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金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话中国民生银行人力资源部总经理龚志坚

  • 分类:访谈
  • 来源:中国金融思想战线网
  • 发布时间:2022-06-16 16:21
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【概要描述】中国民生银行于1996年在北京成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行,2000年、2009年先后在上海证券交易所和香港联合交易所上市。历经26年持续拼搏和稳健发展,已成为国内系统重要性银行。近年来,中国民生银行深入贯彻新发展理念,坚持回归本源,聚焦“民营企业的银行,敏捷开放的银行,用心服务的银行”战略定位,持续深化体制机制改革,加快推进数字化转型,着力构建高质量发展模式,实现新一轮五年发展稳健开局。目前,注册资本金437.82亿元。截至2022年3月末,中国民生银行总资产7.2万亿元,净资产逾5800亿元。

金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话中国民生银行人力资源部总经理龚志坚

【概要描述】中国民生银行于1996年在北京成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行,2000年、2009年先后在上海证券交易所和香港联合交易所上市。历经26年持续拼搏和稳健发展,已成为国内系统重要性银行。近年来,中国民生银行深入贯彻新发展理念,坚持回归本源,聚焦“民营企业的银行,敏捷开放的银行,用心服务的银行”战略定位,持续深化体制机制改革,加快推进数字化转型,着力构建高质量发展模式,实现新一轮五年发展稳健开局。目前,注册资本金437.82亿元。截至2022年3月末,中国民生银行总资产7.2万亿元,净资产逾5800亿元。

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  • 来源:中国金融思想战线网
  • 发布时间:2022-06-16 16:21
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  编者按:思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。在中国共产党成立100周年之际,中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,站在党和国家事业发展全局的高度,对新时代思想政治工作作出重要部署。近年来,金融系统思想政治工作在改进中加强,在创新中提高,为金融业高质量发展提供了有力的政治和思想保障。

 

  2022年初,中国民生银行人力资源部荣获“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”称号。为发挥优秀单位的示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了中国民生银行人力资源部总经理龚志坚同志。

 

中国民生银行党委组织部部长、人力资源部总经理 龚志坚

 

访谈嘉宾简介:

  龚志坚,现任中国民生银行人力资源部总经理/党委组织部部长;曾任深圳分行人力资源部总经理,总行人力资源部人力资源管理处、薪酬福利管理处处长,人力资源部总经理助理、副总经理,发展规划部总经理,成都分行党委书记、行长;具有丰富的组织人事工作经验,长期致力于组织战略与能力建设,主导实施了多项组织与人才管理改革创新工作。

 

  中国金融思想战线网:龚部长,您好!党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。首先,请您谈谈如何聚焦组织部门职责定位,以组织体系建设为重点,贯彻落实好新时代党的组织路线?

 

  龚志坚思想政治工作是中国共产党革命和建设胜利的重要法宝,也是经济工作和其他一切工作的生命线。近两年来,民生银行新一届党委坚定执行银保监会党委工作部署,以党建为引领,立足发展大局实施机构改革、用人制度和分配制度等系列深刻变革,用高质量党建带动人力资源科学可持续发展。人力资源部作为全行人力资源的统筹管理机构和党委组织部门,在总行党委的领导下,在关键改革时期承担排头兵角色,以思想政治工作为重要抓手,围绕中心、服务大局,将其同人力资源管理、企业文化建设、干部及员工队伍建设等紧密结合,凝心聚力、营造氛围、鼓舞士气、双向促进充分发挥党委组织部角色,以组织体系建设为重点,推进民生系统党的建设高质量发展。

 

  一是严格落实党委主体责任。制定《中国民生银行系统党建工作责任制实施办法》,细化工作举措,逐条明确责任,督促落实,抓严抓实抓细全面从严治党各项工作。强化考核工作,严肃开展党委书记抓基层党建述职评议考核工作,压实党委书记第一责任人职责,要求各基层党委年初制定年度任务安排,每半年至少召开1次党委会议研究全面从严治党工作,年底向总行报告年度落实情况。强化考核结果运用,与党委书记绩效考核挂钩,考核等次未达到“好”的,其年度考核结果不得评定为“优秀”等次;考核等次为“一般”和“差”的,对其进行约谈、限期整改。

 

