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金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵

  • 分类:访谈
  • 来源:中国金融思想战线网
  • 发布时间:2022-06-10 17:44
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【概要描述】浙江安吉农村商业银行股份有限公司于2013年12月由农信联社改制为农商银行,下辖29个支行(42家营业网点),从业人员近700人,是安吉县内存贷规模最大、网点数量最多、服务惠及面最广的银行业金融机构。秉持打造“绿色普惠标杆银行”的使命愿景,坚持服务“三农”和小微企业的市场定位,各项业务平稳健康发展,助推县域经济社会发展有力有为。各项业务呈现高增速高质量发展态势,从2008年(改制为一级法人)存贷款规模59亿元增加到750余亿元,税收入库超16亿元,名列全县纳税企业前茅,存贷款增量创历史新高。在2021年度浙江农商银行系统分层分类考核排名中,获评C类第一。

金融系统思想政治工作优秀单位访谈录┃对话安吉农商银行党委书记、董事长马莲贵

【概要描述】浙江安吉农村商业银行股份有限公司于2013年12月由农信联社改制为农商银行,下辖29个支行(42家营业网点),从业人员近700人,是安吉县内存贷规模最大、网点数量最多、服务惠及面最广的银行业金融机构。秉持打造“绿色普惠标杆银行”的使命愿景,坚持服务“三农”和小微企业的市场定位,各项业务平稳健康发展,助推县域经济社会发展有力有为。各项业务呈现高增速高质量发展态势,从2008年(改制为一级法人)存贷款规模59亿元增加到750余亿元,税收入库超16亿元,名列全县纳税企业前茅,存贷款增量创历史新高。在2021年度浙江农商银行系统分层分类考核排名中,获评C类第一。

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  • 发布时间:2022-06-10 17:44
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  编者按:思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。在中国共产党成立100周年之际,中共中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,站在党和国家事业发展全局的高度,对新时代思想政治工作作出重要部署。近年来,金融系统思想政治工作在改进中加强,在创新中提高,为金融业高质量发展提供了有力的政治和思想保障。

 

  2022年初,浙江安吉农村商业银行荣获“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”称号。为发挥优秀单位的示范引领作用,深化先进典型的学习宣传交流,把榜样力量转化为更多金融机构的生动实践,近日,《中国金融思想战线网》专访了浙江安吉农村商业银行马莲贵同志。

 

浙江安吉农商银行党委书记、董事长 马莲贵

 

访谈嘉宾简介:

  马莲贵,浙江安吉农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长。从事农信工作三十五载,参与和领导安吉农商银行历次体制重大改革,带领全行迈入发展快车道,确立打造“绿色普惠标杆银行”的企业愿景,绿色金融创新工作走在浙江省前列。2022年初获评湖州市劳模,被湖州市委市政府授予2018年度重大中心工作(绿色金改)先进个人、近五年多次获评浙江农商银行系统优秀领导干部、浙江省国资委第二批省属企业杰出党建工作人才、浙江省委省政府授予“2019年度重点工作专项行动突出贡献个人”;2019-2020年全国金融系统文化建设标兵。

 

单位简介:

  浙江安吉农村商业银行股份有限公司于2013年12月由农信联社改制为农商银行,下辖29个支行(42家营业网点),从业人员近700人,是安吉县内存贷规模最大、网点数量最多、服务惠及面最广的银行业金融机构。秉持打造“绿色普惠标杆银行”的使命愿景,坚持服务“三农”和小微企业的市场定位,各项业务平稳健康发展,助推县域经济社会发展有力有为。各项业务呈现高增速高质量发展态势,从2008年(改制为一级法人)存贷款规模59亿元增加到750余亿元,税收入库超16亿元,名列全县纳税企业前茅,存贷款增量创历史新高。2021年度浙江农商联合银行系统分层分类考核排名中,获评C类第一

 

  中国金融思想战线网:马书记,您好!坚持党的领导、加强党的建设,是金融企业竞争力、干部职工凝聚力和战斗力的来源。首先,请您谈谈安吉农商银行如何突出政治引领,激活红色引擎,推动党建与业务深度融合,把党建优势转化为企业发展优势?

