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“非凡十年 人民金融”主题征文|党建强、广发兴,走中国特色金融发展之路

  • 分类:金融品牌
  • 来源:广发银行
  • 作者:陈欣宏 王永赞
  • 发布时间:2022-06-29 17:15
  • 访问量:

【概要描述】党的百年奋斗历程波澜壮阔,是最生动、最有说服力的教科书。金融事业是我们党领导下伟大事业的重要组成部分,广发银行的发展历程是我国经济金融改革发展的一个历史缩影。在党的坚强领导下,广发银行与时代同频共振,走过不平凡历程,特别是2016年8月中国人寿成为广发银行单一最大股东,广发银行开启党建引领高质量发展新篇章。广发银行以实际行动践行金融工作的政治性人民性,有效凝聚干部员工“党建强、广发兴”共识,坚定不移走好中国特色金融发展之路。

“非凡十年 人民金融”主题征文|党建强、广发兴,走中国特色金融发展之路

【概要描述】党的百年奋斗历程波澜壮阔,是最生动、最有说服力的教科书。金融事业是我们党领导下伟大事业的重要组成部分,广发银行的发展历程是我国经济金融改革发展的一个历史缩影。在党的坚强领导下,广发银行与时代同频共振,走过不平凡历程,特别是2016年8月中国人寿成为广发银行单一最大股东,广发银行开启党建引领高质量发展新篇章。广发银行以实际行动践行金融工作的政治性人民性,有效凝聚干部员工“党建强、广发兴”共识,坚定不移走好中国特色金融发展之路。

  • 分类:金融品牌
  • 来源:广发银行
  • 作者:陈欣宏 王永赞
  • 发布时间:2022-06-29 17:15
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   党的百年奋斗历程波澜壮阔,是最生动、最有说服力的教科书。金融事业是我们党领导下伟大事业的重要组成部分,广发银行的发展历程是我国经济金融改革发展的一个历史缩影。在党的坚强领导下,广发银行与时代同频共振,走过不平凡历程,特别是20168月中国人寿成为广发银行单一最大股东,广发银行开启党建引领高质量发展新篇章。广发银行以实际行动践行金融工作的政治性人民性,有效凝聚干部员工“党建强、广发兴”共识,坚定不移走好中国特色金融发展之路。

 

  一、寻根溯源、鉴往知来,回顾党领导广发银行设立、壮大、改革的历程

 

  (一)1988年至1995年:扎根广东、敢为人先

 

  广发银行成立于1988年,是国内首批组建的股份制商业银行之一,从诞生之初就被赋予“为金融改革探路、为经济发展服务”的使命。成立后,广发银行大力支持广东发展,重点投向基建、能源、交通、通讯等重点领域,为广东在全国经济发展当好排头兵、追赶“亚洲四小龙”发挥重要作用;同时,弘扬广东改革开放敢闯敢试精神,创造了多个业内第一,如1993年设立的澳门分行是股份制银行中首家境外分行,1995年发行全国首张真正意义的信用卡,在计划经济向市场经济转轨时期为商业银行改革破冰积累经验。

 

  (二)1995年至2006年:布局全国、改革重组

 

  从上世纪90年代中期开始,广发银行认真落实宏观调控要求,在防范化解风险中发展,在发展中化解处置风险,1996年收购中银信托投资公司、1997年托管广东恩平市20家城乡信用社,连续处置化解两起区域性风险事件,得到国务院领导的高度肯定;于1995年设立第一家省外分行——郑州分行开始,逐步形成以广东为中心,辐射华北、东北、华东、华中、西南的机构布局,实现从区域性银行向全国性银行的重要转变。进入新世纪后,适应我国加入WTO后对外开放要求,2006年引入以花旗银行牵头,国家电网、中国人寿、中信信托、IBM信贷组成的战略投资者团队,为我国金融业改革开放提供了范例。

 

  (三)2006年至2016年:外资主导,转型探索

 

  作为当时国内唯一的国有控股、外资银行经营管理的全国性股份制商业银行,广发银行努力摆脱同质化竞争格局,在零售金融、小微金融、网络金融等细分领域探索创新,推进战略转型走差异化发展之路。同时,积极借鉴国内外银行经验,在佛山建成了具有国内银行一流水平的后台服务中心,新组建交易银行、投资银行、资产托管、资产管理等业务架构,上线新核心系统,更好地适应行业发展新趋势。