  二是提升基层组织建设规范化水平。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,推动基层党组织全面进步、全面过硬。开展支部建设达标、党支部标准化规范化建设,进行软弱涣散基层党组织排查,切实做到党组织设置对机构设置的全覆盖、党建工作对全体党员的全覆盖,不断扩大先进支部数量、提升中间支部水平、整顿后进支部。坚持问题导向,紧盯“组织设置、换届选举、党员发展、党费管理、组织关系管理、信息更新、基础保障”等方面存在的问题,开展“补短板、夯基石”行动,巩固党支部标准化规范化建设成果。近三年,全系统党员领导干部讲党课1288人次;共召开党支部党员大会16319次,党支部委员会39923次,组织开展主题党日活动37571次。

 

  三是建设高素质党务干部队伍。严格按照“两个全覆盖”的要求,配备专兼职党务工作人员,努力做到业务和党务“两手抓、两不误”,提升党务干部履职能力。开创性实施专职党务工作人员岗位资格认证制度,严格要求党务工作者掌握基层党建工作实务知识,通过在线考试获得岗位资格。紧紧扭住基层党支部书记这个关键环节,强化新任支部书记和党务工作者示范培训,切实提高了基层党组织书记和党务工作者的理论素养和抓基层、建支部的业务工作的水平。

 

  四是严把党员发展质量关。始终坚持把政治标准放在首位,按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,严把党员发展质量关。把是否真学真信习近平新时代中国特色社会主义思想,是否树立“四个意识”、坚定“四个自信”、深刻把握“两个确立”、自觉践行“两个维护”作为吸纳新党员的根本政治标准。突出思想入党,组织引导入党积极分子提高思想政治觉悟。认真落实政治审查制度,确保新党员政治合格。组织开展发展党员工作的调研排查,不断提高发展党员质量,保持党员队伍的先进性和纯洁性。近三年,共发展党员2065人,全面完成党员发展计划。

 

  中国金融思想战线网:习近平总书记多次强调,“要大力培养、选拔、使用政治过硬、作风优良、业务精通的金融人才”。选拔任用干部突出政治标准,对于建设高素质专业化干部队伍具有重要意义。对此,党委组织部是如何把政治标准贯穿干部选用管理过程?

 

  龚志坚新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步明确“必须把政治标准放在首位”,为新时代干部选拔任用工作指明了方向、提供了根本遵循。习近平总书记的多次强调,也凸显了政治标准在选人用人过程中的重要性。民生银行紧扣条例要求与总书记的指示精神,在银保监会党委的正确领导下,始终坚持把政治标准放在首位,坚持把政治标准贯穿干部选用管理的全过程。

 

  一是鲜明树立选人用人导向,夯实干部选用基础制度体系。在银保监会党委的正确领导下,民生银行认真落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策,坚持“党管干部”原则,努力把新时代好干部标准落到实处,从全行改革发展实际出发,以打造政治过硬、品德优良、使命担当、勇于创新的干部队伍为目标,大力选拔任用讲政治、有格局、口碑好、有思路、敢担当、勇创新、敢变革、真抓实干、成绩突出的优秀干部近年来,先后出台高级职务人员、中级职务人员选拔任用管理办法,将干部选拔的政治标准放在首位,政治思想成熟作为干部选拔的基本条件,为把政治标准贯穿干部选用管理全过程奠定了制度基础。

 

  二是坚持用新时代好干部标准选人用人,坚持把政治标准挺在前面。根据干部选用的基本原则、用人导向及选拔标准,我行建立并持续优化“1+4K”(“1政治思想,4K专业能力、绩效贡献、关键经历、领导力)人才评价模型及工具方法,将政治素质作为人才评价的核心指标,持续应用于干部及后备人才选拔。在干部选拔的分析研判阶段,综合考核考察、奖惩、巡视、审计等事项,全方位、多角度、近距离了解干部的政治素质,注重了解干部在重大事件、重大关头、关键时刻的政治表现。在干部考察阶段,深入考察政治素质和道德品,注重了解人选的党性修养、价值观、大局观、合规观,能否说真话、办实事、创实效在作风方面,是否敢于担当、勤勉敬业、清正廉洁等。通过干部选用各环节的严格把关,确保将政治标准落在实处。

 

  三是激励干部担当作为,实施党建工作责任制并强化结果运用。民生银行向全系统印发《关于深入贯彻落实中国银保监会党委要求进一步激励广大干部新时代新担当新作为的通知》,结合我行改革发展的实际情况提出具体工作要求,激励广大干部员工担当作为。实施党建工作责任制,制定《中国民生银行系统党建工作责任制实施办法》,考核结果直接与党委书记绩效考核挂钩

 

