“十四五”时期，中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》，对我国“十四五”时期信息化发展作出部署，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。习近平总书记强调，没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇，必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。中国进出口银行准确把握数字中国建设的新发展阶段，在同业竞争日趋激烈和互联网金融跨界竞争压力长存的新环境下，大力推进数字化转型，在“学习借鉴、以我为主，科学设计、量身打造，联合开发、自主可控”的指导方针下开展IT蓝图建设。在此过程中，进出口银行员工充分发扬“闻令而动、艰苦奋斗、敢于攻坚、敢于胜利”的IT蓝图系统建设精神，甘于奉献、勇于拼搏，顺利实现了IT蓝图1.1批次、1.2批次系统上线，极大地提高了进出口银行系统科技水平，实现了科技赋能和数字化转型的新跨越。

　　一、数字化深度发展，金融科技开启新时代

　　“十四五”规划《纲要》指出，“稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型”。2022年初，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，提出了数字驱动、智慧为民、绿色低碳、公平普惠的发展原则，明确了健全金融科技治理体系、充分释放数据要素潜能、打造新型数字基础设施、深化关键核心技术应用、激活数字化经营新动能、加快金融服务智慧再造、强化金融科技审慎监管、夯实可持续化发展基础八项重点任务。新《发展规划》的出台，为新时期金融科技发展勾勒蓝图、明晰脉络，将推动我国金融科技从“立柱架梁”全面迈向“积厚成势”新阶段，引导金融业稳妥发展金融科技、加快数字化转型，助力经济社会全面奔向数字化、智能化发展新时代。

　　二、同业银行竞争加剧，跨界竞争压力长存

　　近年来，金融与科技加速融合，数字经济重塑了银行业的服务生态，加速改变银行业竞争格局。政策性银行在金融科技浪潮下面临着诸多机遇和挑战。云计算、区块链、人工智能等技术快速发展，更多新兴科技将被应用于传统银行业务中，成为数字化转型的强力支撑。

　　互联网金融机构凭借成本低、透明度高、效率高、覆盖面广等优势快速发展，背靠高质量、高频率的交易数据，大力拓展客户，在投融资支付等业务当中所占的份额越来越大，银行业跨界竞争压力激增。在互联网金融飞速发展和大数据技术广泛应用的时代背景下，银行的信用中介属性将不断弱化。因此，银行业金融机构必须顺应时代发展，大力推进数字化、信息化变革，切实增加信息中介能力。

　　同业竞争日趋激烈，大型银行持续加大对金融科技的资金投入。进出口银行作为政策性银行机构设置少、人员补充慢、服务地域广、基础设施薄弱与业务持续快速发展的矛盾日益凸显，加快数字化转型，挖掘科技赋能潜力，开展IT蓝图建设势在必行。

　　三、推进数字化转型，开展IT蓝图建设

　　进出口银行作为国家政策性银行，深入贯彻十九届五中全会精神，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，全力服务新发展格局，加快推进数字化转型，持续激发金融科技红利，紧跟数字经济时代需求。

　　2016年，该行“十三五”规划提出了用五年时间，举全行之力，全面提升信息科技水平，争取跻身国内银行先进行列。2019年4月，行党委果断决策开展IT蓝图系统建设项目，同年5月，行党委决定成立IT指挥部，在全行范围选调近300名精兵强将，全力保障这项重大工程组织实施。

　　IT蓝图系统建设坚持“学习借鉴、以我为主，科学设计、量身打造，联合开发、自主可控”的原则，IT指挥部组织广大选调人员充分发挥统筹、协调、指挥作用，历时两年半时间，克服了时间紧、任务重和新冠肺炎疫情等带来的种种困难，在完成IT蓝图实施咨询基础上，分两批次完成了一期203个系统的成功投产。

　　2021年5月2日，进出口银行IT蓝图系统建设1.1批次系统，即企业级核心系统数字化转型集成工程涵盖189个物理子系统顺利投产上线，从内部管理、客户服务和满足监管要求三个方面，为该行创新发展、优化服务、强化管理、充分发挥政策性职能作用注入了强大的科技动力，实现了科技赋能和数字化转型新跨越。