 

  二、凝心聚力、勇毅前行,党全面领导广发银行开启党建引领、协同发展的新阶段

 

  经国务院批准,20168月中国人寿成为广发银行单一最大股东,党组织关系转入中国人寿集团党委直接管理。五年多来,广发银行坚持把党的领导作为“根”和“魂”,实现规模与效益“双提升”,结构与质量“双优化”,总资产、总存款、净利润等关键指标年均双位数增长

 

  (一)坚决加强党的全面领导,着力实现党建引领高质量发展新局面

 

  广发银行把坚持党的领导、加强党的建设摆在各项工作首要位置。切实发挥党委的领导作用,党委班子与经营班子实现“双向进入、交叉任职”,党建工作写入公司章程,把党委研究讨论作为董事会决策的前置程序,规范“三重一大”事项决策流程,确保党委“把方向、管大局、促落实”。切实用党的创新理论强根铸魂,把传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”和党委理论中心组常设议题,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育,面向党员全覆盖、多层次开展党建培训,学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想。切实贯彻新时代党的组织路线,落实党管干部原则,选优配强干部,建强基层战斗堡垒,过去五年全行党支部数增长1.3倍、党员人数增长超过30%,彻底消除联合党支部和基层网点“一把手”非党员问题,为党建与经营融合提供有力的队伍保障和组织保障。切实推进全面从严治党向纵深发展,强化对“一把手”和领导班子监督,实行党建“千分制”考核,发挥巡视巡察利剑作用,综合运用“四种形态”强化执纪问责,加强党风廉政建设,对落实中央八项规定精神情况开展专项治理。

 

  (二)坚决落实党中央决策部署,着力拓宽发展格局

 

  坚持把自身发展融入到国家“三新一高”要求中,向发展大局聚焦、向主流市场聚力,确保党中央决策部署在广发银行落地落细。主动服务区域发展战略,围绕粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展、长三角一体化等“一区一策”制定金融服务方案,香港、雄安、青岛、贵阳、海口等分行顺利开业。特别是发挥总部优势倾力支持粤港澳大湾区建设,与广东省政府签订战略合作协议,在广东省贷款余额突破一万亿元,成为唯一一家实现粤港澳大湾区“9+2”城市全覆盖的股份制银行,在“跨境理财通”等领域开展先行先试。助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,坚持党建帮扶、金融帮扶、产业帮扶、教育帮扶同向发力、精准施策,累计捐赠资金达1亿元,全行定点和结对帮扶的全国74个贫困点全部脱贫摘帽;在接续助推乡村振兴工作中,坚持“四个不摘”,升级推出“防贫贷”“乡村振兴贷”产品方案,金融精准帮扶贷款余额稳步增长。大力发展绿色金融,把绿色金融纳入“十四五”发展规划,制定“双碳”行动方案,明确绿色金融发展实施路径;加大对绿色经济、低碳经济、循环经济的金融支持,近三年绿色贷款保持高位增长。积极服务“一带一路”建设,成为广交会金融服务商,完善“跨境瞬时通”系列产品,运用区块链技术推动跨境金融信息便利化,利用境外低成本资金降低境内企业融资成本,打造“跨境人民币直通车”,2021年跨境人民币结算量突破1000亿元,增幅超过150%

 

  (三)坚决践行金融为民,着力满足群众金融服务需求

 

  落实“以人民为中心”的发展思想,不断提高金融供给质量,满足人民群众对美好生活的向往。扎实做好普惠金融服务,积极探索全流程线上贷款业务模式,研发推出和升级“税银通”2.0、“银电通”、“科技E贷”、“抵押E贷”等线上化信贷产品,截至20225月末普惠型小微企业贷款余额达1400亿元,有效助力核心企业“稳链”“固链”。大力推进减费让利,通过降低贷款利率、减免服务收费、实施中小微企业贷款延期还本付息政策等一系列措施,2020年以来对实体经济合计减免收费超过亿元,切实降低企业融资成本,助力市场主体纾困发展。助力服务消费升级,以“发现精彩”APP为核心建设“B端新金融生态”,累计注册用户达到6684万,推出“自在人生”养老金融品牌和中老年专属信用卡,创新“精彩贷”、“超会花”等线上产品,信用卡发卡量、个人消费贷款余额稳步增长,目前信用卡累计发卡突破1亿张。做好民生服务保障,围绕“利民、惠企、善政”需求落地“智慧城市”项目超过2000个,参与全国10余个省市医保电子凭证服务,建成和启用首家5G智能银行网点,出台“新市民”专项金融服务方案,为客户提供更加高效便捷安全的服务体验。

