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金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话云南国际信托有限公司党委书记倪云

  • 分类:访谈
  • 来源:中国金融思想战线网
  • 发布时间:2022-09-28 16:09
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【概要描述】云南国际信托有限公司(以下简称“云南信托”)创立于1991年,是由原中国银行业监督管理委员会(现中国银行保险监督管理委员会)监管的非银行金融机构。公司全面开展监管批准的所有信托业务,现有注册资本为12亿元。云南信托始终贯彻监管要求,积极回归信托业务本源,支持实体经济和民生保障。近年来,公司大力发展家族信托、资产配置、标品资管、汽车金融等战略培育型业务,夯实资本市场综合服务、Pre-ABS等战略基石型业务,同时,在特殊资产服务信托、资产证券化、普惠金融、慈善信托等细分市场领域,积极创新,取得一定成绩。

金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话云南国际信托有限公司党委书记倪云

【概要描述】云南国际信托有限公司(以下简称“云南信托”)创立于1991年,是由原中国银行业监督管理委员会(现中国银行保险监督管理委员会)监管的非银行金融机构。公司全面开展监管批准的所有信托业务,现有注册资本为12亿元。云南信托始终贯彻监管要求,积极回归信托业务本源,支持实体经济和民生保障。近年来,公司大力发展家族信托、资产配置、标品资管、汽车金融等战略培育型业务,夯实资本市场综合服务、Pre-ABS等战略基石型业务,同时,在特殊资产服务信托、资产证券化、普惠金融、慈善信托等细分市场领域,积极创新,取得一定成绩。

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  • 发布时间:2022-09-28 16:09
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  编者按:思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。在中国共产党成立100周年之际,中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,站在党和国家事业发展全局的高度,对新时代思想政治工作作出重要部署。近年来,金融系统思想政治工作在改进中加强,在创新中提高,为金融业高质量发展提供了有力的政治和思想保障。

 

  2022年初,云南国际信托有限公司荣获“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”称号。为发挥优秀单位的示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了云南国际信托有限公司党委书记倪云同志。

 

云南国际信托有限公司党委书记 倪云

 

访谈嘉宾简介:

  倪云,现任云南国际信托有限公司党委书记。1991年入职云南省富滇信托投资公司(云南信托前身),2003年云南信托增资改制后,历任公司信贷资产管理总部总经理、市场营销部总经理、信托业务管理总部总经理等职务。2017年8月任公司党委委员,2018年9月任公司纪委书记。倪云同志长期以来一直从事信贷管理和投资管理工作,主持和参与了公司多个业务类型和创新型产品的研发工作,具备较强的专业素质和业务能力,工作思路清晰,领导经验丰富。

 

单位简介:

  云南国际信托有限公司(以下简称“云南信托”)创立于1991年,是由原中国银行业监督管理委员会(现中国银行保险监督管理委员会)监管的非银行金融机构。公司全面开展监管批准的所有信托业务,现有注册资本为12亿元。

 

  云南信托始终贯彻监管要求,积极回归信托业务本源,支持实体经济和民生保障。近年来,公司大力发展家族信托、资产配置、标品资管、汽车金融等战略培育型业务,夯实资本市场综合服务、Pre-ABS等战略基石型业务,同时,在特殊资产服务信托、资产证券化、普惠金融、慈善信托等细分市场领域,积极创新,取得一定成绩。

 

  中国金融思想战线网:倪书记,您好!做好新形势下的金融工作,必须加强党对金融工作的领导,确保金融改革沿着正确方向推进。首先,请您谈谈如何把加强党的领导体现和落实到完善公司治理结构中,公司都有哪些部署和安排?

 

  倪云您好。加强党对金融工作的领导是做好金融工作的最大政治优势,同时也是推动中国金融改革发展、信托回归业务本源,确保金融业更好完成服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等任务的重要制度安排。近年来,云南信托在加强党的领导和完善公司治理结构有机融合方面做了以下相关部署和安排:

 

  一是严格落实“党建入章”要求。2021年,按照监管部门、上级党委的要求,结合公司混合所有制特点我们进一步完善公司章程,对党组织机构设置、党建工作总体要求、党组织职责权限等方面作出明确规定,为党委有效履行全面从严治党主体责任提供了制度保障和根本遵循;二是认真贯彻落实“双向进入、交叉任职”领导体制。2020年,公司按照加强党的领导和党建工作与公司治理深度融合的要求,主动提高政治站位、持续完善公司治理,适时调整充实了党委领导班子成员,调整后公司董事长、副董事长、监事长、总裁均为党委班子成员并将“推动党的领导与公司治理有机融合”作为董监高履职评价的重要内容,董事会、监事会和管理层严格落实党组织决定,为加强党的领导和公司治理深度融合提供了有力的政治保障和制度保障;三是建立健全符合公司实际的党建与公司治理有机融合的工作机制。公司党委以目标同向、互促共进为目标,着力构建科学的议事决策机制及党建与公司治理双向互动工作机制,有效促进党委充分发挥领导作用,认真落实“三重一大”与董事会依法行使决策职责的有机统一。具体措施如下:

