近年来，张家口农商银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持把党的政治建设放在首要位置，注重把思想政治工作贯穿党的建设和经营发展各方面各环节，立足“三农”定位，以服务实体经济、服务人民生活为本，各项工作取得明显成效。2022年初，张家口农商银行被评为“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”。

　　一、以党的政治建设为统领，促进思想强企

　　（一）加强顶层设计，构建“大思政”格局。该行党委把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作总体要求写入公司章程，明确党委在公司法人治理结构中的法定地位，切实承担好、落实好思想政治工作、意识形态工作等责任。全面推行党员干部“带头学”制度，领导班子以上率下、高位推动，通过党委理论学习中心组、“第一议题”、专题读书班等方式，定期参与思想政治工作的研究讨论。在支行党委、党支部建立意识形态、基层党建、党风廉政三大责任制，完善横向到边、纵向到底的体系，逐步形成一级抓一级、层层抓学习的“大思政”格局。

　　（二）注重基层实践，搭建“大思政”课堂。该行以“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育为契机，建立党支部、党组织书记、“两优一先”代表为主体的“大思政”课堂体系。党支部完善“月学习”制度，将“致敬百年•读百书”“峥嵘百年•观百影”“奋进百年•进百企”等活动融入到“三会一课”、主题党日等组织生活中；通过开展“唱红歌•庆百年”“学党史•迎百年”“希望百年•种百树”等“线上+线下”活动，推动思政学习守正创新、取得实效。党组织书记运用“新媒体”推动思想政治工作传统优势同信息技术高度融合，通过“微纪录”“微电影”“微党课”等方式带头定期讲授党课。该行受到河北省农村信用社联合社表彰的优秀党员及本行“两优一先”代表组建宣讲小分队，前往高校、“双基”示范区、田间地头等，以“大喇叭”“小马扎”、小剧场等形式讲好思政课，用红色故事“点亮”思政课堂，增强思政教育的仪式感。

　　二、以强烈的政治担当为根本，肩负思政使命

　　（一）坚持立足“三农”，加快小贷中心建设。

　　该行以践行普惠金融为己任，深耕“三农”和区域市场，确立传统小贷和新型小贷并存，“新老划段”、协同推进的小贷业务发展模式。原有的7家传统小贷中心，突出稳定存量优化增量；新建4家新型小贷中心，突出零售金融和金融科技发展理念，向下扎根、向上延伸、向城区拓展；结合市场需求推出“好”系列等十余款信贷产品。依托科技赋能，完成“智能零售信贷平台”建设，小贷产品“智闪贷”成功上线，信贷投放全力支持实体经济，向大零售方向发展。

　　（二）坚持服务地方经济，彰显社会责任。

　　一是强化政治担当，助力冬奥发展。该行胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，围绕2022年冬奥会、冬残奥会张家口赛区筹备工作，出台《冬奥金融服务保障方案》，成立业务、支付、科技等七个领导小组。扎实做好冬奥金融支付环境建设，布放支持外卡功能的POS机133台、12台多语种互译机具；建立“冬奥支付服务环境建设人才库”，常态化开展职业素养提升培训和英语、日语、手语等培训，有序分布到冬奥会举办区域核心网点，全面打造多语服务环境；派出冬奥服务保障先锋队入驻崇礼支行全力保障支付服务建设，充分发挥“一个岗位、一块阵地，一面旗帜”的作用。以星级网点验收为契机，完成2家网点通过旗舰店验收，6家网点通过五星级网点验收，旗舰店和五星级网点实现智慧机具全覆盖，从细节入手，添加冰雪、企业文化元素，打造了两家具有冰雪特色的厅堂，并陆续向全行推广。围绕冬奥场馆、签约酒店及配套基础设施建设、赛后改造利用等做好金融服务，对有新增需求的涉奥企业精准对接，截至2021年12月末，已发放涉奥贷款达20.48亿元。

