中信戴卡股份有限公司：“四个融入”强文化 “自信自强”促发展

　　中信戴卡股份有限公司(以下简称中信戴卡)是中信集团“五五三”战略“先进智造”板块子公司，总部位于河北省秦皇岛市，是全球知名的铝车轮和铝制底盘零部件供应商。中信戴卡深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用习近平总书记关于社会主义文化建设的重要论述引领企业文化建设，传承中信红色基因和32字中信风格，形成了以“仁(凝聚)、义(担当)、礼(合规)、智(创新)、信(诚信)”为核心价值观的企业文化理念体系，以“四个融入”为抓手，不断推进文化自信自强，持续提升文化软实力，助力公司实现高质量发展。公司荣获“2021-2022年金融系统文化建设优秀单位”等奖项。

　　一、融入党的建设，把准文化建设正确方向

　　中信戴卡党委坚持以党建引领企业文化建设，党委书记履行“第一责任人”职责，将企业文化建设放在突出重要位置。

　　(一)加强理论武装，明确远大发展愿景。中信戴卡始终坚持以党的创新理论指导企业文化建设，从习近平新时代中国特色社会主义思想中找准发展方向，确定发展愿景。结合“十四五”规划，将发展愿景确定为：通过实施轻量化、系统化、智能化、全球生态化的“四化”战略，成为全球领先的具有核心技术和自主品牌的轻量化、系统化、智能化出行服务综合解决方案供应商。积极发挥企业文化的引领力和感召力，将公司发展融入到中华民族伟大复兴的历史进程中，让产品承载着理想信念，去改变社区、传播文化、影响世界，力争成为助力我国汽车工业弯道超车的世界一流汽车零部件企业。

　　(二)强化党建引领，推动党建文化相得益彰。公司坚持以党建工作引领企业文化建设，瞄准公司年度党建重点工作，明确年度企业文化工作规划。组织“颂歌献给党”合唱、党史经典诵读等群众性文化活动，推动党的创新理论进车间、进一线、进班组。发挥基层党支部战斗堡垒作用，创新方式方法，通过“文化讲堂”推进党的创新理论与企业文化理念的融合学习，以文化认同促进理想信念入脑入心。

　　(三)完善工作机制，形成上下联动工作格局。公司党委书记带头成立企业文化建设领导小组，党委办公室、工会、团委组织抽调精兵强将组成企业文化建设执行小组。同时，大力推动组建近百人的企业文化宣传员团队，优先选用基层党务工作者担任企业文化宣传员，打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的企业文化工作队伍。

　　二、融入优秀基因，做好文化理念总结提升

　　为适应多元化、国际化发展的新阶段，中信戴卡由公司党委牵头，将儒家文化精髓与西方工业文明智慧相结合，提炼企业文化核心价值观，并不断融入新的时代内涵。

　　(一)传承中华传统文化精髓，汲取优秀民族基因。中信戴卡深入学习贯彻习近平总书记关于坚定文化自信、传承中华优秀传统文化的重要指示精神，以“仁、义、礼、智、信”的儒家“五常”理念为重点，持续加深对中华优秀传统文化的学习研究，并逐步探索儒家“大同社会”“修齐治平”思想与公司全球化管理理念、愿景使命的融合阐释，将传统文化的理念精髓不断注入企业文化理念培训和宣贯之中。

　　(二)融入社会主义核心价值观，内化国家价值基因。中信戴卡以社会主义核心价值观引领企业文化建设，将社会主义核心价值观中的“和谐”“友善”理念纳入“仁(凝聚)”的具体解读；将“爱国”“敬业”理念纳入“义(担当)”的具体解读；将“公正”“法治”理念纳入“礼(合规)”的具体解读；将“创新”作为达至“富强”目标的重要手段纳入“智(创新)”的具体解读；将“诚信”理念纳入“信(诚信)”的具体解读，积极将国家倡导的核心价值观内化为企业的核心价值观。

　　(三)积极探索企业精神，融汇中信红色基因。公司聚焦时代需要和集团企业文化建设最新要求，不断深化公司企业文化内涵。发起企业精神征集活动，将“实业报国，敢为人先；创新求变，精益求精”等源自中信戴卡发展历程的企业精神进行进一步总结提炼，为公司奋进新征程提供新的精神力量。积极开展责任文化建设，开展专题研讨、组织全员学习，广泛征集责任文化故事，引导职工履职尽责、担当作为。

