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党建引领 强根铸魂不断助力浦发银行高质量发展

  • 分类:调查研究
  • 作者:郑杨
  • 发布时间:2021-11-26 16:42
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【概要描述】国有企业是党的执政基础,旗帜鲜明讲政治、坚守党建引领是国有金融企业最鲜明的政治属性和重要特征。国有金融企业党委发挥领导作用,归根到底,就是把方向、管大局、保落实。回顾浦发银行28年的发展历程,我们深切感受到,将党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做深了就是战斗力,做细了就是凝聚力,持续做大做优做强浦发银行,离不开党建引领、强根铸魂这个法宝。

党建引领 强根铸魂不断助力浦发银行高质量发展

【概要描述】国有企业是党的执政基础,旗帜鲜明讲政治、坚守党建引领是国有金融企业最鲜明的政治属性和重要特征。国有金融企业党委发挥领导作用,归根到底,就是把方向、管大局、保落实。回顾浦发银行28年的发展历程,我们深切感受到,将党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做深了就是战斗力,做细了就是凝聚力,持续做大做优做强浦发银行,离不开党建引领、强根铸魂这个法宝。

  • 分类:调查研究
  • 作者:郑杨
  • 发布时间:2021-11-26 16:42
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  国有企业是党的执政基础,旗帜鲜明讲政治、坚守党建引领是国有金融企业最鲜明的政治属性和重要特征。国有金融企业党委发挥领导作用,归根到底,就是把方向、管大局、保落实。回顾浦发银行28年的发展历程,我们深切感受到,将党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做深了就是战斗力,做细了就是凝聚力,持续做大做优做强浦发银行,离不开党建引领、强根铸魂这个法宝。

 

  坚持正确的政治方向,充分认识红色金融基因的深刻内涵

 

  习近平总书记强调,坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。作为伴随新一轮改革开放和浦东开发开放应运而生的国有金融企业,浦发银行旗帜鲜明讲政治,始终把加强党的政治建设作为全行重点工作,正确处理好党建工作和中心工作的关系,着力解决制约发展的体制机制难点和痛点,切实把政治优势转化为发展优势、把组织优势转化为制胜优势、把人才优势转化为创新优势,把稳高质量发展的政治航向。

 

  与党的组织建设深度融合。求木之长者,必固其根本。全面加强党的建设、推动党建工作全面过硬,关系企业发展全局。2020年5月,在常态化疫情防控的特殊时期,浦发银行成功召开中国共产党上海浦东发展银行第一次代表大会,全面总结回顾了开业以来取得的发展成就,科学谋划了未来实现高质量发展的战略目标、重点任务和实施举措,有效统一了全行思想、坚定了发展信心、鼓舞了员工士气。持续夯实党建工作基础,科学精准对全行近1400家党支部进行分层指导、分类评价,不断把基层党组织建设成为推动高质量发展的坚强堡垒。建立健全“四责协同”工作机制,压紧压实全面从严治党、从严治行的政治责任,为干事创业营造良好的政治生态。同时,开展“创特色、树品牌”活动,不断深化党建与中心工作有机融合的实践逻辑。全行6项党建成果被命名为“上海国企党建品牌”。加强精神文明建设,深入开展文明单位创建,以文明创建推动服务品质提升。2017年以来,共有5家单位获得全国文明单位殊荣。

 

  与干部人才队伍建设深度融合。开创一流事业,需要一流人才队伍,我们始终坚持党管干部、党管人才工作制度,把人才资源开发和管理放在最优先位置,作为核心竞争力来配置。站在新的历史起点,浦发银行成功召开第一次人才工作会议,深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作重要论述,坚持党管干部、党管人才原则,牢固树立“人才是第一资源、人人都可以成才”的理念,着力强化顶层设计、改革激励约束机制、打造人才工程、加强队伍建设和加强组织保障,并推出“浦汇金英”工程和“浦慧智联”人才生态圈等三个重点人才项目,着力打造与发展战略相适应的高素质专业化人才队伍,增强改革创新和转型发展的内生动力。同时,积极探索干部契约化管理、职务职级管理优化方案和干部能上能下激励约束机制,加快年轻干部培养,构筑科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系,充分调动干部员工的积极性和创造性。

 

  与公司治理深度融合。我们全面贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神,充分发挥党委的领导核心作用,在上海国资国企中率先把党建工作要求写入公司章程,将党的领导融入公司治理各个环节。持续完善党委“前置程序”和“三重一大”决策制度,有效发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,强化总行党委与董事会、监事会、高级管理层的协调配合,构建党建引领公司治理的新格局;不断加强董事履职能力建设,优化董事会成员架构组成,突出专业化、规范化;全面发挥高级管理层谋经营、抓落实、防风险的重要作用,提高战略执行力;大力支持监事会履职,通过监督方式促进浦发银行高质量发展。

 

  心系“国之大者”,从高标准党建中获取“红色动力”

 

  习近平总书记近年来在不同场合的重要讲话中反复提及“国之大者”,令人印象深刻,发人深省。我们始终牢记国有企业的初心使命,心系“国之大者”,坚持服务国家重大战略实施,支持上海各项重点任务落地,把金融资源合理配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节,全面提升金融服务实体经济的质效,在服务国家经济社会发展大局中实现自身高质量发展。

 