 

  马莲贵:任何企业的发展,归根结底还是人的发展,而人的发展,究其根本就是思想的发展。安吉是“绿水青山就是金山银山”理念诞生地、美丽乡村发源地,安吉农商银行作为地方金融排头兵、农村金融主力军,坚持传承“红色基因”,守好“红色根脉”,勇担“乡村振兴主办银行”使命,创新“党建+”驱动激活“红色引擎”,扛起高质量发展建设共同富裕示范区的金融担当。

 

  一是强化政治引领,筑牢理想信念“主心骨”。行党委始终把政治建设摆在首位,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,从政治上举旗帜定人心,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,把推动党建统领助力乡村振兴、促进共同富裕作为金融工作的出发点和落脚点,研究制定政策措施,部署落实重大行动,前台以“清单式”细化实化工作重点,中、后台提供服务支持,督导抓进度,确保金融助力乡村振兴在“绿水青山就是金山银山”理念发源地落地生根。近年来,分别获评“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”“浙江国资国企系统先进基层党组织”。

 

  二是压实党建责任,把牢党建统领“定盘星”。与支部书记签订“一岗双责”责任书,拧紧管党治党责任链条,强化党建主体责任,压紧压实党建工作责任制。推行党建统领、文化引领、战略驱动“三位一体”的发展思路,行党委着力抓好党管干部人才、思想政治工作、党内监督、组织机构设置、助力全面推进乡村振兴等方面工作,有效落实党委班子成员基层党建责任区和联系点制度。将助力乡村振兴融入基层党建考核,凝心聚力走融合发展之路,实现党建与经营工作同频共振、同向发力。各项业务呈现高增速高质量发展态势,2022年度浙江省农信系统“开门红”劳动竞赛二等奖。

 

  三是创新“党建+”驱动,担当地方金融“压舱石”。多维度开展联盟共建,创新发展驱动,激活助燃经济发展“红色引擎”,构筑乡村振兴联盟新格局。主动扛起“乡村振兴主办行”责任担当,创新融合“党建+”服务模式,充分释放党建联盟“外溢”效应,发挥好地方金融“主力军”“压舱石”作用。

 

  “党建+金融抗疫”扛起使命担当。新冠肺炎疫情发生后,行党委第一时间作出“同芯同行 共抗疫情”十项承诺,推出“抗疫助企(农)贷”“抗疫先锋贷”等专项产品,累计投放23亿元低息贷款,为企业纾困解难,获得了“浙江银行业抗击疫情突出贡献单位”。今年,为了助力旅游业企业纾困、赋能制造业企业高质量发展,我们分别安排10亿元和20亿元专项资金,全力推进金融助力稳经济大盘。另一方面,积极践行社会责任,通过红十字会捐款50万元定向用于医院抗疫,选派员工到隔离点参与一线抗疫。

 

  “党建+乡村振兴”描绘共富蓝图。围绕乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、施治有效、生活富裕”总要求,出台《党建引领乡村振兴战略五年行动计划》《金融支持乡村振兴三年行动方案》,聚焦“五位一体”实施乡村振兴“一三五五”金融服务工程,设立1亿元乡村振兴专项资金和2亿元消薄专项贷款,助力安吉县全面完成“消薄”目标(开展消除集体经济薄弱村),得到浙江省委省政府通报表扬。持续深化“双基共建,三级联动”机制,在实现乡镇(街道)、村(居)共建全覆盖的基础上,与124个“两新”组织和县局委办单位达成共建联盟,广泛开展联学联办联创等红色互动。与贵州普安农商银行战略合作,设立“白叶一号”手拉手乡村振兴基金助力东西协作,助力乡村振兴描绘共富蓝图。

 