　　三、融入经营实际，拓展文化落地创新路径

　　中信戴卡面对新任务、新挑战、新要求，不断瞄准经营管理需要，以柔性的文化认同弥补硬性的制度规范，促进经营管理质效提升。

　　(一)加强规范引导，促进文化落地。编写并发布《基层企业文化工作指导意见》，收集各基层单位企业文化工作优秀成果案例，编制企业文化简报向基层单位分享，发挥对标作用，促进互学互鉴。推动基层单位将文化理念植入管理过程、融入职工行为，形成步调一致和百花齐放的企业文化建设局面。

　　(二)拓展文化载体，加深文化认同。举办“合规杯”抗疫保产摄影比赛、“我们的节日”庆春节中华经典诵读微视频大赛等丰富多彩的企业文化活动，提升文化建设的吸引力。开通“互联网+”企业文化建设平台——中信戴卡企业文化号，用户覆盖中信戴卡全球职工近6500人。自2017年上线以来，累计发布图文消息700余期，总阅读量突破43万人次，打造高效的企业文化线上宣传平台。

　　(三)强化典型示范，加强文化引领。公司每年评选企业文化之星集体奖、个人奖、跨文化融合之星，引导全体职工争做践行企业文化的标兵。持续挖掘发布《平凡的他们，将戴卡精神带到美国》《无悔坚守墨西哥，国际舞台筑担当》等20余篇企业文化故事，增强企业文化传播的深度、广度和温度。

　　(四)扩大对外宣传，打造卓越品牌。2022年8月17日，中信戴卡作为中国汽车零部件行业“隐形冠军”(专指在某一细分领域处于绝对领先地位却隐身于大众视野之外的企业)代表，实力亮相央视《焦点访谈》，收看量超过3亿人次，极大地提升了中信戴卡的品牌形象和知名度。在《人民日报》《经济日报》发表中信戴卡党建优秀案例和创新研发事迹，不断擦亮中信戴卡品牌。

　　四、融入全球生态圈，打造文化融合卓越团队

　　中信戴卡在全球化发展中坚定文化自信、尊重文化差异、促进文化融合，构建起休戚与共的命运共同体。

　　(一)实施本土化策略，搭建跨文化团队。中信戴卡海外工厂的厂长及各级管理者均聘任东道国人员，同时配备中方指导人员，定期沟通交流。组建包含中外双方人员的跨文化管理专项工作团队，由总经理担任领导小组组长，搭建由本部引导、海外执行的工作机制。

　　(二)识别跨文化差异，推动文化理念融合。在海外工厂建设企业文化角，开展“共话企业文化”活动，收集当地职工对企业文化理念的理解与建议。针对当地文化，开展海外职工“企业文化第一课”，加深当地职工对中国文化、戴卡文化的认同，助力项目建设的顺利开展。

　　(三)组织跨文化培训，开展跨文化交流。组织涵盖中国文化、中东欧文化、跨文化沟通等课程的线上培训，开展丰富多彩的跨文化交流活动，如中外双方职工共庆中国年，在海外工厂开展篮球赛、乒乓球赛等文体交流活动，以跨文化交流作为文化差异的“润滑剂”，不断促进中外职工的文化融合。

　　五、发挥文化现实力量，助力公司高质量发展

　　中信戴卡的企业文化激发出强大现实力量，有力地促进公司实现高质量发展。

　　(一)党建引领持续彰显，行业地位全球领先。中信戴卡的企业文化成为党建与业务融合的良好桥梁。通过对优秀党员典型事迹进行宣传表彰，进一步砥砺“哪里有挑战、哪里就有党组织”的拼搏精神；引领全体戴卡人践行“担当”“诚信”精神，在严峻复杂的外部形势下不断拼搏奋进，树立良好商业信誉。中信戴卡多年来蝉联铝车轮产销量世界第一，在全球汽车零部件百强排行榜中排名上升至第50位。

　　(二)创新能力持续提升，掌握国际标准发言权。中信戴卡践行“创新”精神，成功打造全球铝车轮行业首家“灯塔工厂”，在全球建立9个研发中心，荣获国家科技进步二等奖。践行“合规”精神，成为唯一同时在SAE美国汽车工程师学会和ISO国际标准化组织中具有投票权的中国企业。

　　(三)海外生产基地持续拓展，全球“生态圈”加速形成。中信戴卡以“凝聚”精神汇聚全球力量，现已拥有横跨北美、欧洲、北非的10个海外生产基地，全球“生态圈”正在加速形成，为中信戴卡突破逆全球化贸易壁垒、在全球范围内高效配置资源，更好服务全球客户打下坚实基础。

　　未来，中信戴卡将继续抓好企业文化建设，不断激发文化活力，助力公司成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流汽车零部件企业，为智造强国、民族复兴作出更大贡献！

（栏目负责人：何慧涛）