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银河证券召开2023年党建和经营管理工作会议

  • 分类:资讯
  • 来源:中国银河证券股份有限公司
  • 发布时间:2023-01-18 14:33
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【概要描述】中国银河证券股份有限公司召开2023年党建和经营管理工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神以及中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会精神,总结公司2022年党建和经营管理工作,分析当前面临的形势和挑战,部署2023年重点工作任务。公司党委书记、董事长陈亮作题为《团结一致、锐意进取,以党的领导全面引领公司实现从传统券商到现代投行的真正转变》的工作报告。公司党委副书记、总裁王晟作题为《立足新起点、规划新征程、实现高质量发展,为建设现代投资银行目标而努力奋斗》的工作报告。公司党委委员、纪委书记朱志军作题为《深入学习贯彻党的二十大精神,一刻不停推进全面从严治党,为实现公司新的战略规划提供坚强保障》的纪委工作报告。公司党委副书记、监事会主席屈艳萍主持会议。

银河证券召开2023年党建和经营管理工作会议

【概要描述】中国银河证券股份有限公司召开2023年党建和经营管理工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神以及中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会精神,总结公司2022年党建和经营管理工作,分析当前面临的形势和挑战,部署2023年重点工作任务。公司党委书记、董事长陈亮作题为《团结一致、锐意进取,以党的领导全面引领公司实现从传统券商到现代投行的真正转变》的工作报告。公司党委副书记、总裁王晟作题为《立足新起点、规划新征程、实现高质量发展,为建设现代投资银行目标而努力奋斗》的工作报告。公司党委委员、纪委书记朱志军作题为《深入学习贯彻党的二十大精神,一刻不停推进全面从严治党,为实现公司新的战略规划提供坚强保障》的纪委工作报告。公司党委副书记、监事会主席屈艳萍主持会议。

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   2023年1月14日至15日,中国银河证券股份有限公司(以下简称“公司”)召开2023年党建和经营管理工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神以及中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会精神,总结公司2022年党建和经营管理工作,分析当前面临的形势和挑战,部署2023年重点工作任务。

 

 

  1月14日上午,公司党委书记、董事长陈亮作题为《团结一致、锐意进取,以党的领导全面引领公司实现从传统券商到现代投行的真正转变》的工作报告。公司党委副书记、总裁王晟作题为《立足新起点、规划新征程、实现高质量发展,为建设现代投资银行目标而努力奋斗》的工作报告。公司党委委员、纪委书记朱志军作题为《深入学习贯彻党的二十大精神,一刻不停推进全面从严治党,为实现公司新的战略规划提供坚强保障》的纪委工作报告。公司党委副书记、监事会主席屈艳萍主持会议。

 

 

  陈亮在讲话中指出,过去一年,在中投公司党委的坚强领导下,全体银河人勠力同心、团结奋斗,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,将中央和中投公司党委各项决策部署融入公司改革发展目标,落实到具有银河特色的各项工作举措中,以实干实绩彰显责任担当,推动以高质量党建引领高质量发展取得显著成效。

 

  陈亮强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,也是公司新战略规划开启实施的第一年。公司党建工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大干部员工深入学习贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,牢记“三个务必”,弘扬伟大建党精神,构建全面从严治党规范体系,更加突出党的各方面建设有机衔接、联动集成、协同协调,围绕公司新战略规划目标任务,以党的领导全面引领公司实现从传统券商到现代投行的真正转变,为实现中国式现代化贡献银河力量。

 

  陈亮对公司新战略规划进行了宣导,对五年战略规划进行了回顾,总结了五年战略规划实施以来公司发生的一系列深层次变化,从五个方面分析了存在的不足;对新战略规划的主要考虑从结果、逻辑、内涵上进行了分析,提出了要实现从传统券商到现代投行转变的目标,将银河证券打造成为一家受人尊敬的投资银行,并对“五位一体”的业务模式、“三化一同”的体制机制进行了重点阐述。

 

