江西吉安是井冈山精神的发源地，是著名的“三湾改编”所在地。农发行吉安市分行扎根于这片红色土地，始终坚定不移地传承好讲政治、讲忠诚这一鲜明的红色基因，在全力服务乡村振兴战略中牢牢把握思想政治工作这条生命线。特别是近年来，该行在总行、省分行党委的坚强领导下，不断提升政治站位、强化政治担当，坚持将思想政治工作与党的建设、学习教育、宣传思想、企业文化、经营发展相融合，形成了人心齐、风气正、干劲足的高质量发展新局面，并陆续获得“金融职工书屋”示范点、总行脱贫攻坚先进集体、总行优秀职工之家、省分行先进基层党委、省分行青年文明号、“2020-2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位”等重要荣誉称号，连续三年被地方政府评为“全市银行业机构支持地方经济发展优秀单位”。

　　坚持思想政治工作与党的建设融合 发挥统领作用“强底气”

　　农发行吉安市分行党委坚决贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，以党的政治建设为统领，把思想政治工作落实到党的各项建设之中。

　　一是强化政治建设，把握正确方向。该分行始终将党的政治建设摆在首位，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把加强和改进思想政治工作作为一项重大政治任务和经常性基础性工作来抓。积极发挥市分行党委表率作用，严格落实党委会“首议题”学习、党委理论学习中心组集体学习、支部“三会一课”等制度，有效发挥党委把方向、管大局、促落实作用，使全行干部员工不断提升做好农业政策性金融事业的政治自觉和行动自觉。

　　二是落实主体责任，完善体制机制。该分行把思想政治工作纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制，确保思想政治工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核；市分行党委书记和各基层党支部书记认真履行“第一责任人”责任，定期组织分析思想政治工作形势、研究工作措施；班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域思想政治工作负领导和指导责任；党委办、组织部、纪委办等部门各司其职，形成思想政治工作“齐抓共管”的良好工作格局。

　　三是夯实思想根基，打造特色党建。该分行有效落实省分行党建业务融合三年工作规划，持续打造“红色领航”特色党建品牌。在利用本地红色资源方面，充分发挥革命老区地域优势，把红色文化融入党建体系，打造“一支部一特色”；在党建共建方面，积极与挂点帮扶村、社区开展共建帮扶，累计选派驻村帮扶干部31人次、对挂点社区困难群众开展“1+1”结对帮扶，不断提升为群众办实事成效；在加强监督指导方面，将思想政治工作责任制度、党员谈心谈话制度、个人定期思想汇报等制度固化、细化，并将落实情况纳入纪律监督检查范围，推进政治监督具体化、常态化。

　　坚持思想政治工作与学习教育融合 提升队伍建设“聚人气”

　　农发行吉安市分行党委不断加强干部员工政治理论学习和思想教育，全行上下党的创新理论武装持续增强。

　　一是扎实开展党史学习教育。紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，在全行实行“原汁原味学、示范引领学、创新形式学、实地体验学、全面覆盖学”五类学习方式，2021年累计开展各类专题党课、专题研讨、专题学习200余次，组织党史知识测试4次，累计参与答题1000余人次，利用本地红色资源开展现场教育37次。全辖建立“我为群众办实事”项目清单13个，共131项内容，全部实现办结，有效解决各类急难愁盼问题。

　　二是推动理想信念教育常态化制度化。该分行结合党建提升的要求，在办公院落和走廊制作教育宣传展板，打造“党建+团建”智慧综合会议室，设置职工书屋，将学习教育融入员工日常工作中。该分行注重革命传统教育，多次组织干部员工到井冈山开展党性教育，尤其是以庆祝建党100周年为契机，组织开展形式多样、内容丰富的群众性主题宣传教育活动，组织全辖员工观看《三湾改编》《建党伟业》等红色影片，举办党史学习教育演讲比赛等，在干部员工中大力唱响共产党好、社会主义好的时代主旋律，弘扬伟大建党精神。

　　三是加强干部员工“四爱”教育。按照总行部署，在全行干部员工中深入开展“爱党铸忠诚、爱国担使命、爱农有作为、爱岗作贡献”的“四爱”教育。以参观爱国主义教育基地、农发行支持的重点扶贫项目、青年座谈相结合的形式，开展主题活动19次、450余人次参与。此外，该分行辖内支行多次分片区举办党建座谈分享、党建带团建等活动，并在井冈山支行设立了党建现场教学点，丰富了思想政治教育形式，激发了干部员工爱国爱党、爱农爱岗的热情。

　　坚持思想政治工作与宣传思想融合 营造积极氛围“扬正气”

　　农发行吉安市分行党委牢牢把握党对意识形态工作的领导权，坚持讲好农发行故事、传播好农发行声音，唱响主旋律，壮大正能量。

　　一是配齐配强宣传工作队伍。该分行党委历来重视宣传思想工作，特别是2019年被总行确定为宣传思想文化工作重点联系行以来，及时成立了工作联系小组，选定了12名骨干通讯员，建立了青年宣传队工作机制，积极利用系统内新媒体平台，并加强与外部主流媒体合作，坚持正确舆论导向、价值取向，把思想政治工作融入到主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传中，不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力。