  四是搭建干部管理监督体系,落实谈心谈话制度,强化提醒函询诫勉工作力度。近年来,根据银保监会党委的统一要求,民生银行逐步搭建起干部管理监督体系,不断完善干部管理监督基础制度和工作机制,加强与纪检、巡视、审计、合规等相关职能部门的沟通协作与分工,形成监督合力。对不担当不作为的干部加大提醒、函询和诫勉工作力度加强干部政治理论学习和培养锻炼,提升干部党性意识与担当作为的本领能力,落实好民主生活会干部谈心谈话制度,强化事业感召,鼓励干部担当作为。

 

  中国金融思想战线网:据了解,近两年,您部门牵头搭建了“人力盒子”信息化平台系统,以科技赋能人力资源管理。请您介绍一下“人力盒子”是一个怎样的系统?是如何提升全行管理效能的?

 

  龚志坚民生银行“人力盒子”将数字化技术、大数据管理和互联网思维融入现代人力资源管理理念,构建了一套业界领先并涵盖管理文化、管理方式、数字架构、流程驱动、服务方式等要素的新一代人力资源数字化转型平台。与传统人力资源系统不同,“人力盒子”以内部客户为中心,扩大了用户范围,包括经营管理者、团队管理者、人力条线和全体员工,让各类用户共享科技赋能带来的便利

 

  以“数据可视、管理可见”的人力资本分析赋能经营管理者进入屏显时代。“人力盒子”在建设过程中,以经营管理者的直接需求为导向,充分考虑需求背后的管理逻辑,深度剖析业务逻辑与数据的关系,建立多维度、标准化的量化管理产品,包括人力资源大数据驾驶舱、人力资本报表、资源管理、风险监测,赋能各级经营管理层洞悉人力资本、支撑业务转型。

 

  以“人才聚焦、特征解码”的团队管理视图助力团队管理者迈入人才管理的智能时代。“人力盒子”深度挖掘团队管理者的管理痛点,打造了团队管理视图专属模块。从团队管理角度,支持各级团队管理者清晰掌握团队成员情况,通过“团队成员信息”可精准聚焦高潜人才,通过“人才基本面”多维度解码人才队伍特征,通过“考勤分析”与“绩效分析”可洞察员工工作状况,提升团队管理效率、优化团队管理策略。目前,团队管理视图成为各级团队管理者激活组织效能的利器。

 

  以“进展可督、流程可控”的HR运行监测将人力条线的运营管理全面提升至数字时代。“人力盒子”通过大数据平台的实时计算与可视化的展现形式,将人力条线关心的人力运营管理数据,呈现在HR运行监测模块的方寸之间。该模块可以实时展示人力资源业务运转情况,包括人员录用进展、出入境审批流程、各类人事证明出具情况等,方便人力条线工作人员掌控进度并及时跟进办理。

 

  以“协同增效、开放共享”的办事窗口与全体员工携手迈入人力资源服务的精益时代。“人力盒子”注重倾听用户原声,深入了解民生银行人力资源服务现状与用户需求,结合外部的先进实践调研,不断研讨论证,创新性地推出办事窗、乐办、员工关怀、民生星空四大产品,增强人力基础数据与员工的互动,真正做到让全体员工“有盒子·来享服”。

 

  中国金融思想战线网:党支部是开展工作的基本单元。抓好党支部建设,对于提高党的建设质量具有重要的基础性作用。年初,民生银行党委组织部荣获“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”称号。作为党支部书记,请问您重点从哪些方面加强支部自身建设?

 

  龚志坚人力资源部/党委组织部作为全行人力资源的统筹管理机构和党委组织部门,在关键改革时期承担排头兵角色,作为党支部书记,我始终坚持发挥支部战斗堡垒作用,在总行党委的正确领导下,持续加强支部党组织建设,充分发挥思想政治工作作用,为发展提供有力政治和思想保障。

 

  一、发挥支部战斗堡垒作用,持续加强支部党组织建设,让思想有力量

 

  加强支部组织及配套工作机制建设。一是,认真履行基层党支部主体责任,定期召开支部大会、支委会、党小组会、组织生活会、党员谈心谈话等,重大项目通过班子会议集体决策,通过落实“三会一课”等组织建设制度,加强党员干部的思想教育、塑造政治品格,为职工群众做表率、树标杆。二是,人员调动、人才提拔等涉及职工群众切身利益的重要人力资源管理工作,均通过组织程序决策实施。三是,严抓党风廉政建设。全员通过“党风廉政教育专题活动”、“反腐倡廉警示教育观展”、“节假日报告制”等多种形式驰而不息纠正“四风”,坚决贯彻上级党委各项党建工作要求,不折不扣地执行,使相关工作不走样、不偏样。