  陈亮强调,2023年公司要坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,要在新战略规划的指引下,团结一致、保持战略定力,在公司党委的坚强领导下,以客户为中心,夯实内功,踏踏实实补齐现有业务短板,积极布局相关新的业务线。加快转换经营理念与管理模式,打造与现代投行相匹配的组织体系和体制机制,从客户服务、组织架构、运行机制、金融科技、资本运营等多个方面寻求新的突破,为未来长远竞争做好准备。要坚定不移构建全面从严治党体系,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的领导全面引领公司实现从传统券商到现代投行的真正转变。

 

 

  王晟在讲话中指出,2022年,在公司党委的领导下,在全体干部的共同努力下,公司牢牢把握高质量发展主线,坚定转型,部分重点工作成效渐显,在2022年取得较好的成绩。在深入分析公司2022年经营形势后,王晟强调,中国经济的高质量发展、资本市场的改革创新将给证券行业带来重要的战略发展机遇,公司正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期,唯一选择就是抓住机遇趁势而上,在新一轮规划期凝聚共识,实现传统券商向现代投行的真正转变。2023年,公司经营工作的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及中央经济工作会议部署,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持和加强党的全面领导,强化全面从严治党引领保障作用,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极助力构建新发展格局,牢牢把握高质量发展这个首要任务,更好统筹疫情防控和经营管理,更好统筹发展和安全,持续深化巡视整改和成果运用,认真落实中投公司、中央汇金公司和公司党委、董事会的各项要求部署,坚持全面服务国家战略和实体经济发展,坚持战略引领,推动新战略发展规划落实落地,坚持改革转型,推动重点领域取得突破,坚持全面协同,营造现代投行文化氛围,坚持筑牢风险底线,夯实长远发展基础,提升企业核心竞争力,为实现传统券商向现代投行的灵魂转变开好局、起好步。王晟指出,成为现代投资银行应具备五大特征——一是全功能、综合型;二是强烈的服务意识,坚守卖方定位;三是轻资本驱动业务增长;四是建立国际视野和全球布局;五是“以人为本”。三年战略期,公司要抓紧补足现有业务短板;要改变思想认识,坚守卖方定位,公司内部“谁也不能做甲方”;要以轻资本业务为驱动、轻重并举,提高服务类收入比重;要坚持国际视野,提升国际经营能力和水平;要用市场化的机制吸引、保留人才,提供良好的职业发展前景和优良的工作环境,促进人才成长;实现传统券商向现代投行的功能、理念、收入结构、国际视野和市场机制转变。

 

 

  在通报2022年以来公司系统违规违纪违法典型案例后,朱志军作纪委工作报告,传达学习二十届中央纪委二次全会精神,总结2022年公司党风廉政建设和反腐败工作情况,围绕学习贯彻党的二十大精神、推进政治监督具体化、精准化、常态化、落实中央巡视整改任务、发挥巡察利剑作用、巩固深化作风建设成果、扎实推进金融反腐、加强组织队伍建设等方面对2023年纪检重点工作进行了全面部署。

 

 

  屈艳萍在主持会议时指出,三位领导的讲话充分肯定了公司2022年党建工作取得的成绩,系统总结了公司2022年经营管理工作,回顾了2022年公司落实中央巡视整改任务、党风廉政建设和反腐败工作情况,指出公司党建工作目前存在的问题,深刻分析了公司面临的新形势、新挑战,并对2023年党建及经营管理工作提出了明确要求。2023年,全体银河人要继续保持昂扬向上的奋斗姿态和真抓实干的工作劲头,为实现公司高质量发展贡献更大力量。

 

 

  1月14日下午的会议由王晟主持。公司党委委员、副总裁薛军,党委委员、副总裁罗黎明,合规总监、首席风险官梁世鹏,投行委副主任韩志谦分别作投资交易业务、财富管理业务、合规风控、投资银行业务专题报告,对2022年重点工作及业务展开情况、面临的主要问题和挑战以及2023年工作计划进行了全面分析、总结。

 

