“公司”)成立于1988年,在全国21个省级区域设立27家分公司、99家证券营业部,拥有国海富兰克林基金、国海良时期货、国海创新资本、国海证券投资4家子公司。国海证券党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行金融工作的政治性、人民性,着力强化党建引领,构建党建工作体系,创新党建工作方法,出台《国海证券股份有限公司基层党建高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,推动实施5大行动、14项重点任务、6大专项工作。在主题教育开展中,公司党委着力抓好“四聚焦四提升”,激发企业高质量发展红色动能,奋力书写以高质量发展助力金融强国建设的“国海答卷”。

  • 分类:金融党建
  • 来源:国海证券
  • 发布时间:2024-02-22 15:21
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   国海证券股份有限公司(以下简称“国海证券”或“公司”)成立于1988年,在全国21个省级区域设立27家分公司、99家证券营业部,拥有国海富兰克林基金、国海良时期货、国海创新资本、国海证券投资4家子公司。国海证券党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行金融工作的政治性、人民性,着力强化党建引领,构建党建工作体系,创新党建工作方法,出台《国海证券股份有限公司基层党建高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,推动实施5大行动、14项重点任务、6大专项工作。在主题教育开展中,公司党委着力抓好“四聚焦四提升”,激发企业高质量发展红色动能,奋力书写以高质量发展助力金融强国建设的“国海答卷”。

 

 

  一、聚焦政治引领,提升高质量发展引领力

 

  一是树品牌、强品质。结合主题教育开展,公司党委经过深入研究,确定了“国之大者·证海先锋”党建品牌。“国之大者”是导向,“先锋”是途径,只有始终坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党员先锋模范作用,才能把党的政治优势转化为企业发展优势,提升以高质量党建引领高质量发展的质量和效果。

 

  二是建理念、强信念。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。作为国有金融企业,要厚植党建引领企业发展之“根”、熔铸金融报国、金融为民之“魂”。基于这个认识,公司党委明确了“培根铸魂、引领发展”的党建工作理念,进一步夯实筑牢推动企业高质量发展的信念根基。

 

  三是明导向、有方向。党建工作导向,也是党建工作的价值取向。在明确了公司党建工作品牌、党建工作理念的基础上,进一步明确了公司党建工作的导向为“四服务、四践行”,即:服务国家战略、践行金融报国;服务实体经济、践行金融本源;服务广西发展、践行金融强桂;服务财富管理、践行金融为民。

 

公司组织党员干部在红色教育基地开展现场革命传统教育

 

  二、聚焦强基固本,提升高质量发展组织力

 

  一是压实党建责任。坚持拉好“三张清单”(主体责任清单、任务清单、考核清单),构建完善“日常调研指导、季度动态检查、年度党组织书记述职评议、达标评星定级、年度党建考核”五位一体党建工作监督考核评价机制,形成“明责、确责、督责、考责、问责”的党建工作责任落实链条,确保党建责任落实无死角、全覆盖。

 

  二是建强基层组织。结合2023年度公司党支部集中换届契机,认真落实“把支部建在连上”原则,坚持把党支部建在营业部、业务线、项目组,确保基层党的组织全覆盖、党的工作全覆盖。同时,根据公司组织架构调整和战略发展方面,年内动态优化基层党组织10个,选优配强党组织书记、支委。在实施“双培工程”中,结合公司“帅才、将才、慧才”管理后备培养计划,坚持把优秀员工发展为党员,把优秀的党员和管理骨干放在支委的岗位上着重锻炼,进一步提升党员干部的政治素质和综合能力,让党支部汇聚最优秀的人才,形成最坚强的堡垒。

 

  三是强化教育管理。强化“三会一课”基本制度落实,严肃党内政治生活,锤炼党员党性。将党员教育培训作为党的建设基础性工作,将集中培训与个人自学、线上学与线下学、“请进来”学与“走出去”学相结合,打造党员教育培训“初心班”“骨干班”“淬炼班”分层分类教育培训体系,锻造一线党员、支部支委、党员干部“三支队伍”。持续推进“清廉国海”建设,组织开展“合规诚信廉洁日”“五个一”系列活动,持续提升员工合规、诚信、廉洁从业意识,全年未出现党员违纪违法现象,锻造“硬核”党员干部队伍。

