青海银行党委书记、董事长 李锦军

　　习近平总书记强调，“要把思想政治工作作为企业党组织的一项经常性、基础性工作来抓”。作为青海银行党委班子带头人，李锦军同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作、文化建设工作的重要论述，充分发挥思想政治工作“生命线”作用，坚持把思想政治工作融入中心，紧贴职工，成为激活干部职工干事创业的源动力，为推动青海银行高质量发展提供了强大精神动力。

　　理论武装 注重实践

　　李锦军同志不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。面对新思想新理论，他牵头建立实施了“第一议题”制度，在学习过程中积极发挥示范引领作用，坚持在学懂、弄通、做实上下功夫，将新思想与青海金融发展、与青海银行改革发展以及具体经营管理工作进行有机、有效对接，将新思想作为方法论加以灵活运用，为全行科学决策和高效管理奠定了坚实的理论基础。他自觉树立“跳出青海银行看青海银行”的意识，观大势、看大局，主动将青海银行的发展融入青海发展全局、全国金融改革发展大局，确保青海银行能永远跟得上时代、跟得上潮流、跟得上深刻变化的发展环境。坚持党的建设与经营发展同安排、同部署、同考核，指导建立了党建工作季度例会制度和党员谈心谈话制度,制定并全面实施了《关于进一步推动党建与经营工作深度融合的实施意见》，有效杜绝了党建与经营“两张皮”“两个调”，实现了党建引领、互促共赢。他注重学以致用、学用结合，主持研究制定了《青海银行2020-2025年高质量发展实施方案》，为青海银行未来5年的发展绘制了蓝图、指明了方向。他带领全行上下主动适应深化供给侧结构性改革新要求，把普惠金融、绿色金融、科技金融、扶贫金融作为金融服务的主攻方向，大力推进“小微企业伙伴银行”“城乡居民贴心银行”“公司金融综合化服务”“互联网金融特色化服务”四大金融服务品牌建设，持续加大对基础设施建设、工业经济、新能源、新材料等关键领域及重点部位的支持，为支持地方经济高质量发展作出了青海银行的积极贡献。

　　固本强基 夯实基础

　　一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。作为党委书记，李锦军同志以提升基层支部组织力为重点，深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，积极推进“组织体系建设三年行动”，开展党支部规范化、标准化建设，完善党支部议事规则，扎实推动党建品牌建设，推动党建与经营工作深度融合，不断增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。一是推进党支部规范化建设。及时调整党委班子成员联点党支部工作，切实加强班子成员对基层党建工作的指导，建设“总行机关党建文化长廊”和“机关党支部党建共享阵地”，推动全行各党支部落实“三会一课”制度，调整优化机关党支部，设置党小组，规范设立优秀共产党员岗、共产党员示范岗，基层党建工作取得了积极成效。二是加强党员干部教育培训。他严格党员干部教育管理，不断丰富学习教育形式，组织开展了“砥砺初心、勇担使命”党支部书记轮训示范班，预备党员、重点发展对象、入党积极分子培训班，纪检委员和纪检干部培训班，深化开展“党课开讲啦”活动，实现了支部书记轮训全覆盖。三是加强党员管理和党员关怀帮扶。“七一”期间，组织开展了“先进党支部”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”评选表彰活动，制作推出《七一·我想对党说》宣传片，不断激励全行党员发挥先锋模范带头作用。他发挥“头雁”作用，组织总行领导班子成员及分支行党支部书记分别带队，走访慰问生活困难党员和部分退休老党员，为他们送去组织的关怀，与他们共庆党的生日，进一步增强了党员的归属感、幸福感和安全感。

　　以人为本 凝聚力量

　　“人是生产力中最核心的要素，也是我们最大的资源，认同和忠诚是我们最宝贵的财富，唯有真心关爱职工、保护职工，集结全行职工的智慧和力量才是青海银行实现基业长青的源动力。”李锦军同志紧密结合新时代思想政治工作的新形势新要求，切实担负起教育、宣传、凝聚干部职工的职责，激励干部职工增强干事创业的精气神。他高度重视并积极推动人才队伍建设各项工作，牵头研究制定实施了《青海银行高端人才引进管理办法》，通过组织行内考察选拔、公开竞聘以及行外引进人才、完善后备干部管理等方式，进一步优化了中层干部梯次结构，完善和丰富了总行机关和分支行专业人才和管理队伍建设。建立企业与职工共同进步、共同增值的发展机制，创建岗位与贡献挂钩的综合绩效考核机制，建立全面、独立和集中的事后监督管控工作机制。他大力倡导专业专注，牢牢把握银行经营规律，注重干部职工综合素质提升，坚持将广大党员干部培养成懂经营善管理的金融行家里手，将银行各个岗位上的专家骨干培养吸收到党员队伍中来，为党组织补充了新鲜血液。

