上海银行无锡分行：实干担当 奋发有为 持续推动基层党建与经营管理双向融合

　　上海银行无锡分行在总行党委和南京分行党委的正确领导下，坚持以党建引领中心工作，积极践行“精诚至上，信义立行”核心价值观，围绕“营造一个良好的政治生态、锻造一支过硬的骨干队伍、打造一批领先的特色业务、塑造一个响亮的党建品牌”四个维度，扎实推进思想政治建设和战略转型发展，实现了各项业务的快速增长,经营面貌焕然一新。2022年初，无锡分行被评为“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”。

　　一、讲政治，树旗帜，勇当支部党建引领者

　　无锡分行坚持把政治建设放在首位，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，坚决听党话、跟党走，严明作风纪律，让党旗在阵地上飘扬，让党员在岗位上闪光。

　　（一）加强支部政治建设，发挥好政治引领作用。无锡分行坚持把“建设精品党支部”作为目标主线，统揽全局，明确精品党支部的内涵，把准目标方向，精准推进党建。努力发挥好“领头羊”的带头作用，全力推进核心指标，号召全行同志奋战十年收官，谋划发展新篇，推动经营管理迈上新台阶。全力推进上一轮战略规划收官和新一轮战略规划的编制工作，广泛发动，反复论证，凝聚全行共识，强化战略引领，带领全行同志为“三年再造一个无锡分行”的目标而奋斗。认真落实“三会一课”，坚定政治信仰，强化宗旨意识，严明作风纪律，夯实党建基础，不管是疫情防控的关键时刻，还是业务发展的重要时期，都积极带领党员冲锋在前，使支部成为分行事业发展的火车头和攻坚克难的主心骨，让党建阵地日渐强起来。

　　（二）强化党员思想建设，发挥好先锋模范作用。无锡分行持续推进思想建党，带头抓好学习，强化党性修养，用党的理论来武装党员头脑，指导工作实践，激发精神动力。开展形式多样的教育活动，一是结合苏南作为乡镇企业发源地的历史特色，因地制宜录制微党课，学习老一辈党员在改革开放初期一穷二白的条件下，“踏遍千山万水闯市场”“吃尽千辛万苦办企业”“说尽千言万语拉客户”和“历经千难万险谋发展”的创业精神，激励党员同志砥砺初心使命、传承红色基因，在新时代勇开新局，争当推进精品银行战略的先锋表率；二是创建“太湖红帆”党建品牌，激励干部员工投身战略规划的稳健前行，勇于担当作为，为服务区域经济贡献智慧和力量；三是积极参与和承办总分行组织的各项活动，在内外部的竞赛和论文评选中取得多项荣誉，在2021年上海市国资委在锡企业党建联建联盟知识竞赛中荣获优胜奖，推动形成了“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的良好局面。

　　（三）抓好教育管理工作，发挥好战斗堡垒作用。始终把思想教育作为提升党建水平的重要内容，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，做到学习融入日常、抓在经常。一是注重与“学习强国”平台的学习相融合，推进学习教育有深度，组织动员做好每日学习，亮积分、做分享，并强调提升学习成效，二是注重与党员活动相融合，推进学习教育有温度，组织党员参观红色教育基地、观看红色电影、重温入党誓词，丰富学习形式，促使教育入脑入心。在学习过程中，党组织在青年员工和群众中的感召力不断提升，先后有7位年轻员工通过团组织提交入党申请书，积极向党组织靠拢。

　　二、抓经营，促转型，勇当业务发展的开拓者

　　党建工作只有融入中心工作，才能形成更强的凝聚力和战斗力。无锡分行始终坚持党建工作向中心聚焦、为大局聚力，把党建工作与战略推进同谋划、同部署、同推进。

　　（一）把联建共建作为切入点，擦亮党建品牌。一是与优质客户共建。响应长三角一体化发展战略，积极与华虹半导体、光明集团、上海电气透平叶片厂等14家上海国资委在锡企业联系，共建上海国资在锡企业党建联盟，整合上海资源，实现互助合作，打造“红色朋友圈”。分行为上海来锡投资建厂的一家上市公司牵头组建日元银团贷款助力企业上马新项目的服务经验，被作为无锡银行业对接长三角一体化、服务实体经济的优秀案例，在《无锡日报》上登载，扩大了市场影响力。二是与监管部门共建。为加强政策学习，营造监管环境，组织与无锡银保监分局普惠金融科党支部开展支部对口联建，一同到实体企业一线走访，现场调研；一同开展组织生活，参观红色教育基地，交流普惠金融的心得体会，加强紧密互动，提升监管政策水平。

　　（二）把转型创新作为着力点，形成发展合力。发展是永恒的主题，无锡分行时刻把发展作为第一要务，不断寻找转型创新的突破口，主动融入当地区域经济大局，响应无锡产业强市战略，深度服务太湖湾科创带建设，加大对重点项目和先进实体的支持力度，与区域经济协同发展，各项业务实现快速增长，截至2021年末，分行存款余额突破100亿元，贷款余额突破150亿元，近两年营收、中收、利润的增幅均超过30%，各项业绩指标均领先于无锡同业，在投行发债、消费金融等特色业务上已初具品牌优势。

