金融央企要想奋进新征程、建功新时代，就必须把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，持续推动国企改革发展与党的建设同频共振，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，奋力夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利，完整准确全面贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路；不断提高党的建设质量是新时代党的建设总要求的重要内容。作为金融央企的一份子，我们要坚定不移地坚持党的全面领导，贯彻新发展理念、提高党建质量。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。通过多种形式，发挥党支部“三会一课”主体作用，学以致用、用以促学，努力把学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

　　时至今日，我参加工作已经28个年头了，在金融系统也已经工作了十几年，在一个月前，由于部门一位同事辞职，运营管理部领导安排我接手出纳工作，首先感谢领导对我的信任，照顾，把出纳这么重要的岗位交给我。作为一名老党员、老员工我倍感荣幸。我在做公司账户管理员期间，由于自己文化水平较低，对电脑完全不会使用，使我在账户管理的岗位上备受煎熬。我在账户管理员的岗位上，从零做起，勤勤恳恳、任劳任怨，使公司的账户管理逐步走上正轨，截止现在我自己做的账户管理台帐是最全的，每个账户可以对应到每一个项目，团队，项目经理。从公司的账户管理员转岗做信托财务出纳，工作性质发生了变化，工作分工发生了改变，不管从事那一项工作，只有做好迅速转变角色，调整心态，摆正位子，时刻保持良好的精神状态和工作热情，干一行爱一行。

　　在转岗做出纳以来，我对信托出纳的基本流程已经熟悉，但是随之而来的小问题也就多了，比如说在核对划款指令时，有的项目经理不注明要用那几个章，有的项目经理划款日期有误，有的项目经理把银行账户写错了，有的项目经理把公司名称写错，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚，再是根据问题去找一个好的解决方法。我坚持把学习当作终身事业，以“新兵”姿态虚心向身边老同志请教，持续更新知识结构，总结提高专业素质，用自己的真心，将自己的真情融入到今后的工作当中去，从细节出发，认真对待工作中的每件事，了解与信托出纳相关的规章制度，明确自己的岗位职责，以最快的速度融入新集体，较快适应了新岗位新要求，我从零做起，高标准、严要求，能够立足本职、勤奋务实、爱岗敬业。在工作中，作为一名信托财务的新兵，需要学习的东西很多，特别是转岗做信托出纳后，我深知自己的业务技能、对电脑的实际操作水平，打字特别慢 ，而信托出纳的岗位特别注重时效性，及时性及专业性。我和其他信托出纳相比有较大的差距，责任心使我不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能更好地做好工作，怎样才能从容地处理日常工作中出现的各类问题，通过一段时间的锻炼和学习，我各项技能和业务素质都有所提高。本以为信托出纳的工作只是在每个季度的20日左右是业务高峰期，谁知每天的工作都是那么的紧迫。我每天早上八点左右准时到岗，尽量的缩短喝水，上厕所的时间。在业务量大的时候，从早上八点一直到中午十二点，都会一直保持着同样的姿势，按部就班，盖章，出指令，审批划款流程。信托财务工作需要集体合作，这些日子以来，我的进步离不开部门领导的大力支持和前辈的帮助和鼓励，他（她）们不仅做好自己的手头工作，更是毫不保留的和我们分享自己的工作经验，我也从日常的工作中，学习他（她）们的优秀方法，大家交换经验，互相沟通，只有整体的素质进步了，部门的工作才能上一个台阶。

　　信托出纳工作不像业务前台那么风光，做好事情往往没有鲜花和掌声，但是对信托业务发展起着重要的保驾护航作用。公司越是快速发展越是需要重视基础工作，正如火车跑得快必须沿着正确的轨道。不怕有问题，就怕不解决问题。要勇于发现、勇于面对，及时解决。不积跬步无以至千里，只有解决每个小问题，才不会发展成为大问题。。要提高责任心。责任心不是指对某个简单的业务或工作负责，而是对公司负责。要追根溯源寻找本质，真正做到负责，避免本位主义。要做到“不忘初心”，这个“初心”就是要真正地有助于公司发展。

　　在工作中要学会抓重点，把握节奏。工作纷繁复杂、千头万绪，因此要学会抓住并解决主要矛盾，同时要处理好长远规划和当期需求之间的矛盾。要提高行动力，在推进过程中解决问题。不要把工作流于书面和讨论，而要在推进中不断修正方向、清晰目标，逐步解决根本问题。要提升服务能力和服务意识。要树立服务业务前台的意识，业务的高效完成才能促进公司的发展。服务能力不仅是服务态度好，更是要有服务水平，只有不断提高自身的专业能力，提高解决问题的能力才能真正提高服务水平。加强主动服务意识。要提升工作效率。运营效率的提升可以带动公司业务发展的整体效率提升，利用好科技力量但不能被科技绑缚。领导层面多次强调：要发挥好科技派驻人员的作用，科技的同事需要懂运营，运营的同事也要了解科技，只有这样才能正确转化运营需求。所以我们在实际工作中和科技人员多沟通，借助科技的力量干好本职工作，在部门领导的带领下，拿出二次创业的干劲，一定能出色的完成各项任务。为公司的发展尽自己的绵薄之力。我坚信公司的明天会更加美好。（作者单位：光大信托）

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）