中国长城资产：打造新型文化 塑造长城品牌

中国长城资产公司领导班子向公司系统“全国十佳标兵”获得者颁奖

　　中国长城资产管理股份有限公司（以下称“中国长城资产”）成立于2016年12月11日，前身是国务院1999年批准设立的中国长城资产管理公司。中国长城资产始终秉承“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”的使命，坚持“突出主业、综合发展、体现特色”，以不良资产经营和第三方资产管理为核心构建“大资管”，以并购重组为核心构建“大投行”，实现全牌照综合金融服务的“大协同”，积极推进“大资管”、“大投行”、“大协同”三位一体的战略布局，致力于打造具有国际影响的“百年金融老店”。优秀的企业文化，随着公司改革发展已成为支撑中国长城资产可持续发展的不竭精神动力。在当前改革发展的关键时期，中国长城资产将企业文化建设作为增强软实力的重要举措，持续以恒地加以推进，取得了明显成效，去年被中国金融思想政治工作研究会评为“2017-2018年全国金融系统文化建设先进单位”。

　　一、以核心价值观引领文化建设，培育共同理想信念

　　企业文化建设是一项长期而复杂的系统工程，需要通过不断创新落地深植活动，培育员工对企业文化的认同感，使之成为引领持续发展的内在动力。从2011年长城特色企业文化正式发布以来，中国长城资产公司形成了党委高度重视，工会大力推进，各经营单位全力配合，全体员工广泛参与的局面。

　　（一）用核心价值观教育引领企业文化建设。企业文化的基础和核心是价值观，中国长城资产一直高度重视核心价值观在企业文化建设中的引领作用，近年来先后开展了党的十九大精神宣传教育以及“两学一做”教育实践活动，推进思想政治工作常态化。开展了“走向健康 走向快乐”员工健步走活动，组队参加全国金融系统职工运动会，举办了“中国梦•劳动美—学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”演讲比赛。每年开展公司系统评先活动，向中国金融工会推荐优秀员工代表，开展系统“全国十佳标兵”评选活动，选树一批为中国长城资产发展做出突出贡献的先进典型，发挥典型引路作用，动员员工为公司发展建功立业，在全系统树立知识崇高、人才宝贵、劳动光荣的新风尚。

　　（二）创新以“金控文化”为主的长城文化理念。伴随着中国长城资产股改，企业文化建设也进入了新阶段。近年来中国长城资产完成了银行、证券平台的搭建，实现了金融全牌照。金控文化成为企业文化最新的课题，具体来说就是“金控文化”、“精细文化”和“创新文化”的培育，也可以称之为文化建设上的“一体两翼”。其中：“金控文化”是主体，体现的是中国长城资产在“金控”模式下对信贷、保险、投行、地产等文化的融合与升华;“精细文化”和“创新文化”是两翼，体现的是中国长城资产内部管理的特点和持续发展的动力。“金控文化”的提出使原有长城文化的内涵有了新的提升，为公司打造金融控股集团形象提供了新支撑。

长城资产员工参加“中国梦•劳动美—学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神”演讲比赛

　　（三）落实精准扶贫各项措施，积极履行社会责任，树立中国长城资产负责任的社会形象。中国长城资产自2002年起在国家级贫困县陕西陇县开展定点扶贫工作，多年来积极履行中央企业社会责任，累计投入资金和各类物资近800万元，认真做好对口扶贫工作，受到国家部委、地方政府和人民群众的高度肯定。按照党中央、银保监会关于定点扶贫工作的要求，制定了《定点扶贫工作方案》，并多次举办扶贫干部培训班，选派优秀干部，并在产业扶贫、教育扶贫等方面对定点扶贫县给予大力支持。中国长城资产新疆分公司、长城国兴金融租赁有限公司按照新疆自治区党委要求，抽调干部到南疆扶贫村开展“访惠聚”住村工作，六年来为村民修路、盖房、建卫生所、建种植园，中国长城资产的形象在当地深入人心，人民网、《金融时报》纷纷对工作组进行了报道，展示了中国长城资产负责任的中央金融企业形象。

2017年6月，长城资产公司党委书记沈晓明（前排左一）赴陇县开展扶贫调研

　　二、持续推进企业文化建设，打造长城文化品牌

　　（一）开展丰富多彩的企业文化活动。为进一步推动企业文化落地深植，近年来中国长城资产坚持以活动为载体，坚持每年结合中国长城资产发展中心任务举办一次全员参与的大型文体活动。2015年围绕公司股改-引战-上市工作安排，以“同一个长城，同一个梦想”为主题，颂长城、聚能量、倡忠诚、激活力，开展了原创诗歌朗诵、创建职工之家、“我为公司改革发展建言献策”等一系列企业文化建设落地深植活动。2016年以“同筑长城梦、绽放新精彩”为主题，组织开展企业文化落地深植活动，举办了系统首届职工乒乓球比赛，积极响应金融工会组织的“百万金融职工走向健康，走向快乐”活动。近两年分别开展了千名员工秋季健步走活动，组织百名运动员参加中国金融系统职工运动会，展示了长城员工的精神面貌。

