习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党的十八大以来，中信建投证券坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，管干部育人才，建班子带队伍，抓基层打基础，转作风严纪律，育文化铸品牌，以高质量党建引领公司高质量发展，着力建设境内外综合服务能力突出、管理高效、科技领先、信誉卓著、健康发展的中国一流投资银行。公司近十年营业收入和净利润始终保持在行业前10名，公司净资产收益率连续10年位居前20大券商前3名，并多年位居第1名。十年来，公司总资产增长8.08倍，净资产增长5.7倍，累计实现收入1,400.64亿元，净利润529.50亿元，分红123.97亿元，上交税收520.11亿元。

　　公司始终坚持以客户为中心和均衡发展的经营理念，切实加强客户特别是高端客户的开发与服务体系建设，较好促进了各项业务的快速发展。十年来，公司累计完成12,987单股票及债券主承销项目，主承销金额73,115亿元，均位居行业第2名，投资银行业务连续10年位居行业前3名，为实体经济发展做出了重要贡献。公司经纪业务设有312家证券分支机构，股票基金交易量稳居行业前10名，客户总数提升至1,154万户，托管证券资产增长至6.02万亿元，行业排名上升至第2名。公司各项业务的快速发展，为提升中信品牌的市场影响力发挥了良好作用。

　　一是提高政治建设质量，为建设中国一流投资银行定向领航。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。中信建投证券党委始终牢记“国企姓党”的政治本色，建立完善“第一议题”机制，把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神列为党委会第一议题，做到第一时间学习领会、第一时间贯彻落实，并推动“第一议题”制度向二级党委、基层支部延伸，引导党员干部常学常新、对标对表，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。坚决贯彻“两个一以贯之”重大政治原则，持之以恒将党的领导融入公司治理，全面完成各层级法人单位“党建入章程”工作，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，修订党委工作规则、“三重一大”决策制度实施细则等制度，完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，分类指导各二级党委完善“三重一大”事项决策制度及党委前置研究程序，在加强党的领导中不断提升公司治理效能，切实推动党的主张和重大决策转化为公司发展战略目标以及工作举措。

　　二是提高思想建设质量，为建设中国一流投资银行凝心聚力。注重从思想上建党，是马克思主义政党的鲜明特色、光荣传统和独特优势。党的十八大以来，中信建投证券党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育培训的首课、主课、必修课，坚持集中性教育与经常性教育相结合，集中培训与个人自学相结合，以“关键少数”带动引领“绝大多数”，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，并针对党员队伍年轻化、素质高、思想活跃等特点，不断创新学习形式，组织开展“四史”学习沙盘培训、知识竞赛、青年讲党史等活动，引导全体干部员工自觉用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的创新理论武装头脑、指导实践，用党的光辉历程和历史经验启迪智慧、砥砺品格。全面落实意识形态工作责任制，定期开展思想政治问卷调查，加强正面宣传和舆论引导，夯实网络意识形态管理，构建官网、微信公众号、企微“三园地”宣传主阵地，全方位展示企业改革发展和党建工作成效，筑牢干部员工思想基础。

　　三是提高组织建设质量，为建设中国一流投资银行汇才聚智。人才兴则企业兴，人才强则企业强。市场竞争，归根到底是人才竞争。党的十八大以来，中信建投证券党委将党管干部、党管人才与市场化选聘、契约化管理有机结合，统筹做好领导干部人才选、用、育、留各环节工作，坚持业务发展带动人才培养，人才规模增长452%。公司学习贯彻集团人才工作会议精神，设立人才工作领导小组，制订人才发展规划编制、实施工作方案，统筹谋划人才发展规划，完善人才工作机制，持续打造一流投资银行人才高地。建立健全人才培养体系，构建总部、分支机构“两层次、双主线”人才培养体系，稳步推进“管理培训生”工作，形成“登峰计划”、“远航计划”、“薪火计划”等一批特色培训品牌，员工队伍专业能力得到全面提升。严格政治素质考察，严格选人用人程序，并打破常规、不拘一格，唯才是举，一批政治素质过硬、市场竞争中表现优异、善于解决复杂问题、管理能力强的“80后”优秀年轻干部走上关键岗位、领导岗位。全方位激励干部员工担当作为，完善绩效考核体系，推动薪酬与绩效考核挂钩联动，严格考核兑现，实现员工绩效和企业战略目标的有机统一。

　　四是提高基层党建质量，为建设中国一流投资银行夯基固本。严密的组织体系是马克思主义政党的鲜明特征和优势所在。十年来，中信建投证券党委以提升组织力为重点，抓实基层党组织建设，严格落实“四同步、四对接”要求，构建7个二级党委、286个党(总)支部的严密组织体系，3,800多名党员均纳入党组织的有效管理之中，做到党的基层组织和工作全覆盖。严格落实“两个1%”要求，建成150余人的专职党务工作队伍，按规定计提党组织工作经费，选优配强基层党组织书记，打通基层党建“最后一公里”。制订《基层党建工作联系点的指导意见》，党委委员、执委会成员深入基层联系单位调研指导，带头参加所在党支部组织生活，推动各党支部“三会一课”严起来、实起来、活起来。加强党员教育管理，严格党员组织关系管理，组织开展“两优一先”表彰，加大党员发展力度，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。完善党建带群建工作机制，推动群团工会组织依法依章开展工作，组织开展“扬帆杯”劳动竞赛等系列活动，打造特色群团工会品牌，为公司发展凝聚力量。

