武汉农村商业银行光谷分行始终把做好党的思想政治工作作为重中之重，以建设“三个银行”为目标，以高质量发展为主线，以合规经营为原则，以优质服务为抓手，在实践中充分发挥党建对业务工作的引领作用，以改革创新精神不断开创光谷分行思想政治工作新局面。2022年初，光谷分行被评为“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”。

　　一、把班子建设作为“第一要求”，带好队伍谋后劲

　　（一）抓班子建设，在勤学善思中谋科学发展之策

　　党委班子是分行管理的核心和灵魂，也是开展业务经营工作的基础。光谷分行党委班子成员带头做到“三个坚持”，为促进全行业务健康发展提供坚强的组织保障。

　　一是坚持做到“勤奋好学、学以致用”。按照上级党委的统一部署，高度重视领导干部理论学习，坚持自我学习和中心组理论学习制度，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神安排学习内容，将政治理论学习与业务知识学习相结合、专题研学与讨论交流相结合，每年组织参与中心组学习至少12次，班子成员带头讲党课8次，确保全年学习笔记每人达到1万字，达到了统一思想、提升素养、指导实践的目标。

　　二是坚持做到“思想统一、民主团结”。党委班子始终坚持民主集中制原则，重大问题集体讨论决定，以确保决策的科学性。定期、不定期组织召开党委会、行办会，班子成员之间不隐瞒观点、坦诚相待；不回避问题、相互提醒；求同存异、彼此尊重，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。

　　三坚持做到“真抓实干、务求实效”。切实改进工作作风，鼓励班子成员“走出去”，提高调研工作的质量实效。一方面多走近客户，随时掌握客户需求，并及时作出反应；另一方面多走近员工。坚持班子成员分工和挂点包片制度，带领班内成员下支部，下基层，下网点，和员工交心谈心。每年班子成员多次参加基层讨论，收集意见和建议，并逐条进行了处理和解决，牢固树立了从群众中来，到群众中去的作风路线。

　　（二）抓支部建设，在打造堡垒中强支部建设之基

　　抓住机关党支部这个“末梢神经”。末梢畅通才能肌体强健、气血畅通。强化一切工作到支部的鲜明导向，发挥支部管到人头的特点，严格党员教育管理监督，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等各项制度，把党员管住、管好，把支部建强、建好。

　　一是坚持理念常新，建设学习型党支部。辖内四个党支部坚持“四个一”的学习制度，即一月一次集中学习，一周一次学习讨论，一人一本学习笔记，一人一月读本好书。做到党的重大理论及时学、重要经济政策深入学、新出台的制度法规必须学，着力于提升素养、解决问题、促进工作。

　　二是坚持党员带头，建设服务型党支部。以党建引领业务。以“一个党员，一面旗帜”为目标，设立“党员示范岗”。在醒目位置公开摆放“党员示范岗”标识，通过采取这种凸显党员身份、树立岗位目标、制定岗位承诺等措施，增强党员职工的工作责任感、使命感和光荣感，使党员在认真做好本职工作的同时，以身作则，积极带动影响广大群众扎实工作、严以律己，逐步形成了党员带群众、干部带员工的积极工作氛围。

　　三是坚持党建融合，建设创新型党支部。光谷分行探索实施“党建+”工作模式，通过创新“融入式”党建工作，该行党的组织建设、阵地建设、服务体系建设得到了创新发展。在党建工作的引领下，该行荣获了市委组织部授予的“武汉市五星级基层党组织”荣誉称号以及总行授予的“先进基层党组织”荣誉称号，“四合一之家”荣获中国金融工会湖北工作委员会授予的“湖北金融模范之家”荣誉称号及市总工会授予的“先进职工之家”称号。

　　（三）抓制度建设，在党建引领中收红色引擎之效

　　一是建立制度。坚持把压实责任作为重要抓手，把党建工作写入光谷分行全年经营绩效考核管理办法，每年研究制定《光谷分行党建工作要点》，以责任落实推进党建工作做实。

　　二是明确主责。严格落实“一岗双责”责任，逐级落实党建责任，形成分行党委统一领导，“一把手”负总责，分管领导分工负责，基层党组织具体负责，层层抓落实、步步强动能的工作格局。

　　三是聚焦重点。抓住领导干部这个“关键少数”。要求机关党员干部做到的、领导干部首先做到，要求机关党员干部不能做的、领导干部要带头不做，促进全行思想政治建设和文化建设积极健康、正气充盈。

　　二、把政治建设作为“第一要务”，抓好思想固根基

　　（一）对标对表，抓政治建设，确保“生命”旺盛

　　一是在政治上对标。按照全面从严治党要求，把严守政治纪律作为一切行为的底线和准则，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在重大问题、重大考验面前做到旗帜鲜明、立场坚定。二是在思想上定神。围绕学习贯彻党的十九大精神及十九届历次全会精神安排学习内容，采用“内部党课+外聘讲座”的方式，班子成员带头讲党课，做形势报告，专门聘请了湖北省委党校老师解读十九届四中全会精神，确保中央各项决策落地生根。三是在实践中提升。与辖内关东街道开展共驻共建活动。采取共过党日、共谋发展等形式展开联动。同时，探索将党日、党课等组织生活实际化，定期组织党员进社区开展送温暖、清洁家园、关爱老党员等特色党日活动，真正深入社区中为民办实事、做好事，为群众解决实际困难。

