党建引领金融•专访┃中国农业银行海南省分行党委书记檀树荣:党建引领 文化赋能 打造自贸港金融服务优质银行
- 分类:访谈
- 来源:中国金融思想战线网
- 发布时间:2023-07-07 09:38
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【概要描述】中国农业银行海南分行的前身是中国农业银行海南行政区分行,成立于1979年8月,当时隶属中国农业银行广东分行。海南建省后,于1988年6月升格为一级分行,并更名为中国农业银行海南分行。中国农业银行实施股份制改革后,于2009年6月更名为中国农业银行股份有限公司海南分行。中国农业银行海南分行是海南主要的综合性金融服务提供商之一,凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,着力创建政府满意、社会认可、客户青睐的自贸港金融服务优质银行。目前按“分行本部—市县分支行—营业网点”三级管理。截至2023年3月末,分行本部设一级部门26个,下管辖25家经营行,营业网点192个,员工3430人,覆盖所有重点镇和市县。各项存款余额1142.60亿元,各项贷款余额861.54亿元。
党建引领金融•专访┃中国农业银行海南省分行党委书记檀树荣:党建引领 文化赋能 打造自贸港金融服务优质银行
【概要描述】中国农业银行海南分行的前身是中国农业银行海南行政区分行,成立于1979年8月,当时隶属中国农业银行广东分行。海南建省后,于1988年6月升格为一级分行,并更名为中国农业银行海南分行。中国农业银行实施股份制改革后,于2009年6月更名为中国农业银行股份有限公司海南分行。中国农业银行海南分行是海南主要的综合性金融服务提供商之一,凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,着力创建政府满意、社会认可、客户青睐的自贸港金融服务优质银行。目前按“分行本部—市县分支行—营业网点”三级管理。截至2023年3月末,分行本部设一级部门26个,下管辖25家经营行,营业网点192个,员工3430人,覆盖所有重点镇和市县。各项存款余额1142.60亿元,各项贷款余额861.54亿元。
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- 发布时间:2023-07-07 09:38
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编者按:金融是现代经济的核心,关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路,要坚持正确的政治方向,进一步强化党中央对金融工作的领导,发挥思想政治工作传家宝和生命线作用,以文化建设凝聚人心汇聚力量,着力推进高质量发展。
为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了中国农业银行海南省分行党委书记、行长檀树荣同志。
中国农业银行海南省分行党委书记、行长 檀树荣
访谈嘉宾简介:
檀树荣,现任中国农业银行海南省分行党委书记、行长。曾任中国农业银行风险管理部副总经理,中国农业银行山东省分行党委委员、纪委书记等职务。
单位简介:
中国农业银行海南省分行的前身是中国农业银行海南行政区分行,成立于1979年8月,当时隶属中国农业银行广东省分行。海南建省后,于1988年6月升格为一级分行,并更名为中国农业银行海南省分行。中国农业银行实施股份制改革后,于2009年6月更名为中国农业银行股份有限公司海南省分行。中国农业银行海南省分行是海南主要的综合性金融服务提供商之一,凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,着力创建政府满意、社会认可、客户青睐的自贸港金融服务优质银行。目前按“分行本部—市县分支行—营业网点”三级管理。截至2023年3月末,分行本部设一级部门26个,下管辖25家经营行,营业网点192个,员工3430人,覆盖所有重点镇和市县。各项存款余额1142.60亿元,各项贷款余额861.54亿元。
中国金融思想战线网:理念是行动的先导,发展理念决定着发展成效。近年来,海南省分行提出了“四位一体美丽海南农行”的总体发展目标,请您介绍一下发展目标的内涵以及推动落实的举措有哪些?