 

  (四)坚决纵深推进综合金融,着力打造特色发展优势

 

  把与中国人寿保银协同作为核心发展战略,从零起步,迭代升级、全面突破,逐步形成特色差异化优势。协同价值实效不断显现,实现客户资源共享和开发,共同服务个人客户超过500万户,共同拓展企业客户超过1万户,投融资累计投放4000亿元支持经济发展,依托协同与全国二十多个省、市政府建立战略合作关系,保银协同贡献广发银行零售客户增量的40%、个人AUM增量的20%,托管业务规模的25%协同机制体制建设不断完善,从点及面、从内到外构建协同“四梁八柱”,从总行到支行自上而下搭建专业协同架构,建立渠道经理专业队伍,形成体系化指引,将协同纳入全行各层级考核、表彰、培训体系,与中国人寿的统一大数据、综合金融协同营销等基础平台相继建设,实现各单位APP互联互通,为协同持续推进形成有力支撑和保障。协同模式持续创新,在零售领域陆续推出超级鑫卡、年金贷、助业贷、鑫车宝、保险金信托等叫好叫座产品,在对公领域推出“广视界”综合金融服务体系,在同业中率先获得保险业资金清算行资格,协同生态不断延展。

 

  (五)坚决加强全面风险管理,着力打赢防范化解金融风险攻坚战

 

  广发银行坚持把防范化解风险摆在经营管理的突出位置,治标与治本一体推进,全行风控防线更加牢固。加强客户准入管理,制定公司授信政策及49个行业授信指引,明确优先支持、适度支持、限制类、压缩退出类行业授信策略,持续优化信贷行业结构和客户结构。提高风险管理精细化水平,建设智慧信贷体系,搭建信贷客户贷前、贷中、贷后全流程管控体系,提升流程审批效率51%,有效提高贷后预警精确度;推进全面风险管理平台建设,整合对公、零售行内外数据,构建客户风险统一视图,实现风险交易的事前预防和事中预警,以及智能实时的风险决策。加强内控合规建设,牢固树立“合规是底线和生命线”的发展理念,先后开展“合规案防行动年”“内控合规管理建设年”“合规履职强化年”活动,建立健全合规风险管理、员工行为管理、内部问责管理三大体系建设,加强制度建设与强化制度执行并重,持续提升内控合规管理水平。

 

  (六)坚决推进数字化转型,着力增强科技赋能发展

 

  将金融科技提升到全行战略高度,加快推进数字化转型,打造具有“综合化、智能化、生态化”三大特色的“数字广发”。加强顶层设计,实行研发中心直属机构改革,建立“两地三中心”科技架构,制定数字化转型实施方案,围绕“数字基因培植、数字业务建设、数智能力建设、数字技术基础”四个重点,分步有序推进数字广发和生态广发建设。打造数字生态,搭建创新基金、创新实验室、创意孵化大赛等平台,成功孵化数字工会、数字人资、数字物业、数字幼儿园等13个数字产品,为快速批量获客、活客提供有力抓手。强化数据赋能,持续加大数据服务、金融业务、智能服务三大中台能力建设,扩大数据在风险防控、决策支持、客户拓展、营销服务等领域的综合应用。

 

  (七)坚决加强内部治理,着力夯实发展基础

 

  遵循商业银行发展规律,对标先进银行实践,稳扎稳打,苦练内功,有效夯实管理基础。强化人才队伍建设,注重优化各级班子结构,加大挂职交流力度,强化梯队建设,畅通职业发展通道,来源上注意内外部双管齐下吸收优秀人才,实现领导干部队伍配置率、年轻化率、基层经验占比显著提升,有效增强员工的归属感和获得感,更好满足全行发展的人才需求。深化考核激励体系改革,对经营机构搭建季度经营督办、年度绩效考核、中长期综合竞争力评价的“三位一体”经营绩效评价体系,对总行部门树立以“创新、价值创造、协同”为核心的考核导向,对干部实现能上能下、能进能出,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向,引导各单位和个人对标先进、担当作为。加强干部日常监督管理,把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎紧监督管理“笼子”;严格执行领导干部个人事项报告、年度考核、述职述廉、任前谈话等相关规定,及时开展谈话提醒,构建抓早抓小工作机制。