 

  在强化党的职能方面,公司成立党群工作部,将工会和群团工作纳入统一管理,拓宽党建工作覆盖面;在加强党委与经营管理决策的衔接方面,党委全面参与业务经营相关会议及重大决策,对经营管理提出意见建议。同时,党委进一步规范和完善党委会议事制度,通过定期或不定期及时召开党委会审议相关事项,使公司各项党建工作能够形成合力并得以切实有效地贯彻落实;在贯彻落实党中央关于金融工作决策部署方面,结合金融监管政策和公司经营实际,向全体员工宣讲和解析习近平总书记关于金融工作的重要论述,以及党的十九大和十九届历次全会精神;在党风廉政建设和员工廉洁合规意识的培养及教育方面,注重加强金融合规文化建设将党组织监督与公司治理监督相互结合,组织党员、群众参观廉政教育基地,观看警示教育片,到党校参观学习,开展“七一”建党节主题党日活动等形式多样的廉政教育活动,不断强化员工思想政治素质,提升廉政意识和合规意识;在广开民主渠道和维护员工合法权益方面,通过定期召开职代会开通“总裁留言板”等方式构建“党建带群建、群建促党建”的工作格局;在持续推动信托文化建设方面,抓牢意识形态工作、守好舆论宣传阵地,开展信托文化培训系列活动,促进公司企业文化建设。

 

  中国金融思想战线网:基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。请问,公司党委如何强化基层党建,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,不断开创党建工作和经营发展的新局面?

 

  倪云党的十九大报告指出,党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础”基层党组织肩负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众等重要职责,因此,加强党的基层组织建设非常重要。公司党委重点从以下几方面开展工作:

 

  首先,公司党委以提升组织力为重点,着力强化基层党组织的政治功能。一方面,党委认真贯彻落实党中央的战略部署和上级党委、业务主管部门的重要指示精神及工作安排,保证党的各项路线方针政策在基层党组织落地生根,另一方面,党委以政治建设为统领,以思想建设为抓手,采取经常性教育和集中性教育相结合,综合运用集中学习、党校培训、专题讲座、参观红色基地及党史党性教育基地、知识竞赛、“互联网+党建”、发放党建党史类书籍自学、党委班子成员带头讲党课、开展主题党日活动、支部“三会一课”等灵活多样的教育形式,充分利用微信群、学习强国”学习平台、公司官微、官网、“云信E学堂”网络学习平台等新型信息传播工具,强化基层党员干部的思想政治教育,在基层党组织和全体党员中构建“两学一做”学习教育常态化制度化机制,坚持把党员队伍教育管理作为夯实党的执政基础的根本之策和抓基层打基础的核心任务,推动党员教育管理经常化、系统化和长效化。

 

  其次,公司党委牢固树立基层党组织的主体责任意识,健全和完善基层党组织书记抓党建工作的年终述职评议考核制度,全面夯实基层党建工作根基,推动党的建设整体提升、全面进步。一是持续加强党支部的基础党务工作,使之更上台阶;二是贯彻落实党员教育管理工作条例,重点做好党员教育管理、评优评先和发展党员工作;三是围绕年度中心工作,指导各党支部按照《中国共产党支部工作条例(试行)》,注重实效地开展各项支部活动,不断提高党员的思想政治素质和业务水平四是既严肃党内政治生活,积极营造健康向上的党内政治文化,又充分发挥基层党组织密切联系党员和群众的桥梁纽带作用,不断增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力;五是进一步健全和完善党支部的标准化规范化建设,更好发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

 

  再次,公司党委成功实践“党建+先进党小组”的新型党建工作模式,促进基层党建和业务深度融合,实现党建工作效能最大化。我们深刻认识到基层党组织服务大局、服务中心重要作用,着力于把基层党建和业务深度融合,把思想政治工作和生产经营工互促共进作为抓党建工作的出发点和落脚点充分发挥党员骨干和支委的先锋模范作用目标责任书主线开展党小组日常活动,将党建真正融入业务,通过业务工作又有效促进党建工作,较好实现了目标同向、工作同力实现了党建工作效能最大化,有效激发先进党小组的示范作用,培养和打造政治素质专业能力强、工作作风扎实、敢创新勇担当的优秀业务团队。

 

  中国金融思想战线网:文化是企业软实力和核心竞争力的重要体现,是高质量发展的“内功”和根基。请问,在推动改革转型发展的同时,公司塑造了什么样的特色文化?

