张爱波，男，1976年5月生，中共党员，山东垦利石化集团有限公司催化车间主任，高级工程师。先后主持完成60万吨/年重油催化内部改造项目、160万吨/年DCC二期项目等。主持两项重大的技术改造，年节约燃料费用资金480万元。荣获“东营最美职工”、“东营市五一劳动奖章”，2021年1月15日，被授予“全国石油和化学工业劳动模范”荣誉称号。

　　敬业担当是他的职业操守

　　自打张爱波参加工作以来，做一名优秀的催化管理干部，就成了他一贯的理想和追求。催化车间在炼油厂的流程中是最复杂的一个环节，既需要有较高的综合素质，还需要能承担高负荷的工作压力，这些要求没有难倒他，反而成了他奋进的动力和源泉。

　　从到催化车间工作的第一天起，张爱波就深深爱上了这份充满着挑战和机遇的工作。他以车间为家，努力学习和钻研业务知识，每当有空闲时间，就打开专业书学习或查阅资料，有不会的地方就虚心向他人求教。在工作中，他每天给自己设定目标，不断提高和完善自己各方面的能力和水平，凭借着对事业的热情和敬业精神，一步一个脚印地成长为技术能力过硬、管理水平出色的企业骨干，成为了身边人学习的榜样。

　　他常说：“作为一名基层管理人员，只有把对工作和事业的责任感作为自身发展提高的源泉，才能发挥出自身的价值。”

　　突破创新是他的工作目标

　　2015年160万吨DCC二期项目、240吨/小时地火炬项目、2016年催化烟气脱硫项目、2017年汽油加氢抽提改造项目，张爱波和公司一道成长，一步一个坚实的脚印。

　　不论是严寒还是酷暑，只要有机会他就带领车间人员赴中国石化、中石油等单位学习交流，在充分了解炼油行业的新技术、新思路的基础上，认真学习大炼油装置的设计特点和成功经验，先后对装置的工艺流程、设备改造提出技术改造500多项，仅烟机节能改造一项年节约1000多万元，极大消除了安全隐患，降低了装置的能耗。并通过实施地火炬、烟气脱硫等环保项目安全运行确保了公司达标准排放，为生态环保做出了突出贡献。

　　求实的工作态度是顺利完成工作的基础，想取得成就和跨越，还得注重突破和创新，张爱波就是这样一位勇于开拓、敢于创新的管理人才。勤于思考、善于发现问题、解决问题的他，总能提出独到的见解。

　　张爱波结合车间实际情况，细化了安全、环保、工艺、设备等车间管理制度，率先在车间内建立隐患排查奖励制度，两年来共查找、整改各类问题3000余项。根据“双重预防体系”建设要求制订出对设备、工艺管道巡检排查制度，对自己辖区范围13320片法兰、320台运转设备、212个压力容器全部纳入了管理体系，以基层最接地气的方式方法保证了装置的安全平稳运行，车间职工的精神文明、安全意识、操作技能有了大幅提高。

　　先锋带头是他的自我要求

　　“催化装置是一套创造奇迹的装置，进来的是重质油，反应完成的产品却是轻质油品，里面具体是什么情形，收率跟什么有关，太多东西吸引我了。”张爱波就这样一直被“催化”深深吸引着，全身心地奋战在生产一线。

　　2014年开工建设的160万吨DCC二期项目是垦利石化集团实现转型升级、领先发展的重点建设项目，张爱波率先垂范，带领车间人员夜以继日加紧工作，淘汰旧装置、调试新装备，他把垦利石化产品转型升级责任扛在肩上。300多个日日夜夜的奋战，克服新员工技术力量薄弱，新老装置交替开工等各种困难，2015年1月10日催化装置一次开车成功，标志着集团公司在产品升级换代、产品高端化、高附加值化、生产加工能力和经济增长点上进入了跨越式的提升。

　　进入公司22年来，张爱波作为一名优秀的共产党员，始终保持旺盛的工作热情，用吃苦耐劳、身先士卒的工作态度，影响和带动着周围的同事，用自己对事业的热爱与追求，不断创造着新的更大的成就。（视频素材取自中国文明网）