中国人寿保险重庆市分公司：把支部建到职场 充分发挥两个作用 切实加强营销员队伍党建工作

　　思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是一切工作的生命线。中国人寿集团公司、中国人寿保险股份有限公司（以下简称“集团公司”、“寿险公司”）一直以来高度重视思想政治工作。寿险公司有180余万营销员，其中营销员党员有2.2万余名，虽然绝大部分营销员党员的组织关系不在公司，但长期以来，寿险公司对如何进一步加强营销员队伍思想政治工作，发挥党建引领作用进行了积极探索。寿险重庆市分公司（以下简称“重庆国寿”）在集团公司、寿险总公司的指导下，努力践行党中央和习总书记关于加强国有企业党建工作、强根固魂的要求，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，发扬“将支部建到连上”的优秀传统，结合公司发展需要，创造性地通过设立营销员功能型党支部，在营销员党员教育管理、标杆引领、助推公司高质量发展等方面取得了积极成效，有力促进党建工作与中心工作相互促进，融合提升。

　　一、坚持思想引领，专题研究营销员教育管理难点

　　习近平总书记要求“坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证”。营销员是公司经营发展管理的根基，虽然绝大部分营销员党员组织关系不在公司，但公司要以党建为“根”，通过与营销员党员组织关系隶属党组织一起，共同构建营销员党员管理“同心圆”，充分发挥营销员党员先锋模范作用，引领广大营销员在保障民生、服务群众、防范化解风险和高质量发展中发挥更大作用。

　　近年来，重庆国寿以销售队伍为主线，聚焦扩量提质，营销员队伍已发展近60000人，其中营销员党员有400多人，绝大部分组织关系不在公司。广大营销员，特别是党员同志为公司业务持续发展、健康稳健经营和品牌价值提升做出了重要贡献。因此，加强对营销员党员的教育管理是重庆国寿实现高质量发展目标的必然要求，是落实“不忘初心、牢记使命”主题教育全覆盖的必然要求，是国有企业加强党的建设、坚持全面从严治党的必然要求。

　　然而在探索营销员教育管理的过程中却存在一些客观因素。一是营销员队伍流动性较大，留存率低，如设置传统党支部模式对营销员党员进行管理，往往可能出现大进大出、大起大落情况。二是营销员身份较为特殊。营销员党员与公司间为代理关系，与劳动合同制员工存在根本性的不同，营销员普遍存在组织关系、劳动关系、代理关系“三分离”情况。三是组织关系转接存在难度。营销员队伍利益导向较明显，将组织关系转入公司后，可能没有在街道或社区便利。加之全系统缺乏规范统一的管理规定和操作流程，导致重庆国寿营销员党建成效不明显，距中央和上级党委要求还有一定差距。

　　如何充分激发营销员党员的先锋模范作用，是摆在重庆国寿面前的重要课题。公司党委通过不断深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，从中汲取理论智慧，公司党委班子一致认为，营销员队伍流动性大、身份特殊等情况，是客观存在和普遍存在的。劈柴不照纹,累死劈柴人。如果不讲究方法技巧，一味追求大干快上，只会给营销员队伍带来不利影响，最终也会导致营销员党建工作走进“死胡同”。重庆国寿党委书记多次与班子成员研究讨论营销员队伍党建工作，最终达成了共识：加强营销员队伍党建工作，充分发挥营销员党员先锋模范作用，这既是落实全面从严治党、两个责任的迫切需要，也是公司经营管理发展壮大的迫切需要。同时，不能盲目大干快上，必须正视并贴合营销队伍特点，谋定后动、顺势而为，积极稳妥地开展工作。经过多次摸底调研，充分讨论论证，公司党委决定通过设立营销员功能型党支部的方式，加强营销员党员管理，充分发挥营销员党员和党组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用。

　　二、多措并举，制度先行，建强功能型党支部

　　（一）摸清基层营销员党员情况

　　2019年7月，重庆国寿党委审时度势，决定通过“不忘初心、牢记使命”主题教育中解决营销员党建问题。首先是摸清公司营销员党员的情况。公司党委对摸底排查营销员党员事宜进行了研究，下发了《关于在营销员队伍中开展党员统计工作的通知》，通过“动员党员报、公司全面查、组织发动找”等方式，核实营销员政治面貌，摸清党员底数。针对在统计过程中遇到的营销员党员身份认定问题，公司党委立足实际，下发了进一步规范营销员党员统计工作的通知，以开具党员证明信为营销员党员身份认定标准，有效提升了营销员党员统计工作的准确性。对于部分营销员党员不愿显示其党员身份的，公司经营单位管理人员深入职场，与他们面对面谈心交流，了解他们的诉求，打消他们的疑虑，向他们明确：统计党员身份是为成立功能型党支部打下基础，并不强制要求转接组织关系。经初步统计、全面摸排，全市系统营销员党员有410名，摸清了家底。

　　（二）做好“功能型”文章，搭建组织阵地

　　营销员功能型党支部是以营销服务部、团队、职场为依托，设立的支部党员全部为营销员党员的党支部。营销员功能型党支部主要功能是组织营销员党员开展政治理论学习，教育、管理、监督党员，一般不发展、处分处置党员，不收缴党费，不选举党代表大会代表和进行换届。经过充分调研和大胆探索，重庆国寿党委下发了《关于在营销员队伍中设立功能型党支部的通知》，在全市系统开启营销员功能型党支部设立篇章。公司遵循“成熟一个，设立一个，以点促动，以线拉动”原则，首先在重庆国寿渝北支公司进行了试点，初期成立了10个功能型党支部。为了规范营销员功能型党支部设立工作，公司还制定出台了《营销员功能型党支部设立工作指引》，对营销员功能型党支部的名称、设立审批流程等工作进行了规范。