  陈亮在总结发言时指出:在疫情防控形势变化和经济复苏发展的宏观背景下,公司整体气象一新。公司党委换届完成,党委班子全面投入公司未来发展的新征程。新战略规划确定“五位一体”“三化一同”战略,将开启公司高质量发展的新篇章。对于公司发展面临的形势,陈亮强调,未来两到三年是关系到公司生死存亡的关键阶段,要以“首战即决战”的姿态,抓住行业仅存的机遇期;要将公司战略规划落地的紧迫感作为一切工作的前提,锐意进取、主动作为。关于2023年的重要工作,陈亮强调,本年度将组织召开战略规划宣贯、文化建设、干部人才等重要会议;将从完善市场化体制机制,优化调整组织架构,细化全面协同机制,加强平台化、数字化建设等方面,全面推进“三化一同”的落实,并号召公司上下团结奋斗,向着“打造受人尊敬的现代投资银行”的目标奋进。

 

  1月15日上午,中金公司首席策略师、研究部执行负责人、中金国际执行负责人王汉锋受邀到会,围绕宏观经济形势作分享交流。随后,投融资专题、资管业务专题、国际业务专题依次进行讨论交流。

 

 

  投融资专题围绕投融资服务与协同展开,具体探讨了如何提升投融资服务水平,加强有效协同,实现战略破局,打造企业家信任的投资银行。参会嘉宾认为,在公司党委的领导和大力支持下,投融资线发挥合力、深度协同,形成了向上发展的良好态势,客户综合金融服务能力和行业地位得到有效提升,投融资业务协同在取得亮点成绩的同时,也制定了针对于适合自身的下一步工作思路,重点聚焦于布局重点区域,做到以点带面,不断发现客户,成就客户;在不同业务方面做到重点突出、平衡发展、防控风险。下一阶段,将在“五位一体、三化一同”的新战略指引下,进一步对投融资业务补全短板、协同展业。

 

 

  资管业务专题聚焦“拥抱资管新机遇 融入公司新战略”,论坛嘉宾围绕“老百姓身边的理财顾问”“机构客户依赖的全链条服务商”“资本市场专业的投资交易商”三大议题展开讨论,参会嘉宾通过思维碰撞认为,在中国大财富管理产业链中,各类专业机构正在迎来黄金十年机遇期,应积极拥抱大资管时代赋予的新机遇,坚持卖方定位,以轻资本业务为驱动,打造以客户为中心的服务体系,提高资管、投行等服务类、高估值类业务收入比重,实现传统券商向现代投行的收入结构转变,为公司估值带来更多想象空间,让公司成为受投资者尊敬的现代投行。

 

 

  国际业务专题围绕国际业务协同合作、跨境投行和跨境财富管理三个方面开展研讨。这是公司第一次在全国工作会采取境内境外、线上线下、中英文双语的方式安排国际业务交流,新思维、新模式代表着公司对国际业务发展的新战略和新期待。银河—联昌新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国共五位嘉宾线上参会,站在国际资本市场一线角度提出业务需求,对境内外携手推动跨境业务大发展提出了建设性的意见。银河国际与广东分公司分别从大湾区工作实践和业务特点对跨境投行业务做了探讨。财富管理总部和深圳分公司针对家族办公室等跨境财富管理业务分享了看法。

 

  王晟对公司专题讨论会(Panel)的总结发言时指出,专题研讨会形式新颖、内容丰富、讨论精彩,并重点提出两点要求:一是自信。公司内部要塑造自信与互信的氛围,更要把自信传递到基层和一线,多给短板业务以关心、支持与信任,共同实现公司美好的愿景。二是自驱。要关注市场走势、了解市场逻辑,快速应对资本市场各种变化,坚守卖方定位,以专业能力赢得尊重、信任,陪伴客户成长。

 

  银河证券党委委员、董事、监事、执委会委员、专家、机关党委委员、纪委委员,总部部门党组织书记和正副职负责人,分公司主要负责人、党组织书记、纪委书记,子公司党组织书记、董事长、总经理、纪委书记,部分营业部党组织书记和主要负责人现场参会。中投公司有关部门同志应邀到会指导。

 

  (编辑:苗爽;责任编辑:谷佩阳;栏目负责人:施融)

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