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陈继红:润物无声 做“诗和远方”的铺路人

  • 分类:金融人 金融事
  • 来源:重庆银行
  • 作者:李笑吟
  • 发布时间:2021-11-24 16:02
  • 访问量:

【概要描述】“看似平淡无奇,实则润物无声。”谈及自己所从事的企业文化工作,身兼重庆银行党委宣传部长、企业文化与公共关系部总经理、金融研究院院长等多重身份的陈继红,平实中又不乏自信。或许用同事们的一句话来概括,更为生动简洁:他(陈继红)让我们找到了“诗和远方”。以文兴企、以文强企,打造一流金融企业文化重庆品牌。陈继红坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,大力推进重庆银行“心相伴,共成长”企业文化,迈出了重庆银行企业文化建设的新步伐,有力地促进了重庆银行持续稳定健康发展,资产规模跨越6000亿台阶,连续6年进入全球银行前300强,评为全国文明单位、全国企业文化示范基地。

陈继红:润物无声 做“诗和远方”的铺路人

【概要描述】“看似平淡无奇,实则润物无声。”谈及自己所从事的企业文化工作,身兼重庆银行党委宣传部长、企业文化与公共关系部总经理、金融研究院院长等多重身份的陈继红,平实中又不乏自信。或许用同事们的一句话来概括,更为生动简洁:他(陈继红)让我们找到了“诗和远方”。以文兴企、以文强企,打造一流金融企业文化重庆品牌。陈继红坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,大力推进重庆银行“心相伴,共成长”企业文化,迈出了重庆银行企业文化建设的新步伐,有力地促进了重庆银行持续稳定健康发展,资产规模跨越6000亿台阶,连续6年进入全球银行前300强,评为全国文明单位、全国企业文化示范基地。

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  • 来源:重庆银行
  • 作者:李笑吟
  • 发布时间:2021-11-24 16:02
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重庆银行党委宣传部长、企业文化与公共关系部总经理

 

  “看似平淡无奇,实则润物无声。”谈及自己所从事的企业文化工作,身兼重庆银行党委宣传部长、企业文化与公共关系部总经理、金融研究院院长等多重身份的陈继红,平实中又不乏自信。或许用同事们的一句话来概括,更为生动简洁:他(陈继红)让我们找到了“诗和远方”。

  以文兴企、以文强企,打造一流金融企业文化重庆品牌。陈继红坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,大力推进重庆银行“心相伴,共成长”企业文化,迈出了重庆银行企业文化建设的新步伐,有力地促进了重庆银行持续稳定健康发展,资产规模跨越6000亿台阶,连续6年进入全球银行前300强,评为全国文明单位、全国企业文化示范基地。

  将热爱写进价值观,挺起企业发展新时代精神脊梁。陈继红先后获得全国金融系统文化建设先进工作者,重庆市企业文化建设突出贡献人物,重庆市优秀共产党员等表彰,参与研究的企业文化课题获第21届全国企业管理现代化创新成果一等奖、2012—2014年度全国企业文化科研成果一等奖、2015年全国金融思想政治工作、全国企业文化优秀成果和企业文化建设优秀调研成果二等奖和三等奖。

  企业文化的创建者

  以思路先行,不断探索企业文化建设方向。

  为了理清企业文化建设思路,创新举措,陈继红同志多次随同重庆银行领导班子深入分支机构调研,走进员工,近距离了解员工的思想状况,分析企业文化建设中存在的问题,并针对问题的解决进行深入思考,概括提炼重庆银行企业文化理念内涵,制定了《重庆银行进一步深化“心相伴,共成长”企业文化建设的工作方案》,推动在全行贯彻落实。

  以架构为保障,整合力量共同推进企业文化建设。

  陈继红同志作为企业文化部门的负责人,积极发挥牵头职责,进一步完善了企业文化推进的组织架构体系,在部室和分支机构设置了企业形象管理员,专门负责本部门、本机构企业文化活动组织、信息报送、宣传引导、形象塑造等工作,构建了一支高素质的企业文化建设队伍。同时,积极向外引智借力,聘请资深企业文化专家、高校教授、企业管理专家,为重庆银行企业文化建设进行咨询指导。推动行领导在多种会议和场合反复宣讲企业文化,强调企业文化的重要性和紧迫性,促进全行干部员工不断提升对企业文化的认识和理解,身体力行践行企业文化。