檀树荣:近年来,农行海南分行始终坚持一张蓝图绘到底,一以贯之推进“精品银行、平安银行、绿色银行、家园银行四位一体美丽海南农行”建设,着力推动全行高质量发展。“精品银行”是指围绕现代商业银行经营管理理念,着力推进服务精准、管理精细、队伍精干等精细化管理,为海南自贸港建设国家战略实施提供更加优质的金融服务。“平安银行”是指贯彻落实平安中国建设部署要求,以稳健经营、严控风险立行,牢牢守住不发生系统性金融风险底线。“绿色银行”是指深入践行“两山”理念,将“双碳”要求融入经营管理全过程、各领域,以金融力量守护绿水青山。“家园银行”是指坚持“以人为本”,以员工对美好生活的向往为目标,以关心关爱员工为主线,积极培育员工爱行如家的家园文化,凝聚全行改革发展合力。
近年来,农行海南分行紧紧围绕这一总体发展目标,抢抓海南自贸港建设国家战略有利契机,并且每年都会根据形势任务变化,进一步厘清工作重点、策略和方法,出台具有全局性、前瞻性、实践性的措施安排,引领全行实现高质量发展。一是坚持党建统领全局。始终把党建作为强行兴行的根本,把党的领导贯穿经营管理全过程,确保沿着正确方向前进。创新开展基层党组织“四力”(组织力、动员力、推动力、创新力)和“三个出来”(平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来)活动,深化“党建+信用村”“党建+扶贫”等模式力促党建业务融合,真正做到把党建与业务工作同部署、同落实、同考核,着力推进党的建设全面过硬,源源不断将党建优势转化为发展成效。二是倾力服务经济社会高质量发展。聚焦海南自贸港建设国家战略,强化与各市县政府战略合作,倾力服务重点园区、重点项目、重点客户,为国家重大战略提供精准金融支持。时刻牢记服务“三农”政治责任,坚决扛牢乡村振兴职责使命,努力提高乡村金融服务可及性,着力打造服务乡村振兴的领军银行。始终坚守服务实体经济宗旨,将绿色发展理念贯穿到业务经营各环节各方面,大力发展普惠金融、绿色金融、国际金融等特色金融,全力做好“六稳”“六保”和稳定经济大盘金融服务,着力打造服务实体经济的主力银行。三是加强内部精细化管理。扎实推进“五项工程”,全面铺开办公、业务、安保三大运行机制建设,打造和建立省分行、经营行、网点三级营销体系,着力构筑高质量发展坚实根基。统筹好发展和安全的关系,构建“12345”内控案防体系,推进“三大三中四小”风险化解,牢牢守住不发生系统性风险的底线。深入推进关爱基层员工“五项行动”和“职工之家”建设,打造暖心家园文化,提升员工幸福感,凝聚起全行转型发展的坚强保障和强大动力。
中国金融思想战线网:围绕发展抓党建,抓好党建促发展,是新时代金融系统党建工作和企业发展的长期课题。首先,请您谈分行党委是如何做深做实做细党建工作,为分行高质量发展提供坚定的政治保障?
檀树荣:农行海南分行党委始终站在“根”和“魂”的高度,认识和看待党建工作,始终把党的建设贯穿于改革发展各方面、全过程,全面加强党的各项建设,为业务经营提供了坚强政治保障。
在思想政治建设方面,组织开展党的二十大精神宣讲和专题培训,坚持书记讲党课,举办系列微党课竞赛,邀请专家学者讲授党史、党章、民法典、自贸港等课程,各党支部结合“三会一课”开展丰富多彩的主题党日活动。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,广大党员干部经受思想淬炼、锤炼政治品格,各级领导干部明确了政治方向、政治立场,坚决执行党的政治路线,政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断增强,全行党员干部坚决拥护“两个确立”,把“四个意识”“四个自信”“两个维护”内化于心,推动党中央决策部署和农总行党委工作要求在海南分行得到全面贯彻落实。
在组织建设方面,坚持以“四力”和“三个出来”活动为抓手,不断夯实基层党建工作基础。贯彻中组部近年来印发的条例及相关文件精神,在全行推广“两项管理”,开展“五好网点”评比,规范开展“党员示范岗”和“党员责任区”创建挂牌,扎实推进党建标准化规范化。近年来,农行海南分行在党员突击队、联建团队、活动阵地、党建研究等方面取得了一批新成果,辖内临高支行新贤村脱贫攻坚临时党支部、江东分行胶农通党员先锋队、海口龙华海大支行党支部分别被农业银行总行评选为基层党建典型示范单位。农行海南分行结合实际创新开展“党建+信用村”建设,以金融助力脱贫攻坚和乡村振兴,已建成“党建+信用村”1018个,累计发放“惠农e贷”40.31亿元,惠及农户4.5万户,实现客户、农行和社会共赢的良好局面。
在作风建设方面,为持续转变和改进工作作风,提出了“讲政治、树正气、懂专业、严纪律”的分行机关作风建设要求,以及“抢着干、干得好、干得快”的工作行为要求。2018、2019、2020年作为三年作风治理年,2021年深入开展“抓落实年”活动,2022年深入开展“能力提升年”活动,2023年深入开展“服务提升年”活动,在全行大力弘扬“崇尚实干、担当负责、坚韧不拔、勇于创新、积极进取”五种精神,持续将伟大建党精神转化为做好自贸港金融服务的强大动力和生动实践。经过近几年的持续打造,全行干部员工队伍精神风貌有了较大改变,工作作风持续向好,“抢着干、干得好、干得快”的工作氛围正在干部员工队伍中逐渐形成。
在纪律建设方面,围绕“高标准、严要求、走在前、做表率”目标定位,制定《清廉金融文化建设工作方案》,确立打造“行清廉事、树清廉风、筑清廉魂”的清廉金融文化品牌,并明确“五个融入”,即将清廉金融文化融入党的建设、融入内控合规和风险管理、融入员工管理、融入业务经营、融入企业文化建设,推动清廉金融文化在全行落地生根。同时,扎实开展商赌毒专项检查和商赌毒黑的专项治理,加强对员工的日常行为管理和监督,大力开展案件警示教育,对违规、违纪、违法行为“零容忍”,群众反映的一些突出问题得到了有效整治,违规违纪行为得到遏制,为全行稳健经营提供了有力保障。
在制度建设方面,坚决把制度建设贯穿始终,结合基层党建工作出台了从严治党考核评价方案;制订党组织清单式管理和党员积分制管理实施意见,积极推进党支部标准化建设;结合工作作风转变制定了领导班子基层党建工作联系点和到基层蹲点的意见、机关作风建设整治方案等,全行党建工作制度体系建设不断完善。
中国金融思想战线网:海南在发展绿色金融方面具有多方面的优势。请问,围绕海南自贸港绿色低碳发展目标,分行在践行绿色金融理念、优化绿色金融服务方面有哪些探索和实践?
