这是一个春潮涌动的发展年代，这是一个春雷轰响的改革年代，这是一个春风化雨的创新年代！近年来，光大金控在党的坚强领导下，积极进取、开拓创新，在激烈的市场竞争中，攻坚克难、凝练特色，奋力谱写奋进之“歌”。今天，且让我们试着走进金控、解码金控，从他们专注的眼神里，感知忠诚与看齐，体会坚强与信仰。

　　（一）

　　此刻，温暖而安静的阳光，正透过我们祈福的手掌，倾泻下来。又有谁意识到，在这繁花似锦的七月，从零起步的光大金控，已克难勇进，走过十三年。

　　十三年来，光大金控始终坚持央企使命与自身发展统筹兼顾。想国家之所想，急国家之所急，特别是在经济下行周期，充分发挥投资的长周期调节作用，全力帮助被投资企业渡过难关，通过产业基金和区域发展基金，最大限度地支持稳增长，调结构。同时作为集团的重要业务平台，在保持适当利润、维持独立发展的前提下，最大限度地保障大局，服务大局。重点开拓文化旅游基金、健康医疗基金、区域发展基金和基础设施基金等，基金形态进一步向专业基金转型，发挥央企主力军作用，服务经济转型升级，服务供给侧改革，深耕区域行业，树立了良好的品牌形象。

　　十三年来，光大金控始终坚持业务规模与发展质量的统筹兼顾。为有效应对投资风险、市场风险、操作风险、信用风险和政策风险，聚焦风险防范，坚持四个始终：一是始终坚持审慎经营，严控高风险和高杠杆的业务开展，确保了重大市场变化时的资金流动性与资产安全性。二是始终坚持“三全”管控，依托完善的投资决策机制，打造以“募投管退和增值服务”为核心的，全面、全员、全程的管控体系，确保各个环节透明化、直观化，坚持做正确的事情比正确做事更重要。三是始终坚持价值投资导向。加强产品与投资策略研究，以投研能力的提高应对日趋复杂的经济形势，以深耕行业的定力，化解波动频繁的市场风险。四是始终坚持强化风险排查。认真落实中央精神、监管要求和内控制度，不断完善用发展思路处理风险问题，重点抓一级市场投资聚焦和严把准入关，二级市场风险管理和确保流动性，保证了品牌，维护了信誉，取得了预期效果。

　　（二）

　　从做好集团战略收购“试验田”、到金控集团资产管理“探索者”，再到光大有特色的产业投资“实践者”，一路走来，每一天脚踏实地的努力都成为向上的阶梯，每一处振奋人心的变化都见证思想的力量。

　　打造全时域“理论课堂”，增强思想政治工作引领力。一是建立长效机制。建立以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻习近平总书记重要指示批示、党中央重大决策部署为“第一议题”，以传达学习中央和集团党委重要文件精神为“重要议题”，以学习贯彻本行业本领域相关政策法规、业务知识为“自选议题”的理论学习框架，坚持每月向支部书记发送学习教育清单，持续深化党的创新理论武装。二是用好两个平台。一方面，依托“三会一课”“金控优讲堂”“青学理论学习小组”等线下平台，健全领导带学与专家导学相结合、党员自学与集体研学相结合、发送学习辅导材料与宣传展板相结合的多形式多载体的学习体系，坚持学原著、读原文、悟原理；另一方面，依托“学习强国”学习平台和“光大党群e家”微信公众号等线上平台，把“学思践悟”融为一体，建设传播党的创新理论、促进党员交流研讨的思想政治工作阵地。三是狠抓学习质量。紧盯讲学、考学、督学等重点环节，向支部书记群发送党史学习常态化文件，党史知识题库，要求党支部书记在支部结合党的十九届六中全会精神的学习宣传贯彻，积极讲授专题党课，促进学思用贯通、知信行统一；党委在全公司开展 “学习研讨、查摆问题、改进提高”专项工作，抓好“六对照六看六查”，党委班子成员在所在支部参加“学查改”活动，相互监督，相互提醒，提升党员干部贯彻新发展理念、服务新发展格局、深化新金融行动，走好践行“两个维护”的第一方阵。