  胸怀全局,在承载国家重大战略上主动担当。我们积极投身国家战略,在助力重大战略实施中抢抓新机遇、下好先手棋。近年来,浦发银行聚焦长三角一体化、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设等国家战略,强化顶层设计,健全区域战略客户直营机制;加强统筹管理,提升服务能级,实现客户、业务和重大项目的一体化经营,助力国家打造世界级创新平台和增长极。尤其是在服务长三角一体化发展方面,我们聚焦重点,唱响“长三角自己的银行”,在业内率先设立“长三角一体化示范区管理总部”,有力提升决策层级;建立重点项目推进机制、长三角产品共享机制等重大体制机制创新和突破,推动区域内总分行一体化、平台化经营,提升客户服务能力。截至2021年上半年,浦发银行在长三角区域共服务企业客户近39万户、零售客户超过5508万户,在长三角区域内本外币存贷款余额均列股份制银行第一位。积极支持浦东新区高水平改革开放,第一时间成立支持浦东新区打造社会主义现代化建设引领区领导小组,打出“一揽子”金融服务的“组合拳”。同时,结合各区域实际,全力做好对“一带一路”、长江经济带、黄河流域、西部大开发、东北振兴等其他区域发展战略的金融服务支持。

 

  深耕主场,在服务上海重大任务落地上积极作为。作为总部设在上海的全国性股份制商业银行,浦发银行坚定履行上海金融旗舰企业的职责,不断提升金融服务品质,积极支持实体经济发展,为上海经济社会发展提供优质高效的金融服务;深度参与金融要素市场建设,助力保交所、票交所等新设要素市场系统开发或平台建设;参与“上海金”“上海银”等业务,助力提升“上海价格”国际影响力;强化前沿科技在金融领域的实践应用,持续推进数字化转型,提升自身金融服务能力,多措并举助力上海国际金融中心建设。切实加强对“三大任务一大平台”的服务,围绕上海自贸区临港新片区功能定位,聚焦前沿产业集群、加快产品服务创新,支持新片区全方位高水平开放。大力支持科创板建设,为科创企业提供全周期、全流程、跨市场解决方案。聚焦支持“五大新城”建设,积极对接区域内交通互联互通、绿色生态治理、科技创新协同等重大项目和高端装备制造、生物医药等重点产业金融需求,做到服务“五大新城”与“五个中心”建设同步,助力上海打造成为国内大循环的中心节点和国内国际双循环的战略链接,在长三角一体化发展中更好发挥龙头辐射作用。

 

  强化服务,在促进经济转型升级上发挥效用。我们提高政治站位,围绕全面建设社会主义现代化国家的战略安排,贯彻落实金融供给侧结构性改革的部署,持续丰富金融服务手段,通过全面服务国家战略、区域战略、实体经济,助力高质量发展。关注三农、小微以及社会经济发展中的薄弱环节,大力发展普惠金融。提升服务制造业层级,加大中长期信贷投放,深化综合金融方案,促进金融服务与产业链深度融合。整合多牌照金融优势,抓住区域国资国企改革试点机遇,提供多元化服务。把握科技金融发展机遇,加强多方合作,提升服务层级和金融服务的科技含量,做强科技创新生态圈。践行“双碳”战略,打造绿色金融产品集群,持续创新绿色金融产品和模式,大力支持环保和生态建设重点项目。聚焦人民群众对美好生活的向往,围绕民生和消费升级,聚焦住房改善、医疗保健和养老服务等重点领域,提供特色化优质服务,增强综合金融服务能力。

 

  构筑“护城河”,以红色引擎启动“加速度”

 

  近年来,我们坚持守正创新,加快转型发展,秉持以高质量发展为主线、以服务为根本、以市场为导向,实施客户体验和数字科技双轮驱动,不断增强核心竞争力、行业引领力和全球影响力,推动全行实现质量变革、效率变革、动力变革,加快优化金融服务体系。

 

  绘就高质量发展的企业愿景。打赢打好一场战役,制定正确的战略是至关重要的。目前,我们全行上下正在深入开展党史学习教育,将学党史悟思想的成效转变为办实事开新局的强大动力,科学编制了“十四五”战略发展规划和创新规划,全面推进浦发银行的经营模式、服务模式、渠道模式、管理模式转型发展。同时,将高质量发展目标落实到具体指标上,做到可观察、可度量、可考核、求实效,构建体现高质量发展的全行战略执行监测与推动体系,统筹推进质量提升重点项目,运用卓越绩效方法论工具体系“水平-趋势-对比-整合”(Le-T-C-I)的四要素结果评价,形成持续改进、追求卓越的质量文化、质量意识和创新能力。

 

  聚焦主业创新发展。主业是企业做大做强的关键。近年来,我们聚焦“客户体验+数字科技”双轮驱动,积极推进数字化转型,持续深化业务与科技融合,加快打造云计算、大数据、人工智能、安全防护等数字化底座。同时,以开放理念强化金融科技生态建设,与清华大学、浙江大学等高校及知名科技企业建成12个联合创新实验室、4个联合创新中心,孵化推出数字人、自动化营销机器人等多个创新产品,赋能业务一线。持续提升金融服务品质,重构客户、产品和服务三大经营体系,促进金融服务更加精准、便捷,加快形成能够长期巩固核心能力的“护城河”。

 

  构建健全有效的风险管理体系。防范和化解金融风险是金融企业的生命线。我们坚守合规经营,注重汲取经验教训,持续完善垂直统一的全面风险管理体系,做到“五个坚持”:坚持目标导向,将“降风险”作为风险管理工作的核心目标;坚持标本兼治,一手抓当前风险指标管控,一手抓长期性基础管理,增强风控手段与工具有效性;坚持融合发展,将风险防控要求落实到全员、全流程和全领域,增强全员风险意识;坚持对标先进,增强全行风险经营能力;坚持主动作为,以问题为导向,追求经营风险后的价值创造。

 

  浦江光影共潮生,拍岸更添意无穷。

 

  站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力弘扬伟大建党精神,始终秉持主业坚韧不拔,坚持守正创新一着不让,奋力开拓“全面建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行”发展新局面,为实现中华民族伟大复兴贡献浦发力量。

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发布时间:2021-09-26 17:41:58

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