党建引领金融•专访┃中国银行四川省分行党委书记王果:党建引领 文化兴行 筑牢企业高质量发展根基
- 分类:访谈
- 来源:中国金融思想战线网
- 发布时间:2023-03-30 10:57
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【概要描述】中国银行四川省分行植根川蜀热土,致力支持当地经济社会发展,通过持续精细经营,已成长为业务品类齐全,专业人才汇聚,全球化、综合化优势突出的国有控股大型商业银行一级分行。四川中行下辖机构超500家、员工逾万人、经营业绩居中行系统境内分行前列,多次荣获“最具社会责任金融机构奖”“四川银行业服务实体经济先进单位”“精准扶贫特别贡献奖”等荣誉,获得社会各界广泛认可和赞誉。2008年四川中行成为被中共中央、国务院、中央军委唯一授予“全国抗震救灾先进集体”的银行业金融机构。
党建引领金融•专访┃中国银行四川省分行党委书记王果:党建引领 文化兴行 筑牢企业高质量发展根基
【概要描述】中国银行四川省分行植根川蜀热土,致力支持当地经济社会发展,通过持续精细经营,已成长为业务品类齐全,专业人才汇聚,全球化、综合化优势突出的国有控股大型商业银行一级分行。四川中行下辖机构超500家、员工逾万人、经营业绩居中行系统境内分行前列,多次荣获“最具社会责任金融机构奖”“四川银行业服务实体经济先进单位”“精准扶贫特别贡献奖”等荣誉,获得社会各界广泛认可和赞誉。2008年四川中行成为被中共中央、国务院、中央军委唯一授予“全国抗震救灾先进集体”的银行业金融机构。
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- 发布时间:2023-03-30 10:57
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编者按:金融是现代经济的核心,关系发展和安全。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,做好金融工作意义重大。走好中国特色金融发展之路,要坚持正确的政治方向,进一步强化党中央对金融工作的领导,发挥思想政治工作传家宝和生命线作用,以文化建设凝聚人心汇聚力量,着力推进高质量发展。
为发挥金融系统文化建设优秀单位示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了中国银行四川省分行党委书记、行长王果同志。
中国银行四川省分行党委书记、行长 王果
访谈嘉宾简介:
王果,现任中国银行四川省分行党委书记、行长。历任中国银行湖南省分行行长助理、副行长兼风险总监,中国银行吉林省分行党委书记、行长。王果同志秉承“党建引领 文化兴行”的工作思路,立足地方经济发展,主动践行新发展理念,带领分行充分发挥金融主力军作用,交出了服务地方建设与自身高质量发展“双提升”的来之不易的答卷。
单位简介:
中国银行四川省分行植根川蜀热土,致力支持当地经济社会发展,通过持续精细经营,已成长为业务品类齐全,专业人才汇聚,全球化、综合化优势突出的国有控股大型商业银行一级分行。四川中行下辖机构超500家、员工逾万人、经营业绩居中行系统境内分行前列,多次荣获“最具社会责任金融机构奖”“四川银行业服务实体经济先进单位”“精准扶贫特别贡献奖”等荣誉,获得社会各界广泛认可和赞誉。2008年四川中行成为被中共中央、国务院、中央军委唯一授予“全国抗震救灾先进集体”的银行业金融机构。
中国金融思想战线网:王书记,您好!党的二十大报告强调,“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。据了解,分行制定实施“磐石计划”,持续开展基层党支部工作标准化、规范化建设。请您介绍一下具体情况。
王果:党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。在中国银行总行党委的指导下,四川中行党委班子以“强基固本”“立心铸魂”“旗帜领航”三大行动为载体,实施“磐石计划”,着力解决基层党组织建设中存在的突出问题。
一是夯实组织之“基”,推动基层党组织建设“规范化”。建立“三张清单”,厘清基本任务。分别建立分支行党委(总支)班子、组织部门、党支部基层党建工作“三张清单”,以清单制的形式,明确工作事项、具体步骤、易错环节和时限要求,促进基层党建工作规范化。优化“两项机制”,以检验促规范。将党建工作纳入机构考核、条线考核和党支部书记个人考核,穿透传导党建工作责任。省分行聚焦“点”,发挥政治巡察“利剑”作用,编制标准化检查手册,加强条线检查,发送负面问题清单,抓好重点工作督导。分支行聚焦“面”,对辖属党支部开展全覆盖检查,以查促改,以改促进。搭建“一个平台”,打造实用工具。践行“科技赋能、减负基层”,搭建“党建共享云”平台,实现党的理论学习热点、党建工作制度、重点党建工作规范化操作要点、常用文书模板等党建工作资料的在线查询与下载,打造简单便捷、易查易用的党建“共享资料库”和“工作工具箱”。