 

  全面提升思想理论研究及实践调研水平。一是,结合民生银行及人力资源部实际,研究明确党工团自身特点(党建方向性引领性,工建群众性普适性,团建活力性创造性),明确人力资源部坚持“党工团建设成为全体员工责任使命的传播者、专业提升的推动者、青年活力的激发者,并积极带动条线影响全行,为全行党工团建设贡献力量”的工作目标,以此为理论基础指导部门党工团建设工作。二是,结合中心工作,多次开展专题座谈会、标杆企业实地调研、专项调查研究,例如由部门青年员工撰写的研究报告《培育时代新人,推动青年成才》、《强化党建引领,努力造就一支政治过硬、作风优良、精通金融工作的高素质干部队伍》分别荣获系统国金融系统思想政治工作和文化建设课题研究”一、二等奖。

 

  持续创新丰富主题教育的形式和内涵。一是认真抓好党史学习教育。建党100周年之际人力资源部党支部扎实推进党史学习教育通过学习重点文件与书目、学习系列党史微课、参观红色教育基地、选派代表深入延安革命圣地学习、录制支部书记视频课程《政治路线确定后,干部就是决定因素》、优秀党员代表视频讲述红色故事《一封迟到的家书》、抄录红色书笺等特色活动,在本机构掀起学习热潮。其中,相关视频课程及故事讲述在全系统取得良好的传播效果。二是创新开展“厉行勤俭节约  反对餐饮浪费”主题教育活动深入学习习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神交流学习体会,就进一步抓好贯彻落实提出要求;召开专题组织生活会,部门班子及全体成员开展了批评与自我批评制作宣传视频“一碗米饭的诞生”为全体党员生动呈现了艰辛的粮食生产过程、触目惊心的浪费数据以及党员代表厉行节约的目标决心发起《人力资源部党支部节约倡议》;总结“身边节约小事四类十条”,提出了“树立节约目标”、“21天节约习惯回头看”等落实机制。创新举措在全系统得到效仿学习,既务实又生动地开展了勤俭节约教育,落实效果良好、长效。

 

  二、充分发挥思想政治工作对中心工作的助推作用,确保发展有力

 

  坚持把“我为群众办实事”与人力资源重点工作结合起来人力资源部积极发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党员领导干部表率作用,认真落实全行为客户服务、上级单位为下级单位服务、中后台为前台服务的工作要求,立足本职工作,持续开展“我为群众办实事”。一是制定具体实事清单。从青年员工职业成长发展、规范劳务派遣、业务外包管理、完善培训培养资源等员工与机构普遍关心的热点和难点问题出发,梳理需求40余条,将为群众办实事与当前重点工作有机结合,周密设计工作计划,严格控制推进进程,扎实落实具体举措,增强基层员工获得感安全感幸福感。二是深化“联系人机制”通过工作座谈会、走访调研、定期电话寻访等联系形式,及时收集反馈各机构提出的意见和需求,深入了解经营需求,倾听一线声音。三是持续推进“限时服务办理机制”建立配套管理机制,严格履行服务时限承诺,切实做好对机构及员工的服务工作,逐步推进服务事项梳理工作。

 

  坚持把思想教育与青年员工成长培养结合起来青年是国家的未来、是组织的未来。民生银行人力资源部高度重视青年员工的思想动态与成长成才。2020年起联合总行团委启动“青年员工成长训练营”。训练营选拔积极践行社会主义核心价值观,认同民生文化,具备意愿、拥有潜力、渴望重塑、追求发展的青年入营参训,持续发现和递进培养一批思想觉悟高、敢于担当、勇于创新、创造价值的青年人才。邀请知名讲师为学员讲授“新时代青年人才成长”、“坚定文化自信,做传统文化的忠实守望者”、“青年干部职业生涯规划”等课程,对青年员工不断强化信念、加速成长。

 

  坚持把思想引领与推进改革结合起来人力资源部始终高度重视思想政治引领工作,不断完善宣传机制,创新宣传手段,将理想信念教育与人力资源改革、员工成长发展紧密融合。通过召开党史学习、人力资源重点改革宣讲会、播放改革宣传片、召开员工座谈会等多种形式,持续加强对人力资源改革工作理念目标的正向宣导,弘扬民生正能量,统一改革共识,坚定改革信心,提振员工士气,鼓舞员工斗志,确保全行人力资源重点改革平稳有序推进,保障全行合规稳健可持续发展

 

责任编辑:高辰琛;栏目负责人:刘一林

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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