　　二是强化历史担当，助力乡村振兴。该行牢牢把握新时代乡村振兴的历史使命，以推进“双基”共建助力乡村振兴。主动与当地农业农村局、乡村振兴局签订合作协议，推动信贷资金向“三农”倾斜。依托“区、乡、村”三级金融服务体系继续将工作重点向营销“四区”推进，重点打造“盛发蔬菜水产批发市场”和“登峰农贸市场”两个标杆信用示范区，截至12月末，该行在辖内已建立村级金融服务站828个、示范区金融服务站18个，已建档评级农户16.5万户，评定信用户10.7万户，已授信户数6.4万户，“双基”客户贷款新增额13.3亿元，牢固树立了“大农村”“大农户”思想，有力推动“双基”共建工作与乡村振兴有效融合。

　　三、以强化政治意识为基础，筑牢思政基石

　　（一）统筹“思政”队伍建设。该行牢固树立“一盘棋”思想，对符合党员人数要求的支行和部门应建尽建党支部，让党的组织全覆盖，为建立“思政”队伍提供大平台。搭建以党委书记总体把控、党委委员各司其职、党支部书记积极推进、支部委员、党务工作者共同参与的“思政”队伍，充分发挥老带新、传帮带的作用，构建起从上到下、纵横贯通的队伍体系。分级分层、保质保量开展教育培训，近年来，组织各层级思政人员前往西柏坡、遵义等红色教育基地及有关企业进行现场沉浸式学习，从红色基因中汲取养分。

　　（二）健全“思政”体制机制。截至目前，该行设置1家张家口农商银行党委，下辖6家一级支行党委、1个党总支、78个基层党支部及786名党员，设置党委办公室、组织部、宣传部等职能部门。该行党委扛起主体责任，建立健全思想政治工作责任制，制定思想政治工作责任清单，明确落实措施和推进步骤。按照“谁来做、做什么、怎么做”的建设标准，编纂《党建工作指导手册—法规篇》和《党建工作指导手册—实操篇》。从考核机制入手，制定《党建重点工作考核办法(试行)》，将“强化思想政治教育、基层党支部规范化建设”等重点工作分为50余项指标进行量化考核，考核结果运用到党委书记抓基层党建工作述职考核中，把“软指标”变为“硬约束”。搭建线上平台宣教模式，开设党务知识小课堂、好文推荐等专栏，使思想政治工作在基层有抓手、能落地。

　　四、以思想政治工作萃取精华，促进企业文化落地

　　（一）从党建工作中找准文化定位。

　　党建工作是企业文化的基础、底色。该行从党的优良传统和红色基因中形成涵盖文化主题、企业愿景、企业使命、核心价值观等8大板块的“大好文化”理念体系。中国共产党“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”的初心和使命，启发该行作为地方性金融机构，牢固树立“伴农亲商，利惠城乡”的企业使命；从“江山就是人民，人民就是江山”“全心全意为人民服务”的宗旨中，萃取“情化人、德树人、志励人”的管理理念；以社会主义核心价值观为导向，孕育“凝聚、奋斗、专注、创新”的企业核心价值观。

　　（二）从思政工作中促进文化落地。

　　一是播撒火种，打造文化团队。该行成立以党委书记、董事长为组长，各级领导为成员的文化建设领导小组，下设企业文化办公室在人力资源部，负责文化建设工作的开展和落实。选取一级支行班子中年轻的、有朝气的、对文化有深刻认知的党委委员担任文化大使，负责支行文化工作的落地。弘扬“支部建在连上”的传统，在全辖网点选取工作经验丰富、具有感染力的员工担任文化特使，特使网点覆盖率达到100%，将“文化火种”播撒到基层，形成燎原之势。