  “党建+绿色普惠”奋进崭新征程。坚持以“两山”理念为指引,聚焦“碳达峰碳中和”国家战略,围绕打造“绿色普惠标杆行”愿景目标,推进绿色普惠金融融合发展。研发推出“碳中和”助力贷、碳效贷、竹林碳汇贷等23款绿色产品;发布全国地方法人银行首个“碳中和”银行建设路线图,建成首家“碳中和”试点支行,倡导民众绿色行为、员工绿色办公,积极融入地方社会治理,与“两山”理念发源地余村等多个未来乡村(社区)签订战略合作协议,助力绿色低碳发展。

 

  截至2022年5月末,安吉农商银行资产总额506.51亿元,较2018年5月末增加250.18亿元,增幅97.6%;各项存款余额430.7亿元,比2018年5月增加209.4亿元,增幅94.6%,占县域市场份额41.55%;各项贷款余额 320.95亿元,比2018年同期增加181.45亿元,增幅为130.1%,占县域市场份额25.97%

 

  中国金融思想战线网:中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》指出,要把思想政治工作同人力资源开发、企业文化建设等工作结合起来。请问,行党委是如何统筹谋划、守正创新做好思想政治工作?

 

  马莲贵:我们行的前身是安吉农村信用合作社联合社,于2008年6月改制一级法人,2013年12改制农商银行。截至今年5月末我们安吉农商银行下辖29家支行42个网点),内设16个管理部门,近700名员工,党委下辖6个党总支35个党支部,共有495名党员,在职党员占比达57%。行党委始终坚持以人为本,把思想政治工作同人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。

 

  一是深化基层党的建设。聚焦新时代党的建设总要求,以加强政治建设为核心,持续推进党史学习教育,不断提升党员素质、建好党员队伍、建强战斗堡垒。以制度为标尺,把制度建设作为规范基层党建和干部员工行为管理的基石。制定《党委班子自身建设八条意见》《党委前置研究讨论事项清单》《基层党建工作责任制考核办法》等管理制度,按月梳理下发党建工作提示,引导基层党组织贯彻理论学习、把握政治方向、强化党的领导。同时,深入推进领导班子党建联系点制度,建立健全“五位一体”党建责任制考评体系,绩效与党组织书记挂钩,层层压实党建责任,形成基层党组织建有标尺、干有方向、评有依据,规范管理更上台阶。探索“党建+金融”深度融合机制,加强党建工作经验总结和亮点展示,推进党建引领业务提质增效,系统打造“安芯党建”品牌。

 

  二是深化员工队伍建设。坚持严管与厚爱并重,持续开展“正风肃纪•宏扬正能量”活动,健全完善管理、技术双序列晋升体系,发挥“安芯学堂”能动作用,并通过健全完善考评体系,用好激励约束机制,达到引才、育才、用才、留才的用人效果。持续引进行内稀缺人才,优化人力资源配制,鼓励员工报考中高级职业资格证、技术职称和硕士研究生等继续教育,持续开展“双选双聘”活动(已开展12年),鼓励有创新、勇担当、肯实干的业务骨干向管理岗转型,在“上下”“进出”“增减”中加速释放管理活力,畅通中层干部晋升渠道。截至目前,我们行持有中高级职业资格证书375人,持证率排名浙江农信系统前列;推行老中轻导师帮带制,科学把握干部队伍年轻化尺度,中层干部平均年龄38.20周岁;发挥绩效考核“指挥棒”,实现干和不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激活员工队伍活力。接下来,我们还将组织两个骨干班,一个是针对行政序列的,以中层管理干部为主,分精英班和提升班;另一个是针对专业序列的,以业务人员为主,分业务营销人才和运营综合人才两类。

 

