党建引领金融•专访┃钦州市区联社党委书记卢兴伟：党旗飘扬风帆劲 踔厉奋发阔步行 以党建引领谱写高质量发展新篇章

　　编者按：金融是现代经济的核心，关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路，要坚持正确的政治方向，进一步强化党中央对金融工作的领导，发挥思想政治工作传家宝和生命线作用，以文化建设凝聚人心汇聚力量，着力推进高质量发展。

　　为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用，深化先进典型的学习宣传交流，把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践，近日，《中国金融思想战线网》专访了钦州市区农村信用合作联社党委书记、理事长卢兴伟同志。

钦州市区农村信用合作联社党委书记、理事长 卢兴伟

访谈嘉宾简介：

　　卢兴伟，现任钦州市区农村信用合作联社党委书记、理事长。历任基层社记账员、会计、信贷员、副主任、主任、联社副主任、主任等职务，具有27年信用社工作经历。卢兴伟坚持以全面从严治党为抓手，以推动高质量发展为主线，不断优化提升“党建引领+企业文化助力+合规护航”发展模式，推动各项工作稳中有进，开创转型发展新局面。

单位简介：

　　钦州市区农村信用合作联社(以下简称“钦州市区联社”)辖区地处环北部湾经济圈核心地带及其沿岸港口群的中心位置，位于中国—东盟自由贸易区海上连接点及广西自贸试验区钦州港片区。钦州市区联社结合自身实际，创立了海文化与农信精神相融合的“海腾文化”，秉承“钦于心 伴你行”服务理念，充分发挥地方金融主力军作用，积极为地方经济社会发展贡献农信力量。截至2023年8月末，钦州市区联社资产总额272.89亿元，各项存款余额238.81亿元，各项贷款余额174.71亿元，存贷款规模连续十一年稳居本地金融机构首位，是本地业务规模最大、资金实力最强、服务网络最广、税收贡献最多的金融机构。

　　中国金融思想战线网：卢书记，您好!党的领导是做好金融工作的最大政治优势。金融机构要加强党的建设，在融入上下功夫、在结合上求实效，把制度优势转化为治理效能。首先，请您谈谈联社党委在加强党的建设方面有哪些部署和举措？

　　卢兴伟：钦州市区联社坚持党建引领，把党的政治优势、组织优势转化为机构发展优势。钦州市区联社党委深入学习贯彻党的二十大精神，全力推进全辖各项工作落实，以高质量党建引领保障联社高质量发展。在大家的共同努力下，钦州市区联社先后获评“2021年银行业营业网点文明规范服务千佳示范单位”、“2021-2022年金融系统文化建设优秀单位”“自治区国资委党委系统2021—2023年度先进基层党组织”等荣誉。

　　一是落实“第一议题”制度，强化党的创新理论武装。对标广西自治区联社党委的理论学习安排，坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，及时组织开展传达学习、提出贯彻落实要求。2023年以来党委理论学习中心组、各支部“三会一课”、党日活动、组织生活会等100%落实“第一议题”制度。同时健全完善理论学习机制，用好理论学习资料和阵地，扎实推进党的创新理论入脑入心。

　　二是以高度的使命感和责任感推进党的政治建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。从“向上对标重研学、向下推进全覆盖、向内施策抓落实、向外延伸提质效”四向发力扎实开展主题教育，推动主题教育在开展理论学习、调查研究、检视整改、建章立制，推动高质量发展上见行见效。深入推进联社党委、党支部、党员“三级联动”机制，把主题教育与中心工作紧密结合，积极融入“三农”、乡村振兴等工作，大力发展绿色金融、普惠金融、科技金融，坚决扛起支持地方经济发展的使命担当。同时构建“党组织+党组织书记+其他领导班子成员+党建部门”落实责任链闭环，落实抓基层党建工作述职评议反馈意见整改，激发组织活力，营造良好党建氛围。

　　三是以“两个一以贯之”，扎实推进党的领导与公司治理深度融合。坚持党组织前置研究讨论，完成“党建入章”，严格执行《钦州市区农村信用合作联社党委前置研究重大经营管理事项清单》等制度，动态完善联社党委前置研究讨论清单和决策清单，确保党组织“把方向、管大局、促落实”作用发挥。

　　四是深化“双入双创”工程，推进党建工作与业务工作相融互促。将党建工作与业务发展同谋划、同部署、同落实、同检查，找准党建工作与业务工作的融合点和着力点。把支部建在一线，业务难点在哪里，党建就在哪里。深化“万名农信党员进万村”工程和“亮岗组队联建”工作，通过下沉服务，实施普惠金融，各支部按月推进党建共建、创先争优联动等工作，积极践行“我为群众办实事”活动，进一步推动党建与业务融合。