　　求真务实 心系职工

　　作为青海银行的党委书记、董事长，作为班长，李锦军同志深刻认识到，自己的一言一行、一举一动都会直接或间接影响到身边同志的工作激情。在日常工作生活中，他时时刻刻处处坚持党的群众路线，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，廉洁修身、廉洁齐家，做到自重自省自警自励，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行。他带头作出书面民主承诺，定期开门纳谏，听取不同的意见建议，进一步畅通和拓宽了民主渠道。他不仅把职工当同事，更把职工当家人，善于用发现美的眼睛关注每一位职工，真心关爱职工们的生活，把真心实意解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，解决职工的操心事、烦心事、揪心事作为自己的必修课，解决了一桩桩、一件件党委关注、职工关心的难点、痛点、焦点问题，充分调动了职工的积极性和主观能动性。无论是在一线岗位还是已退休的职工，都会记得他对自己的肯定鼓励和嘘寒问暖。他牵头组织召开了党员、青年职工座谈会，及时了解职工的思想动态和工作、生活存在的问题，认真回应职工关切，帮助解决实际问题。他经常率队深入一线走访调研，所到之处，都会与一线职工座谈了解工作生活情况，向负责人了解基层发展遇到的问题与困难，认真记录每一条建议与诉求，能现场解答的就现场解答，需要进一步协调部署的第一时间进行梳理分类，做好安排并及时跟进督办，直到问题得到解决、基层满意为止，真正实现了“事事有回音、件件有落实”。

　　上下同心 共抗疫情

　　2020年初，在新冠肺炎疫情突发的情况下，他始终坚持在岗工作，带领行党委班子成员坚决贯彻习近平总书记重要指示和党中央、国务院决策部署，严格落实青海省委省政府、监管部门关于疫情防控工作要求，第一时间组织成立青海银行疫情防控工作领导小组，想方设法筹集防疫物资，科学有效推动疫情防控和金融服务两手抓、两手硬、两促进。在这场没有硝烟的战“疫”中，他带领全行各党支部和广大党员积极发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，以舍我其谁的气概、逆行而上的勇毅、舍小家为大家的情怀，为客户提供温馨、暖心的服务，满足了客户在特殊时期的金融需求，让党旗与党徽在疫情防控战场交相辉映，书写了疫情防控阻击战的青海银行篇章。疫情期间，第一时间组织优化调整营业网点对外营业时间，开辟防疫相关业务绿色通道，优先办理防疫资金划转业务并免收手续费、电子汇划费等相关费用，制定六项信贷举措，对受疫情影响的企业做到了不盲目抽贷、断贷、压贷，做好续贷、展期等纾困工作，确保了各类金融服务“不打烊”。针对受疫情影响且符合我行小微客户授信业务准入条件的小微企业、个体工商户等，及时推出了“复工贷”产品，截至2020年末，“复工贷”产品已支持小微企业及个体工商户2901笔，支持金额达31.7亿元。同时，积极履行企业社会责任，向省红十字会捐赠疫情防控专项资金600万元，所捐款项全部用于疫情防控，为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。

　　奋勇拼搏 改革创新

　　“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。作为一名党的干部，李锦军同志严格要求自己，在政治理论学习、达成经营目标、密切联系群众和狠抓合规经营等各方面都很好地发挥了共产党员的先锋模范作用。他总是充满激情地投入每一天的工作，以超越的管理才能，带出了一个经营业绩不断攀升、综合实力不断增强、发展前景十分广阔的地方银行。近年来，在李锦军同志的带领下，青海银行党建引领持续强化，以深化改革和创新驱动增添发展新动能，主动向小微转型、向零售转型、向互联网金融转型，储蓄存款占比持续提高，推出了“房e贷”“税e贷”“消e贷”等线上化产品，持续推进电子渠道服务，网贷业务风控系统建设，互联网金融服务的覆盖面和质量稳步提升。截至2020年末，全行资产总额1048.41亿元，较年初新增19.18亿元，增长1.86%；各项存款余额704.6亿元，较年初新增24.46亿元，增长3.6%；各项贷款余额619.98亿元，较年初新增41.33亿元，增长7.14%。实现各项收入48.09亿元，同比增加0.62亿元，增长1.31%；拨备覆盖率158.66%。在持续稳健发展的同时，青海银行也获得了诸多殊荣，企业形象和品牌价值持续提升，连续11年入选“青海企业50强”，多次荣获青海省经济建设突出贡献奖、经济运行先进单位，被评为“老百姓最喜欢的城市商业银行”，多家营业网点被评为千佳网点和五星级网点，多名职工荣获全省“三八红旗手”“五一劳动奖章”等荣誉。