  三是深化企业文化建设。围绕打造“安吉人自己的银行”形象,关心关爱员工成长,加强“安芯金融”系列品牌文化建设,丰富“懂得·恒远”文化内涵,提升品牌知名度和影响力。对内实施“红色修养、绿色专业、金色发展”三色人才培养体系,建设“后备梯队人才库”完善员工职业发展体系,明确奖励薪酬标准健全员工激励机制,选树“最美”系列身边榜样,全方位、立体化营造“奋斗者为本”企业文化。对外强化社会责任意识,奉行“奉献社会、回报社会”的宗旨,加大支持社会公益、慈善事业发展的力度,履行社会责任。设立助学助教基金、彩虹慈善新时代文明实践基金,向湖州市志愿者联合会捐款,用于支持湖州市青少年心理健康事业,向红十字会捐款、成立“安芯•仁爱公益专项基金”为疫情防控贡献力量,出资设立“手拉手乡村振兴基金”促进东西部金融协作,推动共同富裕与乡村振兴。我行连续三年荣登浙江省湖州市企业慈善排行榜。

 

  中国金融思想战线网:安吉是“绿水青山就是金山银山”理念发源地。据了解,安吉农商银行积极构建绿色普惠金融“三四五”建设体系,不断提升金融支持绿色低碳高质量发展的能力。请您谈谈近年来全行在发展绿色金融方面有哪些实践和经验?

 

  马莲贵:近年来,行党委积极打造“绿色普惠标杆银行”,通过实施绿色普惠“三四五”工程改革,全力支持地方“双碳”建设,助力打造共同富裕绿色样本,取得阶段性成效,先后获得了国务院胡春华副总理、人总行陈雨露副行长的调研认可,“双碳”建设工作获得省委袁家军书记、陈金彪常务副省长、卢山副省长等批示关注。

 

  一是构建三大基础,加速绿色普惠机构转型。

 

  1.搭建组织架构。从董事会、高级管理层到部门、支行,分别设立绿色金融专业委员会、领导小组、事业部、绿色支行,实现绿色金融在决策、推动、落地等各个环节中的组织领导全覆盖。

 

  2.启动“碳中和”银行建设。率先发布全国首个地方法人“碳中和”银行建设路线图,建成天荒坪绿色支行、孝丰南门绿色支行2家“碳中和”网点。

 

  3.完善宣传机制。编制绿色金融专刊、简报等,结合“三服务”“百行进万企”等活动和自媒体平台,进一步提升绿色普惠金融政策的知晓率和覆盖面。

 

  二是抓好四大体系,完善绿色普惠管理。

 

  1.构建绿色指标评价体系。制定绿色金融五年发展规划及绿色普惠战略实施方案;开展两项国家级课题研究,发布两项市级地方标准,建立绿色信贷全流程管理模式、绿色普惠金融评价与服务的标准化体系。

 

  2.创建绿色风控管理体系。依托绿色信息共享机制,建立“5+4+1”绿色风险管理体系,开展环境信息披露、环境压力测试,确保绿色风控管理的前瞻性和精细化水平有效提升。

 

  3.建立绿色人才培育体系。实施绿色普惠金融全员培养计划,引进绿色金融专业领域专家及行社内训师开展专业培训,配套“高、中、初”分层培养机制,塑造全员绿色普惠金融理念。

 

  4.优化专项考核体系。提高绿色金融专项考核权重、开展季度考核,提升绿色金融成效。此外,创新“碳绩效”考核并纳入考评指标,借助考核的方式引导支行低碳运营转型。

 

  三是创新五大特色,夯实绿色普惠业务。

 

  1.多维度创新绿色产品。在资产和负债两端,聚焦县内产业特征和市场需求,分别推出绿色循环、绿色能源、绿色消费等6大系列23款绿色信贷产品,以及“绿色童年”“绿意存”“低碳梦”“碳惠存”4大系列绿色存款产品。其中,发放全国首笔“竹林碳汇”贷款的做法在央视财经频道、人民日报、光明日报等主流媒体报道。

 

  2.多角度推进绿色治理。将居民日常生活中关联到气候环境的绿色行为数据进行采集建模、量化分析,转化为“两山绿币”,搭建 “两山绿币”管理系统,引导老百姓自觉践行低碳生活

 

  3.多领域融合绿色数据。依托数智平台,与大数据、市场监管、农业农村、环保等17个政府部门建立战略合作,建立绿色信息共享平台,为企业绿色评级及信贷精准投放提供有力的技术支撑。