  以制度为基础,推动企业文化与经营管理有机融合。

  陈继红同志积极推动将企业文化理念融入企业各项工作制度中。一方面,制定了若干推进企业文化落地的的专项制度,如《关于印发重庆银行企业文化理念和发展定位的通知》、《重庆银行爱心基金管理办法(暂行)》等;另一方面,通过修订、补充,将“心相伴,共成长”精神文化内涵及企业文化考核要求融入企业的各项管理制度(标准)中,实现了从制度入手,切实将“心相伴,共成长”落实到全行方方面面。通过制度的执行,有效地推进企业文化在机构落地,构建了企业文化建设的长期化、常态化推进机制。

  品牌文化的弘扬者

  宣传,并不意味枯燥呆板;文化,也可以充满创意。作为重庆银行当仁不让的文化担当,陈继红提炼“三个内涵”,塑造企业文化建设标杆;以渠道为载体,推动企业文化理念入脑入心;以活动为依托,深入营造企业文化建设氛围。

  提炼“三个内涵”,塑造企业文化建设标杆。

  陈继红同志深刻认识到打造重庆银行特色企业文化是内聚人心、外塑形象、持续提升全行“文化自信”的重要举措,积极按照行领导的要求,先后通过基层现场调研、优秀服务案例征集、全行员工问卷调查、企业文化工作座谈会等方式开展意见征集,深入推进企业文化创新,针对新时期“心相伴,共成长”企业文化,全面挖掘与客户、与员工、与社会三个层面的精神内涵,大力弘扬践行“心相伴,共成长”企业文化的典型案例和典型人物,并将事迹汇总整理,通过重庆银行人报、内网企业文化版块、文化墙、“一块屏”工程、微信公众号等多种载体大力宣传弘扬,在全行成功树立起一批践行企业文化理念的标杆,用先进示范、榜样,搭建起了全方位、多层次的“宣贯”平台,潜移默化地推动“心相伴,共成长”核心理念在员工心中生根发芽,变成他们真心接受、自觉践行的文化价值观,极大地发挥了榜样的激励和示范带动效应。

  以渠道为载体,推动企业文化理念入脑入心。

  陈继红同志积极推动打造企业文化载体,构建了包括行报、文化墙、雕塑、“文化之声”、内网、外网、微信公众号、“一块屏”、宣传片、行史陈列馆等全方位、多层次的企业文化载体,引导员工自觉践行“心相伴,共成长”核心理念。对内部刊物《重庆银行报》进行全面改版提升,将刊名更改为《重庆银行人》,从理念、板块、内容、形式等各方面全面改进,确立了“凝聚正能量、发出好声音、营造好环境,提高参与度、增强吸引力、提升凝聚力”的新办刊理念。在《行报》集中展示重庆银行人与员工、与客户、与社会“心相伴,共成长”的精神风貌和典型案例。新《行报》实现了所有员工人手一份,并将每期《行报》配送到每一位员工的办公桌上,使《行报》成为了重庆银行企业文化建设的重要载体,成为了增强企业内部凝聚力的重要手段。编印制作重庆银行形象宣传片和企业文化宣传片,集中反映重庆银行的企业使命和发展历程,增强员工的自豪感和凝聚力。新冠疫情发生后,组织部门人员制作并推出《疫情面前看担当,一线员工展风采》等系列H5,《抗击疫情,重行有爱》等宣传视频,阅读量近5万人。同时在微信公众号发布推文150余篇,向全社会展示抗疫的企业担当和力量,传播该行与社会“心相伴,共成长”的文化理念。