　　2021年11月29日，进出口银行IT蓝图系统建设1.2批次系统成功投产上线，进一步推动实现业务流程再造、架构变革重构、关键技术突破、项目管理革新、体制机制优化、自主能力提升和人才队伍培养的全方位蜕变，努力建成用户体验良好、场景生态丰富、线上线下协同、产品创新灵活、运营管理高效、风险控制智能的数字化银行，科技支持、赋能、引领作用不断加强。

　　四、闻令而动不言退，攻坚克难献青春

　　在IT指挥部领导班子和全体选调人员的共同努力下，我们首先顺利完成IT蓝图系统建设实施咨询任务，初战告捷。在联合开发阶段，面对突如其来的疫情，IT指挥部同志勇敢逆行，以超常的奉献付出、创新意识、责任担当和协同配合，成功将疫情造成的时间进度延迟补了回来，守住了关键路径、计划投产点、工作质量。

　　当系统建设处于紧要关头时，IT指挥部党总支多次号召成立党员先锋突击队，充分发挥党员领导干部模范带头作用和基层党组织战斗堡垒作用，为IT蓝图系统建设提供了坚强的政治保障。

　　对IT蓝图1.1批次投产上线的艰巨任务，湖南分行率先成立指挥部，高效协调各处室和条线。行领导亲自抓，以上率下，每次系统并行和投产测试投产演练，行领导都亲自和同志们一起冲锋陷阵，在分行中起到了积极的模范带头作用。

　　根据投产方案，湖南分行营业部承担了总账初始化的工作，总账初始数据承上启下，事关前期数据补录是否准确与后期系统运行能否顺利的重大任务，可谓责任重、压力大。面对要在短时间内完成数据录入测验、投产演练的繁重任务，同志们拧成一股绳，全力以赴攻坚克难。

　　清明节之夜，月黑风高，但是因为有总账初始化的任务，凌晨两点，行领导和同志们都赶到行里，一起在办公室严阵以待。时间一分一秒过去，凌晨四点，任务终于下放，这正是熬了一夜的大家最为困倦的时候，但是面前是海量数据的核验、比对和修正，还要抢在早上7点之前完成。在这紧张的三个小时里，同志们顶着生理和心理的双重疲惫，鼓起最昂扬的斗志，以高度的专业性和专注力，顺利按时完成了当天的总账初始化任务。

　　抽调总行指挥部的同志们也付出了巨大的努力。在涿州、在北京，在长沙，都留下了他们辛勤的汗水。湖南分行有一位同志，在赴IT指挥部时，家中小孩仅一岁多，正是需要人照顾的时候，妻子工作繁忙，家中仅有身体欠安的老人勉强能够照顾小孩。但在接到工作安排后，他立即与家人做好了沟通工作，取得了家人的理解与支持，义无反顾赶赴涿州现场。在指挥部工作期间，因疫情反复，他长期无法回家探亲，好不容易回来一趟，也是直接从长沙黄花机场赶赴行里，完成工作后再回家和数月未见的家人团聚，回家不过几天又要返回涿州，继续在岗位上奋斗。

　　疫情期间，IT指挥部全体京外选调人员以抗疫大局为重，积极响应“非必要不出京”的号召，严格遵守疫情防控要求，克服各种困难，迅速调整好心态、保持好状态，守望相助、共克时艰。有的人连续三个月未返家，面对孩子思念的哭泣只能偷偷红了眼；有的父母年迈多病，只能靠视频对话来寄托家人的思念与牵挂。在IT蓝图系统建设过程中，全体选调人员和各单位的系统建设参与者们闻令而动、艰苦奋斗、敢于攻坚、敢于胜利，在各自的岗位上挥洒汗水、奉献青春。

　　五、发展永无止境，实践永无止境

　　随着2期系统等逐步建成投产以及后续系统建设采用波浪式迭代开发的方式压茬推进，该行信息化、智能化、数字化水平将持续提升。

　　站在新的历史起点上，今后的任务更加艰巨，责任更加重大，使命也更加光荣。我们将继续发扬“闻令而动、艰苦奋斗、敢于攻坚、敢于胜利”的IT蓝图系统建设精神，坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，牢记政策性银行的初心使命，顺应金融科技发展的时代潮流，全力推进高质量数字化转型，为把该行打造成具有中国特色的国际一流政策性银行而努力奋斗。

（责任编辑：潘思琪；栏目负责人：刘一林）