二是筑牢思想之“魂”,推动学习教育“体系化”。聚焦深化党的创新理论武装,开展体系化的党员教育工作。坚持全覆盖培训,抓好党组织“带头人”。以分行党校为主阵地,开展全体分支机构“一把手”提高政治能力专题培训,分期分批对基层党支部书记进行全覆盖系统化培训,有效提升党组织书记抓党建促发展的能力。坚持分类教育,建强党员“主力军”。紧扣支持县域金融战略导向,对全体非直管县域机构负责人进行脱产培训。分类开展党员骨干、新发展党员、发展对象等集中培训,开展“喜迎二十大 建功新征程”优秀微党课展播评比、过“政治生日”、参观红色教育基地等形式多样的学习教育活动,补足精神之钙,把稳思想之舵。坚持学做结合,建强组织工作“保障队”。开展组织工作人员集中培训、新任组织工作人员专项培训,聚焦重点工作、基层党建工作制度与实务等内容,学做结合,持续提升全行组织工作队伍专业能力。
三是把握发展之“要”,推动党建业务发展“一体化”。四川中行以总行党委《党建与业务互融互促清单》为指导,大力推动党建与业务深度融合。组织党员带头冲锋,为攻坚聚合力。针对业务发展的重点难点任务、关键时间节点、疫情封控特殊时期等,通过组建党员先锋队,开展“赢战开门红 聚力当先锋”“我是党员我先行”“争创党员先锋示范岗”“流动红旗党支部”等活动,组织党员带头冲锋在攻坚克难最前线。打造互融互促场景,为发展添动力。持续开展银政、银军、银企等党建共建,构建“亲”“清”关系,进一步深化了与客户的党建交流、业务合作。按照“四区两册一队伍”(四区:党建宣传区、党员宣誓区、党建阅览区、多功能会议区;两册:党群服务中心服务手册和服务中心管理手册;一队伍:党群中心服务队伍。)的标准建成5家开放共享的党群服务中心,进一步丰富了融合场景,起到了以党建赋能发展的积极效果。强化先进榜样引领,为队伍增活力。积极开展集团级和省行级红旗党支部和先锋共产党员评选,并通过分行自办的“蜀讯”“青云专案”行内公众号、《党建专刊》等宣传平台,集中宣传先进典型,进一步把身边先进“立起来”、让先锋榜样“看得见”,激励引导党组织和党员对标看齐、争先进位。
中国金融思想战线网:功以才成,业由才广。人才队伍建设是金融企业实现高质量发展的重要支撑。请问,为建设一支忠诚、干净、担当、专业的金融干部人才队伍,分行采取了哪些举措?
王果:四川中行党委一直坚持将干部人才队伍建设作为党委的重要工作,针对分行干部人才队伍的特点,紧紧围绕中行事业发展需要,通过“严把关、优举措、强管理、厚文化”,下大力气做好干部人才的选育用留,为全行经营发展持续不断地提供数量充足、结构合理、综合素质优秀的人才队伍保障。
一是严把关。坚守党管干部原则,认真贯彻落实新时代党的组织路线,努力打造一支堪当重任的干部人才队伍。坚持正确的选人用人导向,落实新时代好干部标准,围绕“一个突出、六个注重”,大力选拔有斗争精神的干部。不断优化政治素质考察,多方位考察评价人才,考准考实干部。坚持不断优化干部队伍结构,提升班子合力。统筹谋划干部配置,选优配强班子,注重老中青搭配,本地干部与交流干部合理配置、岗位与专业经历相匹配,进一步提升干部队伍整体素质。坚持加强年轻干部培养,保持队伍活力。目前四川中行80后在二级分行班子成员中占比已达到38.8%,超过总行目标,我们正在进一步加强85后、90后干部的选拔培养,努力搭建数量充足、素质优良的青年干部梯队,为基业长青夯实基础。
二是优举措。2021年—2022年,分行党委相继以党委一号文件的方式制定出台了以青年人才培养为重点的“青云专案”和以专业人才建设为重点的“青城专才计划”,通过体系化的统筹规划,全链条的机制建设,上下一体的综合施策,优化完善了干部人才队伍建设体系。
“青云专案”从青年员工的事业发展、薪酬待遇、培训培养、关心关爱、文化引领等五个方面进行全方位规划,制定了以事业发展成就青年的“经纬计划”、以薪酬待遇激励青年的“薪动计划”、以培训培养赋能青年的“铸梦计划”、以关心关爱温暖青年的“港湾计划”、以企业文化凝聚青年的“逐光计划”五项具体计划。
“青城专才计划”为全行专业人才的发展“建平台、搭舞台、摆擂台”,通过丰富人才引进、优化人才培养、完善人才使用、健全人才激励,构建专业人才的立体发展体系,多策并举,着力打造400人专家人才队伍,900人的科技、公司、个金风控、外汇等核心专才队伍,让全行专业人才队伍能“立得起、用得好、叫得响、留得住”。
