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“五引领”促进“五提升”——农银人寿深入推进基层党建工作高质量发展

  • 分类:资讯
  • 来源: 农银人寿
  • 发布时间:2022-12-06 11:46
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【概要描述】党的二十大报告提出,增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用保持党员队伍先进性和纯洁性。农银人寿党委紧紧围绕推动党建高质量发展这一主线,强化政治引领、组织引领、骨干引领、机制引领、品牌引领,深入推进“五提升”行动,深入贯彻落实党的二十大精神。

“五引领”促进“五提升”——农银人寿深入推进基层党建工作高质量发展

【概要描述】党的二十大报告提出,增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用保持党员队伍先进性和纯洁性。农银人寿党委紧紧围绕推动党建高质量发展这一主线,强化政治引领、组织引领、骨干引领、机制引领、品牌引领,深入推进“五提升”行动,深入贯彻落实党的二十大精神。

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  • 发布时间:2022-12-06 11:46
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   党的二十大报告提出,增强党组织政治功能和组织功能,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用保持党员队伍先进性和纯洁性。农银人寿党委紧紧围绕推动党建高质量发展这一主线,强化政治引领、组织引领、骨干引领、机制引领、品牌引领,深入推进“五提升”行动,深入贯彻落实党的二十大精神。

 

  强化政治引领 提升把舵定向能力

 

  农银人寿党委旗帜鲜明讲政治,坚持和加强政治领导,切实发挥把方向、管大局、保落实的作用。

 

  坚持“党建+经营”,加强统筹谋划公司党委积极构建党建和经营高质量发展治理体系,提出“一个目标”、“两项改革”、“三大战略”、“四个角色”、“五点要求”的“12345”整体战略布局,形成以全面从严治党为统领,政治生态、行司联动、渠道建设、干部队伍、结构调整、科技赋能、风险管控等重点领域协同发力、同频共振的系统性工作格局。

 

  加强“引领+关爱”,筑牢思想根基。公司坚持党委会“第一议题”、干部培训“第一课程”、组织生活“第一制度”,党委班子成员带头学、带头研、带头讲,开展干部政治能力提升专题研讨,党委书记讲授专题党课,带动全体党员广泛开展“学用新思想、展现新担当”研讨及“奋进新征程、建功新时代”系列主题活动。开展“四个层级”干部员工“谈心谈话”,中层及以上干部与分管处室负责人、支部书记与党员群众讲政策、讲落实,帮助思想解惑、心理解压、生活解难。

 

 

  坚定“民主+集中”,严肃党内政治生活。公司党委认真做好二十大代表选举工作,坚决贯彻执行民主集中制,修订“三重一大”决策制度、健全重大事项议事规则和决策程序,完善党委工作规则,印发《农银人寿党建领导小组工作规则》,党委班子成员列席指导分公司民主生活会,在基层调研中收集意见建议,广泛听取基层心声,深入谋划党建及经营工作,严格落实“一把手”第一责任、纪委书记监督执纪专责和班子成员“一岗双责”。

 

强化组织引领 提升支部组织力

 

  农银人寿党委树立大抓基层的鲜明导向,针对基层党组织规范性不足、组织力欠缺等问题,强基础、解难题、树标杆。

 

  突出“严”字强基础。公司印发基层党建工作“1+3”制度文件,“1”是《加强基层党建工作实施意见》,“3”是《党支部规范化标准手册》、《党支部工作清单》、《党支部工作指南》,建立包括5个方面33条标准的党支部标准化规范化建设“百分制”考核体系,推动各党支部对照标准查漏补缺,深入开展清查整治突出问题规范党务工作,基层党务工作规范性得到明显增强。

 

  突出“活”字解难题。一是坚持学以促用提升质效。实施“全员综合素质提升计划”,举办“政治素质提升培训班”,开展基层党建业务轮训,开设“青年英才研修班”,组织专项测试、知识竞赛,实现全系统学习教育全覆盖,学习成效明显。

 

 

  二是坚持强化督导提升组织力。实施《关于解决跨区域设置联合党支部的工作方案》,优化党员分布,公司班子成员主动建立“四类联系点”,一对一督导独立建支以及基层党建,通过引进党员、发展党员、调整优化等举措充实基层党员队伍,采取“一类一策”方式,全系统三级机构党组织覆盖率达到100%。

 