 

  三、聚焦融合赋能,提升高质量发展融合力

 

  一是强化党的政治建设与公司治理相融合。坚持党的领导,明确各治理主体权责边界,强化党组织在公司治理中的法定地位,并根据各子公司设立情况动态推动“党建入章”工作全覆盖,修订完善党委议事规则和“三重一大”决策制度,制定前置程序实施细则,动态完善前置事项清单,严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制,把党的领导融入公司治理各环节,有效发挥党的领导和公司治理双重优势。

 

  二是强化党的思想建设与企业文化相融合。坚持以党建引领企业文化建设,把传播弘扬党的优良传统和共产党人的精神谱系与贯彻落实社会主义核心价值观结合起来,与贯彻落实《证券行业文化建设十要素》、行业荣辱观结合起来,与践行新时期国海企业文化结合起来,厚植“金融报国、金融为民”的家国情怀和红色基因。坚持典型引路,选树先锋榜样,打造“G-talk”国海文化思享会特色文化品牌,塑造新时代证券公司新形象。

 

  三是强化党的组织建设与人才队伍相融合。坚持党管干部、党管人才,严把干部选拔任用关,把书记岗位作为培养选拔干部的重要平台。激发干部人才活力,制定实施面向未来的人才发展意见,明确了“价值观为基、能力为核、业绩为纲”人才选用标准。坚持以提升基层组织力为重点,与公司“学习型”组织建设、“三才”管理后备人才培训计划等结合起来,抓实党的基本组织、基本队伍,提升党组织的凝聚力、战斗力。2023年以来,共提拔优秀干部23人,其中,有5名基层党务人员提拔到管理岗位。

 

  四是强化党风廉政建设与合规风控相融合。发挥政治巡察利剑作用,充分整合公司合规风控、稽核审计、财务管理等多方面的监督力量,持续完善“1+N”大监督工作体系。进一步完善基层党组织纪检委员与合规人员“一肩挑”工作机制,提升基层监督质效,打通基层监督“最后一公里”。坚持把“合规诚信廉洁日”作为深化廉政建设和合规风控建设融合的有力抓手,营造合规守廉、风清气正的良好氛围,深度打造“清廉国海”。

 

  五是强化党建工作方式与业务经营相融合。坚持以条线、部门为基本单元设置基层党组织,切实落实“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的工作理念。优化党总支设置与管理,突出党总支在统筹党建与业务工作中的地位和作用,强化业务联动和工作协同。深化“党建+”工作模式,以党建促业务,以业务强党建,实现二者深度融合。深化“双联双带”“双争双创”党建工作载体,让党建工作有强大的抓手,确保抓得住、落得实、融得进。

 

公司党支部与合作单位开展党建业务双共建活动

 

  四、聚焦载体创新,提升高质量发展推动力

 

  结合主题教育开展,公司党委印发《关于开展“争做星级支部、争当先锋党员,创建支部特色、创造一流业绩”暨立足岗位建新功主题活动的通知》,激励基层党组织和党员创先争优。

 

  一是亮承诺、激活力。每名党员根据岗位职责和实际情况,对本人思想、学习、工作和服务作出承诺。按照“党员承诺、组织审诺、公开亮诺、认真践诺、民主评诺”五个步骤开展党员承诺践诺、立足岗位建功活动。党员践诺兑现情况纳入民主评议等次评定范围,作为党员评优评先的重要依据。在主题教育中,公司共700余名党员开展亮牌承诺践诺,实现党员全覆盖。

 

  二是立项目、勇攻坚。由党支部书记作为领办人,按照“确定选题、申报立项、项目实施、项目验收、考核评选”五个步骤申报年度基层党建“书记项目”。在主题教育中,结合大兴调查研究工作,引导党支部书记把调研中的问题转化为课题,把课题转化为项目,累计立项实施“书记项目”43个。