“双青方案”共制定优化了38项政策机制,实施了包括“直通计划”“墩苗计划”“互动计划”“活水计划”等在内的29项人才育用计划,在人才选拔、培养开发、激励约束、文化建设等方面进一步完善了队伍建设制度和体系,实现了在培养中发现人才、造就人才,在使用中培养人才、成就人才,得到行内各级干部员工的一致认可和积极响应,全行队伍“活了起来”“动了起来”,干部员工干事创业热情高涨,有效助推四川中行实现高质量发展。
三是强管理。玉不磨不成器,人不磨不成才,无论干部还是专业人才都需要通过有效的激励约束和严格的管理,才能激发最大的潜能。近两年,分行制定了系列激励约束措施,推动干部能上能下。通过提醒谈话、薪酬、岗位调整等措施,督促干部担当作为、尽职履责,砥砺奋进、攻坚克难,不断提升队伍的执行力和战斗力,真正体现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。 在干部监督管理上,坚持严的主基调不动摇,将全面从严治党落实到对干部的监督管理中,落实上级党委对下级干部的谈心谈话,发现苗头性、倾向性问题,及时咬耳朵、扯袖子,防止小毛病演变成大问题。完善监督体系,加强内外部监督,发挥好巡视巡察的“探照灯”作用,着力加强对干部思想、作风、纪律等全方面的监督管理,锻造忠诚干净担当的干部队伍,营造风清气正的干事创业氛围。
四是厚文化。厚植人才文化是贯穿队伍建设的灵魂核心工作,四川中行着力营造爱才、惜才、重才,人人都能成才的良好氛围,通过压实责任,上下联动,让各级“一把手”切实履行人才培养的“第一责任”,一级抓一级,形成齐抓共管的良好氛围。其次,强化宣导,凝聚共识,将“双青方案”作为抓手,打造干部人才培养的品牌。在省分行层面,通过内网专刊、青云公众号等传统媒体和新媒体相结合的方式,对干部人才队伍建设政策制度、项目推进情况进行了穿透式传导推广。在分支行层面,两年里,各分支行累计召开各项人才政策制度宣讲学习400余次、各类板报、活动600余项,让干部人才队伍建设工作深入人心,通过文化引领,充分调动起干部员工的积极性和主观能动性,形成在推动发展中实现人才成长,在培养人才中成就中行事业的双赢局面。
中国金融思想战线网:金融安全是国家安全的重要组成部分。更好统筹发展和安全,必须抓好防范和化解金融风险这一关键点。请问,分行在夯实风险管理基础,构建全面风险管理体系的经验和做法?
王果:四川中行党委清醒认识到只有深化全面风险管理,统筹发展与安全,才能服务经济社会高质量发展,同时保障分行的健康发展。我行以问题为导向,以“六个坚持”为工作思路进行了工作部署,取得了较好的成效:
一是坚持对中央金融工作政策的坚决有效执行,全面风险管理服务实体经济、服务居民消费。针对房地产、涉政、疫情影响、私售飞单、盗窃客户资金等重点领域、高风险领域持续开展盘存及排查,做到早发现、早处置。组织开展防范非法集资、扫黑除恶、“零违规”网点创建等专项活动,有效指导基层网点识别违规行为、风险隐患和管理漏洞。二是坚持党建与全面风险管理深度融合。成立由分行党委书记任组长的全面风险管理改革实施小组,相关机制建设工作均由党委会进行统筹决策部署。三是坚持以上率下,抓住“关键少数”和关键环节,压实“一把手”作为经营主责任人和风险管理主责任人的双重职责。夯实各层级职责,组织各行、部根据“六闭环”风险管理机制,结合外部环境、经营管理特征、客户和产品特征、地域特点等方面,主动开展风险排查和风险研判,将风险防控关口进一步前移。四是坚持统筹协同,省分行风险管理部总牵头,单类风险管理部门各司其责,同时三道防线间协同配合,优势互补,形成合力;建立风险研判“工作会议机制”和“柔性工作小组”,及时揭示风险隐患和变化趋势,提出风险管控措施,防范个体性、局部性问题演变成系统性、全局性风险。五是坚持底线思维,一体推进中央巡视整改、监管检查与全面风险管理体系建设,统筹发展和安全。积极探索智能风控建设,自主开发“RWA(风险加权资产)监控分析系统(CMAS)”“全面风险关键风险指标交互式分析工具”等多个系统,为管理者决策及风险管控提供可比、可视化工具。六是坚持人才强基,制定《四川省分行风险内控“青城双百人”专才选拔培养方案》,组建风险内控条线“后备、专才、专家”三阶梯型人才队伍,共计510人,打造“青年智库”专才队伍,加强对重点业务领域、新兴领域、全球化、基层机构、风险数据分析和风险技术运用管理等领域人才储备,培养风险和科技复合型人才。
中国金融思想战线网:金融是实体经济的血脉,服务实体经济发展是金融的天职。请您谈谈近年来分行在提升金融服务实体经济质效,着力推动实体经济高质量发展方面的主要举措和成效?接下来有哪些重点安排?