  三是坚持党团引路激发队伍活力。各级党团组织深入开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”党团系列活动,以学习宣传教育、传承红色基因、榜样引领、岗位建功、奋进新征程畅想、志愿文化培育六大主题,激励广大党员干部在推进改革创新、推动经营发展上担当新使命、展现新作为。

 

 

  突出“共”字促发展。公司坚持“内建外联”,对内“结对共建”,积极落实农总行“两个优先+市场化”政策,分支公司与当地农行个人金融部成立“1+1”结对共建党支部,推动党建和业务共同提高。对外“联学联建”,积极加强同地方政府及企业党组织“联学联建”,实现“党建搭台、业务唱戏”,把党的组织力转化为办实事、解难题的动力。

 

 

  突出“优”字树标杆。公司实施机关先进学习型部门创建、机关党支部党建工作质量评价,进一步细化指标、量化分值,机关党建质量进一步提升。创新实施支部“星级化”管理,根据支部党建、中心工作完成情况,对党支部评定星级,评选“五星级”党支部,引领各党支部不断创先争优。

 

  强化骨干引领 提升党员战斗力

 

  农银人寿党委抓住“关键少数”和“中流砥柱”两个重点群体,深入实施“头雁计划”、“三项工程”、“人才库”建设,推动更好发挥骨干示范引领作用。

 

  “头雁计划”磨砺带头人公司实施支部书记示范引领“头雁计划”,搭建“学、比、树”三大平台,组织开展支部书记直播学习、党务工作情景模拟演练、红色基地现场教学,支部书记抓党建、履行“一岗双责”的能力显著提升。

 

  “人才库”培育专业化队伍公司建立“人才库”,把既懂党建又懂业务、有发展潜力的年轻党员放到基层党组织书记岗位上,200多名年轻干部通过参与基层锻炼、业务培训、专项工作等多种方式历练成长,激发内生动力,提升专业能力。

 

  “英才工程构建年轻干部新格局。公司打通总分公司、前中后台、党务业务交叉晋升渠道,实现全系统“一盘棋”。建立健全“一岗多能”和“轮岗交流”相结合的专业化复合型人才培养模式。推动年轻干部人才到基层和一线任实职、担实责,推进总分、分分、行司干部交流挂职。

 

强化机制引领 提升强党建促经营保障力

 

  农银人寿党委完善党建领导机制和工作机制,创新建立党建和业务深度融合的运行机制,以党建促经营,全面提升组织保障力。

 

  服务中心,引航业务发展公司积极探索建立具有农银特色的高质量发展道路,推动业务结构转型,个险标保、银保期交总量、期交占比、新业务价值增长率、内含价值年均复合增长率等指标持续排在四大行寿险公司首位。2022年在疫情散发、市场竞争激烈的巨大压力下,公司实现总保费同比增长13.3%,对标行业,公司增速快于保险行业8个百分点。

 

  凝聚民心,助力乡村振兴。公司基层党组织以“联系点+定点帮扶”形式,深入基层了解民情乡情,绿色、“三农”领域净增投资均超过7亿元,助力国家乡村振兴,重点帮扶发展地方优势产业,扶贫项目入选全国保险业助力脱贫攻坚典型案例。

 

 

强化品牌引领 提升党建工作影响力

 

  农银人寿党委积极开展品牌创建活动,发扬首创精神,创立具有新时代银行保险业特色的党建经验成果和品牌标识。

 

  品牌引领志愿服务。公司精心打造党建引领志愿服务品牌,规范队旗、标识,2022年以来全辖100多支志愿服务队近1500名志愿者依托品牌力量进基层、进社区、进企业开展爱心支教、金融宣传和志愿服务,组织开展“服务新市民 金融我先行”新市民金融服务宣传。

 

  党组织树品牌助力为民服务。公司辖内22家分公司、185个党支部创建“一支部一品牌”,培育“铸磐石精神 当农银先锋”、“传承抗联精神 行司创新发展”,“一个党员一面旗 五心引领做标兵”等党建品牌助力为民服务,推进“三农”服务、维护金融消费者合法权益、防范各类反洗钱及反欺诈等工作取得积极成效。

 

 

  党员服务队助力各项应急处突事件。针对突发疫情、汛情、险情,公司各级党组织及时成立党员突击队、党员服务队,为应急处突提供坚强组织保障。第一时间启动应急响应,开通7*24小时客服热线,开通绿色理赔通道,捐款捐物,集成力量配合地方政府开展处置善后工作。

 

(编辑:苗爽;责任编辑:谷佩阳;栏目负责人:施融)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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