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党建引领金融•专访┃厦门国际银行党委书记王晓健:以高质量党建引领高质量发展

  • 分类:访谈
  • 来源:中国金融思想战线网
  • 发布时间:2023-04-27 11:02
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【概要描述】厦门国际银行成立于1985年8月31日,总部位于厦门,是中国第一家中外合资银行,于2013年从有限责任公司整体变更为股份有限公司,从中外合资银行改制为中资商业银行。作为首家在港澳拥有全功能附属商业银行的城市商业银行,厦门国际银行及港澳附属机构在北京、上海、广州、深圳、杭州、珠海、厦门、福州、泉州、香港、澳门等地共设有140多家营业性机构网点,形成了“以内地为主体、以港澳为两翼”的战略布局。

党建引领金融•专访┃厦门国际银行党委书记王晓健:以高质量党建引领高质量发展

【概要描述】厦门国际银行成立于1985年8月31日,总部位于厦门,是中国第一家中外合资银行,于2013年从有限责任公司整体变更为股份有限公司,从中外合资银行改制为中资商业银行。作为首家在港澳拥有全功能附属商业银行的城市商业银行,厦门国际银行及港澳附属机构在北京、上海、广州、深圳、杭州、珠海、厦门、福州、泉州、香港、澳门等地共设有140多家营业性机构网点,形成了“以内地为主体、以港澳为两翼”的战略布局。

  • 分类:访谈
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  编者按:金融是现代经济的核心,关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路,要坚持正确的政治方向,进一步强化党中央对金融工作的领导,发挥思想政治工作传家宝和生命线作用,以文化建设凝聚人心汇聚力量,着力推进高质量发展。

 

  为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了厦门国际银行党委书记、董事长王晓健同志。

 

厦门国际银行党委书记、董事长 王晓健

 

访谈嘉宾简介:

  王晓健,现任厦门国际银行股份有限公司党委书记、董事长,兼任集友银行有限公司非执行董事、董事长。担任厦门国际银行党委书记、董事长以来,王晓健带领全体干部员工坚持以党建促经营,坚持“稳中求进”总基调,将党建引领和公司治理有机融合,以服务实体经济为己任,从普惠小微、民营企业、制造业、绿色金融、县域惠农等各方面不断加大对实体经济的支持力度。大力发展华侨金融,在联通闽港、闽澳、服务华侨华人方面实现了内地港澳三地的全面贯通。推动成立了华侨金融部,为华侨金融客户开辟服务渠道和专属产品。在践行企业社会责任的同时实现银行总资产突破万亿大关,高质量发展取得良好成效。

 

单位简介:

  厦门国际银行成立于1985年8月31日,总部位于厦门,是中国第一家中外合资银行,于2013年从有限责任公司整体变更为股份有限公司,从中外合资银行改制为中资商业银行。作为首家在港澳拥有全功能附属商业银行的城市商业银行,厦门国际银行及港澳附属机构在北京、上海、广州、深圳、杭州、珠海、厦门、福州、泉州、香港、澳门等地共设有140多家营业性机构网点,形成了“以内地为主体、以港澳为两翼”的战略布局。

 

  中国金融思想战线网:王书记,您好!坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。党的二十大报告指出,“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。首先,请您谈谈厦门国际银行是如何坚持党建引领,把党的领导融入公司治理各环节?

 

  王晓健:厦门国际银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持“两个一以贯之”,把党的领导融入银行公司治理各个环节,将党建引领作为银行改革转型与高质量发展的“根”和“魂”,坚持党对银行的领导不动摇,确保党中央、省委省政府各项决策部署得到有效贯彻执行,以高质量党建引领高质量发展。

 

  一是加强思想政治建设,打造“政治过硬”的标杆银行。以学习宣传贯彻党的二十大精神为抓手,我行深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党中央、国务院及福建省委省政府关于加强金融机构党建工作的指示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署。

 

  二是加强治理机制建设,打造“业务过硬”的标杆银行。我行落实党建进章程要求,在基础制度层面规定了党组织的领导地位、工作职责、运行机制等事宜,为银行加强党的领导提供了根本性保障。制定了“三重一大”决策制度、前置研究讨论清单、党委议事规则等重要制度,充分履行对经营管理重大事项的前置审核把关职责,重点围绕是否有利于贯彻落实党中央决策部署、有利于服务实体经济、有利于防范化解金融风险、有利于促进银行高质量发展发挥管方向、把大局、保落实的政治核心作用,并通过党委委员联系片区基层、重点项目挂钩督导等工作机制,指导各单位全面落实党和国家、省委省政府重大部署和上级党组织工作要求。