　　五是扎实开展“五基三化”提升年行动，推动党的基层组织全面进步、全面过硬，增强党组织政治功能和组织功能。强化政治、组织、队伍、信息化建设和制度支撑实现“党建引领”“两个覆盖”“能力素质”“数字赋能”“基础保障”五大提升。加快完善上下贯通、执行有力的组织体系，确保上级党委决策部署有效落实，进一步结合主责主业，深化党建品牌创建提升，切实抓实基层网点党的建设，进一步优化提升基层示范网点建设。

　　六是积极主动做好新闻宣传工作，形成品牌立体宣传效应。加强与主流媒体沟通合作，加大全辖工作亮点媒体宣传推介工作。我联社积极向自治区联社提供新闻图文素材，被多次采用并发表到“学习强国”学习平台、“中华合作时报农村金融”等媒体。2023年以来，我联社发表到省级以上平台稿件共计27篇；报送自治区联社“广西农村信用社”和动态信息被采用23篇；“钦州农信”微信公众号服务用户超8万户，发表推文共163篇，受到了行内外的广泛关注，为工作开展起到了很好的推动作用。

　　七是切实抓好意识形态工作，巩固昂扬向上良好态势。在落实意识形态工作责任制上，党委书记认真履行“第一责任人”职责。党委领导班子根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和业务领域的意识形态工作，确保不出现意识形态风险事件。联社党委领导班子及成员民主生活会和述职报告中把意识形态工作作为重要内容，接受监督和评议。

　　八是发挥群团组织优势，扎实做好统战群团和民族团结进步工作。进一步完善群团组织建设，推动群团组织更加坚强有力，支持群团组织围绕中心工作发挥作用，聚焦主责主业，以铸牢中华民族共同体意识示范区建设为抓手，组织开展形式多样民族团结主题活动。同时把金融志愿服务和民族团结进步结合起来开展乡村振兴帮扶活动，积极宣传民族政策，金融政策等，以实际行动助力乡村振兴和农民致富。

　　中国金融思想战线网：近年来，钦州市区联社以社会主义核心价值观引领文化建设，构建“海腾文化”理念体系，走出了一条党建加强、业务加速的发展新路。请您介绍一下文化理念体系的内涵及其保障机制。

　　卢兴伟：近年来，我联社党委高度重视企业文化建设，不断加强社会主义精神文明建设，全力落实举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，将企业文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓，2015年创立了独具特色的“海腾文化”，提炼出九大文化理念。以“打造最具影响力的百姓身边银行”为企业愿景；以“亲农裕商 普惠城乡”为企业使命；以“忠诚 担当 创新 分享”为核心价值观；以“海纳百川 腾达千仞”为企业精神。经营理念是“有序竞合 稳健发展”；管理理念是“严谨规范 精益求精”；团队理念是“众志成城 共筑未来”；人才理念是“知难而行 实干有为”；服务理念是“钦于心 伴你行”。“海腾文化”九大理念不仅体现出钦州市区联社鲜明的企业精神及行业特色，反映出广大职工的共同信念和价值观，也把对客户的鱼水情深、对员工的人文关怀、对团队的凝聚力有机结合，实现文化导向和战略转型相融合，不断增强员工责任感、归属感、荣誉感，为实现“文化育人、文化兴企”打下坚实基础。

　　自2015年创立“海腾文化”以来，钦州市区联社党委坚持“党建铸魂，以人为本”，积极落实企业文化保障机制。

　　一是加强新时代党建工作，引领企业文化建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，持续深入学习贯彻党的二十大精神，教育引导广大干部员工自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者，确保党建工作融入业务发展、引领企业文化建设发展。坚持把党建与企业文化高度融合，充分发挥党建工作在推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用，不断推动企业文化理念深入人心，营造健康向上、精诚合作的文化氛围。

　　二是达成文化共识，使企业文化内化于心。以建立品牌金字塔工程为目标，分层对全辖员工进行企业文化宣传培训，使全辖员工达成思想共识。同时发挥文化特使及文化种子的作用，通过他们对其他员工进行企业文化宣讲，使企业文化理念入脑入心，形成一股强大的凝聚力，沿着共同的目标，沿着相同的方向努力工作，充分调动员工的积极性。

　　三是统一文化标识，使企业文化外化于形、物化于境。以党建元素为基础，做好企业文化新标识落地工作。统筹推进全辖文化标识，以统一、规范、标准的全新企业文化形象在全辖推广。其中，以企业服务理念“钦于心 伴你行”为着力点，通过对办公楼电梯、楼道、会议室、职工之家、办公区等进行企业文化元素落地，使企业形象得到统一规范。

　　四是完善制度建设，使企业文化固化于制。党支部带头严格落实企业文化晨会制度，提升日常服务和管理水平。建立后备人才库，激励青年员工积极向上。加强文化建设工作队伍建设，为改革发展提供人才源动力。同时建立培训机制，搭建阶梯式培训架构，多渠道培养业务骨干；建立家访制度，疏通与员工联系渠道，增强员工归属感。

