浙江安吉农商银行坚持党建引领、党建赋能，围绕建设“以人为核心的全方位普惠金融”和 “绿色普惠标杆银行”主线，积极打造“安芯党建”品牌，不断将党建优势转化为发展优势，奋力争当高质量发展引领者。

　　支部领衔+揭榜挂帅。行党委经过充分调研，制定十余项年度重点工作任务清单，面向全行公布“挂榜”。各党支部结合自身实际和工作优势，组织党员和干部职工分析论证后，由支部书记（单位负责人）在全行年度工作大会上挂帅揭榜。支部组建攻坚敏捷组织，充分发挥各条线人力资源优势、齐心协力组织优势，以及外部资源优势，敢于啃硬骨头，积极提出解决问题的新理念新思路新办法。通过日常交互、月度反馈、季度汇报、年度评价有序推进，较好地完成了揭榜认领的重点工作项目，精准地解决了发展中的重点工作和痛点问题。同时也在全行形成勇于担当作为、实干争先的良好氛围。

揭榜挂帅

　　先锋引领+创新示范。行党委坚持守正创新、引领发展。重点工作推进到哪里，党的建设就跟到哪里，党组织的堡垒先锋作用就发挥到哪里。在全行形成“上下贯通、横向协同”的党建业务互促格局，高效调动部门协作。充分发挥“两代表一委员”（党代表、人大代表和政协委员）、劳动模范、业务能手和共产党员的引领示范作用。以劳模创新工作室、创新工作小组、“三级三员”、党员示范岗等组织形式，汇聚锐意进取正能量，焕发奋勇争先精气神，不断形成创新成果，取得良好成效。2022年度先后荣获全国金融系统文化建设优秀单位、全国最美工会户外劳动者服务站点、浙江农商银行系统业务成长十佳银行、浙江农商银行系统考核一级单位、湖州市服务业标杆企业、最美志愿服务组织等荣誉称号，并创建了市级“马莲贵劳模创新工作室”。

安吉农商银行党委书记、董事长、县人大常委会常委马莲贵在参加县人代会

　　安芯学堂+授业传道。行党委通过设立“安芯学堂”，开设“三班”（启航班、远航班、领航班），实施“安芯三色”教育培训体系，建设一支知识型、技能型、创新型队伍。思想教育上注重“传”、工作业务上注重“帮”、激活动能上注重“带”。师徒帮带结对58对。推进“专项学”，开展订单项目式专项学习培训；引导“自主学”，发出学习资料目录清单，安排常态化自主学习；开展“线上学”，组织开发《员工行为案例分享》《无规矩不成方圆》等微视频课程，打通线上学习渠道。重温历史传承，组织参观行史馆、党建馆、爱国主义教育基地，汲取精神营养；邀请老领导、“光荣在党50年”老党员为青年员工讲述农信创业故事，教导员工珍惜来之不易的工作、生活。开展现场教学，将活动课堂移到工作一线、搬到田间地头、厂房车间，传承老一辈“三水”精神。

内训师在开发课程

新员工职业化培养培训

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）