　　（二）以上率下，抓学习教育，确保“头脑”清醒

　　创新“五学教育”模式，多层次，全方位地推进学习教育全覆盖。一是干部带头学。开办党员干部大课堂，本人带头做专题辅导，班子成员带头深入基层一线开展宣讲活动，其他支部书记带头“双讲”，充分发挥了“红色头雁”的示范引领作用；二是结合业务学。除了注重政治理论学习外，要求全行干部员工，尤其是关键岗位人员加强行业动态、业务知识学习，苦练发展内功，全年业务知识学习内容占比不少于30%；三是党员交流学。围绕支部主题当日学习开展讨论，提高全体党员组织生活的参与度；四是实地参观学。丰富教育形式，组织党员干部前往九峰山革命烈士陵园、七里坪红色教育基地、洪山监狱、纪律建设陈列馆实地参观学习，增强了教育的说服力；五是线上随时学。充分利用“学习强国”，党员微信群等线上平台，把党的声音及时宣传覆盖到每个支部、每名党员，在全行营造了良好舆论氛围。

　　（三）求实求效，抓党风廉政，确保“躯体”健康

　　一是开展一把手合规讲堂活动划“高线”。党委书记带头讲廉政党课，要求每一位从业人员树立正确的发展观和业绩观，做到贷款合规，柜面合规，在全行建立起了“合规自律，稳健发展”的合规文化；二是开展以案为鉴警示活动严“底线”。组织全体党员、干部员工学习观看教育警示片，以负面典型案例，形成警示教育材料，使党员干部做到自警、自醒、自勉。三是开展廉政干部教育活动树“标线”。组织各党支部认真学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于全面依法治国论述摘编》，一以贯之将党风廉政建设纳入党的建设总体布局，与党建、业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　三、把文化建设作为“第一要务”，落实关爱建家园

　　（一）大力开展教育培训活动，努力提高全员专业素养

　　一是“上下同步”，全行自学氛围高涨。员工通过自发参加各类培训考试和学习，高素质人才队伍不断壮大，营造了积极学习、创优争先的良好氛围。二是“内外兼修”，全面落实教育培训工作。光谷分行在积极协调配合上级党委举办的各类条线专业培训的同时，统筹制定了《光谷分行教育培训计划》，有的放矢地开展了各个专业的培训，全年共开展4个条线，各类培训超过100场，累计培训约5000人次，为全行实现科学发展提供了强有力的智力支持。同时，聘请经验丰富的老师，通过施内引外，提升员工的专业知识和综合素质。三是“点面结合”，开展员工专业技能培训。组织内勤人员技能比赛暨柜员等级考试，涌现了一批业务素质高、专业性强的人才。各类培训、技能比赛和考试活动的开展，先进员工的涌现带动了其他员工提升专业技能的积极性，以点带面地推进了全行员工岗位专业素质的提升。

　　（二）大力开展工会群团工作，努力提升员工幸福指数

　　一是思想上补了“钙”。通过组织开展以“不忘初心、牢记使命”为主题的演讲比赛、党建知识竞赛、“我的青春正当红”主题演讲等各种健康向上的活动，引导广大青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强了青年员工爱国爱岗、敬业奉献的主人翁意识；二是精神上充了“电”。倡导“健康生活、快乐工作”，积极组织全员健康体检，精心组织各类文体活动，开展了员工秋季运动会、羽毛球、乒乓球、足球、素质拓展等一系列文体活动，增强员工身体素质，丰富员工业余生活；三是生活上加了“油”。开展家访工作覆盖面达100%，关心了解每一位干部员工的家庭状况，让他们能够放下心来投入工作；积极开展送温暖、献爱心系列活动，为特困员工争取困难补助，积极为员工解决实际困难，将生活上的关爱落到了实处。

　　（三）大力践行企业社会责任，努力打造优秀企业文化

　　一是拓展“红色联盟”，搭建合作平台。分行党委与辖内关东街道结为共驻共建单位，下辖的四个党支部以落实“网点3公里服务圈”为宗旨，与辖内60个社区完成结对，构建起资源共享、优势互补、共同提高的“大党委”工作格局。二是汇聚“红色队伍”，建立常态化下沉机制。挑选72名党员干部和业务骨干组成服务队，积极做好协助疫情防控、金融知识宣传、爱心帮扶等工作，架起了农商行与居民之间良好沟通的桥梁。三是升级“红色服务”，助推惠民业务。落实年度服务清单，全面开展“党建+金融”服务联盟对接，积极深入社区开展“我为群众办实事”、“金融知识进万家”等实践活动，做到一月一主题，月月有实效，该行的金融产品和服务也得到了更多居民的认可。

（栏目负责人：何慧涛）