　　2023年，钦州市区联社党委站在打造现代银行、实现高质量发展的战略高度，进一步升级优化企业文化理念体系，持续探索“党建引领+企业文化建设+合规护航”发展模式，将企业文化与经营管理深度融合，用合规护航，夯实业务发展根基，推动钦州市区联社实现高质量发展。

　　中国金融思想战线网：习近平总书记强调，要努力建设一支宏大的德才兼备的高素质金融人才队伍。围绕建好、用好、管好队伍，联社党委采取了哪些举措？

　　卢兴伟：我们坚持人才强社，打造助力高质量发展的金融队伍。钦州市区联社党委坚持以习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神为指导，以人才强社战略为指引，深化人才发展体制机制改革，坚持党对人才的引领驱动，推进领军型、复合型、专业型“三型队伍”建设，并采取如下措施。

　　一是实施内部体制机制改革，通过人力资源优化激发人才队伍活力，每两年组织一次全员竞聘活动，通过实施公开竞聘上岗，为年轻员工提供锻炼提升的平台，树立“有为有位”的鲜明导向，形成管理人员能上能下、员工能进能出的任用机制，使钦州市区联社干部队伍结构更加优化，人员配置更加高效，同时，选拔企业文化优秀特使、年度先进个人、业务能手等优秀人才列入后备人才库。

　　二是发挥绩效考核“指挥棒”作用，变“粗放经营”为“精细化管理”，运用绩效考核系统、综合考评办法、绩效延期支付等措施形成对干部的考核、激励、约束的闭环管理制度，有效激励干部开拓进取，主动担当作为，推动全辖各项工作稳健发展。实行绩效考核以来，钦州市区联社各项业绩逐年攀升，2021年度综合考评排名全区第6，2022年排名位列全区第3。

　　三是积极推进高层次人才平台建设，通过定期开展员工岗位练兵、业务知识提升等教育培训活动，促进员工岗位能力和素质再提升，出台奖励政策鼓励员工参加会计、审计、理财、法律等专业资格考试，截至目前，我联社取得计算机类高级职称的有1人，注册会计师1人，法律A证3人，中级经济、会计、审计职称60人，取得中级及以上职称的员工比例达到11.8%，对考取中高级资格证书并在工作中表现突出的员工，优先安排到金融科技、风险防控、法律合规等重要岗位进行培养锻炼，为联社高质量发展储备各项专业人才。

　　四是采取借调交流、换岗等方式加强对后备人才的实际锻炼。2021年至今，我联社在机关部门选拔了一名年轻党员到定点帮扶村任驻村第一书记，输送12名青年员工到区联社、监管部门、金融办等单位锻炼，从基层社抽调了10名青年员工到联社主要业务部门跟班学习，通过多岗位锻炼让员工开拓视野，全面提升后备人才的综合素质。

　　中国金融思想战线网：“三农”问题是关系国计民生的根本性问题。农信机构是服务“三农”、服务地方经济发展的主力军。请问，联社在“支农支小”、助力乡村振兴方面有哪些举措和成效？

　　卢兴伟：作为服务“三农”、服务地方经济发展的主力军，我联社始终把“三农”工作摆在突出位置，坚守支农支小定位，加大农业农村金融要素供给，持续健全农村金融服务体系，全力做好重点涉农领域、涉农产业、三农群体、新型农业经营主体、小微企业等金融服务，助力乡村振兴。

　　一是优先加大对粮食和重要农产品生产的金融投入，全力保障粮油、糖蔗、蔬菜、水果、家畜、家禽、渔业等特色产业集群和农资供应信贷资金需求，确保涉农及小微企业贷款占比不低于80%。截至2023年8月末，各项贷款余额174.71亿元，贷款规模稳居辖区同行业第一，其中涉农及小微企业贷款余额142.71亿元，占比达81.68%。

　　二是联社始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念，将服务乡村振兴与地方产业振兴、项目建设相融合，积极与农业农村局、财政局、乡村振兴局等部门对接，加强信息共享，及时获取项目经营主体、农民专业合作社、家庭农场等市场主体金融需求信息，围绕“一镇一特、一村一品”特色产业加大供应链金融支持力度。根据不同区域生猪、大蚝养殖，粮食、甘蔗种植等特色产业因地制宜制定金融支持政策，开发系列贷款产品，满足不同生产客户群体季节资金需求，为下游各类农业经营主体和农户提供一揽子综合金融服务。截至2023年8月末，累计授信覆盖农户14.14万户，授信金额92.5亿元，贷款金额57.09亿元。

　　三是不断优化贷款流程，加快支农支小金融服务数字化转型，应用移动信贷上门服务，积极引导客户线上预约、线上申请、线上办理，有效提高办贷、放贷效率，为客户提供便捷的信贷服务。截至2023年8月末，发放线上贷款15704笔，线上贷款余额12.37亿元。

　　(责任编辑：蒋泽然；栏目负责人：刘一林)