　　二是宣传报道工作成效明显。该分行宣传报道工作连续多年处于全省系统前列，特别是在2021年结合警示教育季、党史学习教育、庆祝建党100周年、防汛救灾、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接等舆论热点，及时宣传工作成效、典型经验、特色亮点等。农发行系统内部媒体和外部主流媒体累计刊载该分行工作成效稿件3100余篇，比去年同期增长2倍以上，创造了良好的内外部舆论环境，提升了农发行服务乡村振兴的品牌形象。

　　三是重视员工思想动态研究。该分行严格落实意识形态工作责任制，每年定期开展1次全行员工思想动态分析，针对收到的意见建议，逐条逐项完善措施。注重在实际工作中培养、发现和树立一批爱岗敬业、廉洁奉公的先进个人，2021年对9个优秀集体、34名优秀员工、13名优秀党员和党务工作者进行表彰，为16名老党员代表颁发“光荣在党50年”纪念章，通过树立身边的先进典型，发挥引领作用，进一步鼓舞员工士气，凝聚发展力量。

　　坚持思想政治工作与企业文化融合 促进团结干事“添和气”

　　企业文化建设是思想政治工作的重要载体，农发行吉安市分行党委积极践行以人为本的理念，营造团结和谐的工作氛围，夯实高质量发展的共同思想基础。

　　一是将企业文化理念融入日常。广泛宣传社会主义核心价值观，开设学雷锋志愿服务站，努力提升金融服务水平，传递文明新风。积极做好农发行新时代文化理念体系视觉应用工作，把农发行使命、愿景、办行理念、职业精神、宣传语5个部分的企业文化理念融入到日常工作中，全辖新增或更换了宣传栏图片36幅，确保对外形象的统一性和识别度，增强干部员工的认同感和归属感。

　　二是建设丰富有特色的工团文化。加强职工之家设施建设，配备健身房、乒乓球室、篮球场等，成立了多个兴趣小组；做好困难帮扶慰问工作，2020年以来共慰问困难员工50余人次；积极开展庆祝建党百年系列活动，在全行女职工中开展“诗情画意 献礼百年华诞”活动；在青年员工中开展五四青年文化月活动；在退休干部中开展“永远跟党走、筑梦新时代”主题活动；在全行员工中开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动等，不断丰富企业文化内容，营造了和谐良好的文化氛围。

　　三是着重加强青年员工的培养。该分行致力于发挥青年员工优势，倾听青年员工心声，创新性开展特色鲜明的活动。持续落实市分行《青年员工岗位跟班锻炼计划》，每年安排20余名青年员工到上级行跟班学习锻炼；制定市分行《青年员工业务技能提升培训方案》，每年开展各类业务培训10余期；在党史学习教育中，组织开展了青年“微党课”、演讲比赛、党史知识PPT设计大赛等活动，激励全行青年员工崇德向善、创先争优。

　　坚持思想政治工作与经营发展融合 服务乡村振兴“下力气”

　　农发行吉安市分行党委在加强和改进思想政治工作中，切实以推进高质量发展为落脚点，把思想政治工作与服务乡村振兴相结合，坚决把国家强农惠农政策执行到位。

　　一是认真履行支农为国使命。该分行聚焦农业农村重点领域和薄弱环节，在维护国家粮食安全方面，始终做到粮食收购资金供应不脱节、不断档；在支持城乡融合发展方面，不断加大整体城镇化、农村人居环境改善等信贷支持力度；在服务长江经济带“共抓大保护”攻坚行动方面，重点支持赣江流域系统治理，助力打造“水美、岸美、产业美”的赣江最美岸线。2021年末，该分行贷款余额达323.13亿元，较年初增加30.29亿元，增幅10.3%，贷款余额位居全市国有大型银行第1位，充分发挥了农业政策性银行服务乡村振兴的职能作用。

　　二是在大战大考中展现责任担当。该分行在疫情防控、复工复产、抗汛救灾和脱贫攻坚等急难险重任务中，坚决扛起政治责任担当。2020年新冠肺炎疫情暴发初期，党员领导干部率先返岗复工，聚焦卫生院建设、医疗物资生产、粮油生活必需品生产“三大重点领域”，迅速开启信贷应急通道。落实“抗疫情、补短板”专项融资活动，共申报纳入复工复产绿色通道项目30个，累计投放绿色通道贷款41.2亿元；持续发挥金融扶贫先锋主力模范作用，重点支持“三保障”和饮水安全、易地扶贫搬迁后续扶持、产业扶贫和贫困地区农业农村基础设施建设，近年来累计投放扶贫贷款超170亿元，助力辖内5个国定贫困县陆续脱贫摘帽。

　　三是积极践行企业社会责任。开展形式多样的普法宣传活动和金融知识普及活动，走进企业、乡村、社区、园区讲解反洗钱、反诈骗、存款保险、惠农政策等知识；组织员工前往挂点帮扶的社区，开展每周五“卫生大清扫”活动，疫情期间积极配合社区值班值守259人次；认真落实上级行减费让利政策，加大政策优惠和倾斜力度，持续减免五大类46项服务收费，各项贷款加权平均利率始终处于同业较低水平，上年度为各类贷款企业减少利息支出2000余万元，进一步降低了企业融资成本。