 

  倪云当前,信托业处于转型发展期,信托公司夯实受托人定位,从根本上转变发展方式,实现行业稳健发展,更需要强有力的文化保障这涉及信托文化和企业文化两个方面的建设

 

  在信托文化方面,近年来,中国银保监会高度重视文化建设,并提出在全信托行业建设良好信托文化的要求和倡议。2020年12月,为了培育和树立良好的信托文化,引导信托公司回归受托人定位,塑造良好的社会形象,推动行业加快转型高质量发展,更好地服务实体经济和人民群众幸福生活,实现行业稳健发展,中国信托业协会发布了《信托公司信托文化建设指引》。

 

  云南信托严格遵行相关规定,并紧扣自身转型战略及企业文化特色,多措并举、扎实推进相关工作。主要体现在四个层面:首先是服务文化:坚守与实体经济共荣共生的职责使命,充分发挥信托制度优势,不断满足实体经济发展需要。截至2021年末,公司存续信托业务规模总额3312亿元,其中,投入实体经济的信托资金规模占比73.82%,并发挥自身在普惠金融领域的科技优势和创新能力1400万名消费者提供了金融服务其次是民生和责任文化:公司立足云南区域的脱贫攻坚、精准教育扶智等需求,创新开展了省内首单教育慈善信托、首单家族慈善信托、首单抗疫专项慈善信托,同时,结合公司“大爱星火”公益活动主题,支持乡村振兴建设,履行社会责任,践行满足人民群众需要的民生文化。第三是合规底线文化:公司依法合规经营,严控风险,提升专业素养,借力IT系统对数字化合规服务进行有益探索。第四是品质文化:公司利用云计算、区块链等科技力量,积极赋能普惠金融、汽车金融证券投资信托、薪酬福利信托、特殊资产服务信托等业务领域拓展以及智能招聘、征信查询上报、PRA账务自动化等运营管理的诸多环节,不断提质增效,提升人均效能,并将信托文化、公司价值观等内容纳入任职考试和绩效考核之中,进一步加大全员尽职履责约束,提升合规风控意识,强化责任担当和坚持职业操守的品质文化。

 

  在企业文化方面,云南信托切入战略、企业文化等关乎公司发展的大事、长远之事,根据30年发展历史,重新梳理、总结、提炼了“客户第一、拥抱变化、团队协作、敬业进取、信诚重诺、平等尊重”六大核心价值观,既契合了当前转型的紧迫感和求变之心,又体现了几代云信人流淌在血液中不可磨灭的基因贯穿着公司特色文化的集体观念共识。我们将持续发力、积极融合云南信托特有的信托文化和企业文化建设之路。

 

  中国金融思想战线网2022年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键一年。请您谈谈云南信托在践行人民金融、履行社会责任,巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴方面有哪些思路和举措?

 

  倪云云南信托自2015年8月定点挂包帮扶大理州祥云县,开启脱贫攻坚工作以来,公司党委领导班子始终高度重视脱贫攻坚和乡村振兴工作,认真贯彻落实党中央、国务院和云南省委省政府制定的方针政策有关精神,稳健有序、慎地深入推进各项工作,认真履行企业社会责任

 

  2015年至2020年这五年间,公司党委的工作重点是深入推进脱贫攻坚工作,坚决打赢脱贫攻坚战。这一阶段,我们针对挂包村云里厂村的建档立卡贫困户和困难党员进行爱心帮扶,并在农田水利、乡村基础道路、村卫生室等基础设施建设、村党支部活动场所完善、消费扶贫、就业扶贫公益性岗位安置等方面进行精准帮扶。201710月,公司设立“大爱星火”爱心助学金,至今已给云里厂小学的优秀学生、三好生、贫困生、留守儿童累计291名学生发放十期爱心助学金,助学金的覆盖率达到了58%以上。

 

  随着脱贫攻坚战取得全面胜利和圆满收官,按照党中央、国务院于2021年初发布的《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》精神和云南省委、省政府关于省级单位定点帮扶脱贫县有关工作的安排部署,在巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴阶段,云南信托仍然定点帮扶大理州祥云县。

 

  在新时期新阶段,公司党委确定的工作思路是:持续履行企业社会责任,将“建立健全巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴的长效机制”作为重点来抓,在十四五期间保持五年过渡期内主要帮扶政策总体稳定,严格落实摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管四个不摘要求,继续做好定点帮扶点巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴各项工作。

 

  具体举措方面主要是做好三个转变:一是帮扶工作原则和工作方式的转变。从原来点对点的定点帮扶转变为“帮县包乡带村”,将帮扶对象从村延伸到全县,扩大帮扶面,拓展帮扶范围;二是工作模式和工作机制的转变。从原先一对一定点精准帮扶的工作模式,转变为携手定点帮扶牵头单位——云南省气象局进行共同帮扶,建立联席会议制度和共同帮扶合作机制,发挥各自的行业特点和优势,通过成立联合工作组开展实地调研等方式,适应从脱贫攻坚到乡村振兴的转移,实现从农村贫困人口拓展到所有农村居民,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接的转变;三是帮扶工作重点和工作内容的转变。我们将充分发挥信托助力乡村振兴、促进产业发展的独特优势,逐步将“输血”功能转变为“造血”功能。目前,公司扶持当地村民发展肉牛养殖产业的第一个“增绿增收”公益信托项目已经落地。

 

  云南信托将继续探索和完善取得的成果,让信托不断焕发助力乡村振兴和产业振兴之美,以实际行动和工作成效喜迎党的二十大胜利召开。

 

(责任编辑:高辰琛;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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