　　三、破瓶颈，攻难关，勇当矛盾问题的破解者

　　敢于担当，是党员干部的行为之基、立身之本。哪里有困难，党员干部就应该冲到哪里。无锡分行坚持“身先才能率人、律己才能服人”，要求党员要当先锋，关键时刻能冲上去，重要关头能站出来。

　　（一）防范化解风险实现突破。不良资产曾是无锡分行的严重隐患，曾有几笔大额不良资产由于历史原因使清收工作停滞不前。面对资产损失的巨大压力，无锡分行迎难而上，推动重点项目的资产查封和诉讼保全。虽然面对诸多压力，但分行坚持把国有资产的保值增值作为工作底线，始终依法依规、有理有据地坚定推进，对一些不良项目的化解处置虽经千难万险最终都获突破，累计成功回收现金3亿元，将不良率由2.5%压降到0.65%，打赢了资产质量翻身仗。

　　（二）零售资产规模取得突破。从严贯彻落实中央“房住不炒”的政策，将个贷的重点明确为消费金融，大力发展与长城等持牌汽车金融公司的联合贷业务，研发上线了总行首个厂家贴息的车贷产品，累计投放汽车贷款超80亿元，带动个贷资产规模迅速增长，截至2021年末余额已突破50亿元。

　　（三）信用卡业务取得突破。无锡分行把信用卡业务作为零售业务转型的重要方向，作为服务社会民生的“上行名片”，塑造精品银行的品牌特色。积极组建信用卡部，丰富发卡场景，优化用卡环境，为全市居民发卡累计超8万张；建立专业的汽车分期团队，搭建起由60家4S店的组成的商户合作网络，推动渠道获客，目前信用卡已成为分行在无锡市场上的优势特色业务。

　　（四）战略新兴业务取得突破。坚持不断激发自身活力，鼓励党员干部职工创新思路、攻坚克难。一是在抢抓市场机遇中求创新，全力做大投行业务，强化合作渠道拓展，建立投行业务的三个“朋友圈”(即“银行圈、券商圈、投资圈”)，时刻把握债券市场行情，重点推动发债业务，对公开评级客户开展名单制营销，在发债承销、银团、投资等领域，培育新的业务增长点。二是在打造亮点产品上求创新，着力提升客户体验，依托无锡地区制造业企业多、票据使用量大的特点，顺势而为，大力发展票据贴现业务，并推广线上贴现业务，运用线上秒贴、票据承诺等功能亮点。

　　四、建队伍，育文化，当好干部群众的暖心者

　　将党建工作与企业文化深植相互融合，核心还是做人的工作。无锡分行深入践行“以人为本、人尽其才”的人才理念，致力于打造一家有温度、有情怀地分行，让员工感受到组织的严管与厚爱，不断提升员工的满意度和归属感。

　　（一）打造“能战斗”的干部队伍。无锡分行成立较早，干部骨干平均年龄较大，很多党员干部同志进入退休阶段，人才梯队建设亟需加强。分行党政班子共同分析队伍现状、群策群力研究队伍建设课题，在全行形成加强高素质专业化人才梯队建设的共识，明确“以德为先、业绩为王”的选人用人导向。针对不同年龄段干部的实际情况，坚持“信赖60后”“用好70后”“培养80后”的管理策略，重点做好骨干人才的使用和后备人才的培养。通过导师代教、岗位见习、公开竞聘等方式，先后有2名70后、3名80后干部经过锻炼走上管理岗位。又根据业务发展需求，先后招聘了6名80后营销类干部进入分行，补充到市场一线，实现了骨干队伍的结构优化，有效提升了整体战斗力。

　　（二）培育“有温度”的企业文化。“为人民服务”是党的初心和宗旨，党员干部要永远保持对群众的深厚感情，做好群众的贴心人。日常工作中，无锡分行重视倾听员工心声，结合开展“我为群众办实事”实践活动，了解员工在所思所想，真正为员工解决困难。一是整合党工团资源，每月组织一次员工集体生日、每年开展员工家访、举办退休员工欢送会、慰问困难员工并积极筹款等，还创建了温馨的职工小家，营造暖心的家园文化；二是组织开展环湖健步走、春游登山等体育活动并筹建了足球、羽毛球俱乐部，推崇积极向上的健康文化；三是组织员工每逢夏季向环卫工人、执勤干警送清凉，慰问社区困难群众，到菜市场和社区宣传金融安全知识，在践行公益中彰显国有企业的社会责任，弘扬爱心文化和奉献精神。

　　放眼未来，我国正向着第二个百年奋斗目标阔步前行，上海银行无锡分行正奋进在“十四五”时期长三角一体化示范区建设的新征程上。筑梦新时代，实干正当时，分行将不忘初心、牢记使命，铆足干劲、勇毅前行，为把无锡分行打造成为“上海银行好分行、无锡地区好银行”而不懈努力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

（栏目负责人：何慧涛）