　　二是多措并举，推动文化落地。在文化的指引下，通过“读、写、看、做、听、问”等动作，推动文化落地落实。通过策略营、特使营等一系列活动，自上而下快速达成文化共识；严格文化大使、特使招募选拔，注重日常考核、评比和管理，提高文化参与度；建立企业文化宣讲团，组织“文化宣讲走基层”活动60余次，录制“文化时间”系列视频8集；发动员工及家属书写文化字贴千余张；制作文化主题系列屏保、微信表情包，设计企业文化长廊和文化主题墙；在全行征集书法、绘画、摄影文化作品180余件；开展员工生日、节日慰问活动，开通基层员工“文化心声”信箱；将文化元素植入员工日常使用的U盘、信纸、鼠标垫、签字笔等多种办公用品中；重点以宁远文化标杆网点的打造为抓手，探索文化落地的具体措施和方法，形成《文化之路》专刊，记录文化建设蜕变过程，同时在全行全面启动“文化支行”建设工作，掀起创建热潮；为突出文化成效、营造文化氛围，先后创建了《大好金融》微信公众号、《大好风采》杂志、《大好文化简报》《大好金融》掌中刊等。

　　三是聚焦主业，助推融合发展。企业文化要经过实践检验，它产生于改革发展实践中，也服务于经营管理实践上。该行高度重视企业文化与业务发展有机结合，以崇礼支行为标杆，加强支付服务环境建设，规范服装和工号牌等细节，打造“大好金融”服务形象，增设双语服务窗口、涉奥绿色通道，增加智能服务机具等；以党史学习教育为契机，组建“大好金融”党员志愿队，以“我为群众办实事”实践活动为切入点，到最需要的地方去解决问题，对“米袋子”“菜篮子”名单31家企业实行主动对接全覆盖，确保符合条件的企业融资需求获贷率达100%；走村入户积极开展自助机具的宣传和推广使用工作，打通普惠金融“最后一公里”；坚持对贫困村孤寡老人进行“义务剪发”、前往辖内偏远山区开展“暖心送菜”活动、开展“关爱员工中医义诊”活动；党员干部带头在包联小区值守执勤，入户宣传疫苗接种政策和流程,为抗击疫情贡献力量。

　　五、以调查研究为支撑，提升思政工作质量

　　（一）深入调查研究。该行始终坚持把调查研究作为做好各项工作的基本功，崇尚实干、力戒空谈、精准发力。实行党员干部包联制度，定期深入网点进行专项调研，推行“网格化、责任制、清单式”对接，全方位掌握基层一线情况。党委委员严格履行“一岗双责”，落实双重组织生活，加强对分管部门和联系支行的思想政治教育和日常经营管理，经常谈心谈话，注重发现问题、解决问题。每年成立基层走访专项调研小组，采取调查问卷的形式，从员工队伍、理论学习、硬件元素、文化活动等多个维度，对全行思想政治建设、企业文化建设等重点内容进行最直接、最真实的掌握，在此基础之上，认真梳理问题、深刻剖析原因、建立整改台账、逐项销号管理。

　　（二）助推提档升级。在深入调查研究的前提下，积极推广思想政治工作的研究成果和有效方法。注重发挥典型引领作用，通过历时两年的“基层党建质量提升年”活动，逐步规范基层党组织建设，加强战斗堡垒作用，选树10家典型标杆党支部；为老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，从老党员的故事中汲取红色力量；开展寻找“最美共产党员”活动，突出坚定理想信念、对党忠诚的政治标准；表彰系统内“优秀共产党员”“优秀党务工作者”和“先进基层党组织”，树立榜样标杆的导向作用。拓宽人才梯队建设。树立正确的用人导向，结合现有人员结构，打通人才晋升渠道，通过组织推荐和公开竞聘相结合的方式，建立各层级后备人才储备库，在人员的使用上优先将年轻的干部配到基层支行，实现班子“老中青”的合理搭配，从外部引进重点业务领域专业人才，实现人才培养科学化、可持续化，搭建公开、公平、公正的选人用人育人平台。

　　该行将持续坚持和加强党的全面领导，坚持以人民为中心，坚持服务党和国家工作大局，坚持遵循思想政治工作规律，齐心协力、形成合力、持续发力，不断推动思想政治工作常态化、长效化，助推该行高质量发展。

（栏目负责人：何慧涛）