檀树荣:近年来,农行海南分行坚定不移贯彻落实绿色发展理念,不断强化推进绿色金融发展执行力,从战略规划、组织架构、内部控制、风险管理、业务发展着手,加快推进绿色金融发展,致力于打造绿色金融区域领军银行。
完善治理结构,强化战略引领。一方面,确立长期发展战略。长期以来,农行海南分行始终践行绿色低碳和可持续发展战略,2018年将“建设绿色银行”作为我行建设美丽海南农行总目标下的四大基本定位之一,明确了“坚持战略引领、坚持创新驱动、坚持集团协作、坚持可持续发展”的发展原则。另一方面,完善绿色金融组织架构。积极落实相关制度文件精神,在分行层面成立绿色金融/碳达峰碳中和工作委员会、组建跨部门环境和社会风险管理团队,推动绿色发展理念与经营管理深度融合。
构建政策体系,强化机制保障。一是加强制度体系建设。积极贯彻党中央及地方政府决策部署,严格落实《关于推动绿色金融支持海南省经济发展转型升级的实施意见》《海南省人民政府办公厅关于印发进一步完善海南绿色金融政策框架和推进措施的通知》要求,编制了《海南分行“发展绿色金融 建设绿色银行”工作方案(2021—2023年)》,从品牌建设、业务发展、风险控制、行为管理四个方面前瞻性谋划了我行绿色金融发展思路,明确发展目标和各部门职责,为后续绿色信贷业务发展奠定良好基础。制定绿色金融工作要点,指导经营行高效开展业务,力争实现“提升绿色银行品牌形象、提升绿色金融服务能力、提升绿色信贷余额占比、提升绿色业务风控水平、提升绿色办公行为管理”。二是完善信贷政策支持。紧跟国家政策导向,将绿色金融要求纳入年度信贷政策指引、“三农”信贷政策指引,逐步明确本行绿色金融总体要求和发展重点。落实农业银行总行行业信贷政策管理要求,将绿色信贷指标落实到行业政策执行和业务审议审批中。加大对光伏发电、海上风电、绿色建筑、绿色乡村、生物多样性保护等海南本地绿色发展重点领域的研究,做好趋势判断。对绿色产业优质客户和项目实施差异化授权,建立优先审查审批机制,开通“绿色通道”,有效保障绿色金融业务办理效率。三是持续强化激励约束机制。在农业银行总行总体保障机制引领下,农行海南分行持续加大绿色贷款评价“两个不低于”的考核力度,将绿色贷款纳入战略经济资本配置范围,在统筹配置全行信贷规模时,优先满足绿色贷款业务的投放需求,同时向辖内各经营行分解年度绿色贷款任务,设立绿色贷款评价指标,将绿色贷款纳入全行综合绩效考核和年度增量计划,推动实现绿色贷款投放提质增量。2022年全行绿色信贷增速达64%,清洁能源产业、基础设施绿色升级产业等重点领域绿色贷款累计投放37.13亿元。四是强化科技支撑。在农业银行总行总体政策框架基础上,借助外部专业机构力量,搭建绿色发展综合服务平台,实现绿色项目的识别、绿色等级认定和动态调整等功能,在业务条线职责分工、流程管理、问责机制方面加以规范,防范绿色信贷错标、乱标、应标未标行为,确保绿色信贷业务的正确甄别、标识,提升绿色信贷数据质量。
完善运营体系,提升绿色表现。一方面,践行绿色发展理念。推行“阳光、廉洁、绿色、高效”的采购工作理念,引入节能低碳评审,同等条件下优先选择采用清洁生产物流模式、提供环保产品服务、倡导绿色文化的供应商。发起《倡导勤俭节约新生活 树立绿色文明新风尚》倡议,要求全体员工从点滴做起,从小节改起,以自身示范引领农行海南分行绿色文明新风尚。加强绿色环保志愿服务,广泛参与植树造林、城市清洁、绿色出行等环境保护和社会公益活动。另一方面,推进绿色网点建设。倡导绿色环保、低碳减排理念,推进绿色网点建设工作。从门楣招牌、室内照明、空调供暖、无纸化、装修材料、节水等方面制定具体标准和建设要求,积极采取其他可以降低能耗、减少碳排放的措施,如新能源发电、新能源交通工具、植树造林、废旧物品再利用等。
中国金融思想战线网:您提到,分行坚持“以人为本”,打造家园文化,凝聚全行改革发展合力。请您谈谈推进“家园银行”建设有哪些举措和成效?