　　截至目前，重庆国寿下辖经营单位中，已有31家支公司共设立了65个营销员功能型党支部，其他经营单位也在积极开展营销员功能型党支部设立工作。

　　（三）全覆盖参加主题教育，记初心担使命

　　一是灵活学习方式。组织关系在公司的营销员党员，要严格按照公司方案，全程参加基层党支部主题教育，与员工党员同要求、同标准。对于功能型营销员党支部党员，按照组织关系一方隶属、参加多重组织生活的方式，组织营销员党员参加组织生活，以唱红歌、分享主旋律正能量经典故事等方式，开展党建、保险法律法规等制度的学习，唤醒党员的身份意识和主人翁意识，提高营销员党员的参与感、获得感，激发职场创先争优热情。二是建立学习阵地，将经营单位党支部与功能型党支部进行结对共建，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员坚定理想信念，加强党性修养，增强党性观念。三是激发模范作用。通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，激发营销员党员的先锋模范作用，鼓励营销员党员带头举绩，带头遵章守纪，带头服务群众，在公司转型升级、重振国寿的征程中建功立业。

　　（四）注重职场亮身份，树立标杆典范

　　重庆国寿将“亮身份”“比技能”延伸到广大营销员党员中，营销员党员坚持佩戴党徽上岗，规范言行，接受客户监督。“现在感觉不一样！我每次工作前都会主动佩戴党徽，感谢组织把我们召唤回来，让我们亮身份，更加有尊严自信，让我们从事这个大爱的行业”,重庆国寿渝北支公司第七支部雷信利难掩喜悦与自豪的说道。营销员党员着职业装，佩戴党徽上岗，摆放党员示范岗桌牌、悬挂党员公示牌，亮出党员身份，规范言行举止，自觉接受广大群众和社会监督，充分展示了“一名党员、一面旗帜”风采。重庆国寿营销员功能型党支部有力加强了营销员党员和整体队伍的依法合规、诚信服务教育，还受到了重庆市银保监局的充分肯定。

　　三、充分发挥两个作用，实现高质量发展

　　在营销员功能型党支部的有力组织下，在广大营销员党员同志的带动下，重庆营销员队伍的精神面貌也有了明显改善，推动各项工作扎实开展：思想更统一，销售队伍对初心使命、实现高质量发展战略部署认识更深了，凝聚力、战斗力和执行力更强了，干事创业、为民服务的勇气、决心和魄力更大了。重庆南岸区支公司营销员一支部有名党员徐远芳，这位年近70有着46年党龄的老同志被任命为该司第一营销员党支部书记后，在突患肾盂癌疗养三个月后来到职场第一句话是：“我们南岸支公司今年引爆开门红做得怎么样，全市排名如何”在场营销伙伴听后无不动容，大家紧紧握住了徐老的手：“您放心，有我们在，一定达成目标！”重庆忠县支公司党支部与该司营销员功能型支部结对前往忠县革命烈士纪念碑开展主题党日活动，通过缅怀先烈、敬献鲜花、重温入党誓词，进一步增强了广大营销员党员党性修养。发展更强劲，“党建进职场、支部聚人心，党员带头干、业绩翻一番”。在广大营销员党员带动下，截至3月25日，重庆国寿2020年开门红首年期交、标保、保障型三项指标达成率在全国都位列前茅，扛着红旗不放，走在排头不让。重庆国寿渝北支公司在10个营销员功能型党支部带动下，在2019年三季度的举绩竞赛中，屡屡刷新单日举绩人力，2020年开门红首爆日更是一天秒掉一季度目标1个亿。服务品质更优化，今年新冠肺炎疫情发生以来，重庆大足区支公司营销员周俊玲自愿陪同爱人坚守在抗疫一线，每天早上8点准时为返乡人员挨个测量体温，挨家挨户宣传隔离政策，讲解保险保障知识，推广线上投保理赔方法，为群众传递着抗击疫情的拳拳正能量。

　　重庆国寿通过设立营销员功能型党支部加强营销员队伍党建工作的创新受到了中国人寿集团公司、寿险总公司的充分肯定，并被人民网等媒体进行了广泛宣传报道。寿险总公司在主题教育期间制定出台了《中国人寿保险股份有限公司加强营销员队伍党的建设暂行办法》，进一步加强全国系统营销员党建工作力度和深度，并于2019年11月12日召开全系统会议对制度进行了宣导，公司党委书记苏恒轩同志在会上对加强营销员队伍党建提出工作要求。主题教育期间，中央主题教育第12巡回督导组在调研督导中，对寿险公司加强营销员队伍党建工作的探索和成效给予了积极评价。

　　“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”。设立营销员功能型党支部只是开始，下一步，重庆国寿将在集团公司、寿险总公司的领导下，持续以“强根固魂”为要求，切实发扬营销员党员在业务发展、队伍建设、基础管理、风险防控、客户服务、遵纪守法方面的表率作用，把营销员党支部的战斗力转化为高质量发展的生产力，以“重振国寿”战略目标为指引，为实现重庆国寿振兴三年行动方案作出更大贡献。