　　打造沉浸式“情景课堂”，增强思想政治工作感染力。一是深化仪式教育功能。根据《中共中央关于加强党的政治建设的意见》以及中共中央办公厅《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》关于坚持和完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等政治仪式，教育引导党员、干部强化党的意识、党员意识的要求，为不断强化党员宗旨观念和党员意识，由公司党群工作部发布通知，要求公司各支部结合“三会一课”和主题党日活动，开展党员过好“政治生日”活动，通过建立一本党员政治生日名册、重温一次入党誓词、组织一次集中学习、进行一场谈心谈话、分享一次微党课、提出一条工作建议、收获一份政治生日礼物等“七个一”环节，通过活动，增强党员荣誉感和使命感，激励党员不忘初心、牢记使命，为打造“有特色的产业投资基金公司”贡献力量；二是深化先进典型教育。认真组织开展“喜迎二十大 奋进新征程”主题活动，由公司党委宣传部发出通知，动员各党支部积极开展“我想对党说”活动，抒发学“习”有感、榜样之声、抗疫者说，畅谈对党和国家的真挚情怀，分享对学习工作的深切感悟，致敬“身边的榜样”，形成见贤思齐、崇德向善、创先争优的良好氛围。三是深化党史学习教育。教育引导干部员工胸怀“国之大者”，立足岗位担当作为，为公司改革发展作贡献；结合党史学习教育常态化长效化，用好线上线下红色资源，开展学习体验活动、红色基因传承教育活动等，激励干部员工践行伟大建党精神，传承红色基因、赓续红色血脉。

　　（三）

　　十年，是一个标准的时间段落。回望过去，展望未来。当新十年的太阳跃出地平线，希望之光洒在你我脚下的这片土地上，向着未来，光大金控，又开始了一次新的进发。

　　发展模式转型。发展模式由规模速度型向质量效益型转型。光大金控将按照“敏捷、科技、生态”的转型要求，不断转变发展方式，改变简单以发展速度论英雄的思维，更加注重发展的质量和效益，注重资本投入的规模与效率、收益与风险的平衡，以战略导向统筹资源配置。投资偏好上，更加关注央企责任和投资机构担当，更关注细分行业中的龙头企业，更加关注民营企业发展支持。投资逻辑上，不仅从财务投资角度考虑项目投资价值，更侧重考虑投资产业与集团业务的关联，从产业思维的角度统筹与集团各产业的协同效应。

　　业务结构转型。在业务结构上，进一步由大而全的资管业务为主向特色产业投资基金公司转型。进一步落实光大金控中长期发展规划，对接国家战略，聚焦“三新一高”等产业重点，以机构客户和高净值客户为对象，对接符合国家产业导向、有潜力、有实力的中央企业、金融机构、政府平台等战略客户，不断深化战略合作。

　　管理模式转型。在管理模式上，进一步完善以“合理授权、平行作业、全程监督、后台独立”为重点的管理体制，推进管理升级。在风控上，进一步增强战略定力，坚持审慎经营，严控高风险和高杠杆业务开展。深化风险管理项目系统建设，持续优化与业务规模及复杂程度相适应的风险容忍度和风险限额管理机制。在考核上，进一步以实现党建和经营业绩“双一流”为目标，完善公司党建KPI、经营KPI一体化考核方案。在投研上，进一步将内部挖潜与外部整合相结合，形成涵盖宏观经济、大类资产、策略研究、行业配置等各领域的一整套独立的研究体系。

　　展望未来，新时代向我们发出了美好的邀约，也将林林总总的“问题清单”放在我们面前。这是压力，也是动力；这是挑战，更是机遇。何以解忧，唯有踔厉奋发；何以圆梦，唯有笃行实干。今天，光大金控正致力实现成为一家“国内有特色的产业投资基金公司”。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，胸怀“国之大者”，以咬定青山不放松的执着、行百里者半九十的清醒，奋力推进光大金控的特色转型之路“向未来”“再出发”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（作者单位：光大金控资产管理有限公司）

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）