 

  三是加强组织管理建设,打造“责任过硬”的标杆银行。我行全面践行“双向进入、交叉任职”领导体制,成立银行党委党校,在总行党委之下设立了9个二级党委,选拔各分行管理层成员进入二级党委班子,目前全行共设有75个党支部,实现对包括境外附属机构境内分行在内的境内所有分支机构的全覆盖,切实压实了党建引领高质量发展责任。

 

  四是加强执纪监督建设,打造“作风过硬”的标杆银行。行坚持全面从严治党和从严治行向实向深,落实全面从严治党主体责任,推动党建工作提质增效,持续纠治“四风”,弘扬新风正气,不断强化合规内控管理,持续加大执纪问责力度,定期检视和通报违反中央八项规定精神问题,严肃查处违纪案件,加强作风建设,创建清廉金融文化“三进一联”示范点,营造清风正气的清廉金融文化。

 

  中国金融思想战线网:硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。请问,银行党委是如何加强思想政治建设,打造政治强业务精的干部队伍,为改革发展奠定坚实的人才保障?

 

  王晓健:在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,厦门国际银行坚持党管干部、党管人才,旗帜鲜明讲政治,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁” 的原则,选拔政治强、业务精、作风好的干部担任关键岗位职务,充分实现党对人才工作的全面领导。

 

  一是坚持思想建设,严把“政治关”。我行将思想政治建设作为队伍建设先导,通过成立我行党校和上海党建教育中心,为我行干部队伍经常性、系统化地开展党的理论教育、党性教育,提升全体党员特别是党员领导干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力,建设德才兼备的高素质干部队伍提供了坚实政治保障和平台支持,持续强化党的创新理论武装,切实筑牢思想防线。

 

  二是坚持压实责任,发扬担当斗争精神。我行建立健全员工网格化管理,严格落实员工家访、员工谈心谈话制度,引导员工自觉净化“八小时内外”的工作圈、生活圈、社交圈、朋友圈,努力培养造就一支“敢担当、敢作为、敢创新,守纪律、讲规矩、慎言行”的本土情怀和国际视野兼具的人才队伍。同时,将党建引领、市场化运作、特色化经营发展有机融合,秉承国际化、市场化战略视野和基因,坚持优者上、庸者下、劣者汰,干部聘任不搞“论资排辈”,坚持“有为才有位、突出实践实干实效”的用人导向,选拔任用想干事、能干事、干成事、具有顽强斗争精神、过硬斗争本领、经过重大斗争考验的管理人员,将具有丰富基层工作经历、勇于一线攻坚克难、敢于创新创效、乐于担当奉献的骨干人才放在重要岗位、关键位置,发挥“高精尖”高层次人才服务高质量发展的作用,形成政治素养过硬、职业化和专业化水平高的复合型人才队伍,实现人力资本质量和价值的双领先。

 

  三是坚持改革发展,强化国际化金融人才配置。我行常态化开展境内外、总分行管理人员轮岗,以从严管理干部为前提,坚持从严教育、从严管理、从严监督,有序推动境内外、总分行优秀人才的双向流动,充分挖掘并激活干部队伍潜能,全方位增强基层历练和多岗位适应能力,培养塑造更多更好的综合性复合型人才,为走好市场化、差异化、国际化、特色化的改革发展提供人才保障。

 

  中国金融思想战线网:据了解,近年来厦门国际银行传承优秀文化基因,结合新时代高质量超越发展的新形势新任务,启动了企业文化体系升级项目,请您介绍一下具体情况。

 

  王晓健:近年来,厦门国际银行在文化建设发展历程中,一直坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党建引领,不断强化企业文化理念体系建设,持续发挥我行的文化优势,助力银行的高质量发展。

 

  2021年,站在新发展阶段,我行正式启动企业文化体系升级项目,旨在传承优秀文化基因的基础上,吸收借鉴港澳机构的特色和优势,进一步统一思想、凝聚共识,融入新发展格局,贯彻新发展理念。该项目历时11个月,前后开展了专人访谈、问卷调研、实地走访、标杆研究、头脑风暴、案例论证等,最终于2022年7月30日面向全行及社会正式发布了我行企业文化体系。