　　五是提高作风建设质量，为建设中国一流投资银行保驾护航。加强纪律作风建设是全面从严治党的治本之策，不仅关系到党的路线方针政策能否得到有效落实，而且影响着企业的形象和员工的切身利益。十年来，中信建投证券党委始终坚持把全面从严治党贯穿于企业改革发展和党建工作的全过程，坚持严字当头、一抓到底，持之以恒地抓好企业党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的良好政治生态。各级党组织负责人签订全面从严治党承诺书，全覆盖开展党建述职评议考核工作，有序组织推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。先后开展“合规文化建设年”、“责任文化讨论”等系列活动，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，坚决贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”，开展“公私不分”、营销费用专项整治工作，强化警示教育，破除作风积弊，加固作风堤坝。坚定不移深化政治巡视工作，以高度的政治责任感，举一反三、一体推进中央巡视、中信集团党委巡视及各类审计发现问题整改，高质量推进各二级党委、分公司巡察工作，强化政治监督和纪律震慑，确保巡视巡察“见真章、求实效”。有效整合各类监督力量，强化重点领域、关键岗位和关键人员监督，突出“一把手”和领导班子监督，严格执纪问责，夯实不敢腐、不能腐、不想腐一体推进机制。

　　六是提高文化建设质量，为建设中国一流投资银行培根铸魂。文化是企业的血脉和灵魂，是企业基业长青的生命力所在。十年来，中信建投证券党委始终坚持以党建引领企业文化建设，秉承32字“中信风格”，围绕“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，开展“企业文化建设年”系列活动，经过不断探索、提炼升华、系统规划、科学实践，形成了“有作为才能有地位”的核心价值观、“诚信、专注、成长、共赢”的企业精神、“以人为本、以邻为师、以史为鉴”的经营哲学、“汇聚人才、服务客户、创造价值、回报社会”的公司使命、“五个坚持”经营方针、“利他共赢、益他共荣”的经营理念以及“致力于成为客户信赖、员工认同、股东满意的中国一流投资银行”发展愿景，并细化完善投资银行、财务管理、固定收益等各项业务行为准则，构建起体系完整、特色鲜明、与经营管理相互促进的企业文化体系，引领全体干部员工“走正道、勤作为、求简单、不折腾”，推动思想文化融入制度、规范行为、变革管理，公司品牌影响力、文化助推力、企业凝聚力日益提升，先后荣获全国证券行业唯一的第六届“全国文明单位”，“2018-2020年度首都文明单位标兵”“2019-2020年全国金融系统文化建设先进单位”等荣誉称号。

　　七是提高党建融合质量，为建设中国一流投资银行聚势赋能。实践证明，推动党的建设与经营发展深度融合，把党建工作成效转化为企业发展动能，是国有企业的独特优势。中信建投证券党委始终胸怀“国之大者”，坚定自觉在服务落实党和国家战略大局中找定位、强担当、作贡献，坚持党建工作与中心工作顶层设计同谋划、目标同向同推进、绩效联动同考核，推动公司高质量发展。2021年，公司实现营业收入近300亿元，归属于上市公司股东净利润过百亿元，净资产收益率再创历史最好水平，持续保持行业领先。以投资银行业务为龙头，倾力支持实体经济发展，实现科创板、创业板注册制、北交所首批保荐家数“三连冠”，服务一批国有重点企业、高科技企业、“专精特新”中小企业上市融资。强化金融科技支持，建立覆盖全产品的客户综合服务平台及业务生态链，为各类投资者提供专业化、个性化财富管理服务。扎实履行社会责任，先后为湖北抗击疫情和河南、山西抗洪救灾捐款2,000多万元，积极助力国家脱贫攻坚和乡村振兴战略，自2016年中国证券业协会发起“一司一县”结对帮扶倡议、2017年发起“一县一企”产业扶贫倡议以来，公司先后与江西安远县等6个地区结成结对帮扶关系，累计投入帮扶资金近7,000万元，累计消费帮扶资金约2,300多万元，累计融资(含投资)约161亿元。

　　八是提高风险防控质量，为建设中国一流投资银行履职尽责。中信建投证券以高度的责任感和使命感，协助维护证券市场秩序、有效化解金融风险。2020年7月17日至2022年5月27日，受中国证监会的委托，中信建投证券成立新时代证券托管组，履行托管人职责。托管组严格遵照接管组的要求，遵守《证券公司风险处置条例》等规范，落实中信集团托管专题会议的指示，按照“协同作战、双岗双责”的要求，确定了“固化历史、维持运转、合法合规、不出风险”的工作方针，设置14个总部托管小组对接新时代证券总部各部门，组建68个分支机构托管小组对接新时代证券68家分支机构，先后派遣495人进驻新时代证券参与托管工作，组织接管工作协调会94次、托管工作例会25次、月度经营分析会13次、总经理办公会12次，接管协调会审议议题851项，向接管组报送报告383份，“双签”审批流程数万项。中信建投证券被选中承担托管人职责，是中国证监会和北京证监局对公司综合实力和经营管理能力的充分信任和肯定，托管期间，公司指导协助新时代证券建立健全各类核心制度200余项，全面优化新时代证券的业务模式、内控合规、风险防控、系统建设等，进一步完善内控体系，推动其经营业绩稳中有增。在疫情期间，公司能够做到快速反应、科学应对，为证券经营机构在极端条件下做好安全运行保障工作积累了宝贵经验。托管结束至今，公司已收到中国证监会机构部、北京证监局、接管组发出的三封《感谢信》。

　　砥砺十年奋进路，再启辉煌新征程。站在新的历史起点上，中信建投证券党委将始终不忘初心、牢记使命，保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力书写好高质量党建引领高质量发展新篇章，努力在金融报国新征程上创造更大业绩、争取更大荣光。(作者单位：中信建投证券股份有限公司党委办公室)

(编辑：蒋泽然；责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林)