 

  三、以史为鉴、开创未来,在党领导广发银行发展历程中汲取丰富智慧和强大力量

 

  纵观广发银行创立、改革、发展的三十多年,自身发展始终与党在金融领域的改革开放紧密相连,在进取中突破,于挫折中奋起,从总结中提高,不断深化规律性认识,形成宝贵的历史经验,为在新时代走好走实高质量发展之路提供重要启示。

 

  一是必须坚持广发姓党,全面加强党的领导。自成立以来,广发银行始终是国有控股的商业银行,办好广发银行的事,关键在党。必须始终坚持党中央对金融工作集中统一领导,深刻把握“两个确定”重大意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把党的领导落实到经营管理的各领域各方面各环节,汇聚形成推动广发银行高质量发展的强大力量。

 

  二是必须坚持金融报国,坚决落实党中央决策部署。广发银行作为金融央企成员单位,在服务国家发展大局中所肩负的使命更加光荣,承担的责任更加重大。要胸怀“国之大者”,把落实党中央决策部署与银行中心工作一体研究、一体部署、一体推进、一体考核,在服务大局中提升发展能力,厚植发展根基。

 

  三是必须坚持服务实体,主动融入地方经济社会发展主流。为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨。要把服务实体经济作为广发银行的职责和使命,作为经营管理的出发点和落脚点,积极服务供给侧结构性改革,全面提升服务实体经济的效率和水平,用金融活水浇灌实体经济之树。特别是坚持扎根湾区、面向全国,发挥自身优势“一区一策”支持区域发展战略。

 

  四是必须坚持合规经营,严格落实金融监管要求。坚持“内控优先、合规为本”,树立“合规创造价值”的业绩观,把合规理念贯穿于经营管理的全过程;健全严密有效、联防联控的合规内控体系,筑牢“齐抓共管、相互协作”的三道防线,推动内控合规管理水平迈上新台阶。

 

  五是必须坚持金融为民,提升金融服务品质。立足银行主责主业,围绕人民群众对美好生活的向往,丰富金融产品供给,尤其注意零售业务连接千家万户、作为金融服务广大群众“主战场”的特点,把零售业务作为全行战略重点,以价值创造为核心,聚焦客群建设、产品建设、服务升级,提升“体系化、综合化、平台化、智能化”经营能力,形成核心竞争力,实现促进共同富裕与银行业务质效提升的有机统一。

 

  六是必须坚持创新驱动,充分激活发展动能。广发银行在改革开放的大潮中诞生,在血液中蕴含“敢为天下先”的基因。要坚持创新驱动,对外提升市场竞争力,对内增强发展活力,尤其是要面向科技前沿、面向市场需求、面向未来,把科技赋能作为创新的着眼点,增强科技对全行的战略支撑和引领作用,以科技创新和数字化转型催生新的发展动能。

 

  七是必须坚持综合金融,持续拓宽发展空间。与中国人寿深化全方位协同是广发银行把自身政治优势、股东优势转化为发展优势的重要抓手,也是满足客户综合化金融需求的必然要求。在合规和风险有效隔离的前提下,持续做大协同生态,做深协同价值,做优协同机制,全面提升客户综合服务体验、拳头产品竞争力和协同品牌市场认可度,形成协同大升级的新局面。

 

  八是必须坚持人才强行,全方位加强队伍建设。要全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措,坚持党管干部、党管人才,坚持人才引领发展的战略地位,深化人才发展体制机制改革,培养用好人才,营造识才爱才敬才用才的环境,为高质量发展提供人才支撑。

 

  九是必须坚持守牢底线,切实防范化解金融风险。要按照党中央“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”的要求,统筹安全与发展两大任务,坚持问题导向,以大概率思维应对小概率事件,下好“先手棋”,打好“主动仗”,牢牢守住不发生重大风险的底线。

 

(责任编辑:潘思琪;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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