  以活动为依托,深入营造企业文化建设氛围。

  陈继红同志带领部门全体人员,在全行积极组织开展生动活泼、丰富多彩、形式多样的企业文化活动,通过活动促进员工理解、认同和践行重庆银行“心相伴,共成长”企业文化,营造企业文化建设的良好氛围。如在全行建立员工家访制度,努力做到“五个必访”:职工生病住院必访;逢婚事、丧事必访;遇天灾人祸必访;职工不明原因缺勤必访;职工情绪出现不稳定必访。连续多年举办“员工家属进重行”活动,邀请员工家属走进各分支机构,实地感受责任银行发展成就和员工工作业绩,促进企业、员工、家属之间的相互理解与沟通交流。开展员工生日送祝福活动,在每期行报上刊登下月即将过生日的员工名单,并送上祝福语,让员工感受到重庆银行是一个充满阳光和爱的家园。组织开展企业文化网上沙龙以及企业文化沙龙走进分支机构系列活动,让全行员工足不出户与行领导面对面、零距离沟通交流。与新华社重庆分社合作开展大型图片展览,集中反映重庆银行的发展成就和企业文化活动,展示重庆银行的良好形象。组织开展新中国成立70周年系列宣传,深情歌唱《我和我的祖国》,与国旗同框合影;积极承办“人民币发行70周年纪念展”,获得人总行、中国造币总公司、人行重庆营管部的高度评价。在全行发起设立“重庆银行爱心公益基金”,积极组织开展“一天一元钱,天天献爱心”的自愿捐助活动,唤起全行员工的爱心意识,搭建起一个属于重庆银行人的爱心平台,除帮助行内遭遇重大困难的员工家庭外,还连续五年向“中国好人”和“全国道德模范”捐助金额达100万元。企业文化建设极大地增强了企业的凝聚力和向心力,将“心相伴,共成长”核心文化理念的辐射力、影响力转化为推动企业发展的强大精神动力。

  文化融合的践行者

  在陈继红眼里,企业文化不是华美绚丽的装饰品,而是企业发展基业长青的驱动力。所以,陈继红首先要做的,就是以考核为抓手,推动企业文化落地践行。

  陈继红同志努力推动企业文化落地践行,着力解决企业文化考核指标体系中指标量化难、对发展成果的促进作用界定难、年度工作成效与历史文化积淀区分难三个问题。经过充分调研,反复论证,规划设计了一套系统的企业文化考核指标体系,用以指导、考核各分支机构的企业文化建设,在设计中重点遵循了“三大理念”。一是量化理念,“定量为主,定性为辅”。在重庆银行企业文化考核指标体系的设计中,将考核指标尽可能进行量化,即使是定性指标,也加入了可量化的内容,尽量做到客观公正,具体细化,操作性强。 二是时效理念,“重在当前,兼顾长远”。重庆银行企业文化考核以自然年为周期进行,关注的重点为本年度企业文化建设所取得的成效,诸如企业文化载体打造、活动开展、所获荣誉等。但同时也兼顾长远,在设计指标体系时站在战略的高度,把握企业文化发展方向,制定了着眼于长远发展的考核指标。三是发展理念,“立足践行,着眼发展”。重庆银行认识到企业文化建设不是务虚的工作,最终目的是促进发展,能够实现“精神转化为物质”。该指标体系在设计中重点考虑体现企业文化建设对业务发展的促进作用和成效,共包含领导机制、宣传载体、组织推进、员工践行、发展成效5个维度,具体包括14项考核指标,广泛运用在全行企业文化建设先进单位评选和分支机构等级行考核,激励与引导全行员工积极践行企业文化理念,融入企业发展。

  以文化促发展,推动企业文化与业务发展有机融合。

  陈继红同志积极推动企业文化与经营管理有机结合、同步发展、相互促进,将企业文化转化为推动企业发展的强大动力,为企业高质量发展注入不竭动力。

  近年来,重庆银行强化思想引领、提升文化内核,逐渐发展成为一个业务结构优、资产质量好、盈利能力强、发展潜力大的商业银行。截至2021年6月30日,资产总额6065.53亿元,不良贷款率、资本充足率等风险管理指标保持在行业较优水平,监管指标全面达标,成为西部首家“A+H”上市城商行,企业软实力和核心竞争力显著增强,在西部地区和全国的地位和影响力不断提升,连续6年排名全球银行前300强,投资评级连续5年保持“BBB-/稳定/A-3”投资级评级,成为“中国名片—人民币发行70周年纪念展”重庆站巡展唯一承办方,荣获重庆市银行业协会颁发的“社会责任金融机构奖”、“社会责任民生服务奖”等多项荣誉。

  重庆银行企业文化建设成效得到了社会各界的积极评价和认可,在《人民日报》、《中国企业文化》等进行专刊刊发,获得第21届全国企业管理现代化创新成果一等奖、“十二五”全国企业文化建设十大典范组织、全国金融系统文化建设标兵单位、全国金融系统思想政治工作优秀调研成果、全国企业文化优秀成果等多项表彰,被授予全国企业文化建设示范基地称号,被中央文明委评为“全国文明单位”。

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版权

发布时间:2021-09-26 17:41:58

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主办:中国金融思想政治工作研究会(中国金融文化建设协会)

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