王果:一直以来,四川中行始终坚持充分发挥金融主力军作用,大力支持实体经济发展和成渝地区双城经济圈建设,勇担国有大行责任,在民生普惠、乡村振兴等领域实现多项金融创新首发。
一是支持国家战略冲在前线,重点支持四川省重大项目建设。围绕支持成渝地区双城经济圈建设,全面落实与省政府签订的合作协议,2022年我行各类融资余额超万亿元,较年初增长1018亿元。全力支持成都轨道交通、天府机场、成渝铁路等省内重大基础设施建设,授信总量超1500亿元,贷款余额900.54亿元。
二是打造内陆开放新高地走在前沿,积极助力四川外向型经济发展。发挥中银集团外汇外贸专业优势和全球化、一体化服务特色优势,向四川外向型企业提供一揽子跨境金融服务,全力助推四川深度融入国家“一带一路”、RCEP区域发展,积极组织和参与进博会、服贸会、跨境贸易投融资对接会、外汇便利化政策宣讲会等活动,加强对外贸企业的融资融智支持,推动更多“四川造”产品走出国门,帮助更多川企“走出去”“引进来”。
三是赋能惠企利民勇当前锋,积极支持普惠金融、民生领域和民营经济发展。创新服务产品,加大线上产品研发力度,落实服务小微企业“敢贷愿贷能贷会贷”长效机制,从产品、渠道、定价、行业信贷投向、授信审批质效、纾困解难、尽职免责等方面解决民企融资难、融资贵的问题。加大刚需、改善型购房以及保障房、公租房支持力度,实施差别化住房信贷政策,满足居民“住有所居”需求。聚焦居民衣食住行、运动、旅游,丰富信贷产品包,助力消费升级。建立西南地区首家养老服务标杆示范网点及全国首个数字人民币养老场景,打造金融+非金融融合的银发场景生态。创新医疗金融服务模式,解决医院和患者的痛点难点。“天府科创贷”“成都科创贷”“服保贷”等产品规模均居辖内四大行首位;个人消费贷款2022年新增44.5亿元,市场份额提升居辖内四大行第一。
四是助推乡村振兴干在前面,助推农业农村新发展。围绕川版“10+3”农业产业行业,积极支持农业农村基础设施贷款,依托新希望、德康等龙头企业,延伸农业产业链,助推四川“天府粮仓”建设;挂牌32家乡村振兴特色网点,有效延伸农村金融触角。分行多次在监管机构服务乡村振兴考核评估中获得“优秀”,连续三年荣获金融精准扶贫劳动竞赛先进集体,并被省委农村工作领导小组评定为省级定点帮扶先进集体。
下阶段工作中,我行将主要聚焦以下三方面工作。
一是把支持实体经济作为推动高质量发展的坐标点。落实党的二十大报告关于“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”要求,聚焦四川省所需、尽显四川中行所能,围绕全省重点领域、重大项目加大信贷投放,助力四川“5+1”现代产业体系建设;紧盯核心企业,发挥贸易金融、跨境金融特色优势,服务产业链,推进“建圈强链”战略实施;发挥撮合平台作用,服务科研机构成果转化,助力新的市场主体;联动海外机构,做大海外债和海外资金的规模;践行责任担当,加大对绿色、低碳、循环经济的支持,助力四川绿色低碳转型和高质量发展。
二是把惠企利民作为推动高质量发展的着力点。全力支持乡村振兴,做深做透农业产业化客群,持续强化对粮食安全、粮油供给等领域的贷款供给,助推四川“天府粮仓”建设;重点支持县域及乡村基础设施等项目建设,优化人居环境;积极探索打造数字化、场景化、平台化结合的金融服务模式,满足中小微企业融资服务等金融需求,服务居民衣食住行、运动旅游、医疗养老和大额消费等需求。
三是把防范化解金融风险作为推动高质量发展的支撑点。围绕党中央最关切的金融风险和安全稳定问题,进一步增强忧患意识,树牢底线思维,构建智能风控体系,不断提升全面风险管理有效性;有效管控房地产等重点领域风险,保障信贷资产质量稳定;多措并举为企业纾困解难,从源头化解风险隐患;强化责任落实,全面排查各类安全隐患,防范重大突发事件发生,牢牢守住安全底线,积极营造和谐稳定的发展环境。
(责任编辑:蒋泽然;栏目负责人:刘一林)
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