 

  三是创星级、树标杆。引导基层党组织对标一流、追求卓越,打造特色支部,争创星级支部、标杆支部。由党委统一制定《基层党组织建设及达标评星管理评分标准》,根据评分从高到低分别设置五星级、四星级、三星级党支部,星级支部一年一评,实行动态管理,星级可升可降,营造“先进带后进、后进赶先进、先进更先进”的浓厚氛围。同时,实行五星级党支部帮带机制,结对帮带的4个党支部有3个党支部实现了从三星晋级为四星级党支部,帮带成效明显。

 

  四是建品牌、彰特色。在公司党委总品牌框架下,各基层党组织发挥主观能动性,结合本支部实际,按照“有响亮的品牌名称、有完善的建设机制、有丰富的工作载体、有良好的创建实效”的四项标准创建支部党建“微品牌”,构建了“党委总品牌、支部微品牌、一支部一品牌”的党建品牌矩阵。

 

  五是抓共建、深融合。公司各党组织广泛与银行、信托、企业、社区、学校等签订党建共建协议,开展以“五联一带”为主要内容的党建共建活动(组织联建、业务联创、资源联享、人才联培、活动联办,带动党建工作活起来、实起来),不断深化“党建+”工作模式,推动党建联建与业务共建深度融合。

 

  六是争先锋、强示范。结合证券行业特点,公司党委打造“增收创利先锋、营销服务先锋、创新提效先锋、合规风控先锋、攻坚克难先锋”五个先锋岗。“五个先锋”进一步明确了每个业务条线先锋党员的具体标准,用实实在在的工作业绩和实际行动衡量党员的先锋性,充分调动广大党员创先争优的积极性、能动性。

 

 

  通过围绕发展抓党建,激活红色发展动能,着力增强推动企业高质量发展的引领力、组织力、融合力、推动力,公司党建工作不断提质升级,党建与业务发展实现双融双促。主要表现在:一是党建工作质量提升明显。在自治区国资委组织开展的2023年度基层党支部评星定级中,公司所有党支部均实现达标,所有党支部均达到三星级及以上党支部,选树五星级支部5个。公司党委获得自治区国资委党委系统2021-2023年度“先进基层党组织”称号,基层党建工作全面提升。二是党建工作成果更加突显。公司党委党建工作案例获评2023年度国企党建品牌建设优秀案例,党建工作经验《打造“五个先锋”激发推动企业高质量发展红色动能》在自治区直属企业党委副书记专题培训班上作典型发言。公司荣获“金融系统学雷锋活动示范点”,也是广西唯一一家获得该项荣誉的金融机构。三是党建融合成效持续彰显。公司各级党组织聚焦“四维”工作导向,凝聚推动企业高质量发展的强大动力。前三季度公司累计为全国企业投融资超170亿元。助力广西产业转型升级,推动南宁高新开发基金设立,并引荐优质投资项目,立项广西四地畜牧业(生猪)“保险+期货”试点项目,支持特色产业发展,积极推进与区内企业的半导体芯片、新能源、生物技术项目合作。持续推进绿色金融,前三季度累计绿色投融资规模23.5亿元,以高质量党建推动企业高质量发展彰显新成果。

 

  在通过抓党建促发展的实践中,要提升党建引领企业发展的能力,要注重做好三个方面:一是站位要高。党建工作要突出政治性,站在国之大局的高度开展党建工作,使基层党组织和党员干有方向、行有参照,更好地促进党建与中心工作的融合,激发企业高质量发展的红色动能。二是举措要实。党建工作要紧扣企业中心工作,针对企业经营管理中的难点和痛点问题,深入思考“党建何为”,找到党建工作的着眼点和发力点,创新党建工作载体,用企业发展的成效检验党建工作的效果。三是特色要明。党建工作必须立足本企业的资源禀赋,深挖企业的特色和亮点,把党建工作与企业的历史文化深度融合起来,形成具有企业鲜明特色的党建文化。

 

(责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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