　　（二）创建优秀“职工之家”，建设和谐温暖的长城大家庭。在中国金融工会的大力支持下，中国长城资产围绕“学习型、服务型、创新型”目标，结合实际制定 “职工之家”创建活动方案，系统各单位积极响应，组织职工开展足球、羽毛球、乒乓球、登山等各种文体活动。公司总部二层成立了“职工之家”，购买了健身器材。成立了员工足球、篮球、乒乓球、游泳、摄影、书法、瑜伽等兴趣小组，员工自行组织了丰富多彩的业余活动，并组建代表队参加了金融系统比赛。富有特色的长城职工文化在公司逐步形成，健康生活、愉快工作的氛围在公司系统得到提倡。“职工之家”的建设得到了全国总工会及中国金融工会的肯定，近年来多次被中华总工会及中国金融工会评为“全国模范职工之家”，“全国金融模范职工之家”荣誉称号。

2018年11月，长城资产公司总裁周礼耀（前排左一）看望慰问陇县贫困群众

　　三、构建新型长城文化理念体系，展示公司新形象

　　2018年，中国长城资产已进入“引战、上市”新阶段，为构建与公司金融控股集团形象相适应的新型长城文化理念体系，中国长城资产启动了企业文化升级改版工作。以党的十九大精神为引领，以建设与金融控股集团形象相适应的新型长城文化理念体系为目标，建设以金控文化为主体，以精细文化和创新文化为两翼的新型长城文化理念体系，塑造长城品牌，为公司改革发展提供更加强大的软实力支撑。

　　（一）体现时代新要求，展现长城文化生命力和创造力。中国长城资产新型长城文化理念体系体现了时代新要求，以党的十九大精神为引导，在中国特色社会主义进入新时代的大背景下，把新型长城文化建设与时代相结合，与国家经济发展形势相结合，与AMC回归主业要求相结合，与长城资产稳健的经营特点相结合，使新型长城文化在体现AMC共性与长城个性的同时，具有鲜明的时代特征。新的企业文化理念体系将传承长城资产一直以来秉承的“化解金融风险，提升资产价值，服务经济发展”重要使命，以及长城人不怕困难、敢打敢拼的精神，同时也坚持创新发展，展现新时代长城资产金融控股集团的新形象，以及新生代长城人的特点，展现长城文化的生命力和创造力。

长城资产公司劳模职工代表为公司新版企业文化理念揭牌

　　（二）全员参与，真正体现长城特色。员工既是企业文化升级改版工作主要的灵感来源，也是长城文化的重要践行者。中国长城资产升级改版坚持全员参与的原则，自下而上征集员工意见，调动员工参与该项工作的热情，使新版长城文化各个要素真正体现出长城特色，本次升级改版工作，中国长城资产专门成立了工作小组，选定了顾问公司。并组成联合工作组，分片区对集团内部分公司、平台公司、总部部门等负责人、工会主席、员工代表以及劳模代表进行了访谈及问卷调查，对中国长城资产主要领导进行了重点访谈，共访谈38人，涉及单位23个，回收调查问卷122份。在中国长城资产系统开展了新版企业文化理念体系征集活动，征集方案43套。完成公司企业文化诊断报告，并对征集的理念方案进行了提炼整合，精炼提出了初步方案，待公司系统开展征求意见后经公司党委审定，在公司一届三次职代会正式发布。

　　（三）展现长城品牌，形成可持续发展的文化动力。新型长城企业文化理念体系内涵丰富、言简意明、要点突出、朗朗上口，做到人人皆知、人人皆懂、人人皆行。对内宣传时能够用正能量唤起员工认同感和荣誉感，使企业文化成为全体员工的共同意志和行动纲领;对外推广时能够展现鲜明的长城品牌形象，对客户有吸引力和感染力，形成中国长城资产可持续发展的强大文化动力。企业文化理念体系升级改版工作完成后，中国长城资产将持续开展企业文化落地深植工作，通过加强理念文化、行为文化、视觉文化建设，将新型长城文化打造成为推动公司改革发展重要的软实力支撑。

　　在国家金融改革事业的浪潮中，中国长城资产已经踏上了改革新征程，公司前景美好、使命光荣，同时也任重道远、充满挑战。相信在长城文化的引领下，中国长城资产必将开创中国长城资产更加美好的未来。