 

  升级后的企业文化体系层次分明、重点精准,包含企业文化核心理念、应用理念两大部分。其中,核心理念由使命、愿景、核心价值观、企业精神组成,应用理念包含经营理念、管理理念、风险管理理念以及人才理念。根据企业文化体系升级项目工作成果,我行以“金融之上 勇立潮头”为使命,秉承中国金融改革开放“试验田”的历史使命,不忘初心、牢记嘱托,登高望远,融入国家发展大局,坚持落实落细、服务实体民生,通过发挥智慧高效、国际多元两大优势,实现打造卓越标杆银行的愿景。在以“人本、诚毅、开拓、担当”为核心价值观的指引下,我行将充分发扬“知行合一、爱拼会赢”的企业精神,在服务实体、普惠小微、绿色金融、华侨金融、跨境业务和乡村振兴等方面向更高目标迈进。

 

  同时,该项目还在传承的基础上总结形成了全新的经营理念、管理理念、风险管理理念和人才理念。根据企业文化体系升级项目工作成果,我行将以“客户为尊、质量为纲、智慧为源、价值为先”为经营理念,以“敏捷、精艺、创新、增效”为管理理念,在“合规、稳健、前瞻、精准”的风险管理理念引导下开展全面风险管理工作,并以“尊重、活力、感恩、共享、传承”的人才理念为指导,继续发挥组织和文化优势,为我行的高质量发展奠定扎实的人才基础。

 

  企业文化体系升级发布后,我行就文化体系的推广、落地和实施开展了一系列重点工作:在全行范围内征集与企业文化理念相契合的优秀文化案例,拍摄国行文化历史微视频,使文化理念可听可感;征集对银行发展历程有重大意义的老物件并录制文化回忆录,传颂优秀文化事迹;更新行歌MV,融入文化理念元素并采用全新编曲创新风格;组织文化宣讲团,通过各级管理人员辅导讲授、例会评说、主题培训等多种方式开展领学;开展“国行文化讲述人”微视频大赛,各级管理人员积极参与其中拍摄、录制文化讲述视频,以管理人员的示范引领强化全行上下对企业文化体系的关注、学习及执行。

 

  今后,厦门国际银行将以新的企业使命和愿景为引领,秉承服务实体的初心、勇立金融改革开放的潮头,用企业文化指导经营行为、引领业务发展,积极履行我行的政治责任、经济责任、社会责任,全力书写银行高质量超越发展的新篇章。

 

  中国金融思想战线网:习近平总书记强调指出,“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。金融要把为实体经济服务作为出发点和落脚点。请您谈谈近年来厦门国际银行在服务实体经济方面的主要措施?未来将重点从哪些方面提升服务实体经济质效?

 

  王晓健:习近平总书记在党的二十大报告中强调,“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”。长期以来,厦门国际银行坚持金融活水润泽实体经济,统筹用好各类信贷资源,服务普惠金融、绿色金融、乡村振兴、制造业等实体经济重点领域。截至2022年末,我行普惠小微贷款余额949亿元(人民币,下同),较上年增长43%;绿色贷款余额115亿元,较上年增长163%;本地涉农贷款余额265亿元,较上年增长17%;投向制造业贷款余额299亿,较上年增长20%,实体经济领域贷款增速均大幅高于同期我行各项贷款增速。除此之外,我行还采取了五项措施助力实体经济发展。

 

  一是锚定特色发展方向,发力华侨金融。2022年9月,我行正式揭牌成立华侨金融部,12月发布业内首个“华侨金融服务标准”,积极搭建服务侨胞侨眷、侨商侨企的坚实桥梁,累计为400多家侨商侨企提供金融服务,华侨金融业务量超260亿元,赋能华人华侨经济圈高质量发展。

 

  二是开展专项活动,助力企业复工复产。2022年我行组织开展普惠金融服务季活动,全年累计安排400亿元优惠利率额度(利率低至3.80%),强化对受疫情影响困难小微企业信贷支持。

 