 

  4.多层次推进绿色支付。“互联网+”为核心,丰富“丰收驿站”载体功能,大力推广银行卡支付、网络支付、手机支付等无现金绿色支付方式,不断拓宽菜场、医院、学校、社区、交通等绿色支付范围和智慧化场景运用。

 

  5.多样化创建绿色支行。结合属地乡镇特色产业开展绿色支行创建,并建成分别以绿色产业、绿色普惠、绿色种植为主打的溪龙、天荒坪、孝丰南门3家绿色支行。

 

  截至2022年一季度末,绿色信贷(人民银行口径)余额73.27亿元,占行内全部贷款的23.96%,投放的绿色信贷累计实现节约标煤量53万吨,减少二氧化碳排放量31万吨。全省法人银行业存款类金融机构绿色信贷业绩评价连续位居前三,连续五年荣获全市绿色银行“BBB”级(全市银行最高评级)、湖州市国家绿色金融改革创新试验区建设优秀单位。

 

  中国金融思想战线网:金融工作与广大人民群众福祉息息相关。新时代赋予了银行金融机构新的使命和责任。请您谈谈安吉农商银行从哪些方面践行人民金融,履行社会责任,助力全面推进乡村振兴取得新进展?

 

  马莲贵:一直以来,安吉农商银行坚持党建统领,立足县域,支持小微,服务“三农”,坚决扛起“乡村振兴主办银行”的责任担当。

 

  一是党建统领,助力乡村振兴。全面深化“党建+金融”服务模式,在乡村振兴专项资金、消薄贷款的基础上,再追加总计10亿元“扶村贷”“兴村贷”“强村贷”系列贷款,支持村集体经济发展壮大,助力共同富裕示范区建设。单列10亿元信贷资金,支持共富产业园建设和强村富民公司等发展。优化新型农业经营主体融资环境,创新农业标准地、农村宅基地、农村承包地等抵押融资方式,盘活农村闲置资产。安排10亿元富民专项信贷资金用于“丰收安享贷”“金彩安居贷”等富民项目。根据县“扶持企业发展资金”规模放大倍数提供优惠贷款资金,支持工业企业、文旅企业发展。

 

  二是深化品牌建设,践行社会责任。我行全面打造具有安吉特色的“安芯金融”品牌形象,奉行“奉献社会、回报社会”的宗旨,支持公益慈善事业,履行社会责任。拟5年投入1亿元共富基金支持县域发展,包括乡村振兴专项资金,每年让利超500万元,5年累计2500万元;设立1000万元助学助教基金和1000万元彩虹慈善新时代文明实践基金等。支持东西部协作和山区26县跨越式发展,在去年设立“白叶一号手拉手乡村振兴”基金、与贵州普安农商行建立战略合作的基础上,进一步扩大合作的广度和深度;积极与松阳农商银行开展合作,通过党建共建、业务协作、人员交流、消费扶持等形式推动金融企业间的“山海协作”。

 

  三是坚持以人为本,呵护员工成长。我行通过建平台、举贤能、搭舞台、重服务、送关爱等举措,把员工的个人价值与企业的价值结合起来,把员工的职业发展与企业的战略目标结合起来,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。连续十一年开展员工才艺大赛活动,为青年员工搭建展示自我的平台;创新设立“安芯学堂”,着力提高干部员工思想政治素质和业务技能水平;成立羽毛球、摄影、书画等12个员工兴趣小组,陶冶员工情操,活跃业余生活,鼓励员工参加各类活动,保持身心健康,拉近干群关系,切实增强企业凝聚力;完善职工福利政策,生活上给予相关补助、开展暖心生日慰问等,家庭上给予孝廉金、子女学业奖励、困难职工(党员)慰问等,并统一组织安排员工体检、工会福利,建设好职工之家(食堂、休息室、理发室、活动室等)等,全面提升员工归属感和幸福感。

 

(责任编辑:高辰琛;栏目负责人:刘一林)

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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