檀树荣:近年来,农行海南分行党委高度重视家园文化建设,始终坚持“以人为本”的理念,用心关爱员工,帮助员工解决实际困难,构建员工爱行如家的家园文化,致力于把我们赖以生存、息息共处的海南分行,打造成为全行员工荣辱与共、为之奋斗的光荣集体。
聚焦人文关怀,全力打造“家园银行”。一是加大职工之家建设。近年来,农行海南分行持续加大职工之家建设力度,较好地解决了员工吃饭难、休息难、锻炼难的问题。如实施海口城区行“放心午餐”工程,为海口城区30个营业网点200多名员工统一配送午餐。二是关爱员工身心健康。构建“基本医保+补充医保+大病救助+重疾保险”四位一体健康保障体系。每年组织所有员工体检和女员工专项体检,在省分行办公楼安装除颤监护仪AED,组织员工开展应急救援培训,邀请专家开展各类健康讲座,组织员工学习心理疏导课程,为员工减压减负。三是举办喜闻乐见的文体活动。开展丰富多彩的“喜迎二十大”系列活动,如演讲比赛、线上健康快乐跑、书画作品展、青年员工线上才艺荟萃秀等。开办书画、羽毛球、网球等多个员工文体俱乐部,构建积极向上的良好氛围。四是做好困难员工帮扶。立足帮扶职能,瞄准精准度,建立健全困难员工帮扶档案,实现建档困难员工帮扶全覆盖,以用心作为、暖心举措不断提升困难员工的幸福感、获得感和安全感。
聚焦中心工作,推动员工建功立业。一方面,引导员工开展岗位大练兵,创造竞赛比武新业绩。近年来,农行海南分行多次在农行全系统的各类知识竞赛中荣获佳绩,比如曾获得反洗钱与制裁风险管理知识竞赛一等奖,法律知识竞赛、普惠金融知识竞赛、工会知识竞赛二等奖。此外,在海南省内金融同业间的各类知识竞赛中,农行海南分行也取得了不错的成绩,比如在跨境业务展业知识及创新技能比赛中包揽个人一、二、三等奖,在反洗钱业务知识竞赛包揽个人赛前四名,在全省金融系统学习宣传贯彻党的二十大精神知识竞赛中获得第一名。另一方面,积极选树先进典型,充分发挥先进引领示范作用。组织开展全行突出贡献奖表彰、连续开展四届“海南分行道德模范”(即农行好员工、家庭好成员、社会好公民)评选表彰等活动;连续三年开展海南农行“青年模范”评选表彰工作,充分发挥先进引领作用,激发员工工作热情,凝聚全行发展的正能量。
聚焦团青女工,激发奋进新活力。一是坚持落实党建带团建,开展青年引航行动,制订“双十”行动(即青年引航行动十大实招、青年工作十件实事),进一步强化了青年员工的归属感和认同感。二是搭建成长大舞台,组织开展各类竞赛,打造青年成长平台,如举办两届青年员工职业引航行动大赛、数字乡村场景青年创新与营销大赛、青年外语风采大赛、服务自贸港青年课题论坛等,提升青年综合能力,激发青年活力。三是做好女员工的贴心人、暖心人。选树巾帼标兵,引领女职工建功立业;举办庆三八主题活动;通过开展家风活动、观看悦淑学堂、妆容讲座、瑜伽健身、女职工义诊等,构建“健康生活、快乐工作”的和谐工作氛围。
(责任编辑:蒋泽然;栏目负责人:刘一林)
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