  三是创新信贷产品,满足客户多元需求。针对普惠小微企业“短、小、频、急”的信贷需求特点,我行坚持数字引领、产品驱动,推出各类特色信贷产品,包括线上抵押贷款产品“房E贷”、数字小微信贷产品 “知享贷”“运享贷”等,满足企业差异化融资需求。同时,我行充分发挥金融科技和敏捷组织双重优势,积极推动绿色金融、供应链金融和贸易融资数字化转型创新,推出链e融、数e融、供e融等一系列产品,切实高效服务核心企业产业链上下游中小微企业客群。

 

  四是服务“乡村振兴”,“一地一策”助力县域发展。我行成功落地“一村一特色”农村普惠金融服务点项目,2022年累计有7家服务点在福建省内多地陆续开设。其中,福清海口镇牛宅村农村普惠金融服务点已跻身全省乡村金融教育基地之一。

 

  五是深化闽港澳“并船出海”跨境发债机制,构建“赴港+赴澳”“外币+离岸人民币”的立体式业务模式。截至2022年末,我行实现推动闽籍企业赴澳融资余额MOP180亿元,完成全国首单县域经济赴澳门市场发行债券、全国首单国企赴澳备证增信发行美元债,首笔集团联动主承销债券在港澳两地挂牌上市,推动福建省首笔自贸区离岸人民币债券成功发行。

 

  在百年变局的历史考验之下,如何推动实体经济高质量发展是对金融业提出的更大挑战。厦门国际银行将重点围绕以下三个方面找准支持实体经济发展的着力点,提升服务实体经济质效。

 

  首先,围绕“深学争优”,强化党建引领。厦门国际银行深入学习宣传贯彻党的二十大精神,按照“三个全面”的重要要求, 坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,深挖特色资源,强化理论武装,将党建与业务共同谋划部署,把银行高质量发展目标融入维护社会金融稳定的大局中,以党建促经营,以企业改革发展成果检验党建工作成效。

 

  其次,找准“敢为争先”特色,积极融入双循环新发展格局。厦门国际银行积极打造境内法人及附属机构发展双引擎,充分发挥国际化特色和境内外三地布局优势,加快打造求同存异、融合发展的并表管理新模式,继续强化人才要素的互联互通和业务的协同发展,引领资源投向构建双循环新发展格局,全面助力实体经济发展。

 

  再次,打造“实干争效”抓手,强化深耕本地促发展的理念。厦门国际银行坚持“以客户为中心”的经营理念,以服务质量和业务效率为目标提升客户综合服务能力,夯实客户基础。深耕福建大本营,持续推进“一市一策”服务本地主导产业和零售普惠客户,持续精准支持实体经济发展。具体措施包括:

 

  一是优化资源配置。将信贷资源重点用于支持实体经济特别是乡村振兴、绿色金融、普惠金融、制造业、科创企业等关键领域和薄弱环节,并给予利率优惠。

 

  二是强化产品创新。持续加大对中小微企业的金融支持力度,主动通过科技赋能、优化服务、减费让利等系列举措,加快面向中小微企业的产品研发速度。

 

  三是做好细分客群服务。一方面,推动银行机构所在地本地产业策略研究及推进工作,提升专业能力,继续巩固和扩大客户基础,强化服务地方经济建设和企业发展的力度;另一方面,以产业专业化研究为支撑,着力围绕产业重点客户及核心企业的供应链客群延伸与挖掘,提升供应链金融的推进广度。

 

  四是深入开展普惠金融。持续优化普惠信贷业务模式,促进各业务环节专业化、集约化,释放前端营销产能,提升后端流程效率,为本地普惠小微企业及个体工商户提供多种场景下的高效金融支持。

 

  五是将新市民金融服务纳入高质量发展指标。持续全面推进“1+3+N”的新市民专属金融服务体系,提升新市民金融服务的可得性和便利性。

 

  六是提升农村普惠金融服务深度。增加农村普惠金融服务点覆盖面,将服务触角从福建延伸至北京、上海、珠海等地;发行三农金融债募集资金专项用于发放涉农贷款,支持乡村振兴。

 

  七是继续强化跨境联动优势。把握构建双循环新发展格局的契机,因地制宜将跨境金融综合服务方案与深耕本地、助力区域经济发展相融合,加大境外贷款业务的发展力度,实现境内企业“走出去”、跨国企业“国际化”和华侨企业“融资易”,为客户提供差异化综合金融服务。